工程验收及移交程序.doc

程序文件
QP-GC-06
工程验收及移交程序
版 号：D
修改状态：0
日 期：18/5/2002
页 码：5 / 5

1 目的
明确规定工程验收及移交的责任、方法和要求，规范工程分部工程和单项工程按照设计图纸、有关规范及相关文件（图纸会审、技术、设计变更，上级主管部门要求等）进行验收，确保工程项目最终通过建设主管部门的验收，顺利移交物业管理单位。
2 适用范围
本程序适用于公司工程项目的验收及移交控制。
3 职责
3.1 工程部项目组组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
3.2 工程部项目组负责向有关主管部门提出验收备案申请，出具《工程竣工验收报告》。
3.3 工程部项目组负责项目土建工程和相关配套工程的验收，各专业局配套验收由各专业局组织验收，工程部、开发部进行现场配合、协调。
4 工作程序
4.1 工程验收组织与依据
4.1.1 按国家有关工程验收规范及施工合同的要求，在工程施工过程中，及工程全部完工后，必须进行相应的中间验收和工程竣工验收，包括：桩基工程、基础分部工程、主体结构工程、单位工程初验及竣工验收。
4.1.2在规定的阶段工程施工后，只有通过中间验收的工程才可进入下一步的施工；只有通过竣工验收合格的工程才可进行移交。
4.1.3各阶段工程验收由工程部负责组织进行，监督验收的全过程检查活动，工程验收的依据包括有：
a) 施工合同；
b) 工程图纸、设计变更及相关技术资料；
c) 国家现行的施工及验收规范、规程和标准。
4.1.4按国家验收规范要求，工程各阶段验收应有以下部门或单位代表参加，公司派出的代表为工程部，必要时包括公司领导及相关部门。
a) 桩基和基础工程验收：公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工单位；
b) 主体结构工程验收：公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工单位；
c) 单位工程竣工验收：公司代表、监理单位、设计院、勘察院、规划部门、施工单位。
4.2 验收程序
4.2.1 工程验收的程序一般分两步进行，包括资料审查、现场检查。
a) 资料审查，由监理单位对施工单位提交的验收资料进行审查，提出审查意见。监理单位确认验收资料后，交公司工程部复审，经工程部复审通过后，由工程部组织进行现场检查。
b） 现场检查，按照工程部的安排，工程部项目经理组织设计单位、勘察院，施工单位、监理单位以及部门代表或公司领导参与、并监督现场验收检查。
4.2.2 工程中间验收
4.2.2.1 工程部项目经理或其指定人员在确认监理单位、施工单位的《中间验收申请》，
必须审查以下方面：
a) 验收资料是否完整；
b) 验收资料是否清晰，并符合要求；
c) 监理单位是否已有明确的意见；
d) 监理单位要求改进的问题，施工单位是否已落实。
4.2.2.2 对于上述要求确认事项如存在疑问，工程部项目经理负责向监理单位发出《整改通知单》。只有所有存在问题均得到解决后，工程部经理方可签署《中间验收申请》。
4.2.2.3 工程部项目经理在项目各分部工程验收前5日内，填写市质量监督总站统一规定的《建设工程验收通知书》，通知质量监督站。
4.2.2.4 工程中间验收的现场检查，由有关单位人员按验收规范要求，逐项进行检查，包括对工程进行现场实测实量、目测观感。公司代表负责对现场检查的内容、方法及结果进行监督，并做好《工程验收监督记录》。
4.2.2.5 中间验收（桩基和基础工程、主体结构工程）的验收完成后，由委托的监理单位负责填写《中间验收报告》，公司工程部项目经理代表公司签署验收意见。
4.2.2.6 工程中间验收完成后，工程部项目经理在5日内将勘察、设计、施工、监理和公司分别签字、盖章的《地基、基础、主体、竣工、工程质量验收证书》报质量监督站，以备质量监督站的抽查。
4.2.3 工程竣工验收
4.2.3.1 工程竣工后，工程部项目经理要求勘察、设计、施工及监理单位必须出具以下竣工验收报告，工程部项目经理予以审核：
a) 《勘察单位工程质量检查报告》；
b) 《设计单位工程质量检查报告》；
c) 《建设工程质量施工单位（竣工）报告》，并附市质量监督总站要求的统一报表；
d) 《天津市建设工程竣工验收监理评估报告（建筑工程部分）》。
4.2.3.2 工程部项目经理或其指定人员在审查、确认相关竣工验收资料时，必须审查以下方面：
a) 验收资料是否完整；
b) 验收资料是否清晰，并符合要求；
4.2.3.3 对于上述要求确认事项如存在疑问，属于勘察、设计的问题，工程部项目经理负责与各勘察、设计单位联系，必要时工程部项目经理提出整改措施，对存在问题进行整改；属于施工、监理单位的问题，工程部项目经理向施工、监理单位发出《整改通知单》。只有所有存在问题均得到解决后，并经工程部经理和主管副总经理批准后，工程部项目经理方可组织工程下一步验收。
4.2.3.4 工程部项目经理在工程竣工验收前7日内填报《建设工程（竣工）验收通知书》，对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等通知市质量监督站。
4.2.3.5 在市质量监督管理总站代表的见证监督下，工程部经理组织勘察、设计、施工、监理单位等进行竣工验收，竣工验收后，工程部项目经理应组织出具各相关单位确认的《工程竣工验收报告》，作为竣工验收备案的文件资料。
4.2.3.6 公司办理工程竣工验收备案，应向市质量监督总站提交下列文件：
a) 工程竣工验收备案表（一式三份）；
b) 工程竣工验收报告；
c) 工程施工许可证和开工报告；（原件及复印件一份）；
d) 勘察单位工程质量检查报告；
e) 设计单位工程质量检查报告；
f) 建设工程质量施工单位竣工报告；
g) 工程质量事故鉴定及处理报告（发生时）；
h) 规划许可证（原件及复印件一份）；
i) 公安消防验收证明文件（原件及复印件一份）；
j) 施工单位签署的工程质量保修书；
k) 施工图设计文件审查意见书；
l) 竣工验收监理评估报告；
m) 电梯验收报告；
n) 人防验收报告；
o) 规划验收报告；
p) 商品住宅《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》；
q) 其他需要提交的文件。
4.2.3.7 市质量监督总站对公司提交的备案文件进行审查，合格后发放加盖建设行政主管部门“备案专用章”的《备案通知书》，表示公司该项目通过竣工验收。
4.2.3.8 项目配套工程验收，按照“项目配套管理程序”的规定执行。
4.3 工程移交
4.3.1 工程项目竣工验收后，由工程部委托施工单位进行管理，待办理集中入主后由售后服务部对竣工项目进行管理。
4.3.2 工程部负责成品房屋及配套设施及所有竣工资料移交给售后服务部,并认真核实工程竣工资料的真实、完整。
4.3.3 凡在验收移交过程中，售后服务部发现的质量缺陷问题，由售后服务部列出问题明细单交监理汇总并要求承建商进行处理，直至符合移交标准后，由工程部正式移交给售后服务部对竣工工程进行管理。
5 支持文件
无
6 质量记录
6.1 《工程验收监督记录》 QR-GC-06-01
6.2 《整改通知书》 QR-GC-03-01
6.3 《中间验收报告》
6.4 工程竣工验收报告
6.5 勘察单位工程质量检查报告
6.6 设计单位工程质量检查报告
6.7 建设单位质量施工单位竣工报告
6.8 工程质量事故鉴定及处理报告
6.9 施工单位签署的工程质量保修书
6.10 《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》；