施工现场安全管理制度样本.doc

安全管理制度编 制：审 核：批 准：安全生产责任制和承诺制度1、在项目部开展班组、职员二个层次安全生产承诺活动。2、工程项目部在项目开工前和直管项目部经理签署安全生产责任状时同时签署项目安全生产承诺书，就本项目部遵守企业安全生产管理措施、规章制度、安全生产体系建设、确保安全生产投入、改善安全生产条件和事故预防等方面向项目职员和直属项目部作出公开承诺，接收直管项目部和职员监督。3、工程项目各班组责任人在进场时和工程项目部经理签署安全生产责任状时同时签署班组安全生产承诺书，就班组安全建设、班前安全教育活动、遵守安全技术规程、项目部安全管理制度等向班组组员和项目部作出公开承诺，接收项目部和班组组员监督。工程项目和班组安全生产承诺书制作成承诺书公告牌，在工地入口醒目处张挂，接收项目职员、业主、监理、监管部门和社会等监督。4、项目部管理人员、职员在进入工程项目部接收安全教育时向工程项目部签署职员安全生产承诺书，就遵守本岗位安全技术操作规程、项目部安全生产管理制度等作出公开承诺，接收项目部、班组监督。5、专业分包、劳务分包责任人在进场前和工程项目部经理签署安全生产承诺书，并制作成承诺书公告牌，在工地入口醒目处张挂，接收项目职员、业主、监理、监管部门和社会等监督。6、承诺人必需做到熟悉安全承诺内容，在承诺书上亲笔签字，不许可她人代签。未签署承诺书者不得进入施工生产现场。 安全生产资金保障管理制度1、各直属项目部应根据财政部和国家安监总局高危行业企业安全生产费用财务管理措施要求，建立安全生产资金保障制度，明确安全生产资金使用、监督及考评责任部门或责任人。2、各直属项目部每十二个月年初应针对企业下达产值目标任务，编制安全生产资金预算，年末进行决算。安全生产资金提取不得低于施工总产值2.5%。3、各直属项目部安全生产资金在以下范围内使用：1、完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出；2、配置必需应抢救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；3、安全生产检验和评价支出；4、重大危险源、重大事故隐患评定、整改、监控支出；5、安全技能培训及进行应抢救援演练支出；6、其它和安全生产直接相关支出。4、各直属项目部应对安全生产资金实施专户核实，按要求范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足，超出部分按正常成本费用渠道列支。5、工程项目经理对项目安全生产资金投入负总责。在向财务部门报送资金使用计划时，必需将安全生产所需资金计划单列，确保专款专用。6、安全资金由财务部门依据财务制度进行管理，安全监管部门和审计部门负责全过程监督管理。施工现场安全管理制度1、总承包项目在确定分包单位时，必需对分包单位进行资格预审，未进行资格预审分包单位不得签署经济协议。资格预审包含以下内容：1）企业营业执照；2）企业资质；3）企业安全生产许可证；4）外省入滇企业许可或立案；5）三类人员安全生产考评合格证；6）特种作业人员操作证。2、施工现场总承包单位对业主直接发包分包单位也应按第二十三条要求进行资格预审，对不合格分包单位严禁进入总承包单位施工区域，并书面通知业主和监理单位。3、总承包项目在和分包单位签署经济协议时，必需同时签署施工现场安全生产管理协议书，协议书应明确甲乙双方包含安全生产权利、责任和义务。签署经济协议和协议书时，分包单位必需由法定代表人或含有法人委托资格人员签署，委托书应随协议一起立案。4、项目部租赁施工机械设备必需查验租赁资质、安全、检验检测合格证实。严禁租赁检测不合格机械设备进场作业。5、施工现场必需设置机械安全管理人员，负责施工现场机械设备、特种设备安全运行监督管理工作，对购置、租赁大中型机械设备进行立案登记，参与机械设备检验验收，有权停止不符合安全要求机械设备进场作业。6、施工现场使用安全帽、安全网、安全带、配电箱、漏电保护器等安全防护用具必需统一管理。各直属项目部安全管理部门会同物资采购部门负责审查安全防护用具厂家，确定合格分供方，每十二个月进行一次复审。各施工现场必需在企业确定合格分供方中采购安全防护用具，严禁假、冒、伪、劣安全防护用具进入施工现场。