收藏 分销(赏)

江动股份经理职务说明书样本.doc

上传人:w****g 文档编号:2744628 上传时间:2024-06-05 格式:DOC 页数:4 大小:71.04KB
下载 相关 举报
江动股份经理职务说明书样本.doc_第1页
第1页 / 共4页
江动股份经理职务说明书样本.doc_第2页
第2页 / 共4页
江动股份经理职务说明书样本.doc_第3页
第3页 / 共4页
江动股份经理职务说明书样本.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、阿职位说明书基础情况职位名称人力资源部经理职位编制及现有些人数1人,1人所属部门人力资源部直接上级人事行政副总直接下属人力资源副经理、招聘专员、薪资考评专员、培训管理专员职责1. 审核人力资源管理制度,提升部门管理效率,提升职员满意度。2. 审核职位说明书,确定人员编制。3. 审核企业人力资源计划,实现企业人力资源和业务发展之间供需平衡。4. 审核招聘计划,引进企业所需人力资源。5. 审核培训计划,提升职员业务能力和工作绩效。6. 审核薪酬福利预算,实现人工成本合理化7. 审核福利方案,提升职员凝聚力。8. 受理职员投诉,组织处理职员投诉和劳资纠纷,完善内部沟通渠道。9. 处理改制相关事宜。1

2、0. 完成上级领导交办其它工作。11.12.13.14.15.职权1. 编制和修订人力资源管理制度、职位说明书审核权2. 编制人力资源计划、招聘计划、培训计划、薪酬福利预算审核权3. 编制薪酬标准和薪酬结构调整方案、福利方案审核权4. 本部门内职员职位异动审核权5. 编制部门费用计划审核权6. 职员绩效考评结果审核权7. 其它部门职员职位异动审核权工作关系内部工作关系汇报定时向直接上级递交周工作汇报、月度工作总结、年度工作总结定时向直接上级递交职员绩效考评结果汇总和分析汇报不定时向直接上级递交招聘工作总结培训工作总结不定时向直接上级进行口头工作汇报督导定时审阅直接下级周工作汇报、月度工作总结、

3、年度工作总结不定时确定直接下级工作进展,并提出口头工作提议协调每个月向财务部提交部门预算实施结果 每个月向企管部提交部门计划实施结果不定时和相关部门就招聘、培训、考评、职位异动等内容进行磋商外部工作关系不定时和市人才交流中心就人事档案管理等相关问题进行磋商不定时和市社保中心就职员保险等相关问题进行磋商不定时和人才中介机构就人才招聘等相关问题进行磋商任职资格学历本科或本科以上专业管理类年纪3045性别不限工作经验5年以上人力资源管理工作经验2年以上人力资源经理(或同类职位)工作经验工作技能良好口头和书面表示能力良好沟通协调能力职前培训企业远景、企业发展战略计划、企业组织架构企业现有些人力资源现实状况企业现有些人力资源管理制度现实状况其它要求精通国家和当地劳动法律法规职位调动或晋升办公室主任、行政人事中心副总等考评内容考评指标考评周期考评者领导满意度季度行政副总部门职员满意度年度部门职员全体职员满意度年度全体职员费用预算实施率季度财务部薪酬总额预算实施率年度财务部招聘完成率年度行政副总

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 技术指导

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服