人力资源部主任岗位新版说明书.doc

人力资源部主任岗位说明书一. 基 本 资 料岗位名称主任所属部门人力资源部岗位编号X-RLZYB-01二. 工 作 内 容1. 工 作 概 述 在院长领导下，负责建立健全人力资源管理系统,制订人力资源发展战略和各项人力资源匹配政策,为医院各项业务系统提供优异职员,建立良好工作气氛和医院文化，确保医院健康发展。2. 工 作 职 责人力资源策划1. 主持人事科全方面工作,推行选人、育人、用人、留人职责。 2. 依据医院发展目标和现实需要制订人力资源计划，编制年度需求计划，(含部门和科室设 置，床位编制，岗位设置，新聘人员任职资格要求等)，并组织实施,定时评定人力资源使用效果和效率。 3. 负责组织劳动法、劳动协议法、劳动协议法实施条例及地方政府相关劳动法律、 法规落实落实，并依据相关法律、法规要求，负责医院相关人力资源管理制度确实定、修改、补充、实施等工作，并督促相关部门落实，适时进行检验。 4. 定时对医院人力资源配置和使用情况进行评定，对提升医院人力资源使用效果和效率 提出建设性意见。 5. 正确立即地完成多种人力资源统计报表。岗位和绩效薪酬管理1.组织制订医院人才招聘方案、会同相关业务部门和科室共同在要求时间内完成招聘用务， 对在试用期或考评期职员进行考评，并按医院相关录用要求做好调入、劳动协议签署等工作。 2.依据人力资源工作政策、制度和相关要求，负责职员日常招聘、解聘、调岗、考勤和员 工岗前培训等工作。 3.依据国家职称管理要求，负责全院专业技术人员职称推荐、申报、考试、晋升等工作。4.制订医院专业技术人员设岗方案、聘用考评和管理措施，依据岗位需要实施考评、评审和 聘用工作。5.负责医院中层管理干部任职条件、考评方案制订，并实施中层干部具体考评和选拔工 作，为医院领导做出用人决议提供关键依据。6.负责薪酬福利计划管理。职员培训和成长1. 负责全院职员教育和人才培养工作，提出职员全院性培训教育计划，并组织实施。 2. 帮助做好医务人员培训工作，提出职员培训教育计划，并组织实施，提升职员素质。3. 工 作 关 系岗位工作关系内部关系监督带教劳资干事、人事干事、档案管理员、外聘人员管理员请示上报院长外部关系主管卫生局、人事局、编办、统计局、财政局、组织部及各业务科室及相关职能科室三. 任 职 资 格1. 基 本 要 求性别年纪要求性别：不限年纪：男60岁以下/女55岁以下教育要求学历要求：本科或以上学历专业要求：人力资源管理、医疗、护理、经管及相关专业从业资格要求含有三年以上人力资源管理相关工作经验2. 应 知 法 规基础法规医疗机构管理条例、医疗机构基础标准、全国医院工作条例、中国执 业医师法、医疗事故处理条例等国家相关卫生政策法规和卫生行政部门颁布规章制度， 及医院制订本岗位职责和相关工作制度等。专业法规中国劳动法、中国劳动协议法、劳动协议法实施条例医师 资格考试暂行措施、医师执业注册暂行措施、卫生技术人员职称及晋升条例、卫生技术 人员职务试行条例。3. 基 本 素 质 要 求1. 掌握医院管理、人力资源管理知识及相关技能。 2. 掌握本院日常人事工作步骤、制度。 3. 了解本院职员和各科室人员基础情况。 4. 较强政策水平，组织管理能力，决断能力，良好沟通、协调能力和人际关系。4. 培 训 要 求1. 国家或上级人事部门、卫生部门出台多种新法律法规培训。2. 人力资源管理知识培训。四. 工 作 权 限1本部门职员管理指挥权。 2. 全院各部门规章制度实施及监督检验权。 3. 全院各部门工作目标完成情况考评权，中层干部考评权。 4. 院内职员奖、罚、升、降提议权。 五. 协 调 关 系1本部门内部职员关系协调。 2. 本院各部门之间关系协调。 3. 本院和上级相关部门及外协单位关系协调。六. 绩效考评关键点1医院各项指令落实实施能力，工作计划能力，工作综合协调能力等。 2. 人才招聘和选拔、考评技能和效果。新招聘人员考评情况。 3. 实际完成任务和年度计划任务目标完成情况。 4. 职员流失率,人工成本控制情况及全院职员培训情况和效果。