钢管桩工程施工组织设计方案样本.doc

目 录
1.编制说明及编制依据
1.1 编制说明
1.2 编制依据
2.工程概况
3.施工准备计划
3.1施工场地准备
3.2劳动组织准备
3.3物资准备
4.施工方案
4.1钢管桩基础施工
4.2施工测量、监测技术方案
5.施工进度计划
5.1施工工期及施工进度计划
5.2进度确保方法
6.施工配合
7.质量确保方法
7.1质量管理制度
7.2质量确保方法
7.3隐蔽工程质量确保方法
8.安全文明目标及确保方法
8.1安全确保方法
8.2文明施工确保方法

1．编制说明及编制依据
1.1编制说明
本技术标书依据招标文件要求编制，局部内容结合实际施工情况可能进行优化调整。
1.2编制依据
本施工组织设计编制依据:
(1) 和工程建设相关法律、法规。
(2)和工程相关国家、行业、和技术规程、规范和标准:
①《建筑地基基础设计规范》（CB50007-）；
②《建筑地基基础基础工程施质量验收规范》；GB50202－；
③《建筑地基基础工程施工及验收规范》（GB50202-）；
④广州市建设局文件《广州市建设工程现场文明施工管理措施》；
⑤现行国家相关规范，标准和规程、广东省相关文件及要求；
⑥相关国家标准及施工规范和广东省相关规程要求
⑦《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）；
(3)本企业内部相关管理措施、技术标准和ISO9001质量体系文件。
2．工程概况
拟建某钢管桩工程在广州市多云区金沙洲，在珠江三角洲冲积平原，地势比较平坦，地面标高约5.8m。拟建建筑物为1层商业楼，框剪结构。
3．施工准备计划
3.1施工场地准备
根据施工总平面图搭设宿舍、办公室、仓库，安装临时供水管线，架设临时供电线路，设置料场、临时道路和临时排水设施。
3.2劳动组织准备
⑴、项目经理及关键管理人员介绍
职务分工
姓名
工作简历
项目经理

全方面负责组织施工
技术责任人

帮助项目经理开展施工工作，指导现场按图施工
施工员

配合项目经理进行现场施工管理工作，监督施工班组施工质量
质安员

配合项目经理进行现场安全管理工作
资料员

负责来往文件交接，工程资料完成提交，材料送检等工作
（2）、管理机构职责划分
职务分工
人数
职责范围
项目经理
1
该工程第一责任人。全方面负责该工程施工进度、工程质量、安全生产、文明施工、经济核实、工程结算等工作安排管理，和甲方、设计、质监、监理等相关部门联络沟通。
技术责任人
1
对施工技术、质量提出指导性意见，帮助项目经了处理该工程技术难题。
施工员
3～5
在项目经理领导下，负责工地全方面工作，掌握工程进度、质量安全、实施劳力安排、班组结算等。
质安员
2
负责工地工程质量安全管理工作，监督工人安全生产。材料质量验收。
电工
1
负责工地临时用电线路安装管理，兼任工地杂工。
资料员
1
负责材料送检，工地全部技术资料整理。
维修工
1
负责施工设备保养维修，兼任杂工。
材料员
1
部分原材料采购、加工、工地管仓，一切材料、工具进出及管理，掌握材料进场使用情况。
⑶、劳动力组织进场
该工程需要开工前落实劳动力起源，根据开工日期、施工计划适时组织进（退）场，方便配合开展施工，按期完成任务。
现场施工人员依据工种划分，每个工种划分为若干班组，开孔人员3人，钢管制作2人，并依据施工场地工作面增加对应增加施工人数。
　　⑷、工人教育工作
为落实施工计划和技术责任制，按管理体制逐层进行交底，交底内容：工程施工进度计划，各分项工程施工工艺标准及安全、技术方法，质量确保方法和验收规范要求。同时对进场工人进行三级安全教育，加强遵纪遵法教育。
3.3物资准备
⑴、材料进场计划
该工程施工材料依据施工进度计划和施工预算中工料分析编制工程所需材料用量计划，提前采购（定货），并确保现场有不少于三天用量材料贮备。
⑵、关键施工机具使用计划
该工程施工机具较多，施工前应对全部机具进行检修保养，确保施工设备良好率及完好率。配置足够备品备件，避免因设备原所以影响施工，延误工期或造成质量事故。
关键施工机具使用计划表
序号
设备名称
型号
单位
数量
情况
1
钻机

