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TCL工业电器事业部
《人力资源管理自助手册》

人力资源部

目 录

1 人力资源部门介绍……………………………………………………………………………………1
1.01 部门组织结构图………………………………………………………………………………………2
1.02 部门办公导航图………………………………………………………………………………………2
1.03职责及组员介绍………………………………………………………………………………………3
1.04岗位工作说明书………………………………………………………………………………………4
2 人力资源管理要求……………………………………………………………………………………13
3 人力资源管理条例汇编……………………………………………………………………………23
3.01 职员招聘管理条例……………………………………………………………………………………24
3.02 内部招聘管理条例……………………………………………………………………………………27
3.03 内部举荐奖励实施措施………………………………………………………………………………29
3.04 职员绩效考评管理条例………………………………………………………………………………31
3.05 职员末位淘汰实施措施………………………………………………………………………………34
3.06 合理化提案管理条例…………………………………………………………………………………36
3.07 干部管理条例…………………………………………………………………………………………39
3.08 人才交流和岗位轮换管理条例………………………………………………………………………42
3.09 关键岗位梯队建设管理条例…………………………………………………………………………44
3.10 职员假勤管理实施措施………………………………………………………………………………47
3.11 考勤员管理实施措施…………………………………………………………………………………50
4 人力资源管理步骤速查………………………………………………………………………………51
4.01 岗位设置管理步骤……………………………………………………………………………………52
4.02 人员编制管理步骤……………………………………………………………………………………52
4.03 增加编制申请步骤……………………………………………………………………………………53
4.04 职员招聘申请步骤……………………………………………………………………………………53
4.05 内部招聘实施步骤……………………………………………………………………………………54
4.06 外部招聘实施步骤……………………………………………………………………………………54
4.07 职员入职实施步骤……………………………………………………………………………………55
4.08 职员试用转正步骤……………………………………………………………………………………55
4.09 工资发放管理步骤……………………………………………………………………………………56
4.10 职员奖惩实施步骤……………………………………………………………………………………56
4.11 职员异动管理步骤……………………………………………………………………………………57
4.12 干部任免管理步骤……………………………………………………………………………………57
4.13 岗位轮换管理步骤……………………………………………………………………………………58
4.14 职员绩效考评步骤……………………………………………………………………………………58
4.15 末位淘汰实施步骤……………………………………………………………………………………59
4.16 社会保险参保步骤……………………………………………………………………………………59
4.17 保险费用报销步骤……………………………………………………………………………………60
4.18 社会保险退保步骤……………………………………………………………………………………60
4.19 职员辞职审批步骤……………………………………………………………………………………61
4.20 职员离职交接步骤……………………………………………………………………………………61
5 人力资源管理表格速查………………………………………………………………………………62
5.01 职员招聘申请表………………………………………………………………………………………63
5.02 内部应聘申请表………………………………………………………………………………………64
5.03内部推荐申请表………………………………………………………………………………………65
5.04面试评价表……………………………………………………………………………………………66
5.05职员履历表……………………………………………………………………………………………67
5.06职员绩效考评表………………………………………………………………………………………68
5.07绩效考评申诉表………………………………………………………………………………………69
5.08合理化提案汇报………………………………………………………………………………………70
5.09出差申请单……………………………………………………………………………………………72
5.10请假申请单……………………………………………………………………………………………72
5.11加班申请单……………………………………………………………………………………………73
5.12职员考勤表……………………………………………………………………………………………73
5.13 奖惩申请单……………………………………………………………………………………………74
5.14 职员异动申请表………………………………………………………………………………………75
5.15 职员离职申请表………………………………………………………………………………………76

人力资源部门介绍

1.01 部门组织结构图
人力资源部经理
黄光辉
绩效管理课主任
黄光辉(兼任)

