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客服工作职责客服工作作业流程和内容.doc

上传人:人****来 文档编号:2809198 上传时间:2024-06-06 格式:DOC 页数:12 大小:34.54KB
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资源描述

1、客服工作职责客服工作流程和内容如何做好客服工作 客服工作好与坏代表着一种公司文化修养、整体形象和综合素质,于公司利益直接挂钩;能否赢得客户信赖,不但是公司质量管理、服务原则等方面问题,客户服务也是一种核心环节。 在社会发展逐渐进一步,行业竞争日益激烈,当服务原则在同一层次时候,客户服务工作将首当其冲。客户服务工作在诸多知名公司都把它当作公司品牌来经营,客户服务工作重要涉及客户接待、客户投诉反映、客户满意度、对待客户态度、与客户交流方式、客户征询等等方面。 做客户服务工作只是一种形式、一种潮流、一道必要门槛(为客人指路),其重要性不必言。做好客户服务工作对个人究竟有哪些好处呢?第一, 做好客户服

2、务工作有助于增长工作热情与自豪感产生,由于你可以通过你态度与方式能征服别人征服不了客户(矛盾客户、难伺候客户、刁蛮客户等等);第二, 有助于客户服务经验积累。在此后公司发展道路上,公司更看重将是客服人员,因而拥有丰富客户服务经验你,价值不可预计;第三, 有助于自我素质与修养提高;人毕生就像银行存款同样,存款越多利息就越高,而你经验与自我修养就像存款同样,日益积累越多、越丰富,你回报率自然就会越高;第四, 有助于人际关系与沟通能力提高,通过结交各路人马,你见识、胆识与才识自然就会增长,沟通与交流能力就会越来越强,解决人际关系能力就会越好,等你完全做好这些,那成功就指日可待。从哪些方面来做好客户工

3、作一、 心理素质(忍耐与宽容)二、 品格素质(注重承诺,不失信于人)三、 技能素质(用于承担责任)四、 综合素质(要有博爱之心)“五步一法”服务体系第一步:结识客户第二步:理解客户第三步:协助客户第四步:理解客户第五部:感动客户“一法“则是指“成就客户”法则,“满足客户成功需求”服务客服人员基本素质1、“处变不惊”应变力2、挫折打击承受能力3、情绪自我控制能力4、积极进取,永不言败良好心态5、语言表达能力6、丰富行业知识及经验7、纯熟专业技能8、优雅语言表达技巧9、敏捷思维,具备客户活动心里洞察力10、具备良好人际关系沟通能力11、具备专业纯熟客服电话接听技巧12、良好倾听能力客服人员品格素质

4、规定:1、 忍耐与宽容是先进客服人员一种美德2、 谦虚是做好客户服务工作要素之一3、 拥有博爱之心,真诚对待每一种人4、 敢于承担责任5、 强烈集体荣誉感客服人员综合素质规定: 1、“客户至上”服务理念 2、工作独立解决能力 3、各种问题分析解决能力客户服务技巧 在客户服务语言表达中,应尽量避免使用负面语言,这一点非常核心,客户服务语言中不应有负面语言,什么是负面语言,例如说:我不能、我不会、我不乐意、我不可等等1、 在客户服务语言中,没有“我不能”当你说“我不能”时候,客户注意力就不会集中在你所能予以事情上,她会集中在“为什么不能”,“凭什么不能”上对的办法:“看看咱们可以帮你做什么”,这样

5、就避开了客户说不行、不客户等2、 在客户服务语言中,没有“我不会做”你说“我不会做”,客户会产生负面感觉,以为你在抵抗;而咱们但愿客户注意力集中在你发言上,而不是注意力转移。3、 在客户服务语言中,没有“这不是我应当做”客户会以为她不配提出某种规定,从而不再听你解释对的办法:“我很乐意为你做”4、 在客户服务语言中,没有“我想我做不了”当你说“不”时,与客户沟通会立即处在一种悲观氛围中,为什么要客户把注意力集中在你或你公司不能做什么,或者不想做什么呢?对的办法:告诉客户你能做什么,并且非常乐意协助她们5、 在客户服务语言中,没有“但是”你受过这样赞美吗“你穿这件衣服真好看!但是。”,无论你前面

6、讲多好,如果背面浮现了“但是”,说什么都不行,有一种“由于”要让客户接受你建议,应当告诉她理由,不能满足客户规定期,要告诉她因素。事物解决准则:客户服务只有一种准则:”客户满意优于一切“。决定服务品质核心,在于员工所作所为,言行举止给客户印象。客户满意度是衡量公司服务水平标尺。如果有其她未规定状况,请服务人员依下列三原则办理:1、 客户满意第一2、 客户永远是对3、 如果客户错了,请考虑第一原则客户投诉及安抚情绪:按照客户投诉服务规范提供服务并做好情绪判断1、 愤怒2、 焦急3、 悲哀4、 喧哗安抚客户情绪:1、 聆听客户倾诉2、 判断与否为我方因素3、 表达理解并进行阐明4、 详细记录一、