7、总承包项目部必需对劳务分包单位进行分部分项工程安全技术交底，交底要针对工程特点和各工种安全作业特点。安全交底应以班组为单位，交底人必需督促接收交底人严格推行签字手续。应建立责任人跟踪管理制度，负责跟踪管理安全交底落实落实情况。8、总承包项目部必需督促劳务分包单位认真开展每日班组安全活动，每个工作日应有一名项目部管理人员参与和见证班组安全活动，安全员每七天要对班组安全活动统计进行检验和签字，并写出评语。9、工程项目部必需推行项目部管理人员安全生产责任“网格化”分解管理立即施工区域按平面、立面或工种等划分为若干网格区域，项目部关键管理人员除负担本职员作外，还需要担任对应网格区域安全责任人，每日对所负责网格区域安全设施保持和作业人员遵章守纪情况进行巡查，并填写工作统计。对巡查中发觉问题应立即处理封闭，不能处理应立即向项目经理和专职安全管理人员汇报。10、项目部必需确保天天有一名项目责任人（项目经理、实施项目经理、项目副经理、项目技术责任人中其中之一）进行安全带班，和工人同时上班、同时下班，制订项目责任人带班周计划并在现场公告栏公告，接收群众监督，其中项目经理本人现场带班时间每个月不得少于24天。安全生产培训教育制度1、项目部使用劳务人员必需全部接收企业、项目、班组三级安全培训教育，方可上岗。1）企业级安全培训教育时间不少于15课时。 2）项目安全培训教育时间不少于15课时。3）班组安全培训教育时间不得少于20课时。4）分企业、项目部要建立三级安全培训教育和考评档案，接收安全检验人员查验。2、总承包项目要发明条件开展针对劳务人员常常性安全教育。1）项目部必需在现场设置“培训学校”，每七天最少组织操作班组人员开展一次安全教育培训。2）每个月最少组织现场操作班组集中观看一次安全教育录像，警示或集中安全教育。3）施工现场（车间）应设置安全宣传栏，安全宣传栏内容应采取让一线操作工人易于接收方法，定时表彰遵章守纪班组和个人，通报违章违规经典事例。安全宣传栏内容应最少每个月进行更换。4）班组每日开展班前安全活动时，班组长必需做班前安全讲话，项目安全员旁站监督并作统计。3、特殊工种人员必需持职业资格证书，进入施工现场，必需挂牌上岗。总承包项目对分包单位特殊工种人员，必需逐一核查其职业资格证书，分包单位特殊工种人员发生变动，必需向总承包项目部提前汇报，并登记造册。危险源控制和应急管理制度1、工程开工前，项目部必需依据工程特点和施工组织设计进行危险源辨识，依据住建部危险性较大分部分项工程安全管理措施要求制订安全专题方案，并填写工程危险源控制表（包含危险源等级、危险源名称、危险源位置、危险源估计施工时间、责任人等内容），报企业安全管理部门和技术部门立案。2、依据企业施工生产实际情况，将危险源分为三级。对照住建部危险性较大分部分项工程安全管理措施（建质87号）分级要求（以下简称措施），一级危险源为措施所界定“超出一定规模危险性较大分部分项工程范围”，二级危险源为措施所界定“危险性较大分部分项工程范围”。三级危险源为：1）高度不足24m落地式钢管脚手架。2）垂直运输机械设备。塔吊、汽车（履带）吊、外用电梯、井架、龙门架等。3）其它机械设备施工。装载机、挖掘机、混凝土泵（车）4）施工现场临建房屋拆除。5）其它影响到周围建（构）筑物安全工程。3、一级危险源必需制订专题安全方案，由企业技术责任人审批，并按措施要求组织教授论证。在实施过程中应严格根据安全专题方案组织施工，并制订应抢救援预案。4、二级危险源必需制订专题安全方案，由企业技术责任人审批，项目技术责任人负责组织实施，并制订应抢救援预案。5、三级危险源必需制订安全技术方法，由项目技术责任人审批（其中外脚手架和垂直运输机械应制订专题安全方案，企业技术责任人审批），项目相关专业责任人负责组织实施，并制订应抢救援预案。6、项目部应建立危险源公告和通知制度，要在施工现场或重大危险源作业场所进行公告或警示，内容应包含重大危险源名称、造成事故后果、控制方法、应急方法等，使在重大危险源场所全体作业人员了解和掌握重大危险源基础常识，做到相互监督，自觉遵章守纪。7、一、二级危险源施工前，项目部必需最少提前48小时汇报企业安全管理部门和技术部门，企业安全管理部门和技术部门应安排人员到现场关键监督。一、二级危险源施工过程中，项目安全员应全程旁站监督；三级危险源施工过程中，项目安全员应实施关键监控。