建设工程设计合同.doc

建设工程设计合同(专业建设工程设计合同)工 程 名 称：番禺区南村镇市头村、江南村、里仁洞村、官堂村、南草堂村农村生活污水治理工程工 程 地 点：广州市番禺区 合 同 编 号： 设计证书等级： 发 包 人：广州市番禺区南村镇人民政府 设 计 人： 合同订立地点：广州市番禺区 合同订立时间： 年 月 日 发包人：广州市番禺区南村镇人民政府设计人： 发包人委托设计人承担番禺区南村镇市头村、江南村、里仁洞村、官堂村、南草堂村农村生活污水治理工程设计，经双方协商一致，签订本合同。第一条本合同签订依据1.1 中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、建设工程勘察设计市场管理规定、工程勘察设计收费标准（2002年修订本）、国家发展改革委关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知（发改价格2015299号）。1.2 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。1.3 建设工程批准文件。第二条设计依据2.1 发包人提交的基础资料。2.2 设计人采用的主要技术标准（包括但不限于）：城市工程管线综合规划规范、城镇给水排水技术规范、室外给水设计规范、给水排水工程管道结构设计规范、泵站设计规范、建设工程工程量清单计价规范、市政公用工程设计文件编制深度规定、给排水管道工程施工及验收规范、生活饮用水卫生标准、城市供水水质标准等。若未涉及的，应参照相应标准执行。第三条合同文件的优先次序构成本合同的文件可视为是能互相说明的，如果合同文件存在歧义或不一致，则根据如下优先次序来判断：3.1 合同书3.2中标通知书3.3招标文件及其附件3.4 技术规范3.5 报价函及其附件3.6投标文件及其附件第四条 设计要点4.1 本合同项目建设地点：广州市番禺区。4.2 工程规划特征、规模：番禺区市头村、江南村、里仁洞村、官堂村、南草堂村的农村污水进行梳理、整治和完善，服务范围面积约1.1平方公里。4.3 本工程投资限额为：建安费 4100 万元，未经发包人同意不得突破此限额；且施工图预算以初步设计评审的概算来进行限额设计。4.4 本合同设计范围：番禺区市头村、江南村、里仁洞村、官堂村、南草堂村的农村污水治理。4.5 本合同设计内容：4.5.1 为完成本工程建设任务所需进行的工程设计工作（包括但不限于）：见招标文件。4.5.2 提供施工现场配合及各专业技术指导（包括调试运行），协助进行施工招标技术文件的编写、设备采购与安装招标技术文件编制。4.5.3 办理其它事项的要求：负责编制报建图、办理规划报建（发包人协调，设计人负责技术性工作及事务性工作）及验收，配合环评验收和调试运行；设计人须要在广州地区设置常驻的办事点协助现场指导与监督（设计阶段：根据工程建设的需要和发包人的要求确定服务时间；施工阶段：必须分别派出一名工艺设计人员及结构设计人员驻施工现场，协助发包人对施工现场进行技术指导工作）；项目涉及的审查及评审工作由发包人负责组织专家及相关部门进行，费用由中标人支付。4.5.4 设计专业包括：给排水、结构（含基坑支护、沉降观测、路面修复、房屋保护、现有管线（尤其是燃气管线）的保护）、设备、电气及自动化、防雷等专业。4.5.5 本合同项目的名称、规模、阶段、投资等见下表。项目名称：序号分项目名称建设规模设计阶段及内容估算金额(万元)费率(%)费率调整系数估算设计费(万元)单位工程量方案初步设计施工图123合同暂定设计费说明1、本工程按照估算建安费 XX 万元限额设计。2、参照工程勘察设计收费标准（2002年修订本）。专业调整系数取1.0；工程复杂程度调整系数取1.0；附加调整系数取1.0。3、“工程量”列的填写：若为建筑物，则应填写层数及建筑面积值；若为构筑物，则应填写体积值；若为市政项目，则应填写管线长度或道路面积值。