工地现场管理新规制度大全.doc

工地现场防火要求

一、施工现场严禁吸烟，严禁带入火种。
二、严禁用碘钨灯照明及用电炉煮食。
三、工地必需有配套消防设施，无火灾时任何人不得乱动，消防设备应放于适宜位置，而且设备要完好有用。
四、电锯、无齿锯等切断金属材料，现场须清理洁净，刨花不得落在易燃物品上，易燃物品必需单独存放。
五、施工现场锯末、纸屑等易燃物品，必需立即处理，不得堆积，做到工完场清。
六、油漆工程开始施工，现场实施封闭式管理，其它会引发怒源如电焊、气焊、天那水、松节水等一切易燃物品均必需交专员保管，使用前后必需集中到工地仓库存放。
七、进行气焊等明火作业前，必需到办公室办理明火操作使用证。
八、机械及设备在场内施工，必需配置安全电缆，并设双重漏电开关，全部设备必需由专员负责。
九、不得随意接线、搭线及用电线直接插入插座，违者每次罚款100元。
十、施工现场用电，必需用电缆线，不得用其它电线替换，下班应关掉电源。
十一、施工现场全部使用明火地方（包含生活区）必需确保有专员值守，做到人走、火灭。
十二、对违反以上要求人员视情节轻重给以罚款或送交相关部门处理。

中国联和承造实业

进入施工现场须知

一、施工现场不得吸烟、不得带入香烟、火柴、打火机等火种，不准带入发胶或其它易燃、易爆物品，违者罚款 50—100元。
二、施工现场，不得高声喧哗，不得闲谈和工程无关话题，违者罚款50--100元。
三、未经许可，不得将任何材料、零配件、图纸等带出施工现场，违者以偷窃论处，罚款100--1000元，情节严重者送交相关部门处理。
四、绝对服从工程指挥部领导，听从工长指挥，严格根据技术规范操作。对不听从工长指挥，不按规范操作而造成损失者，责令赔偿损失，并视情节轻重给处罚50--100元。
五、严格作息制度，有条理地工作、休息。午休严禁在施工现场睡觉。上班时间未经工长同意，不得私自离开施工现场，违者罚款50--100元。
六、注意个人卫生和集体卫生，预防疾病传输。
七、团结一致，相互友爱，不打架、喧华、斗殴，违者每次给罚款100--500元，情节严重者给开除并送交相关部门追究刑事责任。
八、和工程无关人员一律不得进入施工现场。

中国联和承造实业

工地施工操作安全守则

一、进入施工现场必需戴好安全帽。
二、在超出2.5米以上高空作业必需系好安全带，并将安全带扣在牢靠固定物上。
三、严禁使用低空交叉作业，高空作业中全部手工具必需使用系绳栓到身上，预防坠落伤人。
四、危险部分必需加防护栏杆，所用楼板孔洞必需加防护盖。
五、施工用脚手架必需搭牢靠，并请专员检验无误后方可进行使用。
六、电动工具必需专员保管，专员使用，操作电动工具不能戴手套。
八、电动工具在使用前必需检验机器各部件是否灵敏可靠、运转正常，确定无误后方可让操作者使用。

中国联和承造实业

消防安全制度

一、义务消防员不得随意离开工地，方便立即指挥。
二、消防器材不得随意移动及有意损坏。
三、保持消防道路通畅，不得有任何垃圾、杂物。
四、易燃、易爆物品，必需隔开放置，并设标志。
五、严禁工地吸烟及带火种进场。
六、严禁工地使用电炉、电热丝等。
七、从事电焊、气焊作业时应到办公室办理明火使用证。
八、非电工不得私自接电、拉线，必需专员负责。

中国联和承造实业
安保部工作职责

一、在企业直接领导下，帮助项目经理，全方面负责管理施工现场安全保卫工作。
二、制订各项防火、动火安全制度及相关消防法规。杜绝火险 隐患和违章现象，切实做到防患于未燃。
三、定时定时进行安全巡视，在施工人员下班时，认真检验施工现场，预防留下各类隐患。
四、负责施工人员登记管理及上岗证发放各类证件办理。
五、监督各施工单位实施上级各项规章制度情况，并对违反要求人员，视情节轻重进行必需教育或经济处罚。对情节严重者，将追究法律责任。
六、处理单位和地方保安协调工作。

中国联和承造实业
工程项目经理职责

一、在企业总经理领导下，落实实施总经理各项指令，全权负责工地管理。
二、深入工地，加强对施工质量监督和检验工作。
三、做好工地工序安排工作，控制工程进度及材料消耗。
四、做好施工技术监督和指导工作。
五、检验监督施工人员规章制度实施工作。
六、协调和处理工程中出现技术，材料及工程设计变更等方面问题。
七、监督材料部门，督促做好材料检验验收工作。
八、做好成本控制，财务稽查工作。
九、督促协调多种交叉作业工作安排。
十、做好各部门之间协调工作及和各单位关系统筹工作。
十一、协调会议、工地会议。
十二、做好材料计划编制工作。
十三、做好安全、防火设施检验工作。
十四、审查职员、判工、材料供给商、外加工等款项申请，审批核实等工作。
十五、工程函件拟订、回复及自理。

