资源描述
颍东区插花镇一学区中心学校
岗位设立方案
为深化我校人事制度改革,做好我校岗位设立工作,依照《阜阳市事业单位岗位设立管理实行方案》(阜办发【】8号)和《阜阳市颍东区事业单位岗位设立管理工作实行办法》(颍东人【】106号)等关于政策规定,结合本单位实际状况,制定本方案。
一、单位基本状况
单位机构编制状况:
1. 职责任务:实行义务教诲,增进基本教诲发展,服务学校,
服务教师,服务教诲教学。
2. 单位规格:股级。
3. 经费形式:财政全额拨款事业单位。
4. 人员编制:
依照阜阳市颍东区编办《关于下达颍东区中小学教职工编制告知》(阜颍东编【】7号)文献我单位共有编制288人(领导职数33人,教师251人,教辅人员3人,工勤1人)。
我单位既有人员状况:既有人员352人,其中管理岗位1人(校长1人,由专业技术人员兼任),专业技术人员338人,工勤技能人员13人。
5、内设机构:内设机构共15个
颍东区插花镇一学区中心学校
颍东区插花镇杨桥中学
颍东区插花镇插花小学
颍东区插花镇毛桥小学
颍东区插花镇板桥小学
颍东区插花镇史寨小学
颍东区插花镇黄营小学
颍东区插花镇老营小学
颍东区插花镇杨坡小学
颍东区插花镇杨桥小学
颍东区插花镇于营小学
颍东区插花镇张寨小学
颍东区插花镇姚堂小学
颍东区插花镇姚牌坊小学
颍东区插花镇幼儿园
6、政府人事行政部门核定单位专业技术职务构造比例状况:
中学既有在职教职工90人,其中管理岗位1人(校长1人,由专业技术人员兼任),专业技术人员82人,工勤人员7人。
小学既有教职工262人,专业技术人员256人,工勤人员6人。
7、既有岗位和人员配备状况:
既有人员352人,其中管理岗位1人(校长1人,由专业技术人员兼任),专业技术人员338人(副高档3人,聘请1人,未聘2人;中级190人,聘请167人,未聘23人;初级145人,聘请145人),工勤技能人员13人(初级工2人,普工11人)。
中学既有教职工90人,其中管理岗位1人(校长1人,由专业技术人员兼任),专业技术人员82人,工勤技能人员7人(初级工1人,普工6人)。专业技术人员中副高档3人(聘请1人,未聘2人),中级46人(聘请36人,未聘10人),初级33人(助理级30人,员级3人)。
小学既有教职工262人,专业技术人员256人,工勤技能人员6人(初级工1人,普工5人)。专业技术人员中级144人(聘请131人,未聘13人),初级112人(助理级110人,员级2人)。
二、拟设立岗位状况
中学:拟定岗位总量为90个,其中管理岗位1个(专业技术岗位兼任),专业技术岗位82个,工勤技能岗位7个。专业技术岗位专业技术主系列是教诲系列,主系列专业技术岗位设立数是82个,占专业技术岗位设立总量100%。
小学拟定岗位总量为262个,其中专业技术岗位256个,工勤技能岗位6个。专业技术岗位专业技术主系列是教诲系列,主系列专业技术岗位设立数是256个,占专业技术岗位设立总量100%。
(一)岗位类别
中学:管理岗位1个,由专业技术岗位兼任占岗位总量1%;专业技术岗位82个,占岗位总量91%;工勤岗位7个,占岗位总量8%。
小学:专业技术岗位256个,占岗位总量98%;工勤岗位6个,占岗位总量2%。
(二) 管理岗位名称、级别、数量
中学:总数1个,占单位岗位总量0.3%。其中九级职工1
个。单位领导岗位1个,其中九级职工1个,名称是中心学校校长。
(三)专业技术岗位级别、数量及构造比例
1、中学:
副高档岗位12个,占专业技术岗位比例15%。其中:五级岗位2个,占副高档岗位比例16%;六级岗位5个,占副高档岗位比例42%;七级岗位5个,占副高档岗位比例42%。
中级岗位33个,占专业技术岗位比例40%。其中:八级岗位10个,占中级岗位比例30%;九级岗位13个,占中级岗位比例40%;十级岗位10个,占中级岗位比例30%。
初级岗位37个,占专业技术岗位比例45%。其中:十一级岗位17个,占初级岗位比例46%;十二级岗位17个,占初级岗位比例46%;十三级岗位3个,占初级岗位比例8%。
2、小学:
中级岗位141个,占专业技术岗位比例55%。其中:八级岗位42个,占中级岗位比例30%;九级岗位57个,占中级岗位比例40%;十级岗位42个,占中级岗位比例30%。
