广告部经理岗位职能职责.docx

广告部经理岗位职责【篇一：4a广告企业 高级用户经理职责】 4a广告企业 高级用户经理职责 一、营运及财务指标任务 1）率领所辖团体负担并努力完成企业下达年度财务营运指标； 2）制订并控制项目标相关物料、人员及其它消耗品成本； 3）率领所辖团体负担并努力完成企业下达年度新业务指标； 二、具体指标内容以下： 注：用户管理应不低于以下用户数量，但不能仅限于这些用户，应同时兼负其它用户管理，尤其是当以下用户量并不饱和时 高级用户总监 月收入（万元） 用户用户服务数量 全案汽车类 快销及其它类 非全案汽车类 快销及其它类 1、用户关系维护： 1) 负责参与用户策略讨论会，并随时向用户提供策略思索提议； 2) 负责随时关注用户产业环境内和用户相关系新动向、重大事件、危机等，并立即和业务总经理沟通相关信息，立即了解用户潜在需求； 3) 保持和用户紧密联络和沟通，立即掌握用户方业务方向和人事变更等情况； 4) 树立市场营销及品牌传输专业顾问形象； 5) 负责依据我方和用户方作业步骤，督导用户服务团体关重视要节点； 6) 负责组织定时业务回顾内部会议，立即向业务总经理汇报用户服务业务收益情况； 7) 负责组织所辖团体内部用户服务业务评定。 2、业务开发： 1) 针对现有用户，经过对新创意项目标提议和推广，不停提升企业业务量； 2) 针对新用户，经过参与新业务比稿工作，帮助企业开发新用户、提升业务量。 策略策划及项目管理： 1) 依据用户营销预算，负责开展策略思索和项目方案统筹计划，并指导项目组员实施； 2) 负责指导所辖团体业务工作，确保其负责各项目达成用户期待和行业内专业水平； 3) 确保所辖团体内组员在项目运作中各司其职，人尽其才； 4) 负责维持用户营销活动策略整体性和一致性，在策略策划会议上，和用户立即沟通外部环境对用户项目标影响和项目运作前可预见问题等； 5) 时刻关注可能影响用户业务外部事件，并定时和用户沟通； 6) 激发新思绪，创意新想法，随时随需开展策略策划和创意方向头脑风暴会议； 7) 负责立即全方面了解用户财务营收情况； 8) 负责随时监控项目运作成本及项目收益情况，确保项目收益和预期相一致； 9) 负责和用户财务报价谈判和相关事宜确实定； 10) 负责确保团体组员完全熟悉企业作业步骤； 11)清楚了解用户行业内关键领导，并以拓展业务为目标，寻求良机建立合作关系； 12) 清楚了解用户方全部团体组员在团体中角色，并和其保持良好合作关系； 13）随时向用户提出超出其想像、有创新性创意新主张。 3、团体建设： 1) 领导和激励所辖团体组员发挥潜能，负担岗位职责； 2) 向业务总经理提议所辖团体人员配置方案及人员发展方案； 3) 确保所辖团体组员完全了解用户人员介绍档案； 4) 参与新人面试和征聘； 5) 负责和策略、品牌、媒介、公关、活动等业务资源沟通和协调。 4、其它： 1)完成领导交办其它工作； 2)维护本部门人员良好精神面貌、良好职业素养和基础礼仪，保持办公区内办公环境及工位整齐。【篇二：广告企业总经理助理工作职责和范围】 广告企业总经理助理工作职责和范围 广告 企业 总经理助理 实施 监督 帮助 团体 任务 目标 运行 教育 一岗位职责： 1、负责建立并完善企业全套管理制度和步骤（人事行政、财务、 运行、绩效考评等）并监督实施； 2、帮助总经理完成董事会沟通、对外公关和日常管理沟通； 3、帮助总经理监督运行计划实施、落实和修正； 4、帮助总经理进行项目管理和资源配合； 5、帮助总经理全方位改善企业整体绩效。 二、工作路径和说明 1、参与企业日常经营管理决议和内部报批审核（日常费 用、项目计划和薪酬绩效分配等）； 2、完成基础团体建设工作，并对企业整体步骤进行修正； 3、帮助运行总监完成团体组建及内部配合工作； 4、帮助总经理完成对外公关、董事会沟通及内部落实； 5、对运行团体计划实施实施监督和配合；说明：总经理助理关键职责是经过建立和完善内部基础建设对企业整体运行效率负责。 