水土保持监理实施工作细则.doc

宝清朝阳露天矿水土流失综合治理项目

监
理
实
施
细
则

编 制：
审 核：

辽宁诚信建设监理有限责任企业
二0一四年四月

目录

第一章 总则 ............................................................................................................2
一 编制依据 ........................................................................................................2
二 监理工作范围 ................................................................................................2
三 负责该项目或专业工程监理人员及职责分工 ........................................2
四 使用全部技术标准规程规范名称，文号 ............................................5
五 发包人为该项工程开工和正常进展应提供必需条件 ............................5
第二章 开工审批内容和程序 ...............................................................................6
一 单位工程分部工程开工审批程序和申请内容 ..........................................6
二 混凝土浇制开工审批程序和申请内容 ......................................................8
第三章 质量控制内容方法和方法 ...................................................................9
一 质量控制方法 ..............................................................................................9
二 材料和工程设备质量控制 ......................................................................10
三 工程质量检测试验 ......................................................................................11
四 施工过程质量控制 ......................................................................................12
五 工程质量评定程序 ......................................................................................15
六 质量缺点和质量事故处理程序 ..............................................................17
第四章 进度控制内容方法和方法 ...................................................................18
一 进度目标控制体系 ......................................................................................18
二 进度计划表示方法 ..................................................................................18
三 施工进度计划审批 ..................................................................................19