第五条 发包人向设计人提交的有关资料、文件及时间序号资料及文件名称份数内容要求提交时间1委托书（或中标通知书）1原件合同签订前提供2有关基础资料（发包人提供基础资料有限，由投标人自行收集与设计有关的资料）1第六条 设计人应向发包人交付的设计资料及文件：6.1 设计人应向发包人交付的设计资料及文件时间表（按项目实际情况提供）：序号资料及文件名称份数提交日期（日历天）有关事宜1方案设计、审核及修改按需提供领取中标通知书后20天1.图纸内容符合政府有关部门报审的要求。2.所有设计文件提交的数量满足发包人办理报审、报批及存档的有关手续和要求（无偿提供）。3.如有关评审或审批因设计原因未批准的，由设计单位负责。4.送规划行政主管部门检测合格，提供设计成果时一起提供检测合格的电子文件及检测的有关证明资料。5.若发包人因工作需要，要求设计人提交中间成果的设计文件，设计人应无条件提供。2管线工程报建（含建设工程证报批）按需提供方案审核通过后45天3初步设计、评审及修改（含设计概算）按需提供方案审核通过后45天4勘察报告、评审及修改按需提供方案审核通过后20天5施工图(含基坑支护、安全预评估)按需提供初步涉及评审通过后30天6招标技术文件编写按需提供根据发包人的设计进度要求提供7施工图审查后的修改（含施工过程中设计变更预算）按需提供施工图完成后5天内8各阶段设计图电子文件按需提供随各阶段图纸提交9相关的国家标准图、部颁标准图及地方标准图按需提供与施工图一起提交（可提供复印件）10竣工图（含协助办理规划验收）按需提供竣工验收后12天内本表说明：1.评审过程中需要的图纸由设计人按需要提供。2.设计人提供各设计阶段的电子文件，必须是全套非加密且可编辑的CAD文件和不可编辑的PDF文件、主要材料设备表和工程量清单的Word文档。3.设计资料及文件交付地点：发包人项目筹建办。4.各阶段设计文件的份数包括方案审核、初步设计评审、施工图审查、施工招标、施工、报建及相关部门归档等用途所需的相应份数。第七条费用7.1 设计费按国家发展计划委员会、建设部2002年修订的工程勘察设计收费标准（计价格200210号）规定的收费标准、以设计费中标价*工程预算评审价/4100万元计费。设计费合同价暂定金额为（小写）：￥ XX 元（人民币大写）： XX 元。7.2 本合同设计费用包括但不限于以下内容：7.2.1 完成本合同第4.4点设计范围内所有设计工作的费用。7.2.2 设计报建、规划验收、设计送审、招标配合、基坑开挖和支护设计的评审报批、工艺及设备选取外出考察、施工现场配合等工作的劳务、管理、住宿、临时办公、材料、保险、利润、税金、政策性文件规定及合同包含内的所有风险、责任等各项应有费用。不论其在招标文件中有无提及。7.2.3 各设计阶段的审查、评审及征询意见所发生的费用（评审费、专家费、专家交通费等的一切费用）由设计人承担；由于政府及发包人原因（修改方案）造成的评审费由发包人承担。7.2.4 设计至竣工验收期间所发生的发包人要求的本工程的设计图纸、资料加晒等费用。7.2.5上述未提及但在办理政府及相关部门审批过程中涉及的费用，均由设计人承担。第八条支付方式及结算方式8.1 本工程的设计费指定收款帐户如下： 开户行： 帐户名： 帐 号： 8.2 设计费支付进度详见下表。付费次序占总设计费付费额(元)付费时间(由交付设计文件所定)第一次付费实际完成合同暂定价款的20XX初步设计完成并通过评审，概算通过评审机构评审，且提交完整的支付申请资料后20个工作日内。第二次付费实际完成合同暂定价款的60XX全部施工图完成并通过审查，经评审机构审定施工图预算价，完成项目前期报建手续，并提交完整的支付申请资料后20个工作日内。第三次付费实际完成至结算价款的95XX全部工程竣工验收合格，且设计工作全部完成并符合合同条款规定后，提交完整支付申请资料后20个工作日内。第四次付费实际完成的各子项工程的结算价款的5%XX缺陷通知期为竣工后365天，缺陷通知期限届满20个工作日内，全部付清。8.3 设计费支付进度及结算方式的说明8.3.1 提交各阶段合格的设计文件后，按约定支付相应的各阶段设计费。