创业专题计划书.doc

塔里木大学创业筹划书 学院：生命科学学院学号： 姓名：高明堂 .5.30第一章 摘要【摘要相称于一份筹划书点睛之笔.如果没有好摘要，你筹划书也不会引起投资者注意。因而建议你要先编制一种摘要，用它作为你所有筹划基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】关于镭战(Ray War) 是一种集娱乐和培训于一身潮流军事体育运动，来源于美国和欧洲，现已经风靡全世界，成为继匹特博（Paint Ball）与BB枪（AirSoft）之后，新世纪军事战斗模仿运动 镭战(Ray War) 使用改装激光仿真枪与感应系统。参加者身穿迷彩服，手持模仿枪在丛林、废墟与壕沟间穿梭奋战，好比一场真实战斗给人带来无比刺激与成就感。 无论你是男人、还是女人，无论你芳龄十八、还是四十不惑，只要你玩过一次，中毒将成为必然！因迷恋本运动而精神焕发、身材苗条、体魄健硕、朋友更多、领导力更强者。 镭战(Ray War) 对人们巨大吸引力在于其如下突出特点： 1、镭战(Ray War) 运动使参加者成为战士梦想成真，并且不会留下任何伤痛； 2、先进激光科技使参加者拥有无限弹药库，在战场上发挥你最大潜力； 3、整个战场处在高科技实时监控之下，电脑自动而公正鉴别不给作弊者半点余地； 4、无论参加者是狙击手还是突击队员，射程可达400米镭战仿真枪使她们有充分施展技能空间； 不论年龄和性别，也不论是新手还是久经沙场老将，只要参加者梦想体验团队作战刺激与快感，镭战运动都可以满足她们需求！ 价值通过实践体现团队能力：一种人只有在面对艰难实战状况下，才可以充分领略到队友与团队重要性；一种组织有序团队总是可以战胜一种没有组织团队。 在实战中考验领导者：真正领导者可以带动整个团队，完毕一种看似不也许完毕任务；沙场上佼佼者往往是一支拥有先进领导队伍。 锻炼战略、战术性思考：只有充分考虑战略，应用有效战术才可以获得实战中胜利；商场如战场，一种可以充分考虑各种因素，制定完整战略，执行有效战术团队将是一种常胜团队。 放松身心，充分锻炼身体：位于北京郊区战场风景秀丽，空气新鲜，是放松身心绝佳地点；在战斗中不断奔跑、跳跃、匍匐，在体验战斗快感同步，不知不觉中做了大量运动，达到了强身健体目。 【培训意义】公司培训给员工利好1 、有助于增强就业能力。当代社会职业流动性使员工结识到充电重要性，换岗、换工重要倚赖于自身技能高低，培训是走出校门公司员工增长自身知识、技能一条重要途径。因而，诸多员工规定公司可以提供足够培训机会，这也成为某些人择业中考虑一种方面。 2、有助于增强职业稳定性。从公司来看，公司为了培训员工特别是培训特殊技能员工，提供了优越条件，因此在普通状况下，她不会随便解雇这些员工，为防止她们拜别给公司带来损失，总会千方百计留住她们。从员工来看，她们把参加公司培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是公司对自己一种奖励。员工通过公司培训，素质、能力得到提高后，在工作中体现得更为突出，就更有也许受到公司重用或晋升。员工因而也更乐旨在原公司服务。有助于得到收入以外报酬。公司培训不但可以提高员工工作技能，还可以满足其对知识渴求欲望，提高员工对娱乐活动欣赏能力以及某些方面兴趣，并运用业余时间用培训学来技能去赚外块。 3、有助于获得较高收入机会。员工收入和其在工作中体现出来劳动效率和工作质量直接有关。为了追求更高收入，员工就要提高自己工作技能。技能越高报酬越高。4 、有助于得到收入以外报酬。公司培训不但可以提高员工工作技能，还可以满足其对知识渴求欲望，提高员工对娱乐活动欣赏能力以及某些方面兴趣，并运用业余时间用培训学来技能去赚外块。请简要论述一下几点内容：1、 项目描述（简介项目目、意义、内容及运作方式等）2、 产品与服务（陈述你产品或服务以便让别人可以看懂，涉及产品竞争优势）3、 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及我司竞争优势，将来3年市场销售预测）4、 营销方略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采用方略及其可操作性和有效性，对销售人员勉励机制）5、 资金需求（资金需求量、用途、使用筹划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）6、 财务预测（将来3年或5年销售收入、利润、资产回报率等）7、 风险控制（经营过程中也许浮现风险及拟采用控制办法）第二章 综述【看过摘要某些，意向投资方已经对你筹划有了大概理解。