四 施工进度过程控制 ..................................................................................19
五 停工和复工 ..................................................................................................21
六 工期索赔 ......................................................................................................22
第五章 投资控制内容方法和方法 ...................................................................22
一 投资控制内容 ..........................................................................................22
二 工程计量和支付 ..........................................................................................23
三 实际投资额统计和分析 ..........................................................................25
四 控制费用索赔方法和方法 ......................................................................25
第六章 施工安全和环境保护控制内容方法和方法 .......................................26
一 监理机构安全控制体系 ..........................................................................26
二 施工单位安全控制体系 ..........................................................................27
三 工程不安全原因分析和预控方法 ..............................................................27
四 环境保护内容和方法 .................................................................... .........29

第一章 总则
一、编制依据
1）本工程监理协议
2）本工程已同意监理计划
3) 神华国能宝清朝阳露天煤矿对本工程要求
4) 已同意工程初步设计、施工图设计、施工会审纪要及设计修改通知
5) 制造厂提供产品说明书及安装工作指导书
6) 建设工程监理规范
7) 工程建设标准强制性条文
8) 本工程业主和其它承包商、供货商签署承包协议；
9) 国家和地方政府相关工程建设方面法律、法规及政策要求等；
10) 国家和行业现行施工及验收规范、技术规程和质量评定标准等；
11) 施工过程中设计承包商、业主及上级单位对本工程所公布相关文件；
12) 企业综合管理体系文件。
二、监理工作范围
1、工作范围：宝清朝阳露天煤矿水土流失综合治理项目工程施工中材料采购、施工、保修过程质量、进度、投资及安全控制、工程建设协议管理、信息管理、协调各相关单位间工作关系。
2、关键服务：对工程质量、进度、安全、投资进行控制，对工程建设合和
资料信息进行管理，协调工程建设过程中各参建单位工作关系。
三、负责该项目或专业工程监理人员及职责分工
1、依据本工程监理工作需要，辽宁诚信建设监理有限责任企业水土流失综合治理项目工程项目监理部，代表企业全方面推行监理协议。项目监理部实施总监理工程师负责制。
2、总监理工程师关键职责包含：
1) 主持编制监理计划，制订监理机构规章制度，审批监理实施细则，签发监理机构文件。
2) 确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。
