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学校教育事业发展综合规划.docx

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资源描述

1、朱王堡明德小学教育事业发展计划(-)为深入深入学习和实践科学发展观,理清学校办学思绪,明确学校办学方向,加紧学校发展步伐,创建文化特色校园。结合国家教育发展目标及省、州、县教育发展要求,依据学校办学现实状况,特确定学校五年发展计划。一、指导思想以“落实科学发展观”、“构建友好社会、友好教育”关键思想为指针,全方面落实国家教育政策及方针,以全方面实施素质教育、深化课程改革为契机,以树特色、创品牌为关键,“用文化方法发展生命化教育”为切入点,坚持以法治校、以德管校,科研兴校,文化强校为宗旨,以高度责任心和使命感提升办学水平,促进师生全方面发展、友好发展,把学校办成学生成长学园、家园和乐园。二、发展

2、目标1.总体目标:经过校园新建,改善办学条件,规范内部管理,优化师资队伍,深化课程改革,加强文化建设,全方面推进素质教育实施,加强学校设施建设,用文化和环境育人,努力争取把我校办成“校园环境优美,文化气氛浓厚,老师素质优异,教学质量优良,学生习惯良好,学生品质高尚”优异学校。2.具体目标:(1)校园建设:主动争取资金,增加设施、设备,进行学校文化建设。创建“园林化校园”,创建人文环境,用文化熏陶人,用环境影响人。促进友好校园发展,促进学生良好习惯养成。不停优化育人环境,把学校办成理想智慧家园,成功愉悦乐园,科学人文花园,自主互动学园。(2)德育教育:“用文化方法发展生命化教育”作为德育内容、德

3、育活动方向。充足整合小区、家庭、学校三者德育资源,加强养成教育、品质教育、感恩教育等,让学生在实践体验中内化道德素养,形成良好行为规范。(3)质量提升:实施“质量兴校工程”,强化教学质量管理,深化课堂教学改革,探索课堂教学模式,研究有效教学路径和方法,争取经过五年努力,实现“教学特色鲜明、教学质量优良”目标。以学生发展为本,充足尊重学生,信任学生,关爱学生,为不一样层次学生提供不一样发展空间和环境,让不一样层次学生全部能建立起自信,个性、爱好和专长全部得到较为充足发展。(4)科研强校:以新课程改革为动力,以教育科研研究为抓手,走主课题统摄下小课题研究道路,关键做好科研课题申报、研究工作,整体推

4、进各级科研、教研课题研究进程。加紧校园文化建设创建,加大科研活动力度,提炼含有特色科研结果。形成显著学校教育特色,促进学校、老师、学生三位一体协调发展。(5)优化师资:实施老师成才工程,深入开展“创建学习型组织,争做学习型老师”活动,加强专业引领,努力建设一支含有现代教育教学理念,善于学习,勤于思索,勇于创新,师德师风高尚、业务能力精湛、教学特色鲜明老师队伍。不停壮大我校名师队伍。(6)美化环境:树立文化立校意识,在继承和发扬学校传统文化基础上,不停加强学校文化建设,优化学校物质文化,完善学校制度文化,丰富学校精神文化,初步形成特色鲜明、内涵丰富、品位高雅学校文化。三、具体方法1.优化学校管理

5、。学校管理要有正确管理理念、人文管理机制和科学管理方法。(1)实施以人为本管理理念,把全心全意依靠教职员,调动教职员主动性作为学校管理出发点和落脚点,不停增强学校凝聚力。(2)领导者要加强学习,成为学校办学理念引领者和科学管理促进者。坚持校务公开,增加学校管理透明度,提升师生对领导可信度。(3)充足发挥党组织确保监督作用,广大老师民主管理作用。坚持精神和物质奖励相结合、成绩和利益相结合、思想教育心理疏导和严格管理相结合。2.提升师资素质。以“让老师和学校一起发展,让老师和学生共同成长”为目标,以师德教育为关键,以老师培养机制创新为动力,以老师培养活动为载体,遵照老师成长规律,采取全方位、多路径

6、培训方法,促进全体老师更新教育思想观念,更新知识能力结构,聚焦内涵发展,提升教育品质,从而建设一支可连续发展,含有创新精神和时代特征,适应教育信息化、优质化要求理论水平高、学科造诣深、业务技能精、科研能力强老师队伍,为学校连续发展奠定基础。3.加强队伍建设。建立责任感强、求真务实、含有创新意识、含有现代学校管理意识和能力学校管理队伍,努力争取形成一支懂管理、有成效、勤钻研、会创新学校管理队伍。探索新课程改革背景下班级管理体制,建立一支学生喜爱、家长满意、含有科学管理能力,民主管理思想班主任队伍。加强老师培训,培养一批业务上过硬,个性显著,教学有所长专职老师队伍,争取每个学科全部有地域影响名老师

7、。4.强化教育科研。坚持以科研为学校发展动力,坚持“问题即课题、教研为科研”,勇于教育创新,提升教育质量,提升办学效益。(1)主动开展课题研究,关键在课堂教学和校园文化建设上进行深入研究,形成学校教育特色。(2)探索有效课堂教学方法,深入研究自主学习、探究学习、合作学习三种学习方法相适应课堂教学方法、方法。(3)加强教研活动课题化建设,围绕课题,突出专题,进行常规教研活动,实现教中研、研中教。(4)完善学校现有科研管理机制,深入规范课题研究管理,坚持学校主课题统摄下小课题研究。重视宣传科研结果,采取多个方法,主动宣传取得优异科研结果。5.提升教学质量。努力提升教育教学质量,是立校之本。(1)在