初级岗位116个,占专业技术岗位比例45%。其中:十一级岗位57个,占初级岗位比例49%;十二级岗位57个,占初级岗位比例49%;十三级岗位2个,占初级岗位比例2%。
(四)工勤技能岗位级别、数量及构造比例
1、中学:工勤技能岗位7个,占单位岗位总量8%。其中:技术工三级1个。三级岗位总量占工勤技能岗位总量比例14%;技术工四级2个,占工勤技能岗位总量比例29%;技术工五级2个,普通工岗位2个。
2、小学工勤技能岗位6个,占单位岗位总量2%。其中:技术工三级1个。三级岗位总量占工勤技能岗位总量比例17%;技术工四级2个,占工勤技能岗位总量比例33%;技术工五级2个,普通工岗位1个。
三、岗位设立指引思想和基本原则
(一)指引思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引,以科学发展观为统领,按照岗位设立科学、运营管理规范、人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低改革方向,建立适合单位各类人员特点岗位管理制度,逐渐实现由身份管理向岗位管理转变,调动各类人员工作积极性,增进我校教诲事业发展。
(二)基本原则
坚持科学合理、精简效能原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘任、合同管理原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事原则。
四、实行办法、环节及组织领导
(一)岗位设立工作组织领导等状况
1、岗位设立前期准备状况
我校按照颍东区事业单位岗位设立管理工作会议精神,结合学校实际,对我校既有人员聘任状况和既有在册工作人员构造状况等,进行了进一步理解和全面掌握,并分门别类做出记录分析,为岗位设立工作提供前期准备。
2、为了保证单位事业岗位设立工作顺利进行,成立岗位设立管理工作领导小组,下设领导小组办公室等状况。
组 长:杨燕子(一学区中心学校校长)
副组长:刘如亮(一学区中心学校副校长)
副组长:姚树新(一学区中心学校副校长)
副组长:李玉海(一学区中心学校工会主席)
副组长:姚树新(一学区中心学校办公室主任)
成 员:各校(园)长 李占强
李占强兼任办公室主任,负责岗位设立工作及材料归类整顿。
(二)有关问题解决意见
1、学校管理岗位设校长,由专业技术人员兼任。
2、本方案未尽事宜或某些特殊状况,由“一学区中心学校岗位设立管理工作领导小组”依照上级部门岗位设立有关文献精神结合本校实际状况,集体协商解决
(三)岗位设立详细实行办法环节
1、宣传动员(7月27日——7月31日)
学校成立岗位设立工作领导小组,开展前期摸底调查工作。通过收集关于文献、资料数据、人员花名册、工资记录报表等,对我校状况进行进一步理解和掌握,并分门别类地做出系统分析,为进一步提出岗位设立意见提供根据和理由。
一方面召开动员会,把这次岗位设立有关政策宣传到每位教职工中,通过组织学习《阜阳市事业单位岗位设立管理实行方案》(阜办发【】8号)和《阜阳市颍东区事业单位岗位设立管理工作实行办法》(颍东人【】106号)有关文献精神,引导教职工以饱满热情对的对待这次岗位设立工作。
2、制定岗位设立方案(8月1日——8月15日)
依照有关文献规定初步拟定下达构造比例控制数,结合我校实际,提出我校岗位级别设立意见,制定我校《岗位设立管理方案》,经我校“岗位设立工作领导小组”集体讨论拟定后,填写《事业单位岗位设立审核表》,经区教诲局初审后,报送区人事部门审核批准。
3、制定岗位阐明书(8月16日——11月30日)
在人事部门核岗位总量、构造比例和最高级别限额内,制定我校管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位中不同级别岗位职责、工作任务、工作原则等有关内容岗位阐明书。而后,依照关于政策规定,遵循公平、公正、公开原则进行择优竞聘上岗。
4、组织实行(12月1日——12月31日)
学校将竞聘成果报区教诲局、区政府人事部门审核认定,再依照审核认定成果,组织教师订立聘任合同,兑现工资、福利待遇。
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