三、1-12月关键工作目标 1、熟悉企业运行环境、组建企业团体、建立全套 管理制订（人事、行政、财务、内部日常沟通等）并推进实施； 2、完成直属部门或岗位建制（岗位工作职责、工作内容和目标等； 3、熟悉运行体系操作模式，帮助运行总监完成运行团体组建工作（运行体系和步骤建立等）； 4、经过初步磨合对企业基础管理制度和步骤提出调整和改善意见； 5、帮助总经理跟进项目管理和配合； 6、关键落实并修正团体绩效管理目标和奖励机制。 7，监督和实施绩效考评任务和目标。. 请教广告企业人员设置怎样最简单最有效，各职位职责范围是怎样 -08-18 11:12 请教广告企业人员设置怎样最简单最有效，各职位职责范围是怎样 我准备创办一个广告企业，关键是以设计和策划为主，请教 1.职位设置？ 2.职位职责说明？ 问题补充：求赐广告企业有文化内涵名字及说明，谢谢 还有一个问题：广告企业员工分成百分比通常是多少，兰州广告行业分成百分比是多少？ 飞逸广告 有形广告 无限创意 我不知道兰州广告是怎样 通常广告企业以上海为例 分成份两块 1.团体 2.个人 以项目标利润为平台 通常在利润%10-20之间 就要看你这老板大不大方了 还要看项目标操作性等 回复者： 兰州不清楚，上海基础全部是营业额8%-20%不等回复者： 一、广告企业机构设置和职能划分 含有一定规模广告企业，除了应该设置用户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为企业管理中枢。广告企业组织机构设置框图以下： 在组织机构设置健全基础上，还必需对各相关部门进行明确职能划分，把责、权、利落实到具体部门。这么，才可能在分工明确基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。 （注：以下国外广告企业各部门人员配置和职责划分模式，中国广告企业现在很多分工及职务设置方法和此不一样，有些分工及职务设置也不适合中国广告企业发展情况。中国广告行业尚处于发展阶段，各广告企业机构设置、人员分工全部有差异。各企业机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。） （一）用户部职能和人员配置 用户部门人员配置和职责划分就是为了完成上述任务而设计，其模式框图如第345页图。用户部人员岗位职责划分为： 1部主任 全方面负责用户部行政和业务管理工作，负责用户服务管理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检验业务组主管或营业主管工作；并负责和比较关键用户保持接触和联络或洽谈、引见。负责选聘、任用和考评用户服务人员。 2业务主管或经营主管 全方面负责所在经营组或业务组业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检验用户主任工作。还负责和较高层次和地位用户企业决议人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务开发、调查，并发展原有业务。 3用户主任 向部主任或业务主管负责汇报工作。负责根据所代理用户广告计划和预算开展业务活动，为企业争取盈利。参与制订用户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向用户简述广告创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。另外，还参与拓展新业务。 4用户经理 负责部分文件拟写，负责向上级主管或用户介绍广告初稿，负责较小用户业务 洽谈和接触。 5员工 负责和用户业务联络，送稿复审确定和审核制作校样稿。在出席用户会议时，负责会议统计，并提交会议记要。通常没有决议权，是在其它人员指导下开展工作。要求对广告制作和媒介等很熟悉。 6业务协调员 关键负责协调广告工作进展，和创作人员和制作人员保持联络。督促检验各工作步骤衔接和完成，以确保按广告计划完成工作进程。