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ISO27001:2013信息安全管理体系管理评审.docx

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资源描述
2020年度ISO27001:2013信息安全 管理体系管理评审资料汇编 编制:XXX 审核:XXX 批准:XXX XXX网络科技有限公司 2020年月 管理评审计划表 2 关于开展管理评审通知 3 管理评审输入报告 4 管理评审会议记录 9 管理评审报告 10 管理评审签到表 11 不符合/潜在不符合及纠正/预防措施表 12 评审主持人 总经理 参加人员 总经理、管理者代表、综合部负责人、业务部负责人、技术部负责人、信息安全管理委员会全体 评审地点 会议室 评审时间 2020年11月11日 评审目的 通过管理评审,检查公司信息安全管理体系运行情况,验证适宜性、充分性、有效性。 评审类型 年度审核 评审内容 a) 以往管理评审提出的措施的状态;(管代) b) 与信息安全管理体系相关的外部和内部事项的变化;(管代) c) 有关信息安全绩效的反馈,包括以下方面的趋势: 1) 不符合和纠正措施;(各部门) 2) 监视和测量结果;(信息安全管理委员会) 3) 审核结果;(管代) 4) 信息安全目的完成情况;(各部门、管代) d) 相关方反馈;(业务部) e) 风险评估结果及风险处置计划的状态;(信息安全管理委员会) f) 持续改进的机会(管代、各部门) 评审前期准备工作 各部门根据评审内容的准备相应资料,于2020年11月1日前向管理者代表提交评审内容报告。 管理评审报 告发放日期 及范围 管理评审报告于评审会议结束后的2日内发出。 发至:总经理、管理者代表、信息安全管理委员会、公司各部门 编制人: 批准人: 2020年10月15日 2020年10月16日 XXX网络科技有限公司文件 XX发[2020125号 关于开展管理评审通知 公司各部门: 为确保本公司建立的信息安全管理体系能够持续有效的运行,公司定于2020年11月11日在会议室展开2020年度管理评审,以便及时查找出在管理体系运行中的不符合工作情况。请各部门负责人准备好以下相应的管理评审资料,于2020年11月1日前向管理者代表提交书面报告,本次管理评审参会人员包括:总经理、管理者代表、信息安全管理委员会全体和各部门负责人。 本次评审内容: a) 以往管理评审提出的措施的状态;(管代) b) 与信息安全管理体系相关的外部和内部事项的变化;(管代) c) 有关信息安全绩效的反馈,包括以下方面的趋势: 1) 不符合和纠正措施;(各部门) 2) 监视和测量结果;(信息安全管理委员会) 3) 审核结果;(管代) 4) 信息安全目的完成情况;(管代、各部门) d) 相关方反馈;(业务部) e) 风险评估结果及风险处置计划的状态;(信息安全管理委员会) f) 持续改进的机会(管代、各部门) XXX信息安全有限公司 2020年10月20日 管理评审输入报告 部门 综合部 编制人 部门负责人 时间 2020.10.27 一、 综合部信息安全目的实现情况 a) 审核实施及时率二90% b) 员工入职培训完成率=100% c) 员工保密协议签订率=100% d) 计划培训实施率=100% e) 文件有效率=100% f) 文件按时发放率=100% 根据统计情况,本部门的所有目标均达成,希望在部门人员继续努力下,保证信息安全目标持续实现。 二、 不合格及纠正措施 近1年内部审核和其他评审检查中,未有不合格事项。 三、 持续改进的机会 加强培训、加强管理。提高工作人员能力,增强员工意识。 