综合标准施工设施和机械设备管理核心制度.doc

施工设施和机械设备管理制度为加强项目部机械设备、施工机具及车辆安全管理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提升设备、机具、车辆完好率、利用率，愈加好地为工程建设和行政办公服务，项目部制订本制度。一、管理部门及管理范围1、项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆安全管理，对机械设备、车辆停放、维护、安全情况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具安全管理。2、机械设备、施工机具、车辆管理落实“谁使用、谁负责”标准，使用人对所使用设备、机具、车辆负责。二、台账建立1、项目安全部负责建立本工程机械设备、施工机具安全管理台账：2、项目安全部应编制本项目机械设备、施工机具清单。根据分类管理标准，建立管理台账。3、项目安全部应根据设备管理要求，建立大型机械、特种设备、关键设备“一机一档”及中小型设备机具管理台帐。4、项目安全部编制设备机具清单中应明确每台设备编号，大型设备及模板、架设系统应有正确进出场时间。5、大型设备及模板、架设系统“一机一档”中应有维修、保养统计。6、起重机械、架设设施应严格根据国家特种设备监察管理条例管理，其台账中应有设备检验检测合格汇报、操作人员特种作业操作证、保养维修统计、使用统计、班前点检统计。7、项目安全部应指定专员负责机械设备、施工机具台帐管理。三、机械设备、施工机具1、对现场使用机械设备、施工机具管理由项目安全部实施安全监督管理。2、各工区凡需使用汽车吊，应首先在合格分包商名目中选择，需要向社会租赁机械设备，由使用工区向项目部提出申请，经项目部领导同意后租赁进场。3、进场租赁设备在进场前必需经项目技质部、安全部验收，合格后方能进场，进场后实施项目部机械设备管理要求。4、施工队机械设备应定人操作，操作手定机配置。因人员调动，机械可暂由她人（持有效证件）进行操作。5、各施工队在天天施工结束后，机械设备、车辆停放应紧靠驻地、集中停放、配置夜间值班人员。现场施工机具应摆放有序并便于操作。四、机械设备维修、保养1、各施工队对机械设备落实保养责任人，按项目部要求做好机械设备日常维护和保养工作，维护和保养应有统计并留存备查。2、各施工队应将大型机械设备运转及使用情况作具体统计，在设备维修、保养时落实以下要求：2.1机械设备操作员必需实施例保制度，发觉有故障，必需停车修理不得带病作业。2.2机械设备操作员必需根据设备使用说明要求定时做好保养（指更换三滤，刹车油、液压油、制动片、防冻液等）。2.3机械设备维修、保养应放在集中停放点进行，如技术力量不足，应向设备生产厂家求援。2.4机械设备操作员，应妥善保管维修、保养统计，对设备安全器件、易损件检验要统计在案，留存备查。3、机械设备如需外修，由各设备全部些人自行负责。4、机械设备日常维修、保养，由各施工队自行完成，项目安全部负责对设备维护情况进行监督检验。五、机械设备安全管理要求1、操作员、驾驶员在操作机械和行车时，必需严格遵守机械设备操作规程，严禁酒后、无证、疲惫上岗。2、违反机械设备操作规程，一律作违章作业处理，并依据项目部安全生产奖惩制度对违章行为进行处罚；违反道路交通法规和城市管理要求，被公安交警或城管部门处罚人员，项目部将对其进行再教育。3、机械设备发动前和车辆出车前，操作员、驾驶员应仔细检验车况，在作业环境较为复杂和人车混合场所施工时，作业区周围必需设监护和警戒，严防机械伤害事故发生；车辆驾驶员在出长途前，应对车辆轮胎、水箱、电路、油路、制动系统等作仔细检验，认真做好出车准备工作。5、全部机械设备事故（指机械设备损坏、机械伤害事故），由各级调查组认定事故责任，对事故责任人按相关法律、法规和企业机械设备、安全管理制度处理；6、机械设备安全工作由项目安全部负责监督，发生事故后，设备操作员、车辆驾驶员应立即向“110”、“120”报警和求援，如受损设备和人员向保险企业投保，还应向保险企业报案；事故现场相关人员或责任人应立即向领导汇报事故情况，同时主动配合相关部门调查处理事故。