负责保持和用户日常事务性联络，代理相关文秘工作。在必需时，有权直接重新安排工作。 （二）创作部职能和人员配置 广告创作部门任务是负责广告创作、设计和制作。她们对广告用户部和市场调查部提供相关资料和意见加以分析，依据广告计划要求，配合消费者心态，完成创意方案，然后会同用户部门和调研部门，制订出整套广告方案，供用户审核，并在用户审核同意后进行制作，包含拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。 这一部门通常又可具体地细分为创意文稿、美工、摄影和制作合成等专职小组或专职人员，各负其责。创意人员搞创作意图，文稿负责广告内容撰写，美工负责广告绘画和版式设计，摄影人员负责广告摄影、摄像，而制作合成人员则专门负责广告稿合成制作，包含校对、印刷、配音制作等。 创作部门人员岗位责任划分为： 1创作部主任 全方面负责创作部行政管理和业务管理，控制广告创作水平。监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务，关键督促和确保广告策略实施。有权选聘、任命和考评创作人员。参与新业务广告创作。对总经理或副总经理负责。 2创作组 （1）组长，负责文稿组或美工组业务领导，代理创作部主任推行一些职责，总揽广告创作全方面工作，直接向创作部主任负责。 （2）撰稿员，通常负责为一组特定用户工作，负责广告文稿构思。参与用户会议，并在必需时直接向用户介绍工作进展。负责全部媒介广告文稿编写工作，必需时参与促销活动，要求能够了解、实施、解释市场策略和广告策略，能和美工、导演亲密合作。现阶段，分工已发展到细分专职广告和专职广告文阶段。 （3）撰稿助理，在撰稿员指导下，为部分较小广告活动进行文字工作，实施撰稿员广告构思，发展广告策路。在必需时，参与小用户用户会议。要求能按广告预算开展一个广告活动。 （4）美工导演，同撰稿员一样，通常为特定用户工作，负责广告画面构思，负责导演电视广告，必需时，亲自进行摄影和绘画。要求能了解广告策略。 （5）美工导演助理，负责落实美工导演构思，必需时进行绘画。 （4）、（5）两项职务分工，伴随广告企业发展已发生改变。美工通常不负责摄影及导演，而设有专职导演、摄影师、摄像师。 （6）创作助理员，负责协调创作部（组）工作正常进行，帮助创作人员完成广告创作，收藏创作稿件和创作资料，帮助打印其它人所撰写文稿。必需时，和相关政府部门联络，以取得广告电视播映许可。 3印刷制作组 （1）组长，全方面负责企业内相关报刊等印刷广告制作工作。负责和相关制作单位洽谈业务，并对多种印刷技术采取加以指导和提出提议。领导正稿员工作，并对部主任直接负责，汇报工作。 （2）正稿员，负责落实美工导演设计草图和撰稿员初稿。高质量地制作广告正稿，寄给报社、杂志或印刷厂，负责广告美工技术处理。 （3）美工，负责把美工导演初步创意变成视觉上具体图案，要求有快速绘画才能。 （4）排印，负责多种字体设计选择和排版。要求熟悉印刷业务，并能很好地了解多种广告设计和多种字体利用关系。 （5）校对，负责印刷清样文字校对工作，修正版面印刷错误和文字错误。 （6）制作助理，负责安排和料理广告制作材料供给，确保广告工期和制作质量。作为制作经理助手，向其汇报工作。必需时，参与广告制作。 4影视广告制作组 （1）组长，全方面负责企业内相关电台、电视广告制作工作。负责和相关制作企业洽谈。 （2）制作经理，负责电台电视广告制作监督、确保其按广告计划日程工作，并按预算标准完成广告片制作。 （3）演员选派，负责挑选、面试用于广告摄制演员和模特儿，向她们部署具体要求，确保她们穿戴好适宜衣饰，按时到场。 （4）制作助理，负责为制作广告准备材料和道具，确保广告按期完成，确保广告质量。 5创意指导，负责为创作部出主意或提出创意设计或构思意见。 （三）媒介部职能和人员配置 媒介部门任务是依据广告计划，制订广告活动媒介策略，负责媒介选择，并负责和相关媒介单位接洽和联络。在广告实施过程中，负责对广告实施进行监督，检验印刷质量或播放质量。