管理评审输入报告 部门 业务部 编制人 部门负责人 时间 2020.10.27 一、业务部信息安全目的实现情况 a) 客户满意度二90% b) 产品退回二0 c) 投诉二0 根据统计情况,本部门的所有目标均达成,希望在部门人员继续努力下,保证信息安全目标持续实现。 二、不合格及纠正措施 近1年内部审核和其他评审检查中,在内审中出现1项不符合项,部门采取了加强培训教育的纠正措施,进行了整改。 二、相关方反馈 本部门通过发放回收满意度调查表和通过询问相关方,获取相关反馈信息,并对反馈信息进行了分析评价,公司根据反馈信息做出了改进。 四、持续改进的机会 加强培训、加强管理。提高工作人员能力,增强员工意识。 管理评审输入报告 部门 技术部 编制人 部门负责人 时间 2020.10.27 一、 技术部信息安全目的实现情况 a) 机密信息泄密事件二0次 b) 大面积感染病毒次数二0次 c) 成功防范黑客攻击率=100% d) 重要信息备份技术率=100% e) 计算机故障处理完成率=100% f) 产品及时完成率=100% 根据统计情况,本部门的所有目标均达成,希望在部门人员继续努力下,保证信息安全目标持续实现。 二、 不合格及纠正措施 近1年内部审核和其他评审检查中,在内审中出现1项不符合项,部门采取了加强培训教育的纠正措施,进行了整改。 三、 持续改进的机会 加强培训、加强管理。提高工作人员能力,增强员工意识。 管理评审输入报告 部门 信息安全管理委员会 编制人 会长 时间 2020.10.27 一、信息安全管理委员会信息安全目的实现情况 a)不可接受风险处理率二100% 根据统计情况,本管理委员会的所有目标均达成,希望在管理委员会人员继续努力下,保证信息安全目标持续实现。 二、 不合格及纠正措施 近1年内部审核和其他评审检查中,无不符合项。 三、 监视和测量结果 针对公司业务软件研发、网站建立等业务,实施监控和测量,对研发、建立、设计过程进行监控,和产品的测试,杜绝出现不合格品和出现信息安全风险。通过对监视和测量结果,分析评价,确保得到合格的产品。 四、 风险评估结果及风险处置计划的状态 公司通过内审、定期和不定期检查和外部检查等检查出风险和潜在风险,通过对风险进行评估分析,确定风险等级和风险责任,根据风险评估报告制定了风险处置计划,根据计划内容已经对风险进行了有效的处理控制。具体查看《风险和机遇识别评估处置表》 五、 持续改进的机会 加强管理 管理评审输入报告 编号:JLWJ2020-GP-02 编制人 管理者代表 时间 2020.10.27 一、 公司信息安全目的完成情况 a) 不可接受风险处理率=100% b) 机密信息泄密事件二0次 c) 重大突发事件二0次 d) 客户满意度二90% 根据统计情况,公司的所有目标均达成,希望在全体人员继续努力下,保证信息安全目标持续实现。 二、 与信息安全管理体系相关的外部和内部事项的变化 公司组织结构、信息安全方针、信息安全目标、主要的管理体系文件(管理手册、程序文件、操作规程等)没有发生变化,外部(法律法规、经济、竞争环境等)未发生较大变化。 三、 审核结果 近1年内部审核和其他评审检查中,在内审中出现1项不符合项,部门采取了加强培训教育的纠正措施,进行了整改。 四、 持续改进的机会 加强培训、加强管理。提高工作人员能力,增强员工意识。 主持人 总经理 记录人 XXX 地点 会议室 时间 2020年11月1日 参会人员 总经理、管理者代表、综合部负责人、业务部负责人、技术部负责人、信息安全管理委员会全体 评审目的 通过管理评审,检查公司信息安全管理体系运行情况,验证适宜性、充分性、有效性。 会议记录: 1. 首先由公司总经理发表讲话,对进行管理评审的目的做出说明。 管理评审目的:通过管理评审,检查公司信息安全管理体系运行情况,验证适宜性、充分性、有效性。 2. 管理者代表、信息安全委员会会长和部门负责人就评审内容进行汇报。 