安全一票否决权新规制度.doc

安全一票否决权制度一、目和范畴为切实贯彻执行公司关于规定和建筑公司关于颁发建设安全健康与环境管理工作规定告知精神，加强对施工现场监督管理力度，增进全体施工人员牢固树立“安全第一”思想，努力实现安全事故、环境污染零目的。现结合实际状况，实行安全一票否决权制度。二、职责 1、总经理负责红牌警告审批。 2、副总经理/安全主管领导负责黄牌警告审批。 3、公司工程部 （1）负责对安全一票否决权考核、填写黄牌、红牌警告告知书。 （2）负责检查被处黄牌、红牌警告单位隐患整治、封闭、验证。 4、项目部 （1）负责本项目部安全文明施工、环保符合原则规定，努力实现“安全事故、环境污染零目的”。 （2）负责被处黄牌、红牌警告后按“三定”原则贯彻整治、封闭工作。三、详细规定 1、安全一票否决权在工程现场按黄牌警告和红牌警告两个层次执行。 2、凡发生下列状况之一者予以黄牌警告一次。 （1施工现场脏、乱、差，不能满足安全文明施工规定，停工整治合计达二次者。 （2在同一作业区同步有五人以上习惯性违章作业或在不同作业区合计有十人以上违章作业者。 （3在一种月内被通报批评二次者。（4发生重伤事故者。（5发生普通火灾事故者。（6发生负重要责任普通交通、运送事故者。（7发生普通机械设备事故者。四、凡发生下列状况之一者予以红牌警告一次。（1安全事故负伤率3者。（2发生死亡事故或重大伤亡事故者。（3 发生重大施工机械及设备事故者。（4发生重大火灾事故者。（5发生负有主责及以上责任重大交通、运送事故者。（6发生重大垮（坍）塌事故者。（7发生重大环境污染事故者。（8半年内被处二块黄牌警告者。五、 项目部接到“黄牌警告告知书”后，必要及时进行整治，改完毕后写出“撤除黄牌警告申请书”送专工，验收合格后，由安全主管领导审核签发 “撤除黄牌警告告知书”。六、 凡有一次及以上黄牌警告施工单位，即取消该项目部当季度安全文明施工所有评比资格。 4.6 项目部接到“红牌警告告知书”后，必要及时停工整治，不得迟延。整治完毕经本单位验收合格后由项目经理签字，向安监专工及提出“复工申请报告”，经安监专工组织验收合格后报工程部经理复核，安全主管领导审核,总经理签发“复工告知书”并撤除红牌警告。七、 凡有一次红牌警告施工单位，即取消该项目部当年度所有安全文明施工评比资格，该项目部经理必要到说清晰”。合计有两次红牌警告项目部报请公司总经理批准，一种月内撤离施工现场。八、 在各施工节点考核期内，如被处一块黄牌警告单位则扣发其50%考核节点奖；如被处一块红牌警告单位则扣发其100%考核节点奖。有关文献5.1 建筑建设安全健康与环境管理工作规定5.2 建筑建设安全工作规程5.3 文明施工（生产）管理规定附录附录A 黄牌警告告知书附录B 红牌警告告知书黄牌警告告知书 编号：收文单位：发文单位：负 责 人：负 责 人：签 收 人：签 发 人：日 期：日 期：警告因素： 部门： 签名： 工程部审查意见： 签签名：安全主管领导审查意见： 签名： 本告知书一式两份，收文、发文各一份。 红牌警告告知书 编号：收文单位：发文单位：负 责 人：负 责 人：签 收 人：签 发 人：日 期：日 期：警告因素：部门： 签名： 工程部审核意见：签名：安全主管领导审查意见： 签名： 公司总经理审批意见： 签名： 本告知书一式两份，收文、发文各一份