合格的设计文件是指经发包人确认的设计人实际完成的各阶段性设计工作文件。8.3.2 若分项分阶段进行设计，则分项分段按比例支付设计费。8.3.3 设计工程竣工、验收、移交后，设计人向发包人开具结算通知书及结算请款资料，设计人最终完成的工作量应为发包人确认的各阶段性设计工作量之和。8.3.4 若本工程属于财政投资项目，则财政投资项目付款时间以财政部门批准为准。 第九条双方责任9.1 发包人责任：9.1.1 发包人按本合同第五条约定的内容，在约定的时间内向设计人提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。9.1.2 发包人变更委托设计项目或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成设计人设计需返工时，双方除需另行协商签订补充协议(或经发包人确认的书面证明文件)、重新明确有关条款外，发包人应按设计人所耗工作量向设计人支付返工设计费。9.1.3在未签订合同前发包人已同意且发出正式书面通知，导致设计人为发包人进行相应设计工作的，发包人应支付相应设计费。9.1.4 发包人应为赴现场处理有关设计问题的工作人员，提供必要的工作生活及交通等协助，费用由设计人自负。9.1.5 发包人负责勘察成果、设计文件的审查及各阶段设计文件的报审工作，并向设计人提供上级主管部门对设计文件进行审查后的批复文件。发包人、上级主管部门对勘察成果、设计文件的审查不免除设计人因设计漏项和设计成果不准确等原因引发的后果应承担的责任，但相关报审费用由设计人承担。9.1.6 发包人有权对设计人的勘察设计工作进行检查，有权要求设计人更换不称职的人员，有权在工作进度滞后时要求设计人增加人员，有权在设计人严重违约时要求解除合同。9.2设计人责任：9.2.1 设计人应根据国家技术规范、标准、规程及发包人提出的本合同第四条中设计要求，按本合同第六条约定的内容、时间及份数向发包人交付设计文件。并对提交的设计文件的质量负责，保证能取得相关审批部门的批准或审核许可。9.2.2 设计人采用的主要技术标准是：国家相关的法律、法规及其他最新法规、设计规范。设计文件中选用的国家标准图、部标准图及地方标准图由设计人负责提供。9.2.3 设计人应在发包人的协助下收集与本工程设计有关的资料。9.2.4 设计合理使用年限为 五十 年。9.2.5 设计人需配合施工单位进行施工期间交通组织设计工作，本年内项目开始施工，负责向发包人及施工单位进行设计交底、并配合发包人做好施工图审查工作、处理有关设计问题和按照有关规定参加施工过程的检查验收及竣工验收。在一年内项目尚未开始施工，设计人仍负责上述工作，但发包人不再补偿其他费用。9.2.6 设计人交付设计资料及文件后，按规定参加有关的设计审查，设计人应根据审查结论负责进行必要修改和补充，若修改内容较多，设计人应重新编制设计文件，发包人不为此支付额外费用。9.2.7 图纸的文件格式要求9.2.7.1 设计人在完成全部的设计工作后，应提供二份完整的未加密的可编辑的各阶段设计电子版给发包人。同时按照合同约定提供相应的施工图设计文件。9.2.7.2 设计人需配合发包人的招标工作，按发包人的网上招标需求提供所有设计图纸的电子文件（含可编辑的CAD和不可编辑的PDF文件、编制技术文件、主要材料设备表和工程量清单等word电子文件），此类文件均属于可公开发布文件，发包人不会因此承担知识产权泄露等法律责任。9.2.8 工程概算、设计变更预算书编制的要求9.2.8.1 统一使用广联达软件，向发包人提供用于发包人审核的以下概算（预）算文件:响应招标文件要求的纸质工程造价文件一套;对应第点的纸质文件的GBQ套价文件（电子版）；若为土建工程，则需提供与第点相应的GCL工程算量文件（电子版）、GGJ钢筋抽料文件（电子版）。9.2.8.2 工程概、预算文件中应包含国标规范中完整的工程量清单的表格，同时能反映费率（规费费率、措施项目费率等）取定的表格。 