3) 确定监理工程师开展监理工作，负责本监理机构中监理人员工作考评，调换不称职监理人员；依据工程建设进展情况，调整监理人员。
4) 主持审核承包人提出分包项目和分包人，报发包人同意。
5) 审批承包人提交施工组织设计、施工方法计划、施工进度计划、资金流计划。
6) 组织或授权监理工程师组织设计交底，签发施工图纸。
7) 主持工地例会，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
8) 签发进场通知、协议项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等关键监理文件。
9) 组织审核付款申请，签发各类付款证书。
10) 主持处理协议违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔相关文件。
11) 主持施工协议实施中协调工作，调整协议争议，必需时对施工协议条款做出解释。
12) 要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作现场施工人员或技术管理人员。
13) 审核质量确保体系文件并监督其实施情况，审批工程质量缺点处理方案，参与或帮助发包人组织处理工程质量及安全事故。
14) 组织或帮助发包人组织工程项目标分部工程验收、单位工程完工验收、协议项目完工验收，参与阶段验收、单位工程投入使用验收和工程完工验收。
15) 签发工程移交证书和保修责任终止证书。
16) 检验监理日志，组织编写并签发监理月报、建立专题汇报、监理工作汇报，组织整理监理协议文件和档案资料。
17) 应该强调是，总监理工程师不得将以下工作授权给监理工程师：
①主持编制监理计划，审批监理实施细则。
②主持审核承包人提出分包项目和分包人。
③审批承包人提交施工组织设计、施工方法计划、施工进度计划、资金流计划。
④主持工地例会，签发进场通知、协议项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知。
⑤签发各类付款证书。
⑥签发变更和索赔相关文件。
⑦要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作现场施工人员或技术管理人员。
⑧签发工程移交证书和保修责任终止证书。
⑨发监理月报、建立专题汇报、监理工作汇报。
3、监理工程师职责
1）参与编制监理计划，编制监理实施细则。
2）预审承包人提出分包项目和发包人。
3）预审承包人提交施工组织设计、施工方法计划、施工进度计划、资金
流计划。
4）预审或经授权签发施工图纸。
5） 检验进场材料、构配件、工程设备原始凭证、检测汇报等质量证实文件及其质量情况。
6）审批分部工程开工申请汇报。
7）帮助总监理工程师协调各参建各方之间工作关系，根据职责权限处理施工现场发生相关问题，签发通常监理文件和指示。
8) 检验工程施工质量，并给予确定或否认。
9) 审核工程计量数据和原始凭证，确定工程计量结果。
10) 预审各类付款证书。
11) 提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面初步意见。
12) 根据职责权限参与工程质量评定工作和验收工作。
13) 搜集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。
14) 施工中发生重大问题和碰到紧急情况时，立即向总监理工程师汇报。
15) 指导、检验监理员工作，必需时可向总监理工程师提议调换监理员。
4、监理员职责
1) 核实进场原材料质量检验汇报和施工测量结果汇报等原始资料。
2) 检验承包人用于工程建设材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场统计。
3) 检验并统计现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
4) 检验和统计日工情况，核实工程计量结果。
5) 核查关键岗位施工人员上岗资格，检验、监督工程现场施工安全和环境保护方法落实情况，发觉异常情况立即向监理工程师汇报。
6) 检验承包人施工日志和试验室统计。
7) 核实承包人质量评定相关原始统计。
四、使用全部技术标准规程规范名称及文号
1、法律法规
《中国水土保持法》
《中国水土保持法实施条例》