8、 各直属项目部应编制生产安全事故综合应急预案和专题应急预案（专题应急预案作为综合应急预案附件），由关键责任人签署公布。项目部（车间）应同时编制综合应急预案、专题应急预案和现场处理方案，由项目责任人签署公布。各直属项目部预案最少每三年要修订一次。9、项目部应该制订应急预案演练计划，依据本项目部事故预防关键，最少组织一次综合应急预案实战演练或专题应急预案实战演练，工程施工期间最少组织一次专题应急预案或现场处理方案实战演练。安全检验制度一、安全生产检验目标：一是经过检验，能够发觉施工中人不安全行为和物不安全状态，从而采取对策，消除不安全原因，保障安全生产：二是利用安全检验，深入宣传、规范、标准：三是经过检验：增强领导和群众安全意识，纠正违章作业，提升搞好安全生产自觉性和责任感;四是经过检验，能够相互学习，取中补短，交流经验，吸收教训：五是经过检验深入了解安全生产动态，为分析安全生产形势，研究对策，加强管理提供信息和依据。二、安全检验关键内容是查思想、制度、机械设备、安全实施、安全教育培训、操作行为、劳保用具使用、文明施工、施工用电、三宝四口防护、塔吊使用、伤亡事故处理等等。三、安全检验方法及要求：1、项目部安全生产小组每七天对施工现场进行一次安全生产、文明施工检验（严格根据企业“四个一”开展工作），掌握项目部安全生产、文明施工情况，对检验发觉安全事故隐患组织落实：“三定”即定人员、定时间、定整改方法，即整改期限，并做好检验评分统计入档；2、项目部要定时或不定时对施工现场进行安全生产、文明施工检验，立即发觉消除多种不安全原因，对不能纠正处理疑难问题，要采取临时方法，并立即上报，消除事故隐患，确保安全生产、文明施工、并做好检验统计入档；3、施工现场要常常进行自检、互检和交换检验。自检：班组作业前、后对本身所处环境和工作程序要进行安全检验，可随时消除事故隐患。互检:班组之间开展安全检验，能够做到相互监督、共同遵章守纪。交接检验：上道工序完成，交给下道工序使用前，应由工地责任人组织工长、安全员、班组长及其它相关人员，进行安全检验或验收，确定无误后或合格后，方能交给下一道工序使用；4、多种安全检验全部应该依据检验要求配置力量。尤其是大范围、全方面性检验，要明确检验责任人（网格化分工），有经验班组长人员参与，并进行分工，明确个人负责检验内容、标准及要求；5、每种安全检验全部应该明确检验目标和检验项目。关键、关键部位设置：“确保项目”重关键点检验。对现场管理人员和操作工人，不仅要检验是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识抽查，方便了解管理人员及操作工人安全素质；6、检验统计是安全评价依据，所以，要认真细致。尤其是对施工隐患统计必需具体，如隐患部位、危险程度及处理意见等；7、安全检验需要认真地、全方面进行系统分析，用定性和定量做出安全评价；8、整改是安全检验整改关键组成部分，是检验最终目标。整改工作包含隐患登记、限期、整改、复查、销项。四、对事故隐患处理：1、检验中发觉事故隐患应逐项登记，不仅是检验整改情况依据，也是提供安全动态分析关键休息平台。能够从情况研究指导安全管理决议；2、安全检验中查出隐患整改通知书，引发整改单位重视，对通常有可能发生事故危险隐患，检验人员应责令停工，受检单位必需立即整改；3、对于违反指挥、违章作业行为，检验人员必需当场指出，立即纠正；4、受检区域对存在隐患，应立即整改，根据“三定”（即定人员、定时限、定方法）要求进行治理，在隐患没有排除前，必需采取可靠地防护方法；5、区域隐患整改完成后要立即通知项目部，项目部进行复查，经复查合格后，进行销项。五、项目部对施工现场施工用电、施工机具、“三宝四口”防护及多种安全防护用具、塔吊使用等项目，在施工前项目总工编制安全技术交底，安装完成后，在使用前由项目实施经理组织项目总工、专职安全员和相关作业班组长进行检验验收，经验收合格后方可使用。未经安监站检验验收合格签发验收合格通知书和准用证安全防护用具和施工机械设备不得使用，并通知责任人把交验收资料入档。六、项目部每七天组成由实施项目经理任组长安全生产检验组，对所属分包单位进行一次全方面安全生产检验，检验完成后进行总结，对安全生产检验中查出事故隐患，以事故隐患通知书通知所属分包单位责任人，限期整改。七、项目部专职安全人员，依据本项目部生产按排制度巡回检验，对本施工现场进行检验。