工程量清单中的“项目名称”一列，应包括清晰准确的“项目特征描述”，必要时增加“工作内容描述”。9.2.9 设计人应保护发包人的知识产权，不得向第三人泄露、转让发包人提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给发包人造成经济损失，发包人有权向设计人索赔。9.2.10 设计人应严格按照“设计管理细则”（见附件一）的要求开展工作。9.2.11 设计人违反第9.2.1点至第9.2.10点的其中任何一项约定，发包人有权要求设计人按设计费的0.3%支付违约金，并要求设计人继续履行合同义务。9.2.12本项目委派设计人员及分工（见附件二），未经发包人同意，表内人员不能调换，否则每人次扣合同金额1%。第十条 违约责任：10.1 在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，发包人有权解除合同，并不再另行支付费用；已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。10.2 发包人应按本合同第八条约定的金额和时间向设计人支付设计费，每逾期一天，发包人应向设计人按当期欠付金额的0.2%支付违约金。逾期超过30天（含30天）以上的，设计人有权暂停履行下阶段工作，并书面通知发包人。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，发包人应按设计人已进行的实际工作量支付设计费。10.3 设计人对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人错误造成工程质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应免收直接受损失部分的设计费。损失严重的应根据损失的程度和设计人责任大小向发包人支付赔偿金，赔偿金为实际受损失的100%，但最高不超过本项目设计费总额的2倍。因设计人设计资料及文件出现遗漏或错误（含设计变更）造成工程费用增加，增加费用为施工合同总价310%（含3%、10%）的，发包人按照增加费用占施工合同总价的比例相应扣减设计费；增加费用为施工合同总价10%以上的，发包人将按照增加费用的比例双倍扣减设计费。10.4 由于设计人自身原因，延误了按本合同第六条约定的设计资料及设计文件的交付时间，设计人应采取必要的赶工措施以尽快交付设计文件，若发包人要求增加设计人员，设计人应立即予以执行，同时设计人按每延误一天的，发包人有权要求设计人按该项目应收设计费的0.3%支付违约金；逾期超过30天，发包人有权解除合同，要求设计人支付设计费总额的30%作为违约金，发包人另行委托他人完成余下的设计服务工作。10.5 在项目设计阶段或工程施工过程中，发包人提前书面通知设计人到施工现场的（若遇紧急情况，发包人将以口头通知），设计项目负责人无故不到施工现场的，且超过约定时间2小时到达的，发包人将以每次罚3000元/人来扣款，其它专业设计人无故不到施工现场的，以每次罚1500元/人来扣款。发包人书面通知设计人进行变更设计的，设计人于限期内不提供设计变更图纸与资料，每逾期一天，发包人有权按设计费总额的2%要求设计人支付违约金。逾期超过30天，发包人有权解除合同，要求设计人支付设计费总额的30%作为违约金，发包人另行委托他人完成余下的设计服务工作。10.6 进入施工阶段后，因设计人原因导致工期延误，从延误之日起，发包人有权按设计费总额的2%要求设计人支付违约金。10.7 合同生效后，设计人要求终止或解除合同，设计人应双倍返还设计费合同价款。10.8 本工程严禁转包或分包，一经发现，发包人有权终止本合同，并追究设计人的法律责任。第十一条仲裁、起诉本合同在履行过程中发生的争议，双方当事人协商解决，协商不成的按下列第（二）种方式解决：（一）提交广州仲裁委员会仲裁； （二）依法向广州市番禺区人民法院起诉。