2、部门规章
《水利工程建设监理要求》《开发建设项目水土保持方案管理措施》《开发建设项目水土保持设施验收管理措施》
《相关加强大中型开发建设项目水土保持监理工作通知》 [规]字第88号]。
3、规程规范
《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-）
《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1～6-1996）
《水土保持综合治理验收规范》（GB/T15773-1995）
《开发建设项目水土保持技术规范》（GB50433-）
《开发建设项目水土流失防治标准》（GB50434-）
《水土保持工程质量评定规程》（SL366-）
《开发建设项目水土保持设施验收技术规程》（SL387-）
《水利水电基础建设工程单元工程等级评定标准》（SDJ249.2-88）
1) 水土保持生态工程项目可行性研究汇报及工程技术文件。
2) 开发建设项目水土保持方案汇报书及工程设计文件。
3) 依据设计文件、规范等编制监理计划、监理实施细则。
5、协议文件
1) 项目工程施工监理委托协议。
2) 项目工程施工协议。
五、发包人为该项工程开工和正常进展应提供必需条件
1、发包人准备工作
1) 开工项目施工图纸和文件供给发包人在工程开工前应向承包人提供已经有和本工程相关水文和地质资料和应由发包人提供图纸。
2) 测量基准点移交发包人应该在《技术条款》要求期限内，向承包人提供测量基准点、基准线和水准点和书面资料。
3) 首次工程预付款支付工程预付款是在施工协议签署后，由发包人根据协议约定，在正式开工前预先支付给承包人一笔款项。关键供承包人作施工准备使用。
2、发包人为工程进展提供条件。为了使承包人能尽早在施工现场开展水保工程施工，发包人应按协议要求，事先做好征地、移民，而且处理承包人进入施工现场通道和施工现场占有权等部分列问题，还应帮助处理承包人在施工过程中协调问题。

第二章 开工审批内容和程序
一、单位工程分部工程开工审批程序和申请内容
1、承包人组织结构和人员审查
1)施工单位项目经理资格审查
①施工单位项目经理是施工单位驻工地全权责任人，必需持有项目经理上岗证书，必需胜任现场推行协议职责。
②监理机构在对施工单位指派项目经理审查基础上报发包人同意。项目经理易人，要求事先经监理机构报发包人同意。项目经理短期离开工地，必需委派代表代行其职，并通知监理机构。
2)施工单位职员和工人资格审查
施工单位必需确保施工现场含有技术合格和数量足够下述人员：
①含有合格证实各类专业技工和普工。
②含有对应理论、技术知识和施工经验各类专业技术人员及有能力进行现场施工管理和指导施工作业工长。
③含有对应岗位资格管理人员。技术岗位和特殊工种工人均必需持有经过国家或相关部门统一或考评资格证实，经监理机构审查合格者才准上岗，如电工、焊工等工种均要求持证上岗。监理机构对未经同意人员职务不予确定，对不含有上岗资格人员完成技术工作不予确定。
2、承包人工地试验室和试验计量检验
1）检测试验室资质文件（包含资格证书、负担业务范围及计量认证文件等复印件）。
2）检测试验室人员配置情况（姓名、性别、岗位工龄、学历、职务、职称、专业或工种）。
3）检测试验室仪器设备清单（仪器设备名称、规格型号、数量、完好情况及其关键性能），仪器仪表率定及检验合格证。
4）各类检测、试验统计表和报表式样。
5）检测试验人员守则及试验室工作规程。
6）其它需要说明或监理机构依据协议文件要求要求报送相关材料。
3、承包人进场施工设备审查
1) 开工前对承包人进场施工设备数量和规格、性能和进场时间是否符合施工协议约定要求。
2) 监理机构应督促承包人根据施工协议约定确保施工设备按计划立即进场，并对进场施工设备进行评定和认可。严禁不符合要求设备投入使用并应要求承包人立即撤换。
3) 旧设备进入工地前，承包人应提供设备使用和检修统计，和含有设备判定资格机构出具检修合格证。经监理机构认可，方可进场。
4) 承包人从其它人租赁设备时，则应在租赁协议书中明确要求，若在协议书使用期内发生承包人违约解除协议时，发包人或发包人邀请其它承包人能够相同条件取得其使用权。