那么，接下来就要通过本章综述呈现给你意向投资方一种鲜活项目策划案，进一步从框架理念看到有充分根据市场反馈需求饱满可行性筹划书。这样，你筹划书就有了坚实基本，有了足够说服对方份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】真人CS与公司真人CS军事拓展游戏最早源自美国，由于这种游戏不单只是业余兴趣者野外活动，同步又是一种磨练个人意志和提高个人素质机会。在短短几年间，这种另类而又特别游戏便迅速遍及全世界，许 多大、中、小型公司更以此为目的，积极参加和组织各项野战活动，透过这种游戏，引导和启发员 工发挥自身潜能，以此提高公司生存能力和竞争力。时至今日，野战游戏已不光是军事发热友玩意儿，在许多先进国家都已成为公司生存重要课程之一，从中发掘出不少先进领导人才，无论个人、公司，在参加整个野战游戏过程中，都能 够令人得到充分锻炼和自我体现，从自我保护、方略判断、决策执行以及培养队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团队合伙精神等等。激光对抗系统源于美国陆军迈尔斯（MILES）交战训练系统之技术精华，属于世界公认最逼真模仿野战场景系统。参加者身穿丛林数码迷彩服与感应系统，手持激光仿真枪在丛林、废墟与 壕沟间穿梭奋战，好比一场真实战斗，给人带来无比刺激与成就感。激光对抗系统射程超过四 百米，战绩，损伤可自动记录，战斗时间，胜负鉴定均由计算机统一控制。无任何危险，污染，作 战过程仿真限度极高。相比老式彩弹和BB弹有着天然优势。没有任何一种当代团队合伙超过军队袍泽之间老式团结和情谊。在许多先进国家都已成为公司生存重要课程之一，从中发掘出不少先进领导人才，无论个人、公司，在参加整个野战游 戏过程中，都可以令人得到充分锻炼和自我体现，从自我保护、方略判断、决策执行以及培养 队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团队合伙精神等等。通过真人cs对抗看如何识人、用人商场如战场，在战场上你是哪种人，在商场上你依然是那种人。因此，想理解自己在商场中是什么性格，到战场上试试就懂得了。呵呵，可是在和平时期，战场去哪里找呢？真人cs运动，是一项模仿真实战场环境娱乐项目。不但适合娱乐，更适合于培训和自我心理素质锻炼。 在战场中不分内向人，和外向人；但是会区别稳重防守型和积极攻打型。 这里面没有绝对对或错，不是说稳重型就一定好，积极型就一定不好，需要区别场合。结合战场上体现，说一下这些人在工作中体现。纯属个人观点，仅供参照搜索敌人特点：（相称于拓展新项目） 1、积极型人在战场上体现为积极寻找敌人，但是如果只顾迈进对周边环境观测不够，就会顾头不顾腚，就是会被敌人从背后袭击。如果是在工作中，有也许会是一种行动派，即想到什么就开始做，不会瞻前顾后，是个适合做开荒拓展型工作人（适合做突击队成员），但是如果只顾项目进度，也许会浮现考虑不周状况，浮现疏漏。 2、稳重型人在这个时候普通会进展缓慢，每迈进一步都会先后左右看清晰，甚至听清晰才肯移动，否则宁可原地蹲守，等待移动中敌人浮现，打个伏击。在工作中，这些人没有十足把握，不会容易行动。但是由于其思维缜密，适合做某些时间进度规定不是很急迫项目工作，由于其思维缜密，项目工作很少会浮现疏漏，其工作特点是前期准备工作细致、周到但是周期较长。 如果你是老板，需要针对不同项目启用不同人。甚至将这两种人构成一种团队正副手，让她们形成配合，形成合力。并且，作为这两种人自身也需要结识到自身特点和局限性，在工作中形成互相补位，互相配合。这样组合将是完美，强大。交火时特点：（和竞争对手正面PK时） 在这种面对正面交火状况下，无论是积极型还是稳重型人，都会精神处在高度紧张，由于没有时间思考，因此完全出于本能在作出反映。 1、积极攻打型性格人，在第一时间作出反映是射击，主线没有时间考虑瞄准。