对查出隐患，通知项目实施经理整改。八、项目部，除在日常检验时，随时检验施工现场安全情况外，每七天对所属分包施工现场进行一次全方面安全检验。对查出隐患，立即进行整改，并作为下周教育内容。九、生产班组班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检验，生产过程中巡回检验，发觉问题立即纠正。十、依据集团相关近期安全生产工作紧急通知精神。集团企业三令五申，项目部除坚持每日安全巡查外，必需做到每七天安全检验“四个一”，即一检验、一评价、一例会、一简报。结合我企业公布项目安全周检验要求、项目安全周例会要求。十一、项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检验工作。有实施项目经理带队，安全、机械、电气人员参与安全生产检验，雨期关键检验电气设备、施工用电安全情况，冬期关键检验机械设备、施工用电、消防、预防煤气和其它外加剂等中毒和防滑防冻方法等。生产安全事故汇报和处理制度1、项目部发生生产安全事故后，必需按“三报”标准向企业报送事故相关信息，即事故发生后第一时间报事故，事故发生后10个工作日内报事故初步原因分析，事故发生后20个工作日内报事故调查结论、事故损失统计和对责任人处理意见。2、发生死亡生产安全事故后，项目部现场责任人必需在第一时间向直管项目部、企业安全生产分管领导、安全总监和安全部门责任人汇报。必需于事故发生后1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责相关部门汇报。企业接报事故发生后2小时内汇报集团企业安全生产部，并在二十四小时内报送文字信息快报。3、对以下情况，事故单位必需在事故发生后30分钟内汇报企业安全生产分管领导、安全总监和安全部门责任人，并在二十四小时内报送文字信息快报。安全生产部同时向集团企业关键责任人汇报。1）死亡1人（含1人）以上事故或伤亡人数虽不能立即确定，但可能造成死亡1人（含1人）以上事故。2）在城市区域发生大型施工机械安全事故（塔吊、施工电梯、龙门架、井架等）和基坑、外架和模架支撑坍塌事故，轻易引发新闻媒体和社会公众关注事故。4、 重伤以下事故责任人由直属项目部进行责任追究，发生死亡生产安全事故责任人由企业进行责任追究。5、发生死亡生产安全事故，事故单位必需在属地监管部门调查处理基础上，进行内部调查处理，根据“四不放过”标准，在事故发生后20个工作日内完成对事故责任人处理（包含党纪政纪处分和经济处罚）。对责任人处理意见应先上报企业安全生产部审核，企业分管领导批复同意后，由企业按程序印发处理决定。6、事故发生后30个工作日内，事故单位必需将事故调查处理相关文件和证实材料报企业安全生产部（包含：事故调查汇报，经济损失、相关人员笔录、对责任人处理文件，责任人缴纳罚款财务收据复印件，召开事故分析会和事故警示教育会会议纪要和声像资料，整改方法落实情况验证汇报等）。7、对发生死亡生产事故负有管理责任责任人经济处罚标准为：发生死亡事故，项目部关键管理责任人不得低于0元，通常管理责任人不得低于3000元。8、 发生生产死亡事故，企业对直管项目部（经理、书记）、项目部关键责任人按以下要求实施经济处罚：1）直管项目部罚款100000元。罚关键责任人不低于10000元。在公共节假日、国家和地方关键会议、重大活动等特殊敏感时期发生事故，企业视情节严重程度加重处罚力度。被处罚人需在企业下达处罚决定后30个工作日内，到企业财务部门缴纳罚款。2）根据企业和各直属项目部、直管项目部签署安全生产责任书相关要求，企业在第二年对关键责任人进行年薪兑现时扣罚对应绩效。9、项目部发生2人以上（含2人）或发生2次1人死亡生产安全责任事故，对项目经理立即免职，且五年内不得在企业范围内担任项目经理职务；项目部发生较大生产安全责任事故，对项目经理立即免职，且终生不得在企业范围内担任项目经理职务。10、发生较大生产安全责任事故，对直管项目部关键责任人立即免职,且终生不得在企业范围内担任中层领导职务。消防管理制度（一） 消防安全教育、培训制度1、项目部以宣传栏宣传消防知识、对职员开展消防安全知识教育，提升全体职员消防安全意识。2、组织职员学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。