人事管理课主任
罗拥军
职员关系
职员调配
主办

吴
滨
薪酬 福利
主办

袁
筱
青
绩效考评
干部管理
主办

张
万
宇
职员 招聘
主办

罗
拥
军
(兼任)
市场 人事
主办

洪
嫣
人事
专员

吉
宏
莉

注明：部门全编9人(现有7人)，其中经理1人(副职主持工作)，主任2人(空缺1人)，通常职员6人(空缺1人)。

1.02 部门办公导航图
DOOR

职员关系及
职员调配主办
8229
吴滨
市场人事主办
3521
洪嫣

人事管理主任
8230
罗拥军
薪酬福利主办
8285
袁筱青

办
公
部门经理
8299
黄光辉
人事专员
8288
吉宏莉
室

绩效考评及
干部管理主办
8288
张万宇

1.03 职责及组员介绍

部门关键工作职责

01．兼顾劳资双方利益，注意职员关系改善，创建友好、双赢劳动用工关系；
02．负责事业部整体人力资源计划，为企业领导提供用人决议参考依据；
03．负责和当地劳动关系各主管部门建立良好合作关系；
04．负责事业部组织机构设计，实现人员合理化配置，进行组织气氛建设管理；
05．负责事业部人员招聘、调配、任免、奖惩、入职/离职及劳动争议处理等相关工作；
06．负责事业部人员考勤管理、薪资福利、社会保险、绩效考评和党群工会等相关工作；
07．负责对各职能部门提供人力资源管理专业培训和技术支持，创建良好管理伙伴关系。

姓名

职务

关键职责

分机

短号

电邮

黄光辉

副经理

全方面负责企业人力资源管理、计划工作

8299

65691

罗拥军

主任

责任人事管理课工作及职员招聘相关事宜

8230

66625

袁筱青

主办

负责职员考勤、薪资/奖金核实及薪酬调查分析

8285

67637

吴 滨

主办

负责职员关系、职员调配/异动及社会保险事宜

8229

66108

张万宇

主办

负责职员绩效考评及干部管理相关事宜

8288

64498

洪 嫣

主办

负责市场人事综合管理并为其提供专业支持

3521

67176

吉宏莉

专员

负责部门6S管理、文职员作及职员入职等事宜

8288

62413

1.04 岗位工作说明书

岗位名称
人力资源部经理
岗位编码
HR-01
所属部门
人力资源部
直属上级
总经理
下属人数
6人
职位概要：
制订、组织实施企业人力资源战略，建设发展人力资源各项组成体系，最大程度地开发人力资源，为实现企业经营发展战略目标提供人力保障。

工作职责：
01．制订事业部人力资源总体战略及计划，并负责组织推进实施；
02．制订事业部人力资源整体政策和制度体系，并指导、组织推进实施；
03．策划、指导事业部人力资源计划及人才引进制度制订及实施；
04．策划、指导、健全各项人力资源基础工作，组织推进工作分析、岗位评价、岗位考评、职位体系等工作实施；
05．指导、组织完善事业部薪酬管理和酬劳体系；经过组织薪酬调查工作，制订适合事业部发展薪酬福利体系；
06．负责事业部劳动用工和职员关系管理，开发有效沟通渠道以掌握企业职员动态；
07．负责事业部职员职业生涯发展计划管理；
08．为事业部各部门提供人力资源管理方面咨询和支持，饰演好管理伙伴角色；
09．当好事业部领导参谋，立即提交有利于事业部整体发展人力资源管理提议；
10．组织、完善、协调本部门全盘工作，并对结果负担责任，注意部门组织气氛建设和团体建设；
11．指导组织本部门业务范围内管理制度、体系建立、完善、报批和实施；
12．制订实施部门发展计划及对部门人员工作进行合理分配、指导和考评。

任职资格：
教育背景：
◆ 人力资源、企业管理或相关专业大学本科及以上学历。
工作经验：
◆ 8年以上相关工作经验，3年以上相关岗位管理经验。
技能技巧：
◆ 对现代企业人力资源管理模式有系统了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块全部有较深入认
识，能够指导各个职能模块工作；
◆ 含有现代人力资源管理理念和扎实理论基础；
◆ 熟悉国家、地域和企业相关协议管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面法律法规及相
关政策；
◆ 熟练掌握多种办公软件应用、了解人事管理信息系统使用方法；
◆ 含有较强英语实际利用能力，不低于国家英语四级水平；
◆ 含有较强人际沟通和协调能力，并有较强职业操守。