4、对基准点、基准线和水准点复核和工程放线监理应在协议要求期限内，像承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其平面资料。承包人应上述基准点、基准线和国家测绘标准和本工程精度要求，测设自己控制网，并将资料报送监理机构审批。承包人应负责施工过程中全部施工测量工作，包含地形测量、放羊测量、断面测量，并应有承包人自行配置合格人员、仪器、设备和其它物品。承包人在各项目施工测量前还应将采取方法汇报报送监理机构审批。监理机构能够指示承包人在监理人员监督下或联合进行抽样复测，当复测中发觉有错误时，必需根据监理人员指示进行修正或补测。监理人员能够随时使用承包人施工控制网，承包人应立即提供必需帮助。
5、施工组织设计和技术方法审查
1）施工组织设计审查
①施工协议文件、施工设计文件、相关协议等文件是否齐全。
②施工方法和施工方案技术是否可行，对工程质量是否有确保。
③施工机械性能和数量等能否满足施工进度和质量要求。
④质量控制点设置是否正确，其检验方法、检验频率、检验标准是否符合相关技术规范要求。
⑤技术确保方法是否切实可行。
⑥计量方法是否符合协议要求。
2）技术方法审查
①技术组织方法审查内容包含技术组织人员组成，工程师、助理工程师、技术员及技工等数量。
②确保工程质量方法审查内容为相关建筑材料质量标准、检验制度、使用要求，关键工种工程技术要求、质量标准和检验评定方法，对可能出现技术和质量问题改善措施和方法。
③安全确保方法审查内容为相关安全操作规程、安全制度等。
二、钢筋混凝开工审批程序和申请内容
1、对原材料、构配件检验检验进场原材料、构配件质量、规格、性能是否符合相关技术标准和技术条款要求，原材料储存量是否满足工程开工及随即施工要求。
2、砂石料系统、混凝土拌合系统检验
1）砂石料生产系统配置，是依据工程设计图纸混凝土用量及多种混凝土级配百分比，计算出多种规格混凝土骨料需用量，关键考虑日最大强度及月最大强度，确定系统设备配置。砂石厂应选在施工桩位周围，砂石质量符合标准、砂石利用率高、运距近，是砂石料选择关键标准。
2）混凝土拌合系统尽可能选在施工桩位及地质条件良好地方，拌合系统部署要注意进出料高程，运输距离小，生产效率高。
3）混凝土浇筑开仓。监理机构应对承包人报送混凝土浇筑开仓报审表进行审核。符合开仓条件后方可签发。

第三章 质量控制内容方法和方法
一、质量控制方法
1、旁站监理对水土保持工程建设项目来讲，旁站关键对隐蔽工程和关键部位施工进行现场监督检验。如基础处理、斜坡防护等。
2、巡视检验和抽样检验对水土保持方法采取巡视检验，并对各单项工程根据相关要求选择一定百分比进行关键抽样检验。
3、测量（度量）
测量（度量）关键包含各项工程建筑物几何尺寸和数量（面积）进行控制关键手段。如斜坡防护工程开工前，施工单位要进行施工放样，监理工程师对施工放羊和控制高程进行核查，不符合设计要求不准开工；对基础农田、植被等尺寸和数量（面积）也要进行测量（度量）。对全部不合格工程要求施工单位进行修正或返工，造林成活率低要进行补植。施工单位测量统计要经监理工程师签字后才能使用。
4、试验
试验是监理工程师确定多种材料和工程部位内在品质关键依据。水土保持生态工程材料试验包含：水泥、粗骨料、砂石料等，外购材料（包含苗木）和成品有出厂说明书或检验合格单，混凝土工程要进行强度检验，土方工程要进行土壤含水量和干容重测定。
5、指令文件应用
指令文件也是监理一个手段，指令文件如质量问题通知单、备忘录、情况纪要等。在监理过程中，双方来往全部以文字为准。监理工程师通知书面指令对承建单位进行质量控制，对施工中发觉或有苗头发生质量问题以《监理工程师通知单》形式通知施工单位加以注意和修正，监理人员要做好《监理日志》和必需统计，并将全部资料存档备查。
6、相关技术文件、汇报、报表审核
监理工程师应根据施工次序、施工进度和监理计划立即审核和签署相关质量文件及报表，以最快速度判明工程质量情况，发觉质量问题，并将质量信息反馈给施工单位。
二、材料和工程设备质量控制
1、施工材料质量控制
1）植物方法（林草方法）材料质量控制
关键对造林种草使用苗木及种子质量进行控制。监理机构对工业广场绿化，要求施工单位尽可能调用当地苗木或气候条件相近地域苗木，苗木等级、苗龄、苗高和地径等必需符合设计和相关标准要求。在苗木出圃前，应由监理工程师或当地相关专业部门对苗木质量进行测定，并出据检验合格证。苗木出圃起运至施工场地，监理工程师或施工技术人员应立即对苗木根系和枝梢进行抽样检验，检验合格后苗木才能用于造林。育苗、造林和种草使用种子，应有当地种子检验部门出具合格证。播种前，应进行纯度测定和发芽率试验，符合设计和相关标准要求，监理工程师签发合格证，再进行播种。
