综合项目施工组织保证专项措施.doc

第三节 施工组织确保方法 1、组织确保方法1.1项目部成立确保工期领导小组，负责工期目标实施 1.2 建立确保工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小 组和业主.监理等部门，每七天召开一次确保工期会，对比工期目标， 处理出现各项问题，确保工期实施。 1.3 主动定时和业主单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供给部门、政府监管部门和其它相关单位交流见解，更正不足，确保工程施工和协外部环境。 1.4 调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员按时到位并依据本工程特点，确定优异专业化施工队伍；投入性能优良 施工机械设备按时进场， 立即进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位立即，确保工程顺利进行。项目经理部按项目管理各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程监督、检验、指导。并选择优质施工材料，提升工程质量，降低施工难度，避免返工。 1.5 为确保计划完成，我企业将选派曾经担任类似工程项目经理担任该工程项目经理，该同志含有丰富现场施工组织管理经验，能够合理计划，统筹安排，确保工程工期按要求时间完成。 1.6 制订具体材料采购计划，确保材料供给立即，专设材料供给组，专题负责材料采购工作，严格根据总体施工进度计划中要求时间将材料运达现场。 1.7 严格根据工期网络计划进行施工工序安排，结合各项技术方法计划，认真编制施工进度计划，加强施工组织领导，严格按审定施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。关键工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实 施。充足利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加紧工程进度，以确保工期。同时常常检验施工进度计划实施情况，立即修正施工进度计划，使施工进度计划随时含有指导生产效力。关键线路关键工序，在条件许可和确保质量前提下，采取两班作业，加紧施工进度，确保协议工期实现。2、技术确保方法2.1现场施工技术人员充足了解设计文件，和设计部门紧密联络，立即处理设计文件出现各项技术问题，确保设计文件正确和施工连续。 2.2现场成立技术攻关QC小组，立即处理工程施工中出现技术难题。杜绝因采取技术方法不妥，发生技术事故而影响工程工期。 2.3优化施工网络设计，合理划分工程施工段，流水施工。编制月、旬、周施工进度计划，工期网络控制采取二级网络动态管理，关键分项工程单独编制控制网络，严格按网络设计施工。2.4为最大程度地挖掘关键线路潜力，各工序施工时间尽可能压缩。各工种之间建立联合签认制度，确保各专业良好配合避免相互破坏或影响施工，造成工序时间延长 2.5强化项目工期施工管理、实施项目经理负责制，利用经济和行政手段，确保施工进度。 2.6利用工程多段多层次有利条件，采取分层分段多工作面流水作业，降低技术问题。 2.7 采取商品混凝土，合理优化混凝土配合比，掺加早强剂，提升混凝土早期强度，降低作业间歇时间。 2.8 模板支架采取快拆体系，主体模板配置按三层考虑，确保 7-9 天一层施工进度需要。 2.9 竖向钢筋采取锥螺纹，配置多台螺纹套丝机，确保竖向钢 筋连接速度，加紧施工进度。 2.10 克服冬雨期对施工影响，精心安排工作任务，做到常年均衡施工，降低季节性停歇等不利原因，确保工程进度。 2.11 对工程关键分项工程，如：钢筋、模板、安装等坚持两班作业，混凝土浇筑一天二十四小时三班倒，不停歇，节假日不休息， 深入加紧施工进度。 2.12 基础回填土等工程不安排专门时间，在工程施工中穿插进行，确保施工进度。3、管理确保方法3.1强化项目工期施工管理、实施项目经理负责制，利用经济和行政手段，确保施工进度。 3.2安排强有力施工队伍，施工力量强、技术力量雄厚，不受秋收和季节性影响，能确保施工连续。抹灰和粗装修工程从集团劳务总企业选调优异班组，为确保工期，集团劳务总企业将优先确保本工程劳力需要。 3.3 本工程各项材料机具周转量很大。项目经理部提前考虑料具计划确保工程施工要求。我企业实力雄厚，多种机械齐全，满足工程垂直运输和工期需要。 我企业小型机具企业多种小型机械和模 板、架杆、机具等多种使用周转率较高工具将优先确保本工程施工需要。 3.4 材料供给确保。工程使用中多种材料我企业将按施工进度 计划提前30天提供供给计划，并合适建立材料周转仓库。我企业 材料供给企业将优先满足本工程需要，以确保施工连续。 