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工地现场管理新规制度大全.doc

上传人:天**** 文档编号:2811468 上传时间:2024-06-06 格式:DOC 页数:20 大小:24.04KB
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资源描述

1、工地现场防火要求一、施工现场严禁吸烟,严禁带入火种。二、严禁用碘钨灯照明及用电炉煮食。三、工地必需有配套消防设施,无火灾时任何人不得乱动,消防设备应放于适宜位置,而且设备要完好有用。四、电锯、无齿锯等切断金属材料,现场须清理洁净,刨花不得落在易燃物品上,易燃物品必需单独存放。五、施工现场锯末、纸屑等易燃物品,必需立即处理,不得堆积,做到工完场清。六、油漆工程开始施工,现场实施封闭式管理,其它会引发怒源如电焊、气焊、天那水、松节水等一切易燃物品均必需交专员保管,使用前后必需集中到工地仓库存放。七、进行气焊等明火作业前,必需到办公室办理明火操作使用证。八、机械及设备在场内施工,必需配置安全电缆,并

2、设双重漏电开关,全部设备必需由专员负责。九、不得随意接线、搭线及用电线直接插入插座,违者每次罚款100元。十、施工现场用电,必需用电缆线,不得用其它电线替换,下班应关掉电源。十一、施工现场全部使用明火地方(包含生活区)必需确保有专员值守,做到人走、火灭。十二、对违反以上要求人员视情节轻重给以罚款或送交相关部门处理。中国联和承造实业 进入施工现场须知一、施工现场不得吸烟、不得带入香烟、火柴、打火机等火种,不准带入发胶或其它易燃、易爆物品,违者罚款 50100元。二、施工现场,不得高声喧哗,不得闲谈和工程无关话题,违者罚款50-100元。三、未经许可,不得将任何材料、零配件、图纸等带出施工现场,违

3、者以偷窃论处,罚款100-1000元,情节严重者送交相关部门处理。四、绝对服从工程指挥部领导,听从工长指挥,严格根据技术规范操作。对不听从工长指挥,不按规范操作而造成损失者,责令赔偿损失,并视情节轻重给处罚50-100元。五、严格作息制度,有条理地工作、休息。午休严禁在施工现场睡觉。上班时间未经工长同意,不得私自离开施工现场,违者罚款50-100元。六、注意个人卫生和集体卫生,预防疾病传输。七、团结一致,相互友爱,不打架、喧华、斗殴,违者每次给罚款100-500元,情节严重者给开除并送交相关部门追究刑事责任。八、和工程无关人员一律不得进入施工现场。中国联和承造实业 工地施工操作安全守则一、进入

4、施工现场必需戴好安全帽。二、在超出2.5米以上高空作业必需系好安全带,并将安全带扣在牢靠固定物上。三、严禁使用低空交叉作业,高空作业中全部手工具必需使用系绳栓到身上,预防坠落伤人。四、危险部分必需加防护栏杆,所用楼板孔洞必需加防护盖。五、施工用脚手架必需搭牢靠,并请专员检验无误后方可进行使用。六、电动工具必需专员保管,专员使用,操作电动工具不能戴手套。八、电动工具在使用前必需检验机器各部件是否灵敏可靠、运转正常,确定无误后方可让操作者使用。中国联和承造实业消防安全制度一、义务消防员不得随意离开工地,方便立即指挥。二、消防器材不得随意移动及有意损坏。三、保持消防道路通畅,不得有任何垃圾、杂物。四

5、、易燃、易爆物品,必需隔开放置,并设标志。五、严禁工地吸烟及带火种进场。六、严禁工地使用电炉、电热丝等。七、从事电焊、气焊作业时应到办公室办理明火使用证。八、非电工不得私自接电、拉线,必需专员负责。 中国联和承造实业安保部工作职责一、在企业直接领导下,帮助项目经理,全方面负责管理施工现场安全保卫工作。二、制订各项防火、动火安全制度及相关消防法规。杜绝火险 隐患和违章现象,切实做到防患于未燃。三、定时定时进行安全巡视,在施工人员下班时,认真检验施工现场,预防留下各类隐患。四、负责施工人员登记管理及上岗证发放各类证件办理。五、监督各施工单位实施上级各项规章制度情况,并对违反要求人员,视情节轻重进行

6、必需教育或经济处罚。对情节严重者,将追究法律责任。六、处理单位和地方保安协调工作。中国联和承造实业工程项目经理职责一、在企业总经理领导下,落实实施总经理各项指令,全权负责工地管理。二、深入工地,加强对施工质量监督和检验工作。三、做好工地工序安排工作,控制工程进度及材料消耗。四、做好施工技术监督和指导工作。五、检验监督施工人员规章制度实施工作。六、协调和处理工程中出现技术,材料及工程设计变更等方面问题。七、监督材料部门,督促做好材料检验验收工作。八、做好成本控制,财务稽查工作。九、督促协调多种交叉作业工作安排。十、做好各部门之间协调工作及和各单位关系统筹工作。十一、协调会议、工地会议。十二、做好