岗位名称
人事管理课主任
岗位编码
HR-02
所属部门
人力资源部
直属上级
人力资源部经理
下属人数
3人
职位概要：
帮助企业人力资源战略计划和实施，负责职员招聘、职员关系和薪酬福利相关工作管理、指导；全方面负责企业职员招聘整体把握和参与职员职业生涯计划管理。

工作职责：
01．帮助企业人力资源战略计划和实施；
02．指导、监督、组织职员招聘、薪资福利及劳动关系工作顺利开展；
03．负责事业部人力资源计划及人才引进制度制订及实施；
04．负责职员职称管理工作，指导下属开展内外职称申报、评审组织工作；
05．依据事业部战略计划和各部门发展计划，为组织结构设计提供专业性提议（包含定岗定责定编定级等）；
06．把握事业部发展趋势，进行企业整体岗位和部门部分特殊岗位人员需求估计；
07．优化招聘渠道，结合实际情况制订行之有效招聘计划，并指导、监督下属具体实施；
08．负责应聘人员面谈评定、薪资定级相关事宜，把好企业用人关；
09．指导、监督下属进行职员关系管理，避免、处理劳动争议或纠纷；
10．指导、监督下属进行薪资福利管理，确保工资、社保发放即时正确；
11．参与企业职员职业生涯发展计划管理，为提升职员整体素质、技能提供支持。

任职资格：
教育背景：
◆ 人力资源、企业管理或相关专业大学本科及以上学历。
工作经验：
◆ 5年以上相关工作经验，2年以上相关岗位管理经验。
技能技巧：
◆ 在传统人事管理(招聘、劳资等)方面有实践经验积累，并能够指导各职能模块工作顺利开展；
◆ 含有现代人力资源管理理念、对现代企业人力资源管理模式有系统了解；
◆ 熟悉国家、地域和企业相关协议管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方面法律法规及相关政策；
◆ 熟练掌握多种办公软件应用、了解人事管理信息系统使用方法；
◆ 含有较强英语实际利用能力，不低于国家英语四级水平；
◆ 含有较强人际沟通和协调能力，并有较强职业操守。

岗位名称
绩效管理课主任
岗位编码
HR-03
所属部门
人力资源部
直属上级
人力资源部经理
下属人数
1人
职位概要：
建立、完善事业部职员绩效考评体系和干部任用管理体系，建立有效职员激励机制，参与职员职业生涯计划管理，为事业部用人决议提供参考依据。

工作职责：
01．依据事业部实际情况，制订符合企业不一样阶段要求绩效考评标准；
02．指导、监督下属顺利开展职员绩效考评工作，并形成考评汇报；
03．指导、监督各部门组织实施绩效考评工作，和配合实施职员绩效面谈、绩效改善计划制订；
04．建立有效职员激励机制和末位淘汰机制，确保职员整体工作绩效提升；
05．参与事业部职员职业生涯计划管理，制订关键岗位人才培养计划；
06．负责计划事业部关键岗位后备人才梯队建设，并指导、监督下属具体开展相关工作；
07．建立、完善事业部职员岗位轮换和职位晋升体系；
08．负责规范、完善事业部干部任免管理工作，对中、基层管理人员实施异动、例常等考察工作；
09．指导、培养下属开展干部FBEI访谈工作，并出具考察汇报以供事业部用人决议参考；
10．负责组织事业部合理化提议评审工作，并对获奖提案落实进行跟催和监督；
11．帮助人力资源部经理进行本部门职员监督、考评及奖惩。

任职资格：
教育背景：
◆ 人力资源、企业管理或相关专业大学本科及以上学历。
工作经验：
◆ 5年以上相关工作经验，2年以上相关岗位管理经验。
技能技巧：
◆ 了解企业运行各步骤实际情况，熟悉绩效管理步骤及优异绩效评价方法；
◆ 含有现代人力资源管理理念、对现代企业人力资源管理模式有系统了解；
◆ 了解国家、地域和企业人力资源方面法律法规及相关政策；
◆ 熟练掌握多种办公软件应用、了解人事管理信息系统使用方法；
◆ 含有较强英语实际利用能力，不低于国家英语四级水平；
◆ 含有较强人际沟通和协调能力，并有较强职业操守。

