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标准化工作的规划、计划(标准化体系文件).pdf

上传人:精*** 文档编号:2805237 上传时间:2024-06-06 格式:PDF 页数:5 大小:127.19KB
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资源描述

1、XXXXXXX 有限公司标准化工作规划和计划标准化是企业生产、经营、管理重要组成部分;是稳定提高产品质量的重要保证;是实现管理科学和现代化生产的一项重要手段;是不断提高企业技术水平的重要途径。为使本公司标准化工作更加深入和全面开展建立企业标准体系,以适应市场经济发展,在总结以前标准推行工作的基础上,制订 2012 年标准化工作规划和计划。1 标准化工作规划标准化工作规划1.1 建立企业标准体系,不断提高标准水平建立企业标准体系,不断提高标准水平1.1.1 充分发挥以技术标准为主体,以管理标准和工作标准相配套。建立和完善企业标准体系,在调查和研究的基础上重新对原有的标准进行清理、修订,同时按照体

2、系表中需要标准不断完善标准的制定。1.1.2 做好新产品标准的制定和标准化审查工作。1.1.3 争取开展采用国际标准和国外先进标准,引进、吸收和转化自己的企业标准,纳入标准体系之中。1.1.4 做好标准文本有效性检查,拒绝体系中出现无效和废止标准。1.2 建立标准化信息渠道,搜集标准建立标准化信息渠道,搜集标准1.2.1 积极参加本行业协会的标准化活动,收集相关的标准资料,及时了解和掌握本行业产品的标准动态。1.2.2 积极与上级部门(质量技术监督局、标准化研究院等部门),搜集国家和地方有关标准化的法律、法规、规章和强制性标准及推荐性标准。1.2.3 建立以浙江质量网等网址的网上检索标准为平台

3、,争取与之联系进行长期合作,订购标准。如国家标准、行业标准、地方标准、国际标准和国外先进标准。还包括标准化手册、本行业标准汇编、定型图册、标准化工艺手册等等。1.2.4 订购标准化期刊、出版物、专著等。如中国标准化等期刊。1.2.5 对收集到的标准进行整理、分类、登记、编目及时传递到使用部门。1.3 开展标准化培训工作开展标准化培训工作1.3.1 要求中层领导以上及标准化管理员能够熟悉有关标准化的法律、法规。1.3.2 在公司范围内开展标准化基础知识、技术标准、管理标准、工作标准宣贯。1.3.3 积极参加上级举办的各项标准化培训活动。1.3.4 对宣贯和培训后进行考核,了解和掌握标准知识的情况

4、和效果。1.4 加强标准实施和监督检查加强标准实施和监督检查1.4.1 建立公司各部门和车间统一领导和分工负责相结合的标准实施,以保证企业标准体系的正常运转。1.4.2 通过建立的企业标准体系进行运行、实施,由公司文件下达日期为准。1.4.3 建立考核制度,定期或不定期的通过检查进行考核,把标准的执行深入到生产和管理各个领域。1.4.4 负责监督检查人员要做好检查记录以形成文件作为改进依据。1.5 申请标准化良好行为评价,通过 A 级确认水平。1.5.1 上报申请标准化良好行为评价有关资料,做好自我评价体系工作。1.5.2 通过 A 级确认水平,为今明年 AA 级确认做好准备。2 标准化工作计

5、划标准化工作计划为了实现标准化工作规划,本公司工作准备计划如下:2.1 建立企业标准体系自 2012 年 2 月5 月底完成。由标委会负责牵头,以标准化室专职标准化员为主各部门标准化管理员相协作,做好标准体系的建立。2.2 标准化审查工作,标准文本有效性检查自 2012 年 2 月底完成,由标委会负责牵头,以标准化室专职标准化是和各部门标准化管理员相协作。2.3 新产品标准制定由技术部完成,并做好上报申请备案等工作。2.4 收集标准由标准化室负责联系,收集标准体系内标准,由标准化室自 2012 年 2 月-4 月底完成。2.5 标准化法律、法规制订成手册发给中层领导以上及标准化管理员每人一册,

6、由标准化室负责,自 2012 年 4 月底完成。2.6 标准化基础知识培训,有关重要技术标准、管理标准、工作标准宣贯由标准化室负责,自 2012 年 2 月-5 月底完成。2.7 参加上级举办的标准化培训视上级文件通知派员参加。2.8 宣贯、培训后考核试题由标委会负责落实。完成时间至 2012 年 5月底。2012 年 2 月XXXXXX 有限公司出师表出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府

7、中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本

8、布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离,临表涕零,不知所言。

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