中国联和承造实业
仓库管理制度

一、仓库员要忠于职守，确保保管之物品无遗失现象。
二、仓库员在物资入库时，要亲自同交货人办理交接手续，查对清点物资名称、数量是否一致。
三、物资入库时，仓库保管员凭发票所开列名称、规格型号，数量、质量验收就位后，方可入库。入库单应填写清楚，并随同托收单交财务记帐。
四、多种材料入库时，应归类排列整齐，易燃危险品应和其它材料隔离保管（注：仓库内应设置消防设备）。
五、验收中发觉问题应立即向上汇报，不合格产品果断拒绝。
六、仓库物资，一律不得私自借出。
七、仓库保管员应严格保卫制度，非本库人员严禁入库。
八、材料领用时，应凭领料单和企业要求授权人签字批单，手续不全者，仓库员有权拒发。
九、工地完工后，工具、材料需退库时，仓库保管员应凭地盘经理所填写材料明细检验，验收无误后方可入库。
十、仓库管理员应坚守工作岗位，珍惜企业财务，作到记帐要清楚，发料凭证要保管，努力争取做到不出现差错。

中国联和承造实业
工程预算师职责

一、熟悉多种物料市场价格。
二、掌握企业采取物料特色和风格。
三、编制项目工程预算报价。
四、依设计部提供效果图及业主所指定物料种类，提报物料底价。
１、依企业通例和市场情况，做出人工费。
２、加上相当管理费及税费后得到综合报价。
五、协议签署后，严控工程成本，严格控制物料采购在报价范围内。
六、工程变更时，预算报价做对应调整。
七、工程完工后，立即进行工程决算。

中国联和承造实业
工地秘书工作职责

一、工地秘书在工程施工过程中协调项目经理，负责工程行政工作。
二、建立工程施工档案，做好考勤工作。
三、收发工程项目往来公文函件。
四、依据项目经理指令，草拟通常性工程项目函件。
五、协调和外部之间关系。
六、翻译和工程相关英文传真和信函。
七、保持对外联络等。
八、完成项目经理交办其它事宜。

中国联和承造实业
工地财务管理职责

一、严格实施工程“多种费用支付审批程序”要求和财务纪律，严把资金支出关。
二、发挥财务监控职能，参与工程管理和工程协议签署及工程预、决算编审工作，严格控制工程成本。
三、完善材料核实制度，配合材料部加强材料进、出、存管理，做好包管和出入库单按月立即入帐。
四、做好资金计划，合理有效地使用资金处理资金缺口，以确保资金正常进行。
五、认真做好财务交接工作，施工期间，不得中止财务工作，以保持财务连续性。
六、在企业总经理直接领导下，负责工地财务管理及监控。
中国联和承造实业
义务消防队员职责

一、工程进场，必需配置兼职消防员，以确保工程顺利进行。
二、学习消防常识，开展防火器材设备性能和使用，学会减火方法，一旦发生火灾立即扑救。
三、坚持值勤备防。每个作业区域全部要搭配合适义务消防队员，边施工，边值勤。火灾危险性大，性质关键部位，要专职人员轮番值班。
四、负责本单位消防器材维修，保养和管理工作。

中国联和承造实业
采购员管理规范

一、对于本市常见材料，采购人员应做到货比三家，严格按企业相关要求及要求采购正品货物，按要求期限供货。
二、对于需外包加工材料，和设计部协调给出外加工所需图纸，提前外包，按时供货。
三、对于需外地订货采购材料，应考虑长途运输时间，立即供货。
四、对部分现货紧缺材料应立即和设计部协商替换品。
五、材料单上所列部分材料，若在开工前因设计或甲方原因不能定案时，须注明待定，并向项目经理呈报。
六、采购单必需填写清楚，并备有正规发票方便财务入帐。
七、采购人员要加强法制观念，自觉抵制不正之风，任何人不得投机取巧，以公谋私。
八、采购人员不得私自进货和盲目进货。
九、采购人员在选购物资时，要做到质优价廉。

中国联和承造实业
施工人员管理制度

一、施工人员应遵守国家法律、法规及工地各项规章制度及通告，竭诚尽职，团结一致，和衷共济，确保工程顺利进行。
二、施工人员应按任务书中所安排时间进场，并按时间开工。
三、施工人员在施工过程中，没有特殊原因，不得停工，如因材料短缺等原因须停工时，应立即写好汇报，报请工程部领导同意后再做停工处理。
四、施工人员必需按要求着装（不得穿拖鞋进场）。
五、施工人员应保持施工现场清洁。
六、施工人员在施工过程中不得吸烟、喝酒。
七、施工人员在施工过程中要确保工程质量（不准偷工减料）。
八、施工人员在设备材料进场后，应按厂家要求妥善做好材料和设备存放、使用及保管。
九、施工人员必需按设计图纸及验收技术规范标准进行施工，不得随意改动。
十、施工人员在施工过程中如发觉险情或对企业不利原因，应立即汇报项目责任人，并采取有利方法，立即处理或预报。
十一、施工人员下班后，严禁酗酒滋事、流浪、聚赌吸毒、嫖娼及抢劫偷窃等行为。

中国联和承造实业