岗位名称
人事专员
岗位编码
HR-04
所属部门
人力资源部
直属上级
人力资源部经理
下属人数
无
职位概要：
帮助部门处理日常行政事务，负责档案、文件整理和录入，负责部门办公设备用具管理和维护，负责职员入职相关事宜办理。

工作职责：
01．帮助开展职员招聘工作；
02．负责新进职员入职手续办理(工作牌、IC卡及住宿等事宜)；
03．负责安排职员体检事宜；
04．负责档案、文件整理传送和录入归档；
05．负责部门6S工作检验督导和办公设备、用具管理维护；
06．负责部门会议安排、组织和统计；
07．负责部门活动策划、安排和组织实施；
08．负责部门来访人员接待工作；
09．帮助部门同事处理日常行政事务；
10．负责广播站管理工作(播放通知、广播操等)。

任职资格：
教育背景：
◆ 人力资源、汉字文秘、行政管理或相关专业大学专科及以上学历。
工作经验：
◆ 2年以上人力资源相关工作经验，1年以上岗位工作经验。
技能技巧：
◆ 了解人力资源管理各项实务操作步骤；
◆ 熟悉掌握档案管理、会议管理具体操作步骤；
◆ 熟练掌握多种办公软件应用、了解人事管理信息系统使用方法。
◆ 电脑打字速度快、录入正确；
◆ 含有较强人际沟通和实施能力，并有较强职业操守。

岗位名称
市场人事主办
岗位编码
HR-05
所属部门
人力资源部
直属上级
市场人事课主任
下属人数
无
职位概要：
帮助市场人事课主任处理事业部市场人员人事(劳动用工管理、薪资福利、职员异动和绩效考评等)管理工作，为市场人员提供信息资讯和人事咨询。

工作职责：
01．帮助市场人事课主任制订市场人力资源计划，为事业部提供市场用人决议依据；
02．负责市场人员用工管理及劳动协议管理，避免、处理劳动争议；
03．负责市场人员薪资发放，社保申报、代缴及费用报销等相关事宜；
04．帮助市场人事课主任建立、完善市场人员薪酬体系、晋升体系，组织实施提薪、晋升评审考察工作；
05．建立、完善市场人员考评体系，建立有效职员激励机制和末位淘汰机制；
06．依据市场销售情况，制订人员招聘、调配计划，促进市场人员优化配置；
07．帮助规范、完善市场干部任免管理工作，对办事处经理实施异动、例常等考察工作；
08．组织开展市场干部FBEI访谈工作，并出具考察汇报以供事业部用人决议参考；
09．进行日常市场人事管理工作；
10．为市场人员提供信息资讯和人事咨询。

任职资格：
教育背景：
◆ 人力资源、市场营销、企业管理或相关专业大学本科及以上学历。
工作经验：
◆ 3年以上人力资源相关工作经验，1年以上相关岗位工作经验。
技能技巧：
◆ 了解市场营销相关知识，熟悉市场人职员作步骤；
◆ 对现代企业人力资源管理模式有系统了解；
◆ 了解国家、地域和企业人力资源方面法律法规及相关政策；
◆ 熟练掌握多种办公软件应用、了解人事管理信息系统使用方法。
◆ 英语含有国家四级水平；
◆ 含有较强人际沟通和协调能力，并有较强职业操守。

岗位名称
职员招聘主办
岗位编码
HR-06
所属部门
人力资源部
直属上级
人事管理课主任
下属人数
无
职位概要：
制订并实施职员招聘计划，立即完成招聘用务，以满足事业部对空缺岗位需求；建立、完善人才贮备机制，为企业发展提供可靠充实人力保障。