台
4
完好
2
搅拌桶

个
4
完好
3
注浆机

台
4
完好
4. 施工方案
4.1钢管桩基础施工
⑴、工艺步骤

铺设道板

钢管桩定位

安装防护栏杆

振动下沉钢管桩

安装钢管桩排架帽梁及剪刀撑

安装纵梁及排架间剪刀撑

安装护轮木

铺设横梁木并固定于纵梁上

制作钢管桩

桩顶找平

加工纵梁剪刀撑

加工防护拦杆

加工横梁木

加工护轮木

加工道板

下一循环

⑵各项施工技术要求
1.成孔
① 成孔直径150㎜
② 成孔深度超出设计深度30㎝
③ 钢管直径133㎜，壁厚大于5.0㎜
2.钢管制作
① 钢管底部采取塑料胶布密封，预防泥浆进入钢管内，注浆时高压能冲破；
② 采取BW-150型注浆泵高压注浆；
③ 依据开挖时间要求，能够加入适量早强剂；
④ 孔口返浆后，进行孔口密封，增加注浆压力，待注浆压力达成设计要求后，停止注浆；
⑤初凝后（约3小时）进行二次补浆。
4.2质量检测
1.原材料检测项目：水泥、钢管根据质检部门要求进行；
2.注浆体检测：水泥根据质检部门要求进行
4.3施工测量、监测技术方案
1、依据工程设计要求及工程实际情况，对基坑侧壁水平位移进行正确测量；在基坑边上坑顶埋设变形观察点，各点间距约为20米，在基坑施工开始至基坑回填土方完成全过程，对基坑顶边进行水平位移监测，水平位移监测按四等精密测距导线精度要求进行实施；在基坑周围地面布设水准观察点，以观察地表及建筑物沉降情况，沉降观察按Ⅱ等水准测量精度要求实施。
2、作业依据
《建筑变形测量规范》（JGJ/T8-97）’
《建筑基坑支护技术规程》（JGJ 120-99）
《建筑基坑支护工程技术规程》（DBJ/T15-20-97）
3、使用仪器设备
GTS332全站仪（2″ 2+2ppm）一套
DS1型水准仪一台
微机一台
4、工程技术人员
工程师一名，负责监测实施及资料整理归档。
助理工程师一名，负责生产安排及帮助工程师实施监测。
技术工人2名。
5.监测点布设
依据场区实际情况，拟在基坑控制范围外布设位移基准点，在冠梁上设置监测点。
基准点布设：在离基坑稍远之处，基坑施工影响范围之外坚实地面上埋没不锈钢标芯，用混凝土砂浆灌注牢靠，再用砖砌护井加盖保护。
监测点布设：监测点布设在冠梁顶边，隔40m设一点，用混凝土埋设不锈钢标志。
6.监测实施
在实施监测工作前，应做好监测前各项准备工作，系统制订监测实施路线，监测实施后每次观察完成应立即整理观察资料，最迟在第二天提交观察结果及相关资料，假如发觉异常情况立即反馈信息，方便立即掌握稳定情况。
基坑监测位移控制：设计要求基坑顶部水平位移控制值为40mm，报警值为30mm。
观察周期：在基坑开挖前应最少观察2次，取各次观察值平均数作为各点初始值。观察周期按广东省标准《建筑基坑支护工程技术规程》（DBJ/T15-20-97）要求确定，可依据基坑实际情况进行调整，逢暴雨后加测一次，当变形速率较大时应加密观察次数，当有事故征兆时应连续观察。
7.资料提交
每次观察完成后，立即整理和上交观察资料，在监测工作全部完成后，提交以下资料：
①、位移观察结果表
②、位移观察点位分布图
③、沉降观察结果表
④、沉降观察点位分布图
⑤、 观察结果分析汇报。
5.施工进度计划
5.1施工工期及施工进度计划
依据招标文件要求，钢管桩基础工程共有63根桩，预估桩长9～20米，工期为30天。
5.2进度确保方法
⑴、严格根据项目法管理，配置强有力项目经理部人员，建立完善管理体系，责任到人，制订明确奖罚制度，发挥经济杠作用，充足调动工人主动性、自觉性，为工程进度做强有力组织确保。