（二）防火巡查、检验制度1、落实逐层消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检验制度。2、每个月对项目部进行一次防火检验并复查追踪改善。3、检验中发觉火灾隐患，检验人员应填写安全隐患检验统计，并根据要求，要求相关人员在统计上署名。4、项目部检验组应将消防安全检验情况形成统计，若发觉火灾隐患，应立即整改。5、对检验中发觉火灾隐患未按要求时间立即整改，依据奖惩制度给处罚。（三）安全疏散设施管理1、项目部保持疏散通道、安全出口通畅，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散障碍物。2、应按规范设置符合国家要求消防安全疏散指示标志等设施。3、严禁货车、构件、材料堵塞消防通道。4、发生重大火灾时，快速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并汇报企业部门主管。（四）消防设施、器材维护管理1、消防器材及设施应定时检验其情况，保持设施整齐、卫生、完好。2、消防器材发觉异常立即更换，使设备保持完好技术状态。 3、定时巡查消防器材，确保处于完好状态。3、对消防器材应常常检验，发觉丢失、损坏应立即补充并上报领导。（五）火灾隐患整改1、各班组对存在火灾隐患应该立即给予消除，不能消除应立即上报。2、在防火安全检验中，应对所发觉火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发班组限期整改，同时要做好隐患整改情况统计。3、在火灾隐患未消除前，各班组应该落实防范方法，确保隐患整改期间消防安全，对确无能力处理重大火灾隐患应该提出处理方案，立即向单位消防安全责任人汇报，并由单位上级主管部门或当地政府汇报。4、对公安消防机构责令限期更正火灾隐患，应该在要求期限内更正并写出隐患整改复函，报送公安消防机构。（六）用电用火、安全管理1、用电安全管理：(1)严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。(3)各班组下班后，必需关闭施工机具电源。(4)宿舍严禁私用电热棒、电炉、电磁炉等大功率电器。2、用火安全管理：（1）在衬胶设备、玻璃钢设备处等易燃易爆场所动火作业时必需严格实施动火审批制度，确需动火作业时，作业班组应申请办理 “动火许可证”，经动火审批签字认可后方可动作业。（2）动火作业前应清除动火点周围5米区域范围内易燃易爆危险物品或作合适安全隔离，并向库房借取合适种类、数量灭火器材随时备用，结束作业后得检验是否存在暗火，并将灭火器材立即归还，若有动用应如实汇报。（3）如在重大火灾危险点就地动火施工，应按要求向作业点班组施工员(含)以上主管人员申请，并派人监护。离地面2米以上高架动火作业必需确保有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品火花。（4）要求必需办理动火作业区域未办理“动火许可证”私自动火作业者，本班组人员给予经济处罚，严重移交企业或更高级处理。（七）易燃易爆危险物品和场所防火防爆1、项目部氧、乙炔气瓶、油漆等易燃易爆危险物品应有专用库房，配置必需消防器材设施，仓管人员必需由消防安全培训合格人员担任。2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不一样易燃易爆化学物品，应分库存放。3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。4、库存物品应该分类、分垛储存。5、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程实施，仓库工作人员应坚守岗位，非工作人员不得随意入内。6、易燃易爆场所应依据消防规范要求采取防火防爆方法并做好防火防爆设施维护保养工作。（八）灭火和应急疏散预案演练1、制订符合本项目部实际情况灭火和应急疏散预案。2、组织全员学习和熟悉灭火和应急疏散预案。3、每次组织预案演练前应精心开会布署，明确分工。4、应按制订预案，进行消防演练。5、演练结束后应召开讲评会，认真总结预案演练情况，发觉不足之处应立即修改和完善预案。