2）工程方法材料质量控制
①工程方法使用关键建筑材料有水泥、砂石料、钢筋、防水材料等，成品关键有混凝土预制件。根据国家要求，建筑材料，预制件供给商应对供给产品质量负责。供给产品必需达成国家相关法规、技术标准和购销协议要求质量要求，要求产品检验合格证、说明书及相关技术资料。
②原材料和成品到场后，施工单位应对到场材料和产品，根据相关规范和要求进行检验验收，填写建筑材料报验单，具体说明材料起源、产地、规格、用途及施工单位试验情况等。报验单填好后，连同材料出厂质量确保书和检验资质单位试验汇报，一并报送监理机构审核。
③监理机构在收到施工单位报验单后，应立即进行抽检复查试验，然后再施工单位送来报验单上签发证实，证实全部报验材料取样、试验，是否符合规程要求，可不能够进场在指定工程部位使用。将此报验单一份在监理组存档，另一份还给施工单位。
2、施工机械设备质量控制
施工机械设备审查包含多种机械设备规程、数量、生产性能、完好性和优异性是否能够满足施工要求。
三、工程质量检测试验
1、检测试验室资质文件（包含资格证书、负担业务范围及计量认证文件等复印件）。
2、检测试验室人员配置情况（姓名、性别、岗位工龄、学历、职务、职称、专业或工种）。
3、检测试验室仪器设备清单（仪器设备名称、规格型号、数量、完好情况及其关键性能），仪器仪表率定及检验合格证。
4、各类检测、试验统计表和报表式样。
5、检测试验人员守则及试验室工作规程。
6、其它需要说明或监理机构依据协议文件要求要求报送相关材料。
四、施工过程质量控制
1、植物方法
水土保持植物方法类型多，包含面大。所以，监理机构应严格依据相关技术规范和设计文件，经过监理工程师技术培训、巡回检验和抽样检验、测量、测定，对其施工质量进行全方面控制。
1）技术培训
考虑到植物方法特殊性，为了确保施工质量，监理工程师应督促施工单位安排技术人员对施工人员现场进行必需技术培训，监理工程师亦可应邀进行技术指导。
2）巡回检验
监理工程师应检验和督促施工单位建立质量管理确保体系，根据施工季节次序做好各单项方法质量自检，并进行必需统计。监理工程师采取不定时巡回检验方法，进行施工质量检验，对存在问题，以书面口头形式施工单位立即指出。
3）抽样检验
在施工过程中监理工程师应适时对施工和数量（面积）根据图斑进行抽查、测定、测量，对抽查结果要进行具体统计，必需时还能够拍照、录像，检验结果应以书面形式反馈施工单位。
4）验收确定
在一个施工季节结束（如春季造林、种草）或一项单项工程完工后，施工单位应立即组织自验，对存在问题立即进行处理，并现场勾绘图斑，填写自检表。对自检合格工程，填写《工程质量报验单》，并附自检资料，报请监理工程师进行检验确定。监理工程师应采取全方面检验或抽样检验方法，对质量合格植物方法数量进行确定，签发《工程质量合格证》，并作为计量支付依据；对检验质量不合格治理方法不予确定，并签发《不合格工程通知单》，立即通知施工单位进行整改。
2、工程方法
工程方法是水土保持工程关键方法，根据其施工特点、施工工序，严格施工过程中质量控制。其具体质量控制过程以下：
1）审核施工单位开工申请
施工单位在作好施工前准备工作后，填写《工程开工报审表》，并附上施工组织计划、施工技术方法设计、劳力数量、机械设备和材料到场情况等上报监理机构。监理机构在收到《工程开工报审表》后在要求时间内，会同相关部门核实施工准备工作情况，认为满足协议要求和含有施工条件时，可签发《工程开工报审表》，施工单位在接到签发《工程开工报审表》后即可开工。
2）现场检验
在施工过程中，监理工程师应检验、督促施工单位推行好工程质量检验制度。在每一道工序完成后，由施工班组做好初检，施工质量检验员和施工技术人员一起搞好复检，施工单位组织进行总检，每一次检验全部应进行统计，并填写检验意见。在综检合格后，由施工单位填写《工程质量报验单》并附上自检资料，报请监理工程师进行检验认证，监理工程师应在约定时间内到场对每一道工序用目测、手测或仪器测量等方法逐项进行检验，必需时进行取样试验抽检，全部检验结果均要进行具体统计。对关键隐蔽工程应进行旁站检验、中间检验和技术复核，以防质量隐患。对关键部位施工情况或发觉质量问题，除了作具体统计外，还应采取拍照、录像等手段存档。
3）填写《工程报验申请表》