3.5 在雨期冬季施工中，指定专门消息连络员，并和气象部门亲密联络，多种可能影响施工恶劣天气提前预报，并采取预防方法，确保工程施工。 3.6 坚持领导干部跟班作业制度。发觉问题立即处理，协调各工序间施工矛盾，降低扯皮，保质、保量完成任务。 3.7 天天下班前项目经理召开碰头会，处理当日难点，每5天检验一次计划实施情况，每10天按班组评选一次，表彰优异，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。4、经济确保方法 4.1健全奖罚制度，开展施工竞赛，比对确保质量前提下快速完成周、月计划施工队，给表彰和奖励，给效率低下施工给队批评、处罚，以提升施工人员主动性。 4.2企业合适给项目扶持，提供低利息资金拆借。 4.3落实资金管理，以工程协议为准则，搞好资金管理，督促、检验工程施工协议实施情况，使财力能够按时投入，专款专用，确保施工生产正常进行。对工程中需用资金施工阶段，要合理调配好资金使用， 使资金链不停流，充足利用企业自筹资金、工程预付款、施工进度款、验收款拨付合理使用，确保工程进度。5、质量确保方法5.1组织确保方法项目经理部成立以项目经理为组长，项目书记、项目副经理、总工程师为副组长，各职能部门责任人、质检工程师、试验工程师等参与质量确保领导组。质量确保领导组负责本标段工程质量工作组织领导，传达业主及上级对工程质量要求，检验、监督质量确保措 施实施情况，协调创优工作过程各个步骤，开展质量工作检验评选活动。作业架子队成立对应创优活动小组，具体负责创优计划方法落实，确定关键项目，制订创优活动计划及创优实施细则。 6、 管理确保方法依据国家相关部门颁发法律、法规、暂行条例建立多种适合本标段施工质量管理制度。关键有： 设计文件审核制度。核查发觉勘察设计和现场地质条件不符立即提出。质量岗位责任制度。实施各级质量岗位责任制度，明确项目部各职能部门、领导分工，落实质量生产责任制。 全员培训上岗制度。分项工程开工前，项目部及所属各施工单位关键管理、技术人员进行质量生产教育培训，未经过岗前培训或考试不合格人员不得上岗。 试验、检测制度。检测频次根据施工指南、验收标准实施。 施工测量管理制度。开工前，对设计院交桩测量结果资料进行全方面复测。施工中实施过程控制，确保测量结果正确。 工程质量检验制度。建立工程质量考评制度，每个月组织一次 全方面质量检验和考评。不定时进行专题质量检验、抽查。年底进行包含质量安全综合评选和奖励，对质量管理考评为不合格部室、工班进行处罚。 质量事故汇报和处理制度。发生质量事故，各部室、工班必需根据要求立即向项目部汇报，经调查分析研究后，按事故分类等级，遵照建设部、铁道部相关工程质量事故汇报和处理要求进行处理。7、经济确保方法7.1健全奖罚制度，开展施工竞赛，对质量好施工队给表彰和奖励，给质量低下施工给队批评、处罚，以提升施工人员主动性。 7.2在选择分包商、材料供给商时候提出部分支付条件，对合格分包商、供给商中同意部分支付又相对资金雄厚进行倾斜。7.3充足利用工程影响力，对材料、设备进行招标采购，从而增加项目收入。8、安全确保方法8.1 组织确保方法项目工程管理部是本项目安全生产监督检验主管部门， 各级安全专（兼）职人员是项目标监督检验人员。在上级主管部门领导和指导下，根据国家、行业相关安全生产法律、法规、规范、标准等，对项目标安全工作行使监督检验、指导服务职能。发觉安全事故隐 患，立即向工程责任人和安全生产管理机构汇报；对违章指挥、违章操作，给予立即阻止。作业人员有权对施工现场作业条件、作业 程序和作业方法中存在安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝 违章指挥和强令冒险作业。8.2 技术确保方法对施工中辅助结构如脚手架、提升设备等，进行安全检算，采取对应安全方法。 施工中特种作业人员，经过安全技术培训，并经考试取得合格证后， 方可上岗工作， 其它人员按要求进行安全技术培训和考评。 钢筋、模板安装前，搭设脚手架平台、栏杆及上下扶梯；人工搬运和绑扎钢筋时，相互配合，同时操作。模板就位后，立即用撑木等固定，以防倾倒伤人。当借助吊机吊模板合缝时，模板底端用撬棍等工具拨移。每节模板立好后，上好连接件，打好内撑，方可暂停作业，以保持稳定。 在竖立模板过程中，上模板工作人员安全带拴于牢靠地点，穿拉杆时，内外呼应。模板吊装前，使模板连接牢靠，内撑、拉杆、箍筋上紧，吊点正确牢靠。起吊时，拴好溜绳，并听从信号指挥，不得超载。 各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作。 安全网保持完好，使用宽度大于3m，长度大于6m，网眼小于100mm维纶、锦纶、尼龙等材料编织标准安全网。每块网能承受大于1600N冲击荷载。 高空作业时使用统一要求信号、旗语、手势、哨等和地面联络。 