综合部培训岗位说明书样本.doc

综合部培训岗位说明书岗位名称培训岗位编号所在部门营销分企业综合部岗位定员直接上级综合部经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期本职： 负责对营销人员、终端导购人员进行培训，传输企业文化、营销知识、销售技巧和服务知识职责和工作任务：职责一职责表述：负责制订营销分企业人员培训计划，并准备师资、教材，组织实施工作时间百分比：30 %工作任务依据营销总企业总体计划和分企业年度经营计划，制订营销分企业年度人员培训计划频次： 依据培训专题和内容，提出外聘讲师名单，经过同意后，负责联络和落实频次：负责相关培训工作组织和安排频次：职责二职责表述：负担对营销人员和终端人员部分培训工作工作时间百分比：30%工作任务负责调查分析培训人员所需知识、专题和内容频次：不定时负责搜集整理培训教材，编写讲课内容和课程安排频次：不定时负责组织实施培训活动频次：不定时职责三职责表述：对培训效果进行评定，并对以后计划进行调整、提升；工作时间百分比15%工作任务 编写发放培训效果调查表；频次：定时对调查表结果进行分析、评定；频次：定时对培训进行总结，并提出改善提议；频次：定时职责四职责表述：编写导购员培训手册 工作时间百分比：15 %工作任务搜集整理导购员培训资料频次： 专卖店实地考察频次： 不定时和店长、导购员交流频次：职责五职责表述：完成上级交付其它任务工作时间百分比： 10%权力：培训计划制订提议权培训实施权培训结果评定权培训教材和专题取舍权相关工作提议权工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：教育水平大专以上学历 专业市场营销相关专业培训经历演讲口才培训、市场营销培训经验有两年以上市场开拓、管理经验；十二个月以上讲课经验知识含有演讲知识、营销知识技能技巧良好语言表示能力、沟通能力、演出天赋其它：使用工具设备白板、白板笔、投影仪、电脑等工作环境通常办公环境工作时间特征正常工作时间，常常出差所需统计文档教材、试卷、调查表、签到表备注：