第十二条 其它约定事项：12.1 设计人必须在接到发包人发出的正式书面开工通知后，才能开展设计工作；否则，由于设计人擅自进行设计工作所发生的费用，由设计人自行承担，发包人不予支付。12.2 本合同生效之日起至工程竣工验收合格后满一年止为服务期限。工程投入使用后，若发现工程设计未能满足本合同的要求，设计人必须继续提供服务，直至满足通过竣工环境保护验收为止。上述延期服务，发包人不额外支付费用。12.3 设计人必须经发包人同意才能开展各分项工程的设计工作。若因规划调整或行政区域划分等行政原因，导致本工程下某子项目无法正常开展或终止的，发包人有权终止该子项目未实施的设计工作，设计费用按实际完成量结算。12.4 发包人所提供的设计依据仅为参考，最终以政府规划部门批复的相关文件为准、由此产生的设计修改费已包含在合同价款内。12.5 设计人在接收到中标通知书后，若根据公路路政管理的规定需提交本工程的安全技术预评价报告时，设计人应向发包人提交经有资质单位编写及评审合格的安全技术预评价报告，费用包含在合同价款内。12.6 财政性投资项目的工程变更管理执行“广州市水务局关于印发广州市水务建设工程设计变更管理办法的通知（穗水规划201428号）”和广州市番禺区人民政府关于印发番禺区财政性投资建设项目工程变更管理规定的通知（番府办201424号）；非财政性投资项目的工程变更管理参照上述“穗水规划201428号”和“番府办201424号”文件执行。项目执行过程中出现新的规定，则按新规定执行。12.7 发包人委托设计人承担本合同内容以外的工作服务，另行签订协议并支付费用。12.8 由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。12.9 本合同项下的标的物的知识产权归发包人所有。12.10 双方认可的来往电报、传真、会议纪要等，均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。12.11未尽事宜，经双方协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。第十三条 合同生效及份数13.1本合同双方约定自双方盖章签字之日起生效。13.2 本合同一式XX份，其中正本XX份，XX方各执XX份；副本XX份，发包人执XX份，设计人执XX份，合同正、副本具有同等法律效力，当正、副本所表述的内容不一致时，以正本为准。第十四条：合同附件合同附件是本合同的组成部份，具有与本合同相同的法律效力。合同附件如下：附件一、设计管理细则附件二、本项目设计人员分工表（以下空白）发包人：（公章） 设计人：（公章） 地址： 地址： 法定代表人： 法定代表人：授权代理人： 授权代理人：项目负责人： 项目负责人： 联系电话： 联系电话： 传真号码： 传真号码：开户银行： 开户银行： 银行账号： 银行账号： 附件一：设计管理细则一、设计投资控制管理1.1为了有效控制建设工程投资，防止概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象的产生，在设计过程中推行限额设计。按照批准的可研报告（或项目申请报告）和投资估算控制设计，在保证使用功能的前提下，各专业按分配的投资额进行设计，保证工程总投资额不被突破。设计人负责编制各阶段相应的投资估（概、预）算，由发包人整理后报财政部门或发包人委托的工程造价咨询单位审核。1.2设计单位应在设计进展过程中及阶段设计完成时，及时对已经完成的图纸内容进行估价，并与限额设计指标进行比较，使设计满足限额设计指标的要求。1.3施工图预算超限额设计指标的比例，与设计费挂钩，给予设计单位一定的经济处罚，并要求设计单位无条件修改，直至满足限额设计指标的要求。1.4鼓励设计单位应用价值工程，在不降低使用功能、效果的前提下，实行设计方案优化，节省投资的比例同设计费挂钩，以调动设计人员的主观能动性和创造性。1.5由于设计单位的原因造成的设计变更而产生的投资失控，设计单位应承担相应的责任。