⑵、依据设计图纸、地质勘测汇报和现场情况，制订周密、科学总网络计划和关键工序控制工期。合理安排工序，有效地组织均衡生产，提升生产效率和确保进度。
⑶、依据同意施工组织、总工期、关键工期要求，精化月、旬、日施工生产计划，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不停完善管理，促进施工顺利进行。
⑷、按月、旬、日施工进度计划编制对应材料、设备计划，立即、充足配置需要材料、设备和后勤保障，施工用材料，需订货材料应提前进场，以确保工程需要。
⑸、按各分部分项工程控制工期，编制具体分部分项工程施工工期，合理安排施工机械、施工工艺，各工序之间进行交叉作业施工。
⑹、施工机具按施工组织计划按时进场，并配置足够易损件、消耗材料，制订机械操作规程，严格管理，机修人员对机械做好管理、使用、保养、修理工作，严禁带病设备进场，激励工人进行技术改善和合理化提议并进行奖励，以提升工作效率。
⑺、选择机动性很好机械进行施工，提升工作效率，确保施工质量，缩小施工工期，确保施工进度。
⑻、常常性对工人进行技术教育，做好技术交底，提升工人素质和技术水平，增强施工人员质量意识，加紧施工进度。
⑼、对进度、劳力、材料、投资等方面信息进行信息化动态管理，优化、深化、精化施工组织，以科学数据为依据，利用统筹方法、网络技术合理配置资源。
⑽、和业主、设计、监理建立紧密联络，发明良好外部环境，降低对施工干扰。
6. 施工配合
拟派出3人以上负责配合发包方处理整个施工现场管理。
7.质量及进度确保方法
7.1质量管理制度
依据我企业质量确保体系，结合本工程实际情况，我企业将为本项目配置强有力项目经理班子，实施项目法施工质量，确保该工程施工顺利进行。
⑴、将质量目标列为项目经理考评第一目标，制订具体实施措施，奖优罚劣，增强项目经理对质量管理认识。
⑵、精心编制单项工程施工方法，主动推广新工艺和新技术，使其施工方法和工艺既含有优异、科学性，又含有可操作性，对于审批施工方法，施工过程中相关人员必需严格实施，不得随意更改。
⑶、做好图纸会审和各项技术交底工作，让全部施工人员领会设计意图和质量技术要求。
⑷、加强质安员在施工过程中质量监督，实施质量管理中质安员一票否决制，发觉不按设计文件及经审批施工方法、相关规范和规程进行施工时，质安员有权停止现场施工，并责令班组限期整改。
⑸、做好隐蔽工程验收统计，并妥善保留。
⑹、严格制订施工工序交接检验制度，上道工序不合格严禁进行下一道工序作业。
⑺、严格把好材料进场关，凡进场材料全部必需有相关产品证书，并按相关要求做好抽检试验，杜绝不合格品进入工地。
⑻、材料进场按规格、品牌堆放并挂标识牌，实施挂牌管理，班组领料时，必需注明材料使用部位。
7.2质量确保方法
⑴、材料设备管理
①、按工程进度计划要求编制对应材料和机械设备供给计划。
②、工程所用材料采购时应严格检验是否含有有效材质证实或产品合格证件，并按要求进行抽检。抽查不合格者严禁使用。
③、全部设备、车辆进场时必需保持良好状态，机械设备管理部门要定时维修，保养现场施工机电设备。
⑵、人员素质管理
①、本项目标管理人员，须取得对应专业技术职称，受过专业技术培训和含有相当资质，并有很好施工及管理经验。
②、专业工种人员严格实施持证上岗制度，并定时审核，不合格者严禁上岗。
7.3隐蔽工程质量确保方法
隐蔽工程质量好坏，是整体工程质量关键。必需建立健全各项质量检验和验收制度，才胡确保本工程质量目标。
①、隐蔽工程质量检验收工作步骤图：
工 班 作 业