7、客户资料整顿1、 资料收集在公司寻常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要工作,它直接关系到公司营销筹划能否实现。客服资料收集规定客服专人每日提取客户信息档案,以便关注这些客户发展动态。2、 资料整顿 客服专人提取客户信息档案,并进行高分析分类,分派专人管理各类资料,并规定每日及时更新,避免漏掉。3、 资料解决 客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力原则,分派给有关客服专人。客服专人负责客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。二、 对不同类型客户进行不定期回访 客户需求不断变化,通过回访不断理解不同客户需求、市场征询,还可以发现自身工作中局限性,及时补救和调节,满足客户需求,提高客户

8、满意度。回访方式:电话沟通、电邮沟通等。回访内容:1、 尊问客户对我司评价,对产品和服务建议和意见;2、 特定期期内可作特色回访(如节日);3、 特定详细拜访记录注意:回访时间不适当过长,内容不适当过多回访规范及用语回访规范:一种避免、三个必保,即:避免在客户休息时打扰客户;必要保证重点客户100%回访;必要保证回访信息完整记录;必要保证在三天之内回访(最佳与客户在电话中再约一种以便时间)。电话回访某些话术:开始:你好,我是某某,请问你是某某先生/小姐吗?打扰你了交流:感谢您对咱们公司支持,请问你对咱们公司产品和服务满意吗?【满意】:您对咱们服务有什么建议吗?【不满意/普通】:能否告诉我您对哪

9、方面不满意吗?/咱们应改进哪方面工作?结束:【满意】:感谢你答复,您如果需要什么协助,可随时跟咱们获得联系,再会!【不满意/普通】:非常谢谢您反映,这一点咱们确做到不够,咱们不久就会有改进,望您监督,再会!三、 高效投诉解决 完善投诉解决机制,注重解决客户投诉规范性和效率性,形成闭环管理流程,做到有投诉及时受理,迅速有成果,解决后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满解决。建立投诉归档资料。投诉解决工作三个方面1、 对客户投诉提供便利渠道;2、 对投诉进行迅速有效解决;3、 对投诉因素进行彻底分析。投诉解决宗旨:挽回不满意顾客投诉解决方略:短渠道短;平代价平;快速度快结识服务于品牌关系客户永远是对

10、;客户是商品购买者,不是麻烦制造者。客户最理解自己需求、兴趣,这是公司需要收集信息,失去品牌比损失一次交易更可怕。投诉解决流程1、 投诉受理 即初步填写客户投诉登记表有关内容,如投诉人、投诉时间、投诉内容等;2、 投诉判断 理解客户投诉内容后,要鉴定客户投诉理由与否充分,投诉规定与否合理。如果投诉不能成立,即可以婉转方式答复客户,获得客户谅解,消除误会;如果投诉成立,则依照顾客投诉信息拟定被投诉责任部门,并请顾客予以一定期间展开调查。3、 提出解决方案。 依照实际状况进行部门研讨提出不同有关解决方案。主管领导应对投诉解决方案一一过目,选着最佳解决方案,并及时作出批示。投诉解决准则与顾客不发生冲

11、突技巧:1、 不争论、不恶言、不动怒;2、 不容易承诺、不失言;3、 不推卸责任;4、 不提高说话音调;5、 避免跟顾客说“不行、不懂得、不可以”等;6、 不怀疑顾客诚实品质需注意: 尊重顾客人格,专心对待顾客,专心倾听,从客户角度惩罚,分析顾客实际问题,给顾客一定自主权。请顾客参加共同选取最佳解决途径,让顾客感觉到她意见得到尊重,尽量用补偿性办法调节与顾客关系。四、 与各部门密切沟通,参加营销活动,协助市场销售。 公司实行电话营销对销售成功与否起着重要作用,这规定客服专人具备一定销售业务能力,掌握一定业务技巧。电话营销沟通技巧一、 掌握客户心理二、 声音技巧1. 恰当语速,最佳与客户语速一致;2. 有感情;3. 热诚态度;三、 开场白技巧1. 要引起客户注意和兴趣;2. 敢于简介自己公司,表面身份;3. 不要总是问客户与否有兴趣,要协助客户决定,引导客户思维;面对客户回绝不要立即退缩,放弃;4. 在电话里说话声音要比平时大些,营造出较好通话氛围;5. 简朴明了,不要引起顾客反感。四、 简介公司或产品技巧1. 面对“碰壁”心态要好;2. 接受、赞美、认同客户意见;3. 要学会回避问题;4. 转客户反对问题为咱们卖点。五、 激发客户购买欲望技巧1. 应用客观人影响力和社会压力;2. 用她观点;3. 在乎客户每一句话,在乎她在乎人、事、物;4. 用媒体及社会舆论对公司影响力。

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