建筑工程设计院设计作业流程.doc

第一章 建筑专业设计流程电梯选型与装修原则方案泛光照明方案外立面材料方案结束住宅外立面方案公建单体方案住宅裙楼平面方案开始前期资料收集总体规划与户型设计方案市场定位与产品策划一、前期资料收集阶段市场调研现场踏勘获得设计条件综合分析总结，完毕考察报告开始结束1、获得设计条件 获得如下基本文献、设计根据：建设用地规划允许证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、既有市政基本条件及道路坐标标高等。2、市场调研 对本地房地产市场、重要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、本地房地产发展限度、销售状况等方面进行调研。3、现场踏勘 分析理解场地条件、周边环境、交通状况等。4、综合分析总结，完毕考察报告，作为市场定位与产品策划决策根据。二、市场定位与产品策划阶段宏观规划评估方案规划经济评估市场定位产品策划决策并通过集团审批开始结束1、市场定位 明确楼盘档次定位，初步拟定户型指标、户型构造、户型比例、设计特色详细规定。2、宏观规划评估方案 作出不同容积率、密度，不同层数，不同类别产品（别墅、类别墅情景洋房、小高层住宅、高层住宅、一梯几户等）宏观性规划评估方案。3、规划经济评估 对不同类别产品、不同环境产品假设其销售价格，再对宏观规划评估方案计算其总销售额。依照总销售额、工程管理成本、年供应量、工期、项目总周期等对不同宏观规划评估方案做出综合评估分析总结。4、产品策划决策并通过集团审批 经规划经济评估，拟定产品策划，明确规划规定、环境规定、产品类型、户型比例、户型指标、户型构造等。三、总体规划与户型设计方案阶段规划总平面方案设计组织方案讨论并通过集团审批户型方案设计公共配套设施规划（含地下室、各类功能配套设施等）总平面规划报建图开始结束综合管线与设备用房规划并通过集团审批二图一书（或四图一书）详规 报建人防规划设计并通过集团审批二图一书批复后提供综合管网与人防规划报建图归档，由设计中心获得批复意见后实行四、住宅裙楼平面方案阶段获得本地商业等行业市场调研成果或前期销售状况开始结束裙楼平面方案设计方案讨论（须销售、策划参加）并通过集团审批归档并向设计中心交底五、住宅外立面方案阶段社区整体风格方向性研究策划并通过集团审批开始结束平面进行窗与空调位优化设计外立面模型设计通过总工室批准外立面效果图通过总工室批准并通过集团审批最后方案设计成果（四个立面图）设计完毕归档并向设计中心交底模型制作并报集团审批拟定六、公建单体方案设计阶段（含独立各类设备用房如配电房、水厂等）重要公建由总工室提出设计任务书并通过集团审批开始结束单体平面通过集团审批单体平立面方案通过集团审批最后方案（含四个立面、平面）设计完毕归档并向设计中心交底七、外立面材料方案阶段拟提出材料方案开始材料效果质量、造价分析和比较，通过总工室批准制作完毕材料方案与确认书组织评审与上报通过集团审批结束归档，交设计中心、招标中心与工程部各一份八、泛光照明效果设计阶段拟定整体效果、经济方面、方向性定位开始夜景效果图设计总工室通过后上报集团审批，归档结束夜景效果图交设计中心设备部设备部、招标中心组织设备施工图设计与招标综合评审拟定九、电梯选型与装修原则设计阶段公建项目从各类厂家中拟选电梯型号开始住宅项目依照施工图井道尺寸，在长期合伙厂家产品资料中选型结束装修原则向厂家询价现场选装修原则并组织厂家出具轿厢装修效果图电梯选型与装修原则（含效果图）报集团审批归档并送设计中心、招标中心一份第二章 设计中心建筑专业设计流程开始单体建筑方案阶段 初步设计阶段 施工图阶段资料准备及提交阶段施工跟进阶段 竣工图阶段 结束一、单体建筑方案阶段开始单体建筑方案交接及交底平、立面方案细化设计地下室建筑方案报批单体建筑方案报建图结束1、单体建筑方案交接及交底（1）单体建筑方案交接 交接内容：单体建筑外观效果图；单体建筑全套平、立、剖面图；批复后社区修建性详细规划总平面图。 交接方式：由方案中心提交设计中心建筑部有关楼盘项目负责人。（2）单体建筑方案交底方案中心提交方案后7日内，负责组织向设计中心交底。