在广告实施后，代理媒介单位向用户部要求收取广告费。 媒介部人员岗位责任划分为： 1主任 向总经理负责。全方面负责媒介部门行政管理和业务管理工作，负责控制媒介计划和媒介订位，和各媒介单位洽谈合作条件，全盘负责媒介部门盈利。负责并参与开发新用户和新广告业务，为新广告业务开介绍会，并亲自准备或拟写材料。要求了解媒介最新发展，掌握媒介计划，能够使用电脑管理，创作有发展新媒介电脑程序。 2媒介经理 负责多个业务小组工作和管理，代理部门主任大部分职责。关键是代理其媒介方面职责，研究关键媒介策略采取，和高级用户保持联络，并负责和媒介代表洽谈。 3媒介组组长 负责一个业务组媒介计划和媒介订位工作，参与向用户介绍媒介情况，参与媒介代表洽谈，但不包含或极少包含部分特殊媒介业务。 4媒介计划员 在媒介组长或经理领导下工作，负责实施已经制订媒介策略和负责指定用户业务。研究引用部分较为简单媒介策略。 5媒介助理 按媒介计划要求，联络并取得媒介订位确定，兼做媒介部门通常性工作。 （四）市场调查部工作职责和人员配置 市场调查部任务是根据广告活动要求，对目标市场开展调查，为广告主和广告企业制订广告计划，提供相关市场潜力和市场环境背景材料，并就相关问题向广告主和广告企业提供咨询意见和提议，为广告决议以至广告主市场决议提供客观依据。 其人员岗位责任划分为： 1主任 负责调查部行政和业务管理，负责市场调查计划制订，负责向总经理或用户企业高级人员汇报调查结果，提出市场策略提议和广告策略提议。 2课题组长 负责某一用户广告调查工作计划，监督调查计划实施。负责向部主任提出调查汇报，向用户汇报调查结果和提出相关提议。 3调查员 负责依据调查计划进行具体调查方案拟订，开展调查活动，并依据调查结果进行分析研究，提出调查汇报、市场策略和广告策略提议，并向用户汇报相关市场调查经过和市场调查情况，介绍调查结果。 4统计员 帮助调查职员作，负责相关文案调查资料、实地调查资料搜集和整理，负责统计相关谈话内容，提交谈话记要，并负责相关打字、速记等工作。 5资料组组长和资料员 负责搜集、整理、编辑、汇总相关市场调查资料和档案资料，建立市场调查档案。 （五）行政办公室工作职责和人员配置 广告企业行政办公室任务，是对企业日常事务进行全方面管理，并对业务部门进行行政监督，提供后勤服务。具体地，行政办公室又可分为计划、人事、财务、审计、机要和后勤等分支部门。这些分支部门在部分特大广告企业是单独列为正式一级行政辅助机构。 计划部门工作任务，是具体负责企业年度工作计划和经营计划制订，和监督实施，并负责制订企业长远发展计划。 人事部门工作任务，是具体地负责企业人员录用解聘。录用人员时应依据业务部门需要，进行业务考评和综合等级评定，对具体业务部门人员使用和定级实施监督。人事部门不参与业务分工。【篇三：传媒企业岗位职责大全】 岗位职责 人事行政部 部门岗位设置4个，人员编制5人。 其中： 人事行政部经理岗位：1人 地域副主管岗位：1人 地域助理岗位：1人 前台文员岗位：2人 一、人事行政部经理 直属上级：ceo 直辖下级：地域副主管、地域助理、前台文员 岗位职责： 1、从企业战略目标出发，全方面实施人力资源管理和开发。 2、制订企业人力资源管理中、长久计划、政策、制度和年度计划，并监督计划实施。 3、组织制订职员招聘、任用、调动、考评、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人力资源管理方针、政策、规章及标准，并监督实施。 4、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、职员培训、绩效考评及奖惩等工作，确保企业人力资源合理使用。 5、加强人员规范化、专业化及系统化管理，确保骨干人员稳定。 6、计划和审核人力资源管理成本。 7、加强服务意识及沟通协作，做好团体建设工作。 8、全方面负责企业行政管理工作。包含：固定资产、各类文档协议、会议安排、印鉴证章、图书资料、快递及传真等后勤保障工作。对企业管理制度制订及推进，监督落实和实施。 