项目安全技术管理制度为了使作业人员在本项目标单位、分部、分项工程施工作业中撑握其作业环境特点及面对危险源应采取安全方法，特制订本制度遵照实施。一、本项目部配置和本项目施工内容相适应现行相关安全施工作业方面法律、法规、标准、规范和各工程安全技术操作规程，必需时项目部组织其相关人员学习和落实实施。二、本项目部施工组织设计、专题施工方案必需按要求编制、审核、同意程序进行，对超出一定规模危险性较大分部、分项工程专题施工方案按要求请教授论证，施工组织设计、专题施工方案中必需明确安全技术方法，且安全技术方法要有设计计算、有针对性、有指导性、有可操作性。三、各级安全技术方法必需根据要求程序进行，应向下逐层交底，最终落实到操作人员，并推行书面签字手续形成书面统计。比如：企业技术部（如：有技术困难及特重大危源，项目部有需求时）项目技术责任人专业工程师即施工员班组长和组员（具体操作人员）；分部分项工程安全技术交底，由项目专业工程师（施工员）向各工种班组长交底。四、班组每班作业前必需进行班前安全教育活动交底，形成文字统计、影像统计；向作业班组交待任务时，必需进行安全技术交底，班组长天天要向工人进行班前安全讲话，对天天作业要求、作业环境等进行安全交底，并做好统计，推行签字手续。五、项目开工作业前、单位工程分部工程分项工程施工作业前，必需进行危险源识别评价，对评价判定为重大危险源，必需制订行之有效专题施工方案或专题安全技术方法，并按要求进行审公告通知后，方可施工作业。六、工程项目出现以下情况时，项目技术责任人、专业工程师必需立即对班组进行新安全技术交底：1、包含重大和季节性技术方法；2、更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺，使用新材料；3、发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；4、出现其它不安全原因和安全生产环境发生改变。七、项目安全总监或安全员负责监督安全技术交底实施情况，并对安全技术交底进行监督检验，必需时进行书面立案。八、安全技术交底须涵盖以下内容：1、施工单位名称、隶属分包单位名称、班组名称及班组长姓名；2、单位、分部、分项工程名称（有重大危险源安全技术交底必需交到分项）；3、施工部位、施工环境介绍、危险源及针对对性安全技术方法；4、相关安全操作规程和防护标准、施工安全纪律；5、一旦发生事故后应怎样采取避险和抢救方法等应抢救援方法方法；6、交底审核人员签字、交底人员签字、接收交底人签字、交底时间。特种作业人员管理制度为保障施工人员身体健康和生命安全，根据建筑工程安全生产管理条例相关要求，对特种作业人员制订以下通常管理措施：一、 特种作业人员必需经过专业培训并取得岗位有效操作证。二、 特种作业人员必需持证上岗，上岗前要将本人操作证复印件随身携带以备检验。三、 特种作业人员在进行作业时要穿戴好个人防护用具。四、 特殊部位作业时必需有些人旁站或监护，规程中要求两人作业严禁一人操作。五、 项目部或企业要对特种作业人员每十二个月进行一次专业性安全培训。六、 特种作业人员要进行一次体检，患有高血压、心脏病、恐高症等疾病或不适应高处作业人员，不得从事登高作业。七、 特种作业人员操作证要按时进行年审。八、 特种作业人员在作业中发生危及人身安全紧急情况时，有权立即停止作业，采取必需应急方法后撤离危险区等。九、 每十二个月休岗特种作业人员再次复岗时，上岗前必需优异行安全培训和专业知识培训，考试合格后方可上岗。十、 严禁使用临时操作证和学习证独立上岗。十一、 特种作业人员有下列情形之一不得上岗工作； 1）、未按要求进行复审或复审不合格； 2）、违章作业造成严重后果或违章操作统计达成3次以上； 3）、弄虚作假、骗取特种作业操作证； 4）、经确定健康情况已不适应继续从事要求特种作业； 十二、特种作业操作证不得伪造、涂改、转借或转让。劳动防护用具管理规章制度 劳动防护用具是用来保护职员在生产工作过程中所需要安全和健康非福利性用具，是劳动者在劳动过程中为免遭或减轻事故伤害或职业危害所配置防护装备，为了给职员发放合格劳动防护用具是法律赐予生产经营单位责任，所以制订以下相关劳动防护用具多种要求：1、项目实际计划；项目部应依据项目安全生产实际情况及现场使用情况、规范、标准、数量等，提、报计划到分企业材料科，计划由材料科汇总后，依据项目部编制劳动防护用具需用计划统一采购和提供。