电力公司项目经理职务说明书样本.doc

项目经理职务说明书
岗位名称
项目经理
岗位编号

所在部门
项目部
岗位定员
1
直接上级

工资等级

直接下级
党工委副书记、总工、生产经理、商务经理
岗位分析日期

本职：代表企业对工程项目施工全过程负责
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述：负责建立健全项目部生产指挥、经营管理系统
工作结果
分送单位
工作
任务
和企业领导协商，组建项目经理部

制订项目经理部管理职责

对项目管理部人员、资金及各项资产进行管理

建立项目部沟通渠道，使之正常运转

职
责
二
职责表述：负责项目标成本和进度控制
工作结果
分送单位
工作
任务
负责组织健全定额管理

建立健全财务核实体系和核实制度

合理组织施工现场人、财、物等生产要素，实现计划目标

职
责
三
职责表述： 负责项目标质量和安全
工作结果
分送单位
工作
任务
制订工程项目质量目标责任制

负责组织和健全项目部全方面质量管理确保体系

对工程进度、工程质量情况及质量体系文件实施情况进行监督检验组织做好纠正和预防方法实施工作

负责项目工程安全生产，做到文明施工

职
责
四
职责表述：推行协议义务，处理变更事宜

分送单位
工作
任务
实施协议条款，处理协议变更

按时结算工程进度款，主动催收拖欠工程价款

立即进行经济索赔和调整概算工作，确保协议目标实现

职
责
五
职责表述：完善项目部内部基础管理
工作结果
分送单位
工作
任务
指导项目部人职员作，形成合理分工

主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件

职
责
六
职责表述：定时和企业沟通，回报工程进展情况

工作
任务
定时或不定时向企业领导、职能部门汇报工程进展情况

随时汇报重大问题或紧急情况

做好施工资料搜集整理，对施工项目进行综合或专题总结

职
责
七
职责表述：负责企业授权范围内项目部其它工作
权力：
权限一： 经营决议权和生产指挥权
权限二：材料询价和设备租赁权
权限三：组织选聘项目部组员提议权力
权限四：对进入项目标管理人员有考评、奖罚和解聘提议权
权限五：劳务选择和专业分包提议权
权限六：授权范围内费用支出同意权
权限七：下级发生争议裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
企业各部门、项目部、专业企业
外部协调关系
业主、主管部门
所需统计文档：汇报文件或汇报 工作总结
任职资格：
教育水平
本科或含有高级职称
专业
工程、管理、电力类专业
经验
含有符合施工项目要求资质和经验
知识
掌握招投标、商务管理等相关知识
含有项目管理、企业管理和公共关系等相关知识
含有计算机应用知识
技能技巧
项目管理技能、沟通技能
培训经历
管理知识及技能、项目管理
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、打印机、电话
工作环境
办公室
工作时间特征
工作时间比较忙
备注：