8、未来五年中,全校上下将强化质量意识,转变教育观念,改革教学方法,改善教学手段,革新教育模式。改革传统教学模式,发明新型多个多样教学模式,在提升课堂教学质量上,实施三个优化:一是优化教学过程,形成以学生为主体,师生互动,促进学生主动发展课堂教学模式;二是优化教学方法,提倡“自主、合作、探究”,提倡激活思维“启发式”、“探究式”,利用多媒体网络和计算机辅助教学,使课堂教学更具新奇性;三是优化师生关系,把微笑带进课堂,把激励带进课堂,把竞争带进课堂。(2)我们要以课程改革为关键,以课堂教学模式改革为中心,构建符合素质教育新型教学模式,本着“扎实基础,突显个性;因材施教,分层要求;发展智力,培养能力”

9、标准,努力争取经过几年努力,在教学质量上独树一帜,有一个大提升。6.改善教育技术装备。(1)加大信息技术投入,更新部分设备,完善校园网络运行,拓展其功效,提升老师利用信息技术整合学科教学能力。(2)处理多种功效室配置问题,配置要坚持标准,适度超前。对图书室、音乐、美术室、试验室等要加强管理,方便使用,提升使用率。7.加强校园环境建设。加强校园人文建设,创设优美育人环境,使校园成为知识殿堂,艺术园地。(1)绿化校园营造优美环境,校园环境整体计划,绿化、景观精心设计,表现“庄重典雅,活泼灵动”特点。(2)校风、教风、学风、办学目标、办学宗旨装饰上墙上栏,让办学理念变成师生共同追求,内化为全校师生自

10、觉行动。(3)公共场所、走廊、办公室部署有名人名言、学生作品,班级有艺术园地学习天地等。(4)规范师生日常行为,构筑友好校园人际关系,公物无损坏、语言无脏话、地面无纸屑,创建文明、友好校园环境。努力使校园环境优美,功效齐全,营造浓厚校园文化艺术气氛。8.关注学生健康。学校认真落实“健康第一”思想,切实提升学生体质和健康水平。(1)学校体育要保持特色,确保学生天天参与一小时户外活动,开展小型多样体育比赛,体育达标率和合格率要全部达标。(2)加强心理健康教育,树立“健康第一”理念,学校能有效控制各类疾病传输,主动开设心理健康教育课、设置心理健康咨询室,确保学生身心发展情况良好。(3)关心师生身体健

11、康,主动推广全民健身活动,用丰富文体活动融洽人际关系,促进友好校园建设。四、实施策略1.加强组织领导,做好宣传发动工作。增强发展意识,牢靠树立科学发展观,成立学校五年计划实施领导小组,主动做好学校计划实施工作。学校将在每年初围绕五年计划,制订出具体实施意见,并把具体工作目标逐一落实到各处室、各年级(组)中去。学校将于每年结束前对计划落实情况进行自查自评,立即总结计划实施成效。对没有落实项目,要具体分析原因,提出整改意见,限期加以整改。2.营造良好气氛,加紧学校发展步伐。增强主体意识,主动营造老师专业化发展和学校连续发展良好气氛。真正树立以人为本工作理念,切实关心每一位教职员身心发展和学习生活情

12、况,为全体老师营造一个既心情舒畅又严于律己,既利于扎实工作又利于不停创新环境,以充足调动全体教职职员工作主动性和主动性。3.重视服务保障,增强学校发展后劲。增强服务意识,认真做好学校发展后勤服务工作。重视现代教育技术应用,主动开展多种形式老师信息技术培训,推进数字校园建设。加强后勤服务管理,加大基础设施建设,完善各专用室服务功效,为学校协调发展提供后劲。4.重视评价引导,认真做好调控监督。主动增强监督意识,努力做好计划实施过程中评价和监督。学校将成立以教职员代表为主体计划自评领导小组,建立自评操作体系,确保学校五年发展计划稳步有序落实。五、实施步骤1.第一阶段():(1)实现学生宿舍新建,进行

13、校园改造。增加设施、设备,进行学校文化建设,塑造整齐优美校园环境。(2)加强教育教学和网络信息整合和研究,建立学校教育教学资源库,构建资源共享平台,实现优质资源最大化共享。(3)申报科研课题,主动开展以校为本行动研究,深入课题和课改相结合实践研究,促进课改及教科研结果转化。2、第二阶段():(1)着重进行校园文化建设,培养个性鲜明、学有所长学生。(2)加强师资队伍建设,经过教、研、培等形式,培养一支德艺双馨师资队伍。(3)加大课题研究力度,主动推广科研结果。完善学校特色建设,丰富学校发展内涵,形成特色。(4)硬件建设。新建录播室和创客教育基地。大大改善师生教育教学条件。3、第三阶段():(1)实现校园文化建设计划,形成含有特色校园文化建设特色。(2)学科建设取得成效,形成有效教学模式,老师、学生得到共同提升。(3)取得良好科研结果,形成含有促进作用发展方向。促进学校教育、教学向前发展。总而言之,以后五年,学校面临着前所未有严峻挑战,也有着发展史上很难得战略机遇。全校老师必需怀着强烈使命感和紧迫感,团结一致,开拓创新,为实现五年制订战略目标而努力奋斗。朱王堡明德小学1月

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