资源描述
安全一票否决权制度
一、目和范畴
为切实贯彻执行公司关于规定和建筑公司《关于颁发建设安全健康与环境管理工作规定》告知精神,加强对施工现场监督管理力度,增进全体施工人员牢固树立“安全第一”思想,努力实现安全事故、环境污染零目的。现结合实际状况,实行安全一票否决权制度。
二、职责
1、总经理负责红牌警告审批。
2、副总经理/安全主管领导负责黄牌警告审批。
3、公司工程部
(1)负责对安全一票否决权考核、填写黄牌、红牌警告告知书。
(2)负责检查被处黄牌、红牌警告单位隐患整治、封闭、验证。
4、项目部
(1)负责本项目部安全文明施工、环保符合原则规定,
努力实现“安全事故、环境污染零目的”。
(2)负责被处黄牌、红牌警告后按“三定”原则贯彻整治、封
闭工作。
三、详细规定
1、安全一票否决权在工程现场按黄牌警告和红牌警告两个层次
执行。
2、凡发生下列状况之一者予以黄牌警告一次。
(1施工现场脏、乱、差,不能满足安全文明施工规定,停工
整治合计达二次者。
(2在同一作业区同步有五人以上习惯性违章作业或在不同作
业区合计有十人以上违章作业者。
(3在一种月内被通报批评二次者。
(4发生重伤事故者。
(5发生普通火灾事故者。
(6发生负重要责任普通交通、运送事故者。
(7发生普通机械设备事故者。
四、凡发生下列状况之一者予以红牌警告一次。
(1安全事故负伤率≥3‰者。
(2发生死亡事故或重大伤亡事故者。
(3 发生重大施工机械及设备事故者。
(4发生重大火灾事故者。
(5发生负有主责及以上责任重大交通、运送事故者。
(6发生重大垮(坍)塌事故者。
(7发生重大环境污染事故者。
(8半年内被处二块黄牌警告者。
五、 项目部接到“黄牌警告告知书”后,必要及时进行整治,改完
毕后写出“撤除黄牌警告申请书”送专工,验收合格后,由安全主管领导审核签发 “撤除黄牌警告告知书”。
六、 凡有一次及以上黄牌警告施工单位,即取消该项目部当季度
安全文明施工所有评比资格。
4.6 项目部接到“红牌警告告知书”后,必要及时停工整治,不
得迟延。整治完毕经本单位验收合格后由项目经理签字,向安监专工及提出“复工申请报告”,经安监专工组织验收合格后报工程部经理复核,安全主管领导审核,总经理签发“复工告知书”并撤除红牌警告。
七、 凡有一次红牌警告施工单位,即取消该项目部当年度所有安全
文明施工评比资格,该项目部经理必要到说清晰”。合计有两次红牌警告项目部报请公司总经理批准,一种月内撤离施工现场。
八、 在各施工节点考核期内,如被处一块黄牌警告单位则扣发其
50%考核节点奖;如被处一块红牌警告单位则扣发其100%考核节点奖。
有关文献
5.1 《建筑建设安全健康与环境管理工作规定》
5.2 《建筑建设安全工作规程》
5.3 《文明施工(生产)管理规定》
附录
附录A 黄牌警告告知书
附录B 红牌警告告知书
黄牌警告告知书
编号:
收文单位:
发文单位:
负 责 人:
负 责 人:
签 收 人:
签 发 人:
日 期:
日 期:
警告因素:
部门:
签名:
工程部审查意见:
签签名:
安全主管领导审查意见:
签名:
本告知书一式两份,收文、发文各一份。
红牌警告告知书
编号:
收文单位:
发文单位:
负 责 人:
负 责 人:
签 收 人:
签 发 人:
日 期:
日 期:
警告因素:
部门: 签名:
工程部审核意见:
签名:
安全主管领导审查意见:
签名:
公司总经理审批意见:
签名:
本告知书一式两份,收文、发文各一份
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