工作职责：
01．依据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门招聘需求，编制年度人员招聘计划；
02．依据事业部战略计划和各部门实际情况，为各部门组织结构设计提供提议(包含定岗定责定编定级等)；
03．建立和完善企业招聘步骤和招聘体系，以确保立即完成招聘用务；
04．优化招聘渠道建设、进行渠道评定、选择适宜方法为企业补充岗位空缺；
05．实施招聘、甄选、面试、选择录用和新进职员安置等相关工作；
06．对用人部门责任人及骨干进行招聘政策、面试技巧方面培训工作；
07．建立、完善后备人才选拔方案和人才贮备机制；
08．对企业相关招聘网站定时更新、维护；
09．配合集团实施校园招聘相关工作，参与职员生涯发展计划工管理；
10．开辟特殊人才招聘渠道，建立业界相关人才档案。

任职资格：
教育背景：
◆ 人力资源、心理学、企业管理或相关专业大学本科及以上学历。
工作经验：
◆ 3年以上人力资源相关工作经验，1年以上岗位工作经验。
技能技巧：
◆ 了解心理学相关知识，掌握人力区域分布情况及谈判技巧；
◆ 含有现代人力资源管理理念、对现代企业人力资源管理模式有系统了解；
◆ 了解国家、地域和企业人力资源方面法律法规及相关政策；
◆ 熟练掌握多种办公软件应用、了解人事管理信息系统使用方法。
◆ 含有较强英语实际利用能力，不低于国家英语四级水平；
◆ 含有较强人际沟通和判定分析能力，并有较强职业操守。

岗位名称
薪酬福利主办
岗位编码
HR-07
所属部门
人力资源部
直属上级
人事管理课主任
下属人数
无
职位概要：
负责职员考勤管理，负责企业职员薪资核实和发放；帮助人事管理课主任进行薪酬调查分析和薪酬政策修改完善；参与事业部福利政策和福利计划制订和实施。

工作职责：
01．参与企业年度薪酬计划及福利计划及薪酬调整相关工作；
02．定时搜集市场薪酬信息和数据；
03．按时完成人工成本、人工费用分析汇报并立即更新维护职员资料库；
04．负责企业职员考勤、休假维护和管理；
05．制作企业每个月工资报表，按时发放工资；
06．人力资源系统校验和系统维护。

任职资格：
教育背景：
◆ 人力资源、企业管理或相关专业大学本科及以上学历。
工作经验：
◆ 3年以上人力资源相关工作经验，2年以上岗位工作经验。
技能技巧：
◆ 熟悉薪酬福利管理步骤，了解薪酬福利相关政策法规；
◆ 含有现代人力资源管理理念、了解现代企业人力资源管理模式；
◆ 了解国家、地域和企业人力资源方面法律法规及相关政策；
◆ 熟练掌握多种办公软件应用、掌握人事管理信息系统使用方法。
◆ 英语含有国家四级水平；
◆ 含有较强数据处理和分析能力，并有较强职业操守。

岗位名称
职员关系及职员调配主办
岗位编码
HR-08
所属部门
人力资源部
直属上级
人事管理课主任
下属人数
无
职位概要：
帮助人事管理课主任处理事业部劳动用工事宜，具体负责职员异动、调配工作；负责处理企业职员社保申报和相关费用报销；负责开展事业部组织气氛建设相关工作。

工作职责：
01．负责事业部职员劳动协议、户口档案管理，处理职员用工退工事宜；
02．负责事业部职员社保申报、代缴及费用报销等相关事宜；
03．负责办理职员关系人事代理和职称申报相关事宜；
04．帮助人事管理课主任开展党团、工会等党群工作；
05．负责组织开展职员沟通活动，以立即掌握企业职员动态；
06．负责职员异动、调配等相关工作办理，及进行职员离职面谈调查；
07．负责事业部组织气氛建设和改善。

任职资格：
教育背景：
◆ 人力资源、法律、企业管理或相关专业大学本科及以上学历。
工作经验：
◆ 3年以上人力资源相关工作经验，2年以上岗位工作经验。
技能技巧：
◆ 熟悉社保申报、费用报销等相关工作步骤，了解当地社保缴纳标准及相关政策要求；
◆ 含有现代人力资源管理理念、了解现代企业人力资源管理模式；
◆ 了解国家、地域和企业人力资源方面法律法规及相关政策；
◆ 熟练掌握多种办公软件应用、掌握人事管理信息系统使用方法。
◆ 英语含有国家四级水平；
◆ 含有较强人际沟通和协调能力，并有较强职业操守。