雨天和冬天进行高处作业时，采取可靠防滑、防寒和防冻方法。9、环境保护方法 9.1对施工工人进行保护动植物教育和培训，明确保护责任。在征地拆迁范围内野生植物，依据中国野生动植物保 护条例向相关部门申报，并依据野生植物行政主管部门意见采取 方法，合理保护植物资源。提升古树保护意识，预防损伤古树。合理设置弃土场，强化工程水土保持工作。强化临时堆放场保护措 施，尽可能降低永久性占地，尤其是林地和耕地。临时占地要先将熟土 层剥离堆存，项目完工后再覆盖熟土平整复耕或绿化。因地制宜地做 好绿化工作，降低工程造成生物量损失。 9.2对线路两侧超标噪声敏感建筑物，区分不一样情况，分别采取拆迁、改变建筑物使用功效、设置隔声屏障、安装超标敏感通风隔声窗等有效控制环境噪声污染方法，确保达成对应声环境功效区 要求。对噪声敏感建筑物集中区段及远期可能超标敏感目标实施跟 踪监测，视监测结果立即增补和完善防治噪声污染方法。配合地方人民政府合理计划沿线土地使用和建设布局。9.3选择低噪声施工机械设备，施工场地远离环境敏感目标；合 理安排施工时间，在噪声敏感建筑物集中区域内，严禁夜间施工，防 止噪声扰民。采取洒水、覆盖和挡护方法，预防施工扬尘对周围敏感区域影响。桥梁施工要安排在枯水期；施工期严禁在沿线地表水体 两侧设置料场、废弃物堆放场等。划定施工范围，加强施工人员教 育，降低人为扰动，预防破坏生态环境。完善环境保护计划，深入 细化并落实各项环境保护方法，环境保护投资纳入工程投资概算。 9.4严格实施配套建设环境保护设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用环境保护“三同时”制度。9.5大气环境保护方法 国家和湖北省相关水土保持要求，采取必需方法预防施 工中燃料、油、沥青、污水、废料和垃圾等有害物质对河流、湖泊、池塘污染。 不破坏、占压、干扰水道及现有浇灌、排水系统。必需占压，应首先征求主管部门同意，并采取必需防护、替换方法。预防工程施工中开挖土石材料对水道、灌渠等排水系统产生淤积或堵塞。 场地废料处理，不影响排灌系统及农田水利设施。应依据工程设计选择在合适地点设置弃土场，集中堆放，统一治理、防护。 基础施工过程中泥浆、余土及废弃物等，严禁直接排入池塘中或遗弃于现场，在施工中设置沉淀池，在工程完工时进行清理，集中置于弃土场。10、季节性施工确保方法10.1 冬季施工确保方法当环境昼夜平均气温连续三天低于 5或最低气温低于-3 时，进入冬季施工，当用一般硅酸盐水泥配制混凝土抗压强度达成 设计强度 30%前，混凝土不得受冻.当混凝土强度未达成5MPa前， 也不得受冻，浸水条件下混凝土开始受冻时，其强度不得小于设计强度75%。 可经过热工计算确定在养护期间不需对混凝土加热掺外加剂法。 搅拌混凝土前，应优异行热工计算，选择冬季施工配合比等有效方法，并经试拌确定水和骨料需要预热最高温度，确保混凝土入模温度不低于5。 骨料中无冰雪、冻块及易被冻裂矿物质。搅拌前及停止搅拌后，应用水冲洗搅拌机鼓筒。混凝土搅拌时间较常温施工延长50%左右。混凝土开始养护温度不得低于5，细薄截面结构不宜低于10。所采取保温方法应使混凝土温度下降到0以前达成第一条要求。 定时检测水、外加剂及骨料加入搅拌机时温度，和混凝土搅拌、浇筑时环境温度，每一工作班最少检测4次。室外气温及施工温度应每昼夜定时、定点观察 4 次。 冬季施工混凝土除按常温下混凝土试件要求外，尚应依据养护、拆模和承受荷载需要，增加和结构同条件施工试件不少于2组。此种试件应在解冻后方可试压。并将全部检验项目作统计。 给水管做好防冻保护。加强冬季施工安全防护工作，做好施工现场防滑工作。在楼层和脚手架上作业时，必需将积雪和冰冻清除洁净。 对砌体和砼工程加强保温养护工作。 10.2 雨季施工确保方法和当地气象水文部门取得联络，立即取得气象预报，掌握汛情，方便合理地安排和指导施工。同时制订现场雨季值班表，建立雨季值 班制度，设专员天天收听气象预报，做好统计，有暴雨或大暴雨天气 情况，立即通知，值班人员提前作好应急准备。专员负责协调和周围部门、企机关防汛事宜，做到现有分工，又有合作，确保立即排水，降低损失。 在基坑底面设置集水井和排水沟，立即排除积水。 确保施工道路通畅，施工场地设置完善排水网，确保雨水有序排放；整个排水网不得堵塞，以发明雨季施工基础条件。 砼工程尽可能避开雨天施工，防水工程不得在雨天施工。 施工现场应配置足够雨衣、雨靴和塑料薄膜等防雨用含有用。加强对天气预报收听工作，方便立即调整和修订施工作业计划。认真测定砂石含水率，方便立即调整砂浆或结构柱梁砼配合比。 全部配电箱、机电设备防雨和塔吊防雷设施必需完好。 加强对临时供电系统检验和测试工作，确保电器设备和供 电线路能够施工安全要求。 在陡坡地段墩台安排在枯水季节施工，在雨季汛期来临前完成。 施工用机械设备和钢材、水泥等材料采取遮雨、防潮方法，现场物资存放台等均垫高，预防雨水浸泡。