经过现场检验和取样试验全部项目合格后，施工单位可进行下一道工序施工。在完成单项工程每一道工序全部经过监理机构检验认可后，施工单位可填写《工程报验申请表》，上报监理机构，监理机构汇总每一道工序检验检验资料，假如监理机构认为有必需，可对施工单位覆盖工程质量进行抽检，施工单位必需提供抽检条件。如抽检不合格，应按工程质量事故处理，返工合格后方可继续施工。
4）联合检验
监理机构在收到施工单位《工程报验申请表》，并进行相关资料汇总后，应配合建设单位、质量监督机构、施工单位再次对工程进行现场全方面检验，以确定是否含有中间验收条件，必需时，可进行抽样试验。
5）签发《工程质量合格证》
经过现场检验假如发觉工程质量不合格，监理机构可签发《不合格工程通知单》，要求施工单位对不合格工程拆除、修补或返工，则对该单项工程给予中间验收，并签发《工程质量合格证》，作为单项工程计算支付基础条件。
3、质量控制点设置
设置质量控制点是确保大道施工质量要求必需前提，监理在拟订质量控制工作计划时，应给予具体地考虑，并以制度来确保落实；对于质量控制点，要事先分析可能造成质量问题原因，再针对原因制订对策和方法进行预控。
1）质量控制点设置步骤
①列出质量控制点明细表。
②设计质量控制点施工步骤图。
③进行工序分析，找出影响质量关键原因。
④制订工序质量表，对上述关键原因要求出明确控制范围和控制要求。
⑤编制确保质量作业指导书。
2）质量控制点设置
监理应督促施工承包人在施工前全方面、合理地选择质量控制点。并对施工承包人设置质量控制点情况及拟采取控制方法进行审核。必需时，应对施工承包人质量控制实施过程进行跟踪检验或旁站监督，以确保质量控制点实施质量。承包人在工程施工前应依据依据施工过程质量控制要求、工程性质和特点和本身特点，列出质量控制点明细表，表中应具体地列出各质量控制点名称或控制内容、检验标准及方法等，提交监理审查同意后，在此基础上实施质量预控。设置质量控制点对象，关键有以下几方面：
①人行为。一些工序或操作关键应控制人行为，避免人失误造成质量问题。如对高空作业、爆破作业等危险作业。
②材料质量和性能。材料性能和质量是直接影响工程质量关键原因，尤其是一些工序，更应将材料质量和性能作为控制关键。
③关键操作。
④ 施工次序。有些工序或操作，必需严格相互之间前后次序。
⑤技术参数。有些技术参数和质量亲密相关，亦必需严格控制。如外加剂掺量，混凝土水灰比等。
⑥常见质量通病。常见质量通病如混凝土起砂、蜂窝、麻面、断裂等全部和工序严格相关，应事先制订好对策，提出预防方法。
⑦新工艺、新技术、新材料应用。当新工艺、新技术、新材料虽已经过判定、试验，不过施工操作人员缺乏经验，又是首次施工时，也必需对其工序进行严格控制。
⑧质量不稳定、质量问题较多工序。经过质量数据统计，表明质量波动、不合格率较高工序，也应作为质量控制点设置。
⑨关键工序。如钢筋混凝土工程混凝土振捣，灌注桩钻孔。控制点设置要正确有效，所以到底选择哪些对象作为控制点，这需要由经验质量控制人员经过对工程性质和特点和施工过程要求充足进行分析后进行选择。
3）质量控制关键点开挖范围（尺寸及边坡比）
①工程项目量测土石方工程，通常基础工程钢筋：数量、直径、位置、接头、量测、现场检验绑扎、焊接等。
②混凝土浇筑施工缝处理现场检验防水材料搭接、焊接现场检验混凝土强度、配合比、坍落度现场制作试块、审核试验汇报，旁站混凝土外观量测。
五、工程质量评定程序
1、质量评定依据、组织和管理
1）质量评定依据。
①国家、行业相关施工技术标准。
②经同意设计文件、施工图纸、设计变更通知书、厂家提供说明书
及相关技术文件。
③ 程承包协议中采取技术标准。
④工程试运行期试验及观察分析结果。
⑤原材料和中间产品质量检验证实或出厂合格证、检疫站。
2）单元工程质量应由施工单位质检部门组织自评、监理工程师核定。
3）关键隐蔽工程及工程关键部位质量应在施工单位自评合格后，由监理单位复核，建设单位核定。
4）分部工程质量评定应在施工单位质检部门自评基础上，由监理工程师复核，建设单位核定。
5）单位工程质量评定应在施工单位自评基础上，由建设单位、监理单位复核，报质量监督单位核定。
6）质量事故处理后应按处理方案质量要求，重新进行工程质量检测和评定。
2、单元工程质量评定
1) 单元工程质量等级标准按相关技术标准要求实施。
2) 单元工程质量达不到合格标按时，应立即处理。处理后其质量等级应按下列要求确定：
① 全部返工重做，可重新评定质量等级。
