1附件一-质量管理体系职能分配表1.doc

附录一 公司质量管理体系职能分配表ISO9001:2015条款管理层生产部品控部研发技术部销售部办公室财务部4 组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5 领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2方针5.2.1建立质量方针5.2.2沟通质量方针5.3组织的岗位、职责和权限6 策划6.1应对风险和机遇的措施6.2质量目标及其实现的策划6.3变更的策划7 支持7.1 资源7.1.1总则7.1.2人员7.1.3基础实施7.1.4过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.6组织的知识7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息7.5.1总则7.5.2创建和更新7.5.3形成文件的信息的控制8 运行8.1 运行策划和控制8.2 产品和服务的要求8.2.1顾客沟通8.2.2产品和服务要求的确定ISO9001:2015条款管理层生产部品控部研发技术部销售部办公室财务部8.2.3产品和服务要求的评审8.2.4产品和服务要求的更改8.3产品和服务的设计与开发8.3.1 总则8.3.2 设计和开发策划8.3.3 设计和开发输入8.3.4 设计和开发控制8.3.5 设计和开发输出8.3.6 设计和开发变更8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制8.4.1总则8.4.2控制类型和程度8.4.3提供给外部供方的信息8.5 生产和服务提供8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客或外部供方的财产8.5.4防护8.5.5交付后的活动8.5.6更改控制8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2顾客满意9.1.3分析与评价9.2内部审核9.3 管理评审9.3.1总则9.3.2管理评审输入9.3.3管理评审输出10 改进10.1 总则10.2 不合格和纠正措施10.3持续改进注：主管部门：配合部门（公司目前无设计职责）