2、采购:由企业物资部负责劳动防护用具采购、保管和配置。购置劳动防护用具必需由物资采购部责任人审查安全防护用具厂家，确定合格后供供给方使用，供给方每十二个月要进行一次审查。各个施工现场必需在分企业确定供给方中采购安全劳动用具，严禁把假、冒、伪、劣劳动用具带入项目施工现场。物资部供给劳动用具分企业材料科必需根据企业要求进行验收。企业及分企业所采购安全用具必需符合“五证”，即劳动防护用具生产厂家供货商生产经营资格验明商品合格证实商品标志。项目施工现场材料员必需认真验收劳动防护用具，合格后方可入库，对于不合格劳动防护用具现场材料员必需和强制拒绝接收。分包方安全防护用具许可分包方自行采购，不过必需经过现场安全员检验和登记后，方可使用。分包方所采购劳动防护用具必需符合以上“五证”要求。或直接由直管部采购提供，并供分包方使用。3、保管和发放:现场劳动防护用具（安全带）保管和发放由材料员负责，材料员应做好天天劳动用具（安全带）发放统计和检验情况。对于不合格劳动用具（安全带）必需集中堆放而且分开，还必需有显著标识。4、资金保障；直管部材料科负责劳动防护用具采购资金保障，要做到根据计划要求时间内，按时提供劳动防护用具到项目上。5、劳动防护用具使用、丢失及报废：每个职员应该自觉珍惜和保管好个人劳动防护用具。项目安全帽、安全带必需实名制。对于损坏安全劳动防护用具更换时，必需将损坏劳动防护用具交回，方可领用新劳动防护用具。安全员必需统一销毁已损坏劳动防护用具。特此申明：分包方领用劳动防护用具时必需持有本人身份证复印件和联络电话号码方可领用。分包方若工程完后,必需把安全帽交回安全员手中，对于有损坏劳动防护用具必需进行更换，不得继续使用。职员个人防护用具丢失、需重新补发由项目部专职安全员签署意见后重新领用，严禁职员变卖劳动防护用具，亦不准将其赠予企业以外任何人。对于特殊劳动防护用具应按标准要求定时进行检验、检测，对检验、检测已不符合安全要求劳动防护用具，要立即更换和报废，不得继续使用并做好相关统计。6、检验和监督：项目部安全员负责编制劳动防护用具计划，项目材料员负责劳动防护用具检验、采购、验收、发放，安全员对劳动防护用具使用、更换、报废情况进行监督检验。进入工作场所（厂房内）必需正确配戴劳动防护用具。职员要珍惜劳动防护用具，不得人为损坏。对不按要求佩戴、使用劳动防护用具行为者，将进行安全教育和安全罚款。罚款金额根据分企业安全科相关要求给处罚。气割、气瓶安全管理要求1、气割作业人员必需持气割或焊工证上岗。2、气割作业时必需戴好焊工手套和防护眼镜。3、气割场地周围应清除易燃易爆物品。4、乙炔瓶必需装有防回火器、严禁平放使用。5、皮管连接全部采取皮管夹进行紧固。6、乙炔瓶和氧气瓶间距不得小于5m，乙炔、氧气瓶距易燃、易爆物品和明火距离，不得少于10m。7、全部出库氧气瓶、乙炔瓶必需有防震胶圈、安全帽、防晒笼。8、全部空瓶（含二氧化碳）用完立即收回库房，不能立即收回必需集中摆放，严禁乱丢乱放。安全生产奖惩制度为认真落实安全生产法、安全生产管理条例等要求，落实安全生产责任制，加强施工现场安全生产管理工作，使安全生产管理规范化、统一化、标准化。特制订安全生产奖罚实施细则。一、处罚领导、裁决机构。1、最终裁决部门：项目经理部。 2、日常实施部门：项目部安全员。3、处罚方法（1）多种检验、巡视组有二人以上同时证实违章；（2）领导发觉而且立即给指出其违章；（3）用多种工具留下违章证据（录音、录象、照片等）；（4）有三人同时举报其违章。二、罚款交付方法1、责任个人违章罚款直接从当月工资中由项目部财务处扣除，作为项目部安全资金使用。2、责任班组罚款一律在班组承包款中由财务从当月款中直接扣除。三、处罚标准对于下列行为之一者职员，一经发觉给以下处罚：（1）违章作业或违章指挥造成事故，罚100-500元；（2）玩忽职守、违反安全生产责任制，造成事故，罚200-1000元；（3）发觉有事故险情，既不采取防范方法又未立即上报而造成事故发生，罚100-500元；（4）发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、有意拖延或嫁祸她人，罚200-1000元；（5）对批评违章人员或违章指挥人员进行打击报复，罚100-500元；（6）不实施上级和安全部门限期整改安全隐患要求而造成事故，罚200-500元；（7）因为设备超出检修期限运行或设备有缺点或没有防护装置造成事故，罚责任人200-500元；（8）发生事故后，不主动抢救，或事故后不吸收事故教训、采取方法造成同类事故反复发生，罚200-1000元。