岗位名称
绩效考评及干部管理主办
岗位编码
HR-09
所属部门
人力资源部
直属上级
绩效管理课主任
下属人数
无
职位概要：
帮助绩效管理课主任建立、完善事业部职员绩效考评体系和干部任用管理体系，建立有效职员激励机制及末位淘汰机制，参与职员职业生涯计划管理，具体开展职员考评和干部管理相关工作。

工作职责：
01．依据事业部实际情况，制订符合企业不一样阶段要求绩效考评标准；
02．组织、实施职员绩效考评相关工作，并形成考评汇报；
03．指导、监督各部门开展绩效考评工作，和配合实施职员绩效面谈、绩效改善计划制订；
04．帮助绩效管理课主任建立有效职员激励机制和末位淘汰机制，确保职员整体工作绩效提升；
05．参与事业部职员职业生涯计划管理，制订关键岗位人才培养计划；
06．组织和实施事业部关键岗位后备人才梯队建设；
07．建立、完善事业部职员岗位轮换和职位晋升体系；
08．负责规范、完善事业部干部任免管理工作，对中、基层管理人员实施异动、例常等考察工作；
09．开展管理干部FBEI访谈工作，并出具考察汇报以供事业部用人决议参考；
10．组织事业部合理化提议统计、评审工作，并对获奖提案落实进行跟催和监督；
11．帮助绩效管理课主任进行本部门职员监督、考评及奖惩。

任职资格：
教育背景：
◆ 人力资源、企业管理或相关专业大学本科及以上学历。
工作经验：
◆ 3年以上人力资源相关工作经验，1年以上岗位工作经验。
技能技巧：
◆ 了解企业运行各步骤实际情况，熟悉绩效管理步骤及优异绩效评价方法；
◆ 含有现代人力资源管理理念、对现代企业人力资源管理模式有系统了解；
◆ 了解国家、地域和企业人力资源方面法律法规及相关政策；
◆ 熟练掌握多种办公软件应用、了解人事管理信息系统使用方法。
◆ 英语含有国家四级水平；
◆ 含有较强人际沟通和协调能力，并有较强职业操守。