9、帮助进行企业文化建设。 10、负责和新华财经人事工作接洽及人力资源软件使用及管理。 职位要求： 1、人力资源管理相关专业本科以上学历，男女不限。 2、从事部门经理职位两年以上工作经验。 3、含有较强承受能力及良好沟通协调能力。 4、含有媒体类相关职位工作经验优先考虑。 二、地域副主管 直属上级：人事行政部经理 直辖下级：前台文员 岗位职责： 1、帮助审核、修订人事及行政管理规章制度； 2、帮助经理进行日常人事及行政等后勤保障工作；搜集各类表格、表单；帮助做好招聘工作，包含发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员情况等； 办理劳动协议、入职、离职手续和考勤结算、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金、存档缴纳相关手续。 3、帮助经理掌握人力资源情况，管理职员信息资料及各类人事资料，填制各类人事及行政统计报表； 4、进行财产、内务、安全管理及费用控制，为其它部门提供立即有效行政服务； 5、帮助经理推行企业各类规章制度及良好企业文化实施； 6、帮助做好组织、策划职员各类活动； 职位要求： 1、专科以上学历，二年以上人事行政工作经验。 2、熟练使用多种办公软件。 3、有良好组织协调沟通能力。 4、良好团体合作意识和敬业精神。工作职责： 三、地域助理 直属上级：人事行政部经理 直辖下级：前台文员 岗位职责： 1、帮助经理进行日常人事及行政等后勤保障工作；搜集各类表格、表单；帮助做好招聘工作，包含发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员情况等； 办理劳动协议、入职、离职手续和考勤结算、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金、存档缴纳相关手续。 2、帮助经理掌握人力资源情况，管理职员信息资料及各类人事资料，填制各类人事及行政统计报表； 3、日常行政事务：转接总机电话，收发传真、信件和报刊；打印、复印相关文件及办公用具保管、发放。保管和归档管理多种手册和企业书籍；更新和管理职员通讯录。 4、接待来访客人和应聘人员，并通报相关部门； 5、负责固定资产管理； 职位要求： 1、专科以上学历，文秘、行政管理或相关专业毕业； 2、十二个月以上相关工作经验，曾从事过人事相关工作者优先； 3、熟悉行政助理各项工作程序、办公软件及办公设备使用； 4、形象气质佳、声音甜美、一般话标准，很好沟通能力及应变能力； 5、老实、勤奋，主动、认真负责工作态度，细致热情工作作风。 四、前台文员 直属上级：地域副主管、地域助理 直辖下级： 岗位职责： 1、转接总机电话，收发传真、信件和报刊； 2、接待来访客人和应聘人员，并通报相关部门； 3、打印、复印相关文件及办公用具保管、发放及各部门快递管理； 4、协调好和相关部门工作及合作关系。职位要求： 1、专科以上学历，含有英语基础听说读写能力； 2、能承受较大工作压力，含有良好服从精神及合作态度； 3、老实、勤奋，主动、认真负责工作态度，细致热情工作作风。 4、形象气质佳、声音甜美、一般话标准，很好沟通能力及应变能力。 财务部 部门岗位设置4个，人员编制7人。 其中： 财务总监岗位：1人 财务高级经理岗位：1人 财务经理岗位：3人 出纳岗位：2人 一、财务总监 直属上级：ceo 直辖下级：财务高级经理、财务经理、出纳 岗位职责： 1、管理企业日常财务运转，协调处理企业内外财务、税务等各项问题； 2、管理海外分支机构账务、税务、银行账户及海外企业审计、登记、变更等事务； 3、对企业股东和海外投资人提供财务资料，进行日常财务事务联络处理； 4、审查分析集团各企业月度财务报表，协调处理相关财务问题； 5、完成季度和年度集团汇总财务报表和相关财务分析汇报； 6、定时汇总相关财务报表和投资分析； 7、负责和新华财经接洽相关工作及统计报表等； 8、完成集团管理层交给其它工作。 