2、平、立面方案细化设计（1） 建筑部建筑专业负责人组织设计人复核建筑方案内容与否满足详规批复规定及国家、地方规范、规定。（2）建筑部建筑专业负责人负责督促方案中心拟定楼盘档次定位、楼盘分期开发建设顺序、重要外墙材料等内容。设备部根据有关资料完毕设备规划及布点、完毕单体修改并反馈到方案中心。（3）建筑部建筑专业负责人组织构造、设备等其她专业人员完毕相关专业初步设计方案。（4）建筑部建筑专业负责人组织各专业人员进行单体建筑平、立面方案细化设计，并将最后平、立面方案细化设计成果反馈给方案中心。3、地下室建筑方案报批建筑部建筑专业负责人依照任务书规定进行地下室方案设计，并组织各专业人员对地下室建筑方案进行优化设计，并将设计成果上报。4、单体建筑方案报建图（1） 前期资料收集准备建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复、方案中心拟定外立面方案等内容，作为本专业设计根据。（2）方案报建图建筑部建筑专业负责人组织设计人完毕单体建筑方案报建图（涉及“报建通”、报建电子文献），并协助开发中心填写关于报建表格。（3）建筑设计原则表备案建筑部建筑专业负责人负责协调方案中心等部门，并依照单体工程特点组织设计人完毕建筑设计原则表填写工作。建筑设计原则表填写内容是深化设计阶段指引性文献和设计根据。（4）消防报建图建筑部建筑专业负责人负责组织、协调设备专业完毕单体建筑消防报建图（涉及消防设计阐明、设计图纸等），并协助开发中心填写关于报建表格。二、初步设计阶段开始概算编制人防外委设计初步设计文本初步设计专家评审答疑单体建筑施工报建图各专业平面细化设计各专业平面细化成果报审结束1、初步设计文本（1）前期资料收集准备建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体报建批复（规划、消防、人防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见）及附图、方案中心拟定外立面方案（涉及效果图、材料方案等），作为各专业设计根据。（2）人防外委设计建筑部建筑专业负责人负责征询有人防设计资质设计单位，并负责完毕外委人防设计合同签定工作。外委人防设计初步设计阶段成果提供时间不能妨碍初步设计文本按筹划完毕。（3）概算编制建筑部建筑专业负责人负责协调概预算专业准时提供概算文献编制成果。（4）初步设计文本建筑部建筑专业负责人负责协调各专业完毕初步设计（涉及设计阐明、设计图纸汇总）。2、初步设计专家评审答疑（1）资料准备建筑部建筑专业负责人负责协调各专业提前准备评审会文献资料（涉及演示文献）。（2）专家意见回答建筑部建筑专业负责人负责组织设计人准时参加评审会，并积极回应专家意见和建议。3、单体建筑施工报建图（1）资料准备建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复、单体报建批复（规划、消防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见）、初步设计批复、方案中心最后拟定外立面方案（涉及效果图、材料方案等），作为各专业设计根据。（2）单体建筑施工报建图建筑部建筑专业负责人组织设计人完毕单体建筑施工报建图（涉及报建通），并协助开发中心填写关于报建表格。（3）幕墙等专业外委设计单体建筑施工报建图完毕后，建筑部建筑专业负责人负责征询有幕墙设计资质设计单位，并负责完毕外委幕墙设计合同签定工作。外委幕墙设计成果提供时间须满足公司开发建设、招标及其她工作筹划需要。建筑部建筑专业负责人负责协调泛光照明等设计单位，配合幕墙设计图纸，按照开发建设筹划及施工现场需要，及时提供电管预埋图。（4）原则上方案中心最后拟定外立面方案（涉及外墙材料、效果图等）不得修改。若方案中心需要修改，必要由方案中心上报科技发展中心总经理审批批准。4、各专业平面细化设计（1）资料准备建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体报建批复（规划、消防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见）及附图、初步设计批复、方案中心最后拟定外立面方案（涉及效果图、材料方案等）、营销策划中心等部门反馈意见等，作为各专业设计根据。