返

工
施工下一道工序
监理工程师检验
质检工程师检验
班 组 自 检

②、检验及验收制度
A、隐蔽工程完成后，首先由班组自检，自检不符合质量要求给予返工。
B、自检合格后，由质量检验工程师同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准，给予返工处理，直到再次验收合格，未能经过监理工程师检验验收者必需返工重做，不然不得进行下一道工序施工。
C、隐蔽工程必需有严格施工统计，将检验项目、施工技术要求及检验部位等内容填写清楚，统计上必需有技术责任人、质检员及其它相关人员签字。

8.安全文明目标及确保方法
8.1安全确保方法
1、建立以项目经理为组长安全生产小组，建立专职安全员，建立安全生产责任制。
2、确实做好安全教育，使全部参与施工人员熟悉各自工种安全操作规程，做好班前活动，进行安全技术交底。
3、施工现场有：施工部署图、设计施工图。
4、施工用电必需符合规范要求，全部设备用电均采取四相五线制，支线架设在过道处要采取一定确保方法。手持照明灯及危险场所使用安全电压，严禁电线随地走。
5、全部机电设备用电均采取一机一闸一漏电开关一箱制，电箱要求用统一制作铁制电箱，要求有门有锁，有防雨方法，电线应离地面铺设。
6、进入施工现场施工人员必需戴好安全帽，严禁穿拖鞋进入施工现场。
7、对于特殊工种人员要进行培训，持证上岗，并定时进行体格检验。
8、开工前必需检验各部分连接件是否牢靠。
9、亲密注意设备运行状态，预防发生意外事故。
10、现场搞好卫生工作，预防疾病发生。
11、定时进行安全大检验，对查出安全陷患要立即处理，做到防范于未燃，杜绝安全事故发生。
12、雨天或夜间施工，安全检验方法要作足，预防安全事故。
13、严格按施工设计图纸施工，如需调整设计，应立即上报甲方、监理、业主及现场责任人，取得同意后方可进行施工。
1、严格实施广州市政府相关文明施工各项要求，并结合现场实际情况制订。
2、建立健全灵活多样宣传教育工作制度，提升管理人员及各班组文明施工意识和自觉性，定时对现场文明施工情况进行检验评选，找出不足，关键改善。
3、做好施工现场平面部署，报请监理工程师审批，不得随意改变。
4、为搞好文明施工，特制订以下标准，定时检验，严格实施。
⑴、平面有图，按图施工，图物相符。
⑵、大宗材料，码方成垛，分类堆放。
⑶、暂设水电，杆正线直，安全不漏。
⑷、道路通畅，排水无阻，没有垃圾。
⑸、暂设料房，规格整齐，防雨防潮。
⑹、宿舍整齐，食堂卫生，纪律严明。
⑺、科学管理，机构健全，制度完善。
⑻、责任到人，挂牌施工，奖罚分明。
⑼、限额领料，随干随清，工完料清。
⑽、按图施工，精心操作，保护成品。
⑾、施工脚手，搭设标准，规格整齐。
⑿、施工工具，用完弄净，整齐保管。
⒀、机械设备，运转正常，保养清洁。
⒁、按期交工，质量优良，清洁卫生。

工程施工、验收标准

1、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-）；
2、《建筑地基基础工程施工及验收规范》（GB50202-）；