但是往往这样胜算最大，由于在枪法相称状况下完全取决于开枪速度，谁先开枪谁占优势。 2、稳重防守型性格人，第一时间反映是躲，先保护自己，再找机会射击。 这两种人，依然需要综合与互补，不是构成团队互补，而是针对每种类型人性格和做法需要互补。在本能反映前提下，通过某些知识作出故意识动作。由于攻打有个原则，就是在保存实力状况下，尽量多歼灭敌人。因此遇到敌人第一件事一定是要开火，同步需要打一枪换一种地方，不要恋战。同步，时刻做好战斗准备，由于不懂得什么时候会遭遇敌人，因此枪必要时刻端着，时刻准备战斗。在商场也同样，今天看起来和你毫不有关一家公司，不懂得什么时候就会杀入进来，和你发生正面冲突，因而需要时刻做好准备。一旦竞争对手进来，第一件事情一定是采用行动（当时以为最有效方式），但是不能始终用一种办法，一轮攻打后需要把自己保护起来，看看对手反映。再拟定下一步攻打方向和办法。防守特点： 1、积极攻打型性格人，普通采用以攻为守型防守方式，或者正面向前推动防线，或者想办法迂回到敌人后方，进行包抄。 2、稳重防守型性格人，属于典型宅人，哈哈普通都是战斗开始时候在哪，结束时候还在那，坚守阵地。 无论对于战场还是对于公司，都需要这两种人组合。对于防守来说，这两种人形成了2道防线。有时很幸运，靠积极攻打型选手咱们获得了胜利，稳重防守型人还没放一枪，就已经结束战斗了。但是这个时候，你不能说沉稳防守型队员没有用，遇到攻打力强竞争对手，第一道防线失守时候，就是这道防线发挥作用时候了。 因此，在真人cs中团队配合很重要，团队由那些人组合？如何分组？如何分工？才干使一种战队更加强大？选取需要人加入团队，再让适当人做适当事，对老板来说是一种永远课题。再延伸一步，胜利后如何论功行赏，如何给团队以持续勉励，保持团队旺盛斗志和激情一、项目描述1、 项目背景2、 项目宗旨3、 项目简介二、产品与服务1、产品品种规划2、研究与开发3、将来产品和服务规划4、实行阶段5、服务与支持三、行业与市场分析【这一章是编写商业筹划书最重要也是最困难一章，如果不注重对这一章编写，那么你筹划将成为最糟糕筹划。在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争？市场特点与性质如何？你是如何划分市场格局？】 1、市场简介2、目的市场3、顾客购买准则4、竞争对手分析四、市场与销售1、市场筹划2、销售方略3、渠道销售与伙伴4、销售周期5、定价方略6、市场联系（展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等）五、营运组织设计1、组织构造2、团队成员岗位描述和规定3、建立团队愿景、使命和精神六、实行进度筹划1、短期目的2、中期目的3、长期目的七、财务筹划1、资金需求与使用筹划2、融资筹划3、损益预估表4、钞票流预测5、资产负债预估表6、盈亏平衡分析7、投资回报率8、投资收回年限八、风险控制 1、政策风险2、法律风险3、竞争风险4、亏损风险提示：确信在你商业筹划书中，已尽量地回答了如下问题1、 你管理队伍拥有什么类型业务经验2、你管理队伍中成员有成功者吗3、每位管理成员动机是什么4、你公司和产品如何进入行业5、在你所处行业中，成功核心因素是什么6、你如何鉴定行业所有销售额和成长率7、对你公司利润影响最大行业变化是什么8、和其她公司相比，你公司有什么不同9、为什么你公司具备很高成长潜力10、你项目为什么能成功11、你所预期产品生命周期是什么12、是什么使你公司和产品变得独特13、当你公司必要和更大公司竞争时，为什么你公司会成功14、你竞争对手是谁15、和你竞争对手相比，你具备哪些优势16、和你竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和她们竞争17、你产品有哪些代替品18、据你预计，你竞争对手对你公司会做如何反映19、如果你筹划获得市场份额，你将如何行动20、在你营销筹划中，最核心因素是什么21、你广告筹划对产品销售会是如何影响22、当你产品服务成熟后来，你营销战略将如何变化23、你顾客群体在记录上特性是什么24、你以为公司发展瓶颈在哪里25、你供应商是谁她们经营有多久了26、你公司劳动力供应来自何处 27、可供投资人选取退出方式是那些？