（二）违反安全生产制度罚款要求1未接收安全进场教育，安全技术交底、未取得施工准入证人员私自进入施工区域罚款100元，施工员罚款100元，安全员罚款100元，办证责任人罚款100元。2进入施工现场必需戴安全帽，不戴安全帽罚款100元。安全帽未系好罚款50元，安全帽乱涂乱画罚款50元。3未按要求穿戴劳防用具或敞胸露背者罚款100元。4在没有防护设施高空（基准高2m以上）、临边和头口作业必需系安全带，违者罚款200元，安全带不生根罚款100元。5距地面2m以上作业要有防护栏、挡板或安全网，违者罚施工员、班组长各200元，安全设施（如栏杆、正式梯子等）和主体不一样时或在地面可完成安全方法留到高空作业，对施工员罚款200元。6参与施工人员，严禁酒后上班作业，违者罚200元，罚组长100元。7电工、焊工、气割工、机操工、机动车司机必需持证上岗，违者罚100元。8“四口、五临边”部位必需有防护设施或防护设施拆除、损坏未立即恢复处理，违者罚施工员、班组长各100元。9施工现场安全防护设施、安全标志和警示牌，不得私自拆动，需要拆动要经过项目施工责任人同意，违者罚100元。10施工现场，严禁穿拖鞋，严禁穿高跟鞋、硬底鞋和带钉易滑鞋，违者罚50元。11临时施工用电，应在电源总开关线设置触电保护器或漏电开关，电气设备外壳必需有可靠接地或接零装置，违者罚值班电工100元。违反一机一闸罚值班电工100元。12配电箱无检验统计或统计不全，对电工罚款50元处理。13、开关箱损坏，对班组长罚款50元、使用者罚款100元处理，电工罚款50元，遇有临时停电或停工休息时，必需拉闸加锁，违者罚电工50元。14室外电箱无防雨方法每台对电工罚款50元。15配电箱下引出线混乱对电工罚款50元、班组长罚款50元、作业人员罚款100元。16碘钨灯、地灯等无接零保护、无绝缘杆、高度不够对电工罚款50元、使用班组罚款50元。17配电箱、开关箱无漏电保护或漏电保护器失灵对电工罚款50元。18电线老化或破皮未作处理仍在使用对电工、使用人、罚款50元。19卷扬机必需有绳筒保险，前轧后攀桩符合要求，使用点动开关，违者罚机电安装人员100元。20卷扬机前面必需视线清楚，不许堆放任何物品，卷扬机和第一导向滑轮不少于15m，违者罚款100元。21起重机械安全装置、限位、保险必需灵敏可靠，钢丝绳不超出断绳标准，违者罚款施工班组100元、作业人员100员。22堆放易燃易爆物品（比如油漆）仓库，不准吸烟，不准有明火，违者罚款100元。堆放易燃易爆物品（比如油漆）仓库必需设置灭火器23个未设置罚款500元。23、下班不收拾自己使用设备罚款50元。24动火作业未办理动火证，罚款作业人员100元。25作业前班组未进行安全技术、危险源交底者，对班组长罚款100元。26使用磨光机作业时不戴防护眼镜罚款50元。27高空抛物、无监护人无防护方法罚款100元。28随地大小便每次罚款50元。29乱扔垃圾罚款50元。四、附则1、本处罚细则只适适用于本项目施工范围内。2、本处罚细则解释权在项目经理部。3、本细则未涵盖部分，实施国家、地方及上级相关部门安全管理要求。施工现场临时用电管理制度（一）电气维修制度1只准全部（操作范围内）停电工作、部分停电工作，不准进行不停电工作。维修工作要严格实施电气安全操作规程。2不准私自维修不了解内部原理设备及装置。不准私自修理厂家禁修安全保护装置。不准私自超越指定范围进行维修作业。不蔗农从事超越本身技术水平且无指导人员场电气维修作业。3不准在本单位不能控制线路及设备上工作。4不准随意变更维修方案而使隐患扩大。5不准酒后或有过激行为以后进行维修作业。6对施工现场所属各类电动机，每十二个月必需清扫、注油或检修一次。对变压器、电焊机，每六个月必需进行清扫或检修一次。对通常低压电器、开关等，每六个月检修一次。（二）工作监护制度1在带电设备周围工作时，必需设置监护人。2在潮湿及狭窄场所从事用电作业时，必需设置专员监护。3登高用电作业时，必需设置监护人。4监护