综合部:不符合和纠正措施、信息安全目的完成情况、持续改进的机会。 业务部:不符合和纠正措施、信息安全目的完成情况、相关方反馈、持续改进的机会。 技术部:不符合和纠正措施、信息安全目的完成情况、持续改进的机会。 信息安全管理委员会:不符合和纠正措施、信息安全目的完成情况、持续改进的机会、监视和测量结果、风险评估结果及风险处置计划的状态。 管理者代表:以往管理评审提出的措施的状态、与信息安全管理体系相关的外部和内部事项的变化、审核结果、信息安全目的完成情况、持续改进的机会。 3. 参会人员对管理评审汇报的内容和进行了充分的讨论,总经理对各部门负责人和管理者代表提出的改进措施予以支持,提出了不足之处和管理评审输出内容。输出内容: a) 持续改进的机会; b) 变更信息安全管理体系的任何需求; 4. 总经理对此次管理评审做出总结发言,通过管理评审、内部评审等方式来不断完善公司的管理体系,加强管理、加强培训、提高意识、严把质量、提高公司竞争力和客户的满意度,满足顾客和相关方的需求和期望。 评审目的 通过管理评审,检查公司信息安全管理体系运行情况,验证适宜性、充分性、有效性。 评审类型 年度审核 主持人 总经理 参加人员 总经理、管理者代表、综合部负责人、业务部负责人、技术部负责人、信息安全管理委员会全体 时间地点 2020年11月1日公司会议室 提交管理评 审的内容 a) 以往管理评审提出的措施的状态;(管代) b) 与信息安全管理体系相关的外部和内部事项的变化;(管代) c) 有关信息安全绩效的反馈,包括以下方面的趋势: 1) 不符合和纠正措施;(各部门) 2) 监视和测量结果;(信息安全管理委员会) 3) 审核结果;(管代) 4) 信息安全目的完成情况;(各部门、管代) d) 相关方反馈;(业务部) e) 风险评估结果及风险处置计划的状态;(信息安全管理委员会) f) 持续改进的机会(管代、各部门) 评审输出的 内容 a) 持续改进的机会: 同意各部门和管理者代表提出的改进措施。 b) 变更信息安全管理体系的任何需求; 公司信息安全管理体系暂无变更,暂无需求。 信息安全管 理体系总体 评价 信息安全管理体系持续适宜性:0适宜□基本适宜□不适宜信息安全管理体系持续充分性:0充分□比较充分□不充分信息安全管理体系持续有效性:0有效□基本有效□无效信息安全方针的评价: 0适宜□基本适宜 信息安全目标的评价: 0适宜□基本适宜 纠正及改进措施 提高意识,加强培训;管理层高度重视,推动体系有效运行;加强管理的过程控制。 跟踪验证事项 是否加强培训力度,管理层是否高度重视,是否加强管理过程控制。 编制人: 批准人: 年 月 日 年 月 日 会议地点:会议室 会议时、可:2020年11月1日 序号 人员签到 部门/岗位 序号 人员签到 部门/岗位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 不符合/潜在不符合及纠正/预防措施表 GLJL2020-GLPS-06 部门 日期2020年11月1日 不符合/潜在不符合实施描述: 口不符合 □潜在不符合 提出人:口监督员内审员□其他人员 部门负责人: 不符合/潜在不符合的来源: 口内部质量监督 □内部自查 口内部审核 0管理评审 □外部质量监督 □外部审核 口投诉、申诉 □其他 不符合严重性评价:口轻微口一般□严重 拟采取措施:□仅纠正□有后续纠正措施□有后续预防措施 原因分析: 部门负责人: 年 月 日 不符合纠正结果: 部门负责人: 年 月 日 拟定的后续纠正/预防措施: 预定完成日期: 部门负责人: 年 月 日 提出人: 年 月 日 跟踪检查确认: 完成整改,取得了有效成果。 验证人: 年 月 日 确认意见: 管理者代表: 年 月 日
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