1.6设计人遵循功能适用、标准合理、经济合理的原则开展设计，在投资限额目标的基础上结合项目设计内容进一步分解投资，明确投资控制主要指标，在编制设计概、预算时逐步细化落实。1.7设计人在限额设计范围内应充分运用性价比分析、多方案（不少于2个）技术经济比较等技术手段，对设计方案进行优化。在所有方案比较的过程中，必须进行相应深度的投资估算比较，确保方案的可行性，并提供相应的工程数量表、主要材料表、主要设备清单等，在确保工程质量的前提下，降低工程投资。1.8设计单位应在满足功能及质量要求的前提下，不超过计划投资。1.9若设计人编制的初步设计概算超出审定的投资估算，设计人须根据评审专家和发包人意见对初步设计方案进行修改，并承诺该修改不改变有关设计和规划的原则、内容与要求，不改变原方案设计的构思，不降低使用功能与设计质量标准；若施工图预算超出审定的初步设计概算，设计人须保证在初步设计的基础上对施工图进行修改；发包人对此修改不支付附加设计费用。1.10设计人有关设计的任何修改变动或因修改设计引起的工艺、技术材料、设备的变更及引起投资限额的突破均须经发包人审批同意。1.11设计人未经发包人书面同意突破投资限额进行设计，设计人须无偿对设计文件重新修改，交付设计文件时间不予顺延。二、设计质量的组织保证与人员管理制度2.1. 发包人有权对设计人的勘察设计工作进行检查，有权要求设计人更换不称职的人员，有权在工作进度滞后时要求设计人增加人员，有权在设计人严重违约时要求解除合同。2.2设计单位更换设计项目负责人，应书面征得发包人同意。未经发包人同意，擅自更换设计项目负责人的，设计单位须支付违约赔偿金（按合同第9.2.12点执行）。2.3设计单位更换专业负责人，应书面征得发包人同意。未经发包人同意，擅自更换专业负责人的，设计单位须支付违约赔偿金（按合同第9.2.12点执行）。2.4设计单位未经发包人同意，擅自更换项目负责人及专业负责人的，发包人有权要求设计单位换回原项目负责人及专业负责人或更换其他符合条件的人员。设计单位人应在收到发包人的书面通知后五个工作日内改正。否则，发包人有权视情况终止合同。2.5设计人应根据设计任务建立项目组，从组织上保证投入的人力、物力能满足设计开展的需要，保证不同设计时段、阶段设计工作的连续性和外部接口衔接的连贯性。2.6在设计高峰或发包人认为有必要时，设计人必须集中设计人员确保设计进度，凡因人员不到位而影响设计工作的，发包人有权根据实际情况扣减设计费直至解除合同等。三、设计质量管理3.1各阶段设计成果须达到国家标准-（1）建筑类工程：建筑工程设计文件编制深度规定的要求；（2）市政管网类工程：市政公用工程设计文件编制深度规定的要求。3.2初步设计阶段图纸要体现工程所采用技术方案的合理性，符合发包人对项目的功能及质量要求，确保设计成果符合预定的目标要求，初步设计概算不能超过投资估算要求。 3.3技术设计阶段，设计成果要体现各专业设计是否符合预定的质量标准和要求，以及各专业设计之间配合与协调的一致性。3.4设计人在各设计阶段必须认真细致工作，防止出现各专业图纸之间的错、漏、碰、缺和彼此矛盾，以及各专业设计人员不相互配合协调的情况发生。3.5设计过程中，设计单位应采用国家认可的新技术、新工艺；使用国家颁布的推广使用的技术或工艺，以及地方颁布的质量通病的防治技术；不得使用国家限制、禁止使用的技术或工艺。3.6设计单位应按要求，对施工单位所作的施工详图、生产加工图、深化设计图、专业细部设计图进行审核，并按相关规定签字确认。3.7设计人应按国家有关规定，建立勘察设计岗位责任制和工程质量终身负责制。3.8设计人有义务核实勘察地形图等文件，且必须采用与勘察工作同期的有效地形测量图及物探成果文件等勘察资料；若因设计人采用非设计工作同期的有效资料，而造成设计变更或无法实施，发包人则扣罚与工程变更造价相应的设计费。3.9发包人要求设计人在设计过程中考虑工程实施时的可操作性，对方案的实施工序提出相应的技术要求，特别是关键工序，应明确提出工艺要求、质量控制要求。超越目前国内施工单位平均技术水平的设计方案、施工方法，设计人应提出合理理由和可行的实施方案，报发包人同意后方可采用，否则，发包人有权要求设计人修改设计。