职位要求： 1、财务或审计专业本科以上学历。含有五年以上外企工作经验，一定中国外财务、金融和企业法律知识。 2、良好职业修养，老实守信，主动勤奋，认真敬业，条理清楚，责任心强，具良好团体合作精神。 3、良好文字及写作能力，熟悉商务计划书，财务、投资分析汇报写作。能熟练利用excel、word、 powerpoint等办公软件。 4、含有企业管理，财务分析及国际商务方面良好训练，并有一定商务、财经工作经验（有跨国企业或国际会计师事务所专业经验尤佳）。 二、财务高级经理 直属上级：财务总监 直辖下级：财务经理、出纳 岗位职责： 1、负责企业日常财务工作，确保财务体系通畅；2、负责财务成本、费用支出估计、控制、分析和考评；审核日常报销是否符合企业规章制度，有没有超出企业要求限额，有没有遵守要求报销步骤； 3、负责合理安排企业资金运转、控制和管理企业资产； 4、负责处理企业经营过程中其它验资、评定、审计等工作。 5、审核日常凭证编制，包含中国申报博科软件和新华epicor软件，每个月编制tb（科目余额表）等汇总报表； 6、各项协议协议、文档及资料归档整理。 职位要求： 1、财会或经济、金融类专业，本科以上学历，年纪在28-40岁； 2、三年以上财务工作经验；含有两年以上媒体相关财务工作经验； 3、熟悉国家会计制度及税法要求，熟悉各类会计政策及会计核实方法，熟练利用财务软件； 4、含有较丰富资本运作经验和较强财务风险控制能力； 5、作风严谨、责任心强、工作稳定性强； 6、含有良好沟通能力和团体协作精神。 三、财务经理 直属上级：财务高级经理 直辖下级：出纳 岗位职责： 1、申报各项税务，如营业税、个人所得税明细等，编制相关企业统计报表，如tb表，现金流量收支表、固定资产明细及计提折旧表等内部报表； 2、广告收入更新录入、佣金计算审核及发放、工资福利计算审核、整理及发放； 3、协议协议文档资料归档整理、台帐统计录入； 4、应收账款账龄分析、帮助广告部做好回款工作； 5、负责新华相关账务处理。 职位要求： 1、财会或经济、金融类专业，本科以上学历； 2、三年以上财务工作经验；含有两年以上媒体相关财务工作经验； 3、熟悉国家会计制度及税法要求，熟悉各类会计政策及会计核实方法，熟练利用财务软件； 4、含有较丰富资本运作经验和较强财务风险控制能力； 5、作风严谨、责任心强、工作稳定性强； 6、含有良好沟通能力和团体协作精神。 四、出纳 直属上级：财务经理 直辖下级： 岗位职责： 1、全方面负责和收付相关记账凭证编制工作，做到立即、正确、完整；2、负责现金、各项支票保管、开具、盘点和管理工作； 3、负责日常报销工作，在企业要求报销时间内，确保货币资金支持； 4、负责对原始单据接收和传输工作，对原始单据填写进行齐全检验； 5、负责和银行业务相关各项工作，立即进行银行日志账和银行存款对账单对帐，按月编制银行存款余额调整表； 6、负责对劳务单据计税工作； 7、负责稿费分发、汇款和邮寄事宜。 职位要求： 1、财务专业中专以上学历，有会计从业资格证书； 2、含有两年以上财务工作经验，熟练使用office及用友软件； 3、工作认真仔细，扎实肯干，有良好职业道德和团体精神。 广告部 部门岗位设置5个，人员编制12人。 其中： 全国广告总监岗位：1人 地域广告总监岗位：2人 高级用户经理岗位：2人 用户经理岗位：5人 助理岗位：2人 一、全国广告总监 直属上级：总经理 直辖下级：地域广告总监 岗位职责： 1、帮助ceo及总经理制订广告部发展战略，投资有道系列传媒广告销售战略； 2、完成企业下达广告销售、利润指标； 3、指导、协调销售人员工作； 4、帮助人力资源部建立并培养一支高素质、专业化广告人才队伍； 5、做好广告部和企业其它部门和职能部门协调工作； 6、帮助各部门完成对企业关键用户公关活动； 7、完成企业安排其它工作。 职位要求： 1、相关专业本科以上学历，能适应常常出差。 2、精通广告业务操作步骤、方法。 3、含有较强管理及沟通协调能力。 4、五年以上广告行业工作经验。 5、英语听说读写流利。