篇二：施工机械和设备管理制度五、施工机械和设备管理制度1. 总 则1. 1为保障*铁路建设任务优质高效顺利完成，同时加强本标段机械设备标准化管理水平，提升企业设备技术装备及综合管理能力，提升企业竞争力；充足发挥机械设备最大效率，依据*企业、中铁五局机电设备管理相关要求，结合*工程项目标实际情况，特制订本管理措施。1. 2施工机械设备管理目标是：组织规范管理；特种设备申报和立案，正当使用；按施组要求合理组织设备配置、安全使用、保养、维修，确保设备生产能力。1. 3设备管理基础任务是落实实施国家、上级相关设备管理方针、政策、法令、法规、条例，以资产为纽带，建立健全适应该代企业发展需要设备管理体制；建立以资源优化配置和经济效益为中心、含有现代管理方法设备管理内容；建立以确保施工需要为基础，推进施工技术进步为着眼点，以提升企业关键竞争力为关键设备投入机制；对设备实施全寿命期综合管理，最终为实现企业经济效益最大化，为实现资产保值增值服务。1. 4设备管理坚持依靠科技进步，提升企业关键竞争力，促进施工生产活动方针,遵照设备投入使用高效、优异、安全、环境保护、节能，技术管理和经济管理相结合, 实物管理和资产管理相结合,设计、制造和使用相结合，维护和预防修理相结合，修理、改造和适时更新相结合，专业管理和标准化管理相结合标准。1. 5本标段设备管理分类分为项目部管设备和架子队管设备，项目部管大型设备购置计划由指挥部负责审核上报集团企业统一招标采购，大（项）修计划由子/分企业审核项目部实施，设备报废由子/分企业审核上报集团企业，架子队管设备采购、大（项）修计划、报废由项目部审核报子/分企业。1. 6主动采取现代管理技术、方法和手段，引进和推广先进设备管理方法、经验，利用现代信息技术建立灵敏、正确，纵横联络设备管理系统，提升管理效率。1. 7各项目部要制订设备管理关键技术和经济考评指标由指挥部统一审核上报集团企业，并纳入企业管理责任目标，定时考评。1. 8本措施适适用于*铁路工程指挥所属各项目部机电设备管理。各项目部可依据此规则制订本部设备管理细则。2. 机构设置及岗位职责3. 1依据组织机构设置及人员配置标准化标准，局指挥部设物资设备部，所属各项目部设置物资设备部，项目部下属架子队（梁场、搅拌站、桥梁路基队等）设置机电管理人员。4. 2局指物资设备部是本标段工程机电管理工作业务主管单位，负责机电设备全方位管理，其职责是：2.2.1落实国家、相关部委、上级和集团企业相关设备管理方针、政策、法令、法规、条例和要求，组织制订指挥部设备管理措施及制度，汇总上报设备购置计划；掌握本标段设备数量、技术情况、设备能力；参与开展设备大检验和评选表彰活动；落实实施企业质量手册和相关程序文件所要求职责并进行过程管理、检验、监督，汇总上报相关报表。2.2.2根据国家和上级颁发机电设备管理制度、操作规程、技术规范、技术标准要求，督促各项目部落实实施。2.2.3负责检验指导并帮助各项目部施工机械设备消耗核实，加强成本控制。2.2.4负责重大机械事故调查、分析、处理和上报，参与特大机电设备事故调查、分析。2.2.5建立健全机械设备台帐，并动态更新。2.2.6组织项目部机电人员对机电设备管控情况进行检验。2.2.7组织本项目统购设备技术培训、质量索赔和安全操作规程编制报批及实施等工作，探索、探讨、总结新型关键施工设备管、用、养、修经验和措施。2.2.8参与安全质量部组织机电设备危险源及关键环境原因识别。2.2.9监督、检验、指导本标段施工机械管、用、养、修工作，确保施工机械过程能力，并使其在安全、环境保护、低耗状态下运行。5. 3项目部机电部门职责2.3.1负责项目部施工机电设备管理，对项目部机电设备管理、使用、保养和维修工作进行指导，办理机电设备调拨、大修批复和验证、报废、处理等工作。2.3.2建立机电设备台账，掌握机电设备数量、分布动态、使用情况及技术状态，搜集、整理、汇总机电设备技术、消耗产出资料，按要求立即将各类报表报局指物资部。