资源描述
业务接待管理制度
1.目标
为深入规范企业业务接待管理,控制业务接待费用成本,严禁铺张浪费,实现降本增效,特制订本制度。
2.适用范围
适用**地产企业、**分企业全部业务接待。
3.职责
3.1 行政人事部是本制度制订及实施监督责任部门;
3.2 行政人事部是业务接待费用报销要求、标准审核部门;
3.3 各部门是本制度实施部门;
3.4 部门责任人是部门所属职员报销审批责任人;
3.5 财务部是企业职员业务招待费用报销审核、办理责任部门。
4.费用定义
4.1 业务费
指因业务需要发生礼金、礼品、购物卡及因业务需要赠予烟、酒、茶叶及其它纪念品等;
4.2 接待费
指因业务接待相关人员就餐费、娱乐费及相关人员差旅费、住宿费等。
5.接待范围
5.1 开拓市场、维护用户关系;
5.2 项目渠道开发及外部关系单位联络;
5.3 用户、合作单位来司考察;
5.4 业务联络、合作洽谈;
5.5 其它和业务相关接待。
6.接待标准
类别
适用范围
陪同人员
标准
餐饮(人/天)
礼品(/人)
住宿(人/晚)
一类
1. 政府正处级、地级市
局长及以上职务
2. 用户、合作伙伴总经
理、董事长、总裁
企业董事长、实施董事
300元以下
以下
夏季1500元以下,冬季800元以下
二类
1. 政府科级(含副科)、
县级科长以上职务
2. 用户、合作伙伴经理
级以上岗位
企业总监
200元以下
1000元以下
夏季1000元以下,冬季500元以下
三类
1. 政府通常工作人员
2. 用户、合作伙伴经理
级以下岗位
企业经理
100元以下
500元以下
夏季500元以下,冬季300元以下
注:1.未在以上三类业务接待参摄影应类别实施;
2.各类陪同人员餐饮消费标准按该类别实施;
3.不管类别,均需由实施董事审批。
7.申请步骤
7.1申请人填写《业务招待用餐住宿费申请单》(详见附件),注明接待原因,被接待对象、等级、人数、接待地点、费用预算等全部内容;
7.2第一类由部门责任人申请,经财务部审核后,报实施董事审批;
7.3第二、三类由申请人提出书面申请,经系统总监审核后,报财务部审核,实施董事审批;
7.4在外出差需业务接待按《出差管理制度》要求申请;
7.5未经提前申请或未经同意业务接待所产生费用一律不予报销,特殊情况除外,如:因工作需要临时决定需要接待、偶遇用户需要宴请等,但不能超出对应标准范围。
8.报销要求
8.1 业务接待完成后,七个工作日内完成业务接待费用报销手续;
8.2 填写《零星费用报销单》并如实附上相关单据(如:宴请发票、住宿发票、礼品发票、费用明细单或菜单等)及《业务招待用餐住宿费申请单》);
8.3 《零星费用报销单》经系统总监、财务部审批后,报实施董事审批;
8.4 礼品、礼金报销时需两人或两人以上进行证实(在发票、报销单上进行双方签字确定);
8.5 费用报销一律凭票报销,不得有白条、假票。机打发票开具日期须和业务接待日期一致,定额发票归属地和费用发生地须一致,财务部负责审核;
8.6 严格实施要求标准,超出接待标准范围以外部分由个人负担;
8.7 未经提前申请或未经同意业务招待而产生费用一律不予报销。
9.其它要求
9.1 业务接待费用坚持“可发生可不发生,不发生”,“态度热情、实力展现、费用从简”标准;
9.2 第一、二类别业务接待,如在市内进行业务接待,尽可能安排在企业签约酒店进行接待,提前通知行政人事部预定酒店;
9.3 报销人营私舞弊、弄虚作假,不予报销不真实、不合理部分。对已经
报销,除退回违规报销金额外,同时对报销人给予违规报销金额2倍
扣款,对于情节严重,保留法律追究权力;
9.4 部门责任人、行政总监、财务部在报销签字审批时,必需严格审查相关资料、原始凭证,不得在报销内容不真实情况下署名给予报销,不然将视情况严重性酌情处理;
9.5两个及以上部门联合进行业务接待,需各接待部门领导在相关票据上
签字确定。
10. 本制度由行政人事部制订,于2月1日生效。行政人事部负责解释。
附件一:《业务招待用餐住宿费申请单》
附件一 秦皇岛**房地产开发
业务招待用餐住宿费申请单
日期: 年 月 日
申请部门
申请人
申请标准
_____类
接待单位资料
单位名称
人 数
关键客人姓名
职 务
企业关键陪同人员名单
人 数
招待事宜
招待地点
招待用酒水领取情况
招待时间
月 日(午/晚)
签单人
系统总监确定
审 批
总 人 数
实施标准
元/人
实施额度
元
系统总监审核
行政总监审批
财务总监审核
总经理同意
董事长同意
注:1.费用申请时严格按类别标准申请;
2.未经申请业务接待费用一律不予报销(特殊情况需附书面说明并由系统总监及实施董事同意)。
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