（2）建筑原则建筑部建筑专业负责人负责督促方案中心拟定单体建筑原则（涉及电梯型号规格、外立面门窗颜色和材质、阳台栏杆形式和规格及材质、外墙材料等内容）。（3）各专业平面细化设计建筑部建筑专业负责人负责组织、协调各专业人员完毕各专业平面细化设计。5、各专业平面细化设计成果报审建筑部建筑专业负责人负责组织、协调各专业设计、校对、审核人员对各专业平面细化设计最后成果进行确认，并将设计成果上报。三、施工图阶段开始施工审查图设计施工图专家审查意见回答施工图设计结束1、施工审查图设计（1）资料准备建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体方案报建和单体施工报建批复（规划、消防、人防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见）及附图、初步设计设计文献及批复、方案中心最后拟定外立面方案（涉及效果图、有关材料方案等）、营销策划中心等部门反馈意见等，作为各专业设计根据。（2）施工审查图建筑部建筑专业负责人组织设计人完毕单体建筑施工审查图（涉及节能审查、人防等内容），并协助开发中心填写关于报建表格。2、施工图专家审查意见回答（1）资料准备建筑部建筑专业负责人负责协调各专业提供施工图审查单位规定各种文献资料（涉及节能审查、人防等内容）。（2）专家意见回答建筑部建筑专业负责人负责组织设计人积极回应专家意见和建议，并及时按专家规定提供书面回答、补充阐明、修改图纸等成果。3、施工图设计（1）资料准备建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体方案报建和单体施工报建批复（规划、消防、人防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见）及附图、初步设计设计文献及批复、施工审查图设计文献及专家规定和意见、方案中心最后拟定外立面方案（涉及效果图、有关材料方案等）、营销策划中心等部门反馈意见等，作为各专业设计根据。（2）施工图设计建筑部建筑专业负责人负责组织本专业设计人完毕单体建筑施工图（涉及人防）。（3）原则上施工图设计文献内容必要与施工报建图设计文献内容保持一致。若两者内容有出入，必要由设计中心及时与方案中心、开发中心等有关部门进行沟通、协调，并上报科技发展中心总经理审批。原则上方案中心最后拟定外立面方案（涉及效果图、有关材料方案等）不得修改。若方案中心需要修改，必要由方案中心上报科技发展中心总经理审批批准。四、资料准备及提交阶段依照销售、策划等部门需要，按照最新单体建筑施工图（须反映修变化更内容），建筑部建筑专业负责人负责提供楼层销售平面图，并负责组织、安排本专业设计人对有关部门提供资料进行复核、确认。五、施工跟进阶段开始参加图纸会审对现场问题进行解决设计变更、业务联系单回答进行各阶段验收施工审查图意见回答设计回访结束六、竣工图阶段1、建筑部建筑专业负责人负责组织、协调本专业人员完毕单体建筑竣工图设计（涉及验收通）。2、建筑部建筑专业负责人负责督促本专业人员在每月25日前按照修变化更内容对单体建筑竣工图进行阶段性更新、存档工作。建筑设计原则表格工程名称备注工程总体概况区域位置：建筑设计类别：地上耐火级别：（ ）级；地下耐火级别：（ ）级；抗震设计烈度：（ ）度；构造选型：楼盘销售档次：（ ）超豪华；（ ）豪华；（ ）普通；层数：地上（ ）层；地下（ ）层；层高 地上：地下：建筑高度：重要设计功能布局地上：地下：其她：防水设计原则防水设计原则地下防水防水级别：（ ）级； 防水砼设计抗渗级别：（ ）底板 防水形式：（ ）外防水；（ ）内防水；（ ）防水钢筋砼；重要防水材料：侧壁防水形式：（ ）外防水；（ ）内防水；（ ）防水钢筋砼；重要防水材料：顶板防水形式：（ ）外防水；（ ）内防水；（ ）防水钢筋砼；重要防水材料：屋面防水防水级别：（ ）级；防水形式：（ ）刚性防水；（ ）柔性防水；重要防水材料：水池防水外墙防水（厨）厕防水其她：保温隔热节能设计原则屋面外墙外窗窗框：玻璃：重要朝向布局：体形系数：外墙重要装饰材料外窗窗框：玻璃：外墙其她：内部重要装饰材料门地面墙面顶棚其她：砌体材料外墙砌体材料：墙体厚度：内墙砌体材料：墙体厚度：地下室砌体材料：墙体厚度：其她阐明设计人： 专业负责人： 审核人： 填表日期： 年 月 日第三章 构造专业设计流程开始前期资料收集阶段 规划设计阶段 特殊工程设计初步设计阶段 施工图设计阶段施工跟进阶段 结束一、前期资料收集阶段内容：构造部收集拟开发场地水文气象、自然条件、地形地貌、地质构造、灾害性地质条件，地震参数及本地习惯做法等，提交总工室及成本质量控制中心。