7、材料计划编制工作。十三、做好安全、防火设施检验工作。十四、审查职员、判工、材料供给商、外加工等款项申请,审批核实等工作。十五、工程函件拟订、回复及自理。中国联和承造实业仓库管理制度一、仓库员要忠于职守,确保保管之物品无遗失现象。二、仓库员在物资入库时,要亲自同交货人办理交接手续,查对清点物资名称、数量是否一致。三、物资入库时,仓库保管员凭发票所开列名称、规格型号,数量、质量验收就位后,方可入库。入库单应填写清楚,并随同托收单交财务记帐。四、多种材料入库时,应归类排列整齐,易燃危险品应和其它材料隔离保管(注:仓库内应设置消防设备)。五、验收中发觉问题应立即向上汇报,不合格产品果断拒绝。六、仓库物

8、资,一律不得私自借出。七、仓库保管员应严格保卫制度,非本库人员严禁入库。八、材料领用时,应凭领料单和企业要求授权人签字批单,手续不全者,仓库员有权拒发。九、工地完工后,工具、材料需退库时,仓库保管员应凭地盘经理所填写材料明细检验,验收无误后方可入库。十、仓库管理员应坚守工作岗位,珍惜企业财务,作到记帐要清楚,发料凭证要保管,努力争取做到不出现差错。中国联和承造实业工程预算师职责一、熟悉多种物料市场价格。二、掌握企业采取物料特色和风格。三、编制项目工程预算报价。四、依设计部提供效果图及业主所指定物料种类,提报物料底价。、依企业通例和市场情况,做出人工费。、加上相当管理费及税费后得到综合报价。五、

9、协议签署后,严控工程成本,严格控制物料采购在报价范围内。六、工程变更时,预算报价做对应调整。七、工程完工后,立即进行工程决算。中国联和承造实业工地秘书工作职责一、工地秘书在工程施工过程中协调项目经理,负责工程行政工作。二、建立工程施工档案,做好考勤工作。三、收发工程项目往来公文函件。四、依据项目经理指令,草拟通常性工程项目函件。五、协调和外部之间关系。六、翻译和工程相关英文传真和信函。七、保持对外联络等。八、完成项目经理交办其它事宜。中国联和承造实业工地财务管理职责一、严格实施工程“多种费用支付审批程序”要求和财务纪律,严把资金支出关。二、发挥财务监控职能,参与工程管理和工程协议签署及工程预、

10、决算编审工作,严格控制工程成本。三、完善材料核实制度,配合材料部加强材料进、出、存管理,做好包管和出入库单按月立即入帐。四、做好资金计划,合理有效地使用资金处理资金缺口,以确保资金正常进行。五、认真做好财务交接工作,施工期间,不得中止财务工作,以保持财务连续性。六、在企业总经理直接领导下,负责工地财务管理及监控。中国联和承造实业义务消防队员职责一、工程进场,必需配置兼职消防员,以确保工程顺利进行。二、学习消防常识,开展防火器材设备性能和使用,学会减火方法,一旦发生火灾立即扑救。三、坚持值勤备防。每个作业区域全部要搭配合适义务消防队员,边施工,边值勤。火灾危险性大,性质关键部位,要专职人员轮番值

11、班。四、负责本单位消防器材维修,保养和管理工作。中国联和承造实业采购员管理规范一、对于本市常见材料,采购人员应做到货比三家,严格按企业相关要求及要求采购正品货物,按要求期限供货。二、对于需外包加工材料,和设计部协调给出外加工所需图纸,提前外包,按时供货。三、对于需外地订货采购材料,应考虑长途运输时间,立即供货。四、对部分现货紧缺材料应立即和设计部协商替换品。五、材料单上所列部分材料,若在开工前因设计或甲方原因不能定案时,须注明待定,并向项目经理呈报。六、采购单必需填写清楚,并备有正规发票方便财务入帐。七、采购人员要加强法制观念,自觉抵制不正之风,任何人不得投机取巧,以公谋私。八、采购人员不得私

12、自进货和盲目进货。九、采购人员在选购物资时,要做到质优价廉。中国联和承造实业施工人员管理制度一、施工人员应遵守国家法律、法规及工地各项规章制度及通告,竭诚尽职,团结一致,和衷共济,确保工程顺利进行。二、施工人员应按任务书中所安排时间进场,并按时间开工。三、施工人员在施工过程中,没有特殊原因,不得停工,如因材料短缺等原因须停工时,应立即写好汇报,报请工程部领导同意后再做停工处理。四、施工人员必需按要求着装(不得穿拖鞋进场)。五、施工人员应保持施工现场清洁。六、施工人员在施工过程中不得吸烟、喝酒。七、施工人员在施工过程中要确保工程质量(不准偷工减料)。八、施工人员在设备材料进场后,应按厂家要求妥善做好材料和设备存放、使用及保管。九、施工人员必需按设计图纸及验收技术规范标准进行施工,不得随意改动。十、施工人员在施工过程中如发觉险情或对企业不利原因,应立即汇报项目责任人,并采取有利方法,立即处理或预报。十一、施工人员下班后,严禁酗酒滋事、流浪、聚赌吸毒、嫖娼及抢劫偷窃等行为。中国联和承造实业

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