3.10设备国产化应当做到选型设计而不是科研开发设计，原则上要求所采用的设备和系统技术是成熟的，对于新技术、新成果的运用设计人必须有把握，并有相应的工程实践和实际应用经验供参考。3.11设计人应在设计文件中明确本项目节能减排的具体参数（包括服务人口、面积等），并确保满足发包人核定的本项目各项目标。3.12设计人应在施工图设计中明确明挖管沟、基坑或非开挖顶管等施工现场的安全影响线，并提供安全影响线范围内原有建构筑物的处置方案。对于建筑物保护，设计人应提供一套完整的保护实施方案。3.13未经发包人书面同意，设计人不得对已批准的设计作重大修改、增减或删除。3.14设计人交付设计资料及文件后，按规定参加有关的设计审查，并根据审查结论负责对设计的内容做必要调整、补充及修改。设计人按合同约定时限交付设计资料及文件，项目开始施工，负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。3.15由于设计人原因造成的设计不能实施的部分，发包人将扣除相应的设计费用；由于设计人对现场勘察不详等原因造成的设计变更每次扣罚1%的设计费。3.16设计人须按相关职能部门报审要求提供设计成果，送规划部门的有关图纸电子文件须被规划部门检测合格，提供设计成果时一并提供检测合格的电子文件及检测的有关证明资料。3.17设计人负责规划方案送审图纸电子文件的坐标转换工作，费用全部由设计人承担；并且符合规划部门收件要求，同时负责相关部门的报审工作，费用已含在合同价款中。四、建筑材料和设备的选用4.1设计所选用的建筑材料及设备（包括各专业选用的材料、设备），在进行性能价格比的分析后，原则上优先选用国内的产品。但对一些关系到建筑物的形象、功能档次的建筑材料、设备，国内没有的或国内材料、设备性能（功能）不能达到设计要求或价格高时，应选用进口材料、设备。设计中选用的材料、设备均须按中国、广东省、广州市有关法律和行政法规、规章的要求，提供明确的技术资料（包括性能指标、规格、型号等方面的资料）。4.2对于由发包人推荐的候选建筑材料和设备，设计人须帮助发包人鉴别其优劣并提供相关咨询意见，发包人不需为此额外支付任何费用。4.3从国外进口的建筑材料、设备等，设计人原则上须向发包人推荐三家以上可供货的国外厂商名称、产品质量标准、价格资料等，并提出评估意见（必要时还须提供推荐的供应厂商以往业绩）。推荐材料不能含有任何倾向性和排他性，设计人不得推荐或选用具有唯一知识产权特征的独家产品，如确有必要，设计人应提前取得发包人或设计咨询方的认可。五、进度控制的要求和办法5.1设计人根据合同约定及工期总体策划的要求编制各阶段设计进度计划和各专业的出图计划，各阶段中间检查内容、时间、次数和提交的设计文件、图纸，经设计咨询单位审核和发包人审查、平衡后执行。设计人根据设计进展编制短期设计计划，以使设计进度在受控状态下进行，同时便于发包人及时与设计人协调。5.2设计人严格按照进度计划开展和组织设计工作，接受发包人根据合同和进度计划进行的各种设计跟踪、工作检查和协调要求。5.3发包人按进度计划检查设计完成情况，检查内容包括设计进展、设计质量、限额设计落实情况、设计成果提交情况等，发现问题，有权督促设计人采取组织、经济及技术措施予以纠正。5.4设计人严格按照进度计划开展和组织设计工作，接受发包人根据合同和进度计划进行的各种设计跟踪、工作检查和协调要求。5.5设计人根据设计开展情况编制月工作汇报和下月进度计划，提供有关设计信息，协调发包人掌握设计工作的整体进展情况。设计人每周按要求向发包人报告进展情况。发包人有权要求修改、调整进度计划并要求设计人执行。六、设计的配合服务要求6.1设计单位应按要求，参加设计交底会，对设计文件进行技术交底，包括土建技术交底和机电技术交底，确保监理单位、施工单位能理解设计意图。6.2设计单位应派设计人员定期检查工程的施工情况，确保工程施工与设计文件的要求一致，设计人员应及时向施工单位澄清设计文件或解决在施工过程中出现的相关技术问题。