生产科科长职位说明书样本.doc

职位说明书企业名称：德科企业部门名称：生产科职位名称/编号：科长/ P04-06直接上级：制造部部长直接下级：调度员、统计员、车间主任/班组长生效日期：同意：第 1 版，第 次修改工作目标：安全、保质、保量、按时以合理成本组织完成企业产品生产及设备维修任务。工作职责负责程度全责/部分/支持领导1. 对部门运作效率及运作不停完善、提升、连续发展负全责；全责生产计划2. 严格实施生产计划，合理调配多种资源，组织进行产品制造和装配；全责3. 负责处理生产过程中出现多种问题，并立即向相关部门反馈；全责质量管理4. 监督、检验“三检”制度实施情况，加强制造和装配过程质量控制；全责成本控制5. 检验、落实消耗定额制造，阻止物料浪费现象，降低生产成本；全责6. 跟踪多种辅料使用，组织制订合理消耗定额；全责7. 合理利用多种物料、资源，提升生产效率，降低制造成本；全责现场管理8. 检验生产班组职员实施安全生产规程情况，确保安全生产；全责9. 按5S标准对生产现场进行管理，发明良好生产秩序和环境；全责设备维护10. 检验、落实生产设备日常保养、维护计划；全责11. 组织对生产设备进行技术改造；全责12. 审核并上报设备添置计划；全责13. 督导进行生产设备技术资料归档保管工作；全责14. 依据生产需要，组织进行设计工装夹具；全责数据报表15. 督导各类生产报表、统计资料填报工作全责职员培训16. 组织开展对职员进行规章制度、安全生产、操作规程、质量意识、操作技能等培训；全责部门管理17. 落实落实企业各项规章制度，加强本部门制度建设；全责18. 提出部门编制提议，分配属职员作；全责19. 考评、激励和培养属员，建立一支优异职员队伍；全责20. 负责对本部门各类资产管理，确保其安全和发挥最大效用；全责其它21. 支持和帮助其它部门工作；支持22. 定时向上级领导提交部门工作计划和工作总结；全责23. 立即完成上级安排其它工作。全责关键权限1. 有权了解企业各部门工作情况和进度，并提出提议；2. 有权调配多种生产资源，跟踪生产进度，对在生产过程中出现问题进行处理；3. 有权对所属职员进行岗位调整、考评、奖罚等；4. 有效地完成本职员作所必需其它职权。任职条件1. 身心健康，有道德，有知识，含有完成本职员作能力；2. 本科以上学历，管理、机械制造或相关专业，五年以上机械制造及管理经验；3. 较强组织、计划、沟通协调能力，身体健康，责任感强。确定栏本人已正确了解并完全接收以上工作，并承诺全力推行以上职责！任职人：确定日期：