2.3.3落实实施电力管理相关要求，开展施工用电消耗、产出分析管理工作及电力设备管理工作。2.3.4负责项目部所需机电设备配置及采购；对项目部外租机电设备进行指导和监控。负责督导、检验施工机电设备使用情况和基础统计管理情况。2.3.5负责机电设备事故调查、分析、处理和上报。2.3.6建立机电设备管理人员、机电技术人员、特种设备作业人员和技术工人台帐，并参与其培训、考评、评价工作。6. 4项目部下属单位机电管理人员职责2.4.1在项目部设备管理部门指导下，负责设备现场管理具体工作。2.4.2落实实施子/分企业、项目部机电管理部门管理规章制度，落实实施集团企业一体化管理和业主“六位一体”标准化管理。2.4.3负责设备运转原始统计搜集、汇总，负责设备统计报表汇总并按时报送项目部机电管理部门。2.4.4负责本单位机电设备安全管理工作，检验、督促、指导操作司机做好设备日常保养工作，参与本项目机电设备检验、机电设备大事故及以下事故调查处理。7. 设备前期管理8. 1各单位应加强设备投资计划管理，科学制订企业设备装备计划。设备投资关键应是和企业发展相适应关键设备，关键满足高、难、新、尖工程项目施工技术要求，突出企业施工实力，发挥机械配套施工能力。9. 2机械设备配置、调剂10. 3设备配置3.3.1进场机械设备，要调试良好，确保正常运转。3.3.2机械设备配置，要根据投标书要求，以目标任务工作量为依据，依据施工组织和进度安排，科学合理配置，确保需要，又节省开支。11. 4新购置机械设备3.4.1要新购置机械设备，必需按上级要求程序，严格审批，签署采购协议，并报局指物资设备部立案，严禁无计划购置、不组资使用机械设备。3.4.2设备选型应遵照技术优异、合理配套、经济适用，符合安全、环境保护和节能要求。3.4.3新购机械设备进场安装、调试完成后，机电管理部门要和生产厂家一同进行验收。非标设备必需查验技术参数、结构原理，部件生产厂家是否和设计文件一致，多种证件是否齐全，并列出具体部件清单。验证统计及新机验收统计均须上报局指物资设备部，12. 5内部调剂机械设备，必需有调转统计，完善相关资料。13. 设备基础管理14. 1机械设备基础管理是设备寿命周期管理过程中关键资料，必需做到整齐、完好、正确填写，认真保管。关键使用、保养、修理资料必需要电子文档、书面文档并存。15. 2设备所属项目部依据相关财务要求对设备进行组资，并上报指挥部及集团企业。16. 3设备台帐建立4.3.1项目部物资设备部应建立设备汇总台帐，其中需统计：机械名称、管理号码、型号、生产厂家、出厂时间、发动机型号、规格、，保管司机、调入、调出本项目时间等（样式见附表1），并报局指物资设备部立案。4.3.2建立新购设备履历书及填写新机抵达通知单。4.3.3立即、认真填写单台设备燃料、润滑油、配件消耗情况，正确统计设备台班时间，台班统计要以发动机运转实际时间来填写。17. 4加强设备管理信息积累和统计分析，必需采取以计算机辅助管理为关键手段现代化管理方法，提升管理水平。18. 设备使用、保养和维修19. 1设备使用管理制度19.1. 1实施岗位责任制：19.1.1. 1大型机械必需实施“三定三包”制度（即定机、定人，定岗，包使用、包保管、包保养）。多人操作大型机械实施主操作手负责制，操作人员要相对稳定，调动时应征求机械部门意见后办理。5.1.1.2操作人员要做到“三懂”（懂结构、懂原理、懂性能）“四会”（会使用、会保养、会检验、会排除故障）。5.1.1.3操作人员必需坚守工作岗位，确保机械正常运转。20. 2严格实施持证上岗制度机械操作人员，必需经过培训，经考试合格后，取得操作证，严禁无证操作机械。特种设备必需取得特种设备操作证。21. 3巡回检验制度设备在使用前后，办理交接时，操作人员应按要求路线对设备各个部位进行一次具体、全方面巡回检验，发觉问题，应立即采取有效方法，停机检验、维修，并记入运转统计中。22. 4交接班制度5.4.1交接班制度由值班司机实施，交接情况表现在运转统计中。