6.3设计单位应派设计人员参加发包人或监理人组织的工程例会和有关工程会议，及时解决有关设计问题。6.4. 设计单位应派设计人员参加隐蔽工程、主要分部分项工程验收及竣工验收。6.5严禁设计单位未经发包人许可，将相关设计文件直接发往施工单位。6.6设计人须要在广州地区设置常驻的办事点，协助现场指导与监督。6.7除发包人已批准的设计文件组成清单内容外，发包人有权要求设计人补充完成增加工程实际所需要的相关的设计图纸。6.8设计要考虑工程实施的需要，在计划、工期上要根据工程总体策划考虑工程招投标、设备采购、施工组织所需要的时间，提前交付设计文件。6.9对于深基坑和负责编制大型临时工程的施工图纸，如大规模的导水、改水、围堰方案、交通疏导、改道方案、建构筑物的特殊支护、大型的施工便道、便桥等，设计人需按照上级行政部门的要求完成审查程序,并提供满足施工要求的设计图给发包人。6.10设计人需配合招标工作，按发包人的要求提供满足招标使用的图纸、技术文件和工程量清单，并且项目预算应报财政部门或发包人委托的工程造价咨询单位进行评审，评审结果作为招标的参考依据。6.11发包人因特殊专业委托他人设计，设计人须积极配合。6.12设计人应对发包人提供的文件、资料进行认真研究，对本项目的特点和不确定因素进行认真考虑，并提出合理建议和评价，对影响设计稳定的重大问题要进行多方案比较选择。6.13设计应尽可能减少施工难度，为施工创造方便合理的施工条件，应尽可能减少施工对城市交通、市民生活以及水利、通航、铁路的干扰，并尽可能减少对施工期的影响。6.14对涉及建筑安全或对投资影响重大的有关数据，在发包人提出要求时，设计人必需提供设计输入条件，基础数据、计算原理和方法以及计算成果，方便发包人在必要时用其它计算程序进行验算，设计人有解释的义务，不得以专利和知识产权为借口拒绝配合。6.15在设计及施工过程中，设计人应充分尊重和理解发包人、代表发包人的设计咨询及设计监理公司对设计提出的书面意见与要求，如无充分的否定理由应尽快予以处理和实施。对合同没有约定的部分和没有描述的部分，双方应另行协商。6.16在设计各阶段，设计人应根据发包人或政府主管部门的意见，及时修改、完善设计，负责完成由于设计失误未获政府主管部门批准而出现的反复修改工作。6.17设计人应积极主动进行与项目有关的内、外协调工作，积极配合与规划、市政、交通、水利、航运、铁路等部门的审查及报审。6.18设计人承诺在交付项目的部分或全部设计文件后，如有更好的新工艺、新技术、新材料、新设备等适用于本项目，将及时向发包人推荐并提供科学的评估和提供来源证明。6.19设计人根据合同的约定对本项目的设计进度、实际质量、施工服务等工作的完整性、连贯行和可靠性负责。6.20如果发包人委托设计人编制清单预算，则设计人在施工图阶段提供的工程量清单和工程预算必须满足发包人用作于“投标限价”的要求，发包人将设计人提供的工程预算提供财政部门或发包人委托的工程造价咨询单位审核，审核结果作为工程预算的“投标限价”。6.21参与设计的技术协调会，做好设计交底工作。6.22各施工阶段开始前，按设计人员的设计分工，参与图纸会审，解答有关设计问题。6.23现场服务：指派设计人员常驻施工现场，按设计人分工责任分别组织进行，配合发包人进行现场巡查，直至工程竣工验收合格止。当建设过程中对设计文件有疑问，设计人在接到通知后，应及时派出专业工程师解决。属于一般设计问题，若无特殊情况，应在1天内解决。属于重大设计问题，可在5天内书面提出解决意见。对设计图纸与现场不符之处，应及时提出解决办法。6.24配合发包人进行施工招标和设备、材料采购招标工作，其招标文件技术部分由设计人负责编写，并配合发包人进行合同技术条款的谈判工作。6.25提供设备、材料订货清单，同时原则上须向发包人公正推荐三家以上供应商及提供相关资料，所提供的供应商和相关资料不能有倾向性和排它性。6.26对设备、材料订货有关性能、参数、规格的技术确认，以及协助参与对已定设备、材料的验收工作。6.27协助指定设