②经加固补强并经判定能达成设计要求，其质量可按合格处理。
③经判定达不到设计要求，但建设单位、监理单位认为能基础满足防御标准和使用功效要求，可不加固补强，其质量可按合格处理，所在分部工程、单位工程不应评优；或经加固补强后，改变断面尺寸或造成永久性缺点，经建设单位、监理单位认为基础满足设计要求，其质量可按合格处理，所在分部工程、单位工程不应评优。
3）建设单位或监理单位在核定单元工程质量时，除应检验工程现场外，还应对该单元工程施工原始统计、质量检验统计等资料进行查验，确定单元工程质量评定表所填写数据、内容真实和完整性，必需时可进行抽检。同时，应在单元工程质量评定表中明确记载质量等级核定意见。
3、分部工程质量评定
1）同时符合下列条件分部工程可确定为合格：
①单元工程质量全部合格。
②中间产品质量及原材料质量全部合格。
2）同时符合下列条件分部工程可确定为优良：
①单元工程质量全部合格，其中有50%以上达成优良，关键单元工程、关键隐蔽工程及关键部位单元工程质量优良，且未发生过质量事故。
②中间产品和原材料质量全部合格。
4、单位工程质量评定
1）同时符合下列条件单位工程可确定为合格：
①分部工程质量全部合格。
②中间产品及原材料质量全部合格。
3.5.4.1.3 大中型工程外观质量得分率达成70%以上。
3.5.4.1.4 施工质量检验资料基础齐全。
2）同时符合下列条件单位工程可确定为优良：
①分部工程质量全部合格，其中有50%以上达成优良，关键分部工程质量优良，且施工中未发生过重大质量事故。
②中间产品和原材料质量全部合格。
③大中型工程外观质量得分率达成85%以上。
④施工质量检验资料齐全。
5、工程项目质量评定
1）单位工程质量全部合格工程可评定为合格。
2）单位工程质量全部合格，其中有50%以上单位工程质量优良，且关键单位工程质量优良，可评为优良。
六、质量缺点和质量事故处理程序
1、下达工程停工令
监理机构发觉质量事故，由总监理工程师向施工单位下达《工程暂停令》，通知施工单位立即停止有质量事故建设项目标施工。在《工程暂停令》中，应明确指明暂停施工建设项目名称及原因，说明从何时起停工。将上述指令一式三份，通知施工单位和报建设单位及质量监督部门。同时，监理工程师应指令施工单位提出质量事故汇报。该汇报关键说明下列情况：
1）建设项目质量事故情况和类型。
2) 质量事故原因分析。
3) 质量事故处理设计。
4) 提出预防类似质量事故发生和确保工程质量方法。
2、事故调查
施工单位在提交治理事故汇报前已对事故作了调查，监理工程师若对调查结果有异议，应重新组织调查。关键调查事故内容、范围、性质，同时还要调查为进行事故原因分析和确定处理方法所必需资料。调查通常分为基础调查和补充调查两类。
1）基础调查
对现实状况和已经有资料调查，关键内容：质量事故发生时间和经过，事故发着改变情况，设计图纸资料复查和验算，施工情况调查和技术资料调查。
2）补充调查
关键内容：补充勘测基础情况，检验或测定所用资料（苗木）质量和性能，判定构建结构情况。
3、原因分析
在施工单位提交质量事故汇报中，对质量事故原因作了分析，但监理工程师对该分析有异议时，应组织相关人员深入进行分析。关键分清事故原因、性质、类型及危害程度，为事故处理和明确事故责任提供依据。所以，质量事故原因分析，是质量事故处理最关键工作之一。
4、 事故处理和检验验收
事故处理通常由施工单位作出设计，交监理机构审查，并经同意后才能实施。事故处理后，监理机构要对出进行检验验收。
5、下达复工令
事故处理经过监理机构检验验收后，即可下达复工令。

第四章 进度控制内容方法和方法
一、进度目标控制体系
进度控制是指在水土保持建设项目实施过程中，监理机构利用多种手段和方法，依据协议文件给予权利，监督、管理建设项目施工单位（或设计单位），采取优异合理施工方案和组织、管理方法，在确保工程质量、安全和投资前提下，经过对个建设阶段工作、工作程序、连续时间和衔接关系编制计划动态控制，对实际进度和计划进度出现偏差立即进行纠正，并控制整个计划实施，根据协议要求项目建设期限加上监理机构同意工程延误时间，和预定计划目标去完成项目标活动。进度控制最终目标是确保进度目标实现。工程建设监理所进行进度控制是指为使项目按计划要求时间动用而开展相关监督管理活动。通常来说，可将进度目标分为纵向目标和横向目标：纵向目标是通向建设工期目标一个“里程碑”，只有控制各个里程碑目标顺利地实现，才能控制总目标实现；横向目标