篇三：施工机械设备管理制度施工机械设备管理制度为加强-项目部机械设备、施工机具及车辆安全管理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提升设备、机具、车辆完好率、利用率，愈加好地为工程建设和行政办公服务，项目部制订本制度。一、管理部门及管理范围1、项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆安全管理，对机械设备、车辆停放、维护、安全情况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具安全管理。二、台账建立1、项目安全部负责建立本工程机械设备、施工机具安全管理台账：2、项目安全部应编制本项目机械设备、施工机具清单。根据分类管理标准，建立管理台账。3、项目安全部应根据设备管理要求，建立大型机械、特种设备、关键设备“一机一档”及中小型设备机具管理台帐。4、项目安全部编制设备机具清单中应明确每台设备编号，大型设备及模板、架设系统应有正确进出场时间。5、大型设备及模板、架设系统“一机一档”中应有维修、保养统计。6、起重机械、架设设施应严格根据国家特种设备监察管理条例管理，其台账中应有设备检验检测合格汇报、操作人员特种作业操作证、保养维修统计、使用统计、班前点检统计。7、项目安全部应指定专员负责机械设备、施工机具台帐管理。三、机械设备、施工机具1、对现场使用机械设备、施工机具管理由项目安全部实施安全监督管理。2、各工区凡需使用汽车吊，应首先在合格分包商名目中选择，需要向社会租赁机械设备，由使用工区向项目部提出申请，经项目部领导同意后租赁进场。3、进场租赁设备在进场前必需经项目技质部、安全部验收，合格后方能进场，进场后实施项目部机械设备管理要求。4、施工队机械设备应定人操作，操作手定机配置。因人员调动，机械可暂由她人（持有效证件）进行操作。5、各施工队在天天施工结束后，机械设备、车辆停放应紧靠驻地、集中停放、配置夜间值班人员。现场施工机具应摆放有序并便于操作。四、机械设备维修、保养1、各施工队对机械设备落实保养责任人，按项目部要求做好机械设备日常维护和保养工作，维护和保养应有统计并留存备查。2、各施工队应将大型机械设备运转及使用情况作具体统计，在设备维修、保养时落实以下要求：23. 1机械设备操作员必需实施例保制度，发觉有故障，必需停车修理不得带病作业。24. 2机械设备操作员必需根据设备使用说明要求定时做好保养（指更换三滤，刹车油、液压油、制动片、防冻液等）。25. 3机械设备维修、保养应放在集中停放点进行，如技术力量不足，应向设备生产厂家求援。26. 4机械设备操作员，应妥善保管维修、保养统计，对设备安全器件、易损件检验要统计在案，留存备查。3、机械设备如需外修，由各设备全部些人自行负责。4、机械设备日常维修、保养，由各施工队自行完成，项目安全部负责对设备维护情况进行监督检验。五、机械设备安全管理要求1、操作员、驾驶员在操作机械和行车时，必需严格遵守机械设备操作规程，严禁酒后、无证、疲惫上岗。2、违反机械设备操作规程，一律作违章作业处理，并依据项目部安全生产奖惩制度对违章行为进行处罚；违反道路交通法规和城市管理要求，被公安交警或城管部门处罚人员，项目部将对其进行再教育。3、机械设备发动前和车辆出车前，操作员、驾驶员应仔细检验车况，在作业环境较为复杂和人车混合场所施工时，作业区周围必需设监护和警戒，严防机械伤害事故发生；车辆驾驶员在出长途前，应对车辆轮胎、水箱、电路、油路、制动系统等作仔细检验，认真做好出车准备工作。5、全部机械设备事故（指机械设备损坏、机械伤害事故），由各级调查组认定事故责任，对事故责任人按相关法律、法规和企业机械设备、安全管理制度处理；6、机械设备安全工作由项目安全部负责监督，发生事故后，设备操作员、车辆驾驶员应立即向“110”、“120”报警和求援，如受损设备和人员向保险企业投保，还应向保险企业报案；事故现场相关人员或责任人应立即向领导汇报事故情况，同时主动配合相关部门调查处理事故。