人力资源管理要求

第一章 总则
第01条 为建立健全企业规章制度，规范对企业职员管理，特制订本管理要求。凡我企业所属职员，均应遵守本要求。
第02条 本要求所称职员，是指本企业正式录用职员，因业务需要或其它情况而临时聘用人员、实习生不在此列。
第03条 本要求适用如发生疑问时，由人力资源部经理组织研究，如无法处理时报请更高层主管给予解释并修正。
第04条 本企业职员服务、任用、担保、工时、工资、请假休假、出差、培训、调迁、停薪、福利、考勤考绩、奖惩、年资、解职、附则等事项除国家有要求外，皆按本要求办理。
第二章 职员工作管理
第05条 本企业职员，应忠于职守，遵守本企业一切合理规章，服从各级主管人员合理指挥，不得阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对职员应亲切指导。
第06条 职员对内应认真工作、珍惜公物、降低损耗、提升品质、增加生产，对外应保守业务或职务上机密。
第07条 本企业职员应尊重企业信誉，凡个人意见包含到本企业方面者，未经许可，不得对外发表，除办理本企业指定任务外，不得擅用本企业名义。
第08条 本企业职员对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲自满等损害本企业声誉行为。
第09条 职员对于公事，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。
第10条 职员于工作时间内，未经核准不得接见亲友，或擅离工作岗位。如确因关键事情必需会客时，应经主管以上人员核准同意并在接待室会客，时间不得超出30分钟。
第11条 非工作时间职员会客未经值勤保安人员准许不得私带亲友进入厂区和宿舍区。
第12条 职员不得携带危险物品、凶器、摄影摄像机、易燃易爆及和生产无关用具进入到厂区。
第13条 职员未经许可，不得私带公物出厂，如确因工作需要，应向各级主管申请《放行条》，并经经理以上主管核准后方可携出；私人物品携带有接收本厂保安人员合理检验义务。
第14条 职员除假期外，均应依据要求时间上下班，并亲自打卡，不得委托或代人打卡，亦不能迟到、早退或旷工。
第三章 职员聘用、任免、调配管理
第15条 本企业所需职员，一律公开聘用条件，向社会招聘；企业聘用各级职员以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为标准，但特殊需要时不在此限。
第16条 新进职员聘用，依据业务发展需要，由主管部门统筹计划，呈报人力资源部及相关企业领导同意。
第17条 本企业各级职员聘用必需含有以下资格：
(1) 副总经理以上职位，必需熟悉业务，含有硕士学位相等学力水平,且有行业7年以上实际工作经验，年纪在35岁以上；
(2) 部门经理，必需含有本科相同学力水平，熟悉业务，含有5年以上实际工作经验年纪在28岁以上；
(3) 部门主任，必需含有本科相同学力水平，熟悉业务，含有3年以上实际工作经验，年纪25岁以上；
(4) 通常职员，大专以上学历，其条件符合职务要求；
(5) 一般工人，须中专(含高中、技校)以上学历，18岁以上，符合岗位要求。
第18条 本企业特勤人员(司机、保安、打字员等)必需含有下列资格，经考试合格，方能聘用。
司机必需有汽车驾驶执照，并含有两年以上实际工作经验；
保安必需身高1.7米以上，退伍军人，有安全保安知识和实际工作经验；
特种操作工人(电工、修理工等)，必需有劳动部门发给上岗资格明。
第19条 新进职员试用：本企业新进人员除特殊情况经副总经理以上同意免于试用之外，应一律先经试用。
(1) 一般职员试用期为1-3个月，部门主任级(含副主任级、享受副主任级)以上人员试用期为2-6个月。
(2) 试用期间表现特优职员，经直属主管呈报上级主管核准后，可缩短试用期限，但最少不少于原试用期1/2。
(3) 试用期间考评不合格者，将合适延长不超出3个月试用期或给予解聘，试用人员不得提出异议。
(4) 试用期工资由对应主管领导依据企业薪酬制度确定。
第20条 担保：经本企业聘用特殊岗位人员(财务人员、仓管人员和保安人员)或认定其职务有必需提供担保时，应于入职前办妥经济担保手续。担保人通常为本市常驻户口人员或企业主任级(含)以上人员；被担保人如有违反企业要求或损害企业利益行为，担保人员应负连带赔偿责任。
第21条 工作时间：本企业研制系统职员天天工作7小时，每七天6天，计42小时，每七天超出劳动法要求2小时以加班计算，加班工资含在月基础工资内；三班制职员和后勤、保安员天天工作8小时，每七天6天，计48小时，每七天超出劳动法要求8小时以加班计算，加班工资含在月基础工资内。
(1) 生产线职员天天上下班时间为：白班(8:30-16:30)；中班(16:30-24:30)；夜班(24:30-8:30)
(2) 职职员作时间：职员每日工作7小时，实施每七天五天半工作制，每日上班时间为：早晨(8:30-12:00)；下午(13:30-17:30)。
(3) 全部职员早晨和下午各有十五分钟工间操休息时间。
第22条 女性职员在妊娠期间，如有较轻易工作能够调整时，可申请改调，但工资随新岗位而定。
第23条 卡钟统计您工作时间，方便计算薪资，企业全体职员以打卡方法进行考勤，月终以打卡统计为准结算薪资，请您亲自到指定卡钟前依正确打卡时间，在上下班时打卡；严禁代她人打卡，如有迟到、早退或旷工等情节者，分别依下列要求处理：
(1) 迟到:
A．上班时间起至30分钟内，才打卡者为迟到；
B．超出30分钟者以旷工半日处理；
C．因偶发事件，经查实者以请假处理。
(2) 早退:
A．没到下班时间未经核准即自行离开工作岗位者为早退；
B．早退时间在30分钟内者，按迟到论处；早退时间超出30分钟者，以旷工一日论处。
(3) 旷工
A．未经请假或假满未续假，而私自不到工作岗位者；
B．委托或代人打卡或伪造出勤统计者，均以旷工一日论处，并记以大过处分；
C．当月内迟到累计三次为旷工半日论处，第四次迟到起每次均作为旷工半日论处。
第24条 工资：您工资按月薪计发，以您本人考勤卡为准，计件工资依据定量和完成量来计发。企业本着以事定岗、以岗定薪、按劳分配标准，结合您岗位、劳动强度、责任轻重、出勤率等来确定您工资酬劳。
(1) 您工资是由基础工资、勤工奖、浮动工资、加班费及其它补助等部分组成。企业每个月将您薪资打入您银行存款账号上，您可凭自己存折到银行领取。企业工资发放时间为每个月15日。需要说明是，迟到、早退、请假、上班漏打卡或旷工等全部会影响您工资数额，具体要求请参见企业薪酬制度。
(2) 薪资调整：企业依据经营情况将对薪资进行调整，加(减)薪幅度均依据企业经营情况和您工作表现而确定。
(3) 正常工作时间以外安排工作算加班，工人加班按劳动法相关要求进行，企业职员标准上没有加班安排和要求，但法定节假日有特殊要求需要加班时按劳动法相关实施。
(4) 下列为政府要求法定节假日，均以放假，工资照发：
A．元旦，即元月一日，休息一天；
B．春节，即农历正月初一、初二、初三，休息三天；
C．国际劳动节，即五月一、二、三日，休息三天；
D．国庆节，即十月一、二、三日，休息三天；
E．三八妇女节，即三月八日，女性职员休息半天(下午)；
F．以上法定节假日，如逢公休日(周六、周日)，翌日顺延补假，工资照发，如因工作需要取得职员同意于法定节假日加班者，工资以日基础工资三倍计算。
第25条 请假休假：
(1) 职员请假可分为工伤病假、事假、病假、婚假、丧假和产假六类，其中工伤病假、婚假、丧假全勤奖照发：
A．工伤病假：职员因实施职务(包含职业灾难)而致残废、伤害或疾病，凭保险企业认可医院证实，确不能出勤者，核准工伤假，假期工资照发。
B．事假：职员因事情必需亲自处理者，得请事假，请事假每次最少为2小时，事假期间扣发即日工资和全勤奖(参考核实标准)；事假一次不得超出25个工作日，超出25个工作日者须办理停薪留职手续。
C．病假：职员因伤害、疾病、或生理原因必需诊疗或休养者，经保险企业认可医院或特约医院证实请病假；病假一次不得超出25个工作日，超出25个工作日者须办理停薪留职手续。
D．婚假：职员属晚婚，在TCL连续服务未满十二个月者，可请婚假三天；职员属晚婚者，在TCL连续服务满十二个月者，可请婚假十三天；工人属晚婚者，在TCL连续服务满十二个月者，可请婚假七天；婚假仅限于办理结婚证之日起六个月内有效，婚假期间休息日不计入假期。
E．丧假：父母、配偶或儿女死亡者，给丧假六天，工资照发；弟兄姐妹、岳父母死亡者，给丧假三天，工资照发；请丧假者回来后须持死者单位/村委会/居委会出具相关证实(注明和职员之关系)到人力资源部销假；丧假期间休息日不计入假期。
F．产假：女性职员分娩前后，应停止工作，给产假90天，晚育者增加产假30天；入企业工作六个月以上者，假期工资照发，未满六个月者减半发给；配偶分娩给看护假3天；产假期间休息日计入假期，连续计算。
(2) 职员请假时，应于事前亲自以口头或书面形式说明请假事由立即间，办妥请假手续后方可离开工作岗位。但遇有疾病或紧急事故时，可委托同事、亲友等人或以电话、电报、电子邮件等方法汇报部门主管代为办理，事后补交请假应出示相关证实。
(3) 原参与社保职员在停薪留职期间社保暂停，以后需要补办者由企业进行续保处理；若不想停保者需先由个人垫付全部费用，由企业代为缴纳。
(4) 有薪年假要求：
A．TCL工作满十二个月者，每十二个月享受六天有薪年假，以后每满十二个月加一天，直至十三天封顶；
B．有薪年假包含春节超出法定假期休假、国家要求年假和有薪病假；
C．职员尤其休假，应以不妨害生产或业务为标准，事先和主管