二、规划设计阶段内容：构造部依照规划图纸和公司开发进度，对于地质条件特别复杂工程提出初步勘察规定，并下发初步勘察规定图纸。成果：初步勘察规定图纸人员：设计、校对、专业负责、审核、审定三、初步设计阶段开始详勘规定下发构造设计原则表备案主体构造设计方案报批转换层设计方案报批平面细化基本方案报批地下室构造方案报批初步设计文本初步设计意见回答结束1、详勘规定下发内容：依照需要，在规划批复后，构造部依照上部建筑重要性、高度、初步掌握地质状况提出详细勘察技术规定，经校对、审核后下发详细勘察规定。成果：详勘规定图纸人员：设计、校对、专业负责、审核、审定2、构造设计原则表备案内容：拟定构造计算统一原则、荷载取值，统一构造设计等各项规定，填写构造设计原则表（见附页）。成果：构造设计原则表人员：专业负责、审核、审定流程：（1）、构造部专业负责人提出该项目构造计算统一原则、荷载取值，并统一构造设计等各项规定，填写构造设计原则表；（2）、完毕审核、审定手续后，提供应总工室、成本质量控制中心备案。3、主体构造设计方案报批内容：各单项主体构造型式、平面布置、竖向受力体系布置。成果：上部重要构造平面布置图、构造计算书人员：设计、专业负责、审核、审定流程：（1）、建筑部提供平面、立面、剖面建筑条件图；（2）、构造部拟定合理构造型式，进行构造平面布置、竖向受力构件布置，上机进行总体计算，经调节满足规范规定，绘出构造平面布置图和打印计算书；（3）、完毕审核、审定手续；（4）、将修改后构造类型、构造体系、构造平面布置方案按程序上报科技发展中心领导审批；审批流程： 构造部总工室成本质量控制中心科技发展中心总经理（5）、将批准构造类型、构造体系、构造平面布置方案交档案室归档；（6）、将有构件截面尺寸构造平面图提交一份给建筑专业负责人。4、转换层设计方案报批内容：转换层构造布置、计算。成果：转换层构造布置图、计算书。人员：设计、专业负责、审核、审定流程：（1）、为了节约工程成本，尽量避免采用转换层等复杂构造体系；（2）、当建筑有特殊需要而不得不采用转换层等复杂构造时，应按本流程报公司审批方可实行；（3）、建筑部提供有关建筑平、立、剖面图；（4）、构造部提出转换层构造型式及构造布置，在整体计算基本上，按规范规定进行细部计算；（5）、完毕审核、审定手续；（6）、修改后转换层等复杂构造设计方案提交综合技术部进行造价分析；（7）、修改后转换层等复杂构造设计方案按程序上报科技发展中心领导审批；审批流程： 构造部总工室成本质量控制中心科技发展中心总经理（8）、将批准转换层设计方案交档案室归档。5、平面细化内容：满足产品设计原则，拟定室内设施优化设计成果：各专业汇总平面细化图人员：设计、专业负责、构造总工流程：（1）、构造部依照建筑专业拟定户型平面、首层或裙楼平面方案，进行构造专业细化设计，复核梁、柱和剪力墙尺寸及平面定位，拟定楼板构造标高、厚度；（2）、提交建筑专业汇总、讨论；（3）、项目经理将批准平面细化图交档案室归档；6、基本方案报批内容：进行基本选型、选取基本持力层、计算单桩承载力、地基变形控制。成果：基本平面布置图、基本方案设计阐明、承载能力及变形计算书、造价分析、基本方案审批意见人员：设计、专业负责、审核、构造总工流程：（1）、构造部依照详勘地质报告，专业负责人牵头提出23种技术上可行方案，对拟采用基本方案进行详细计算，选取基本持力层，如采用桩基本需提出桩型并计算单桩承载能力，通过计算并绘出初步基本图；（2）、对有变形控制规定地基基本，构造部进行变形计算，提出变形控制办法，建筑物沉降观测方案；（3）、完毕审核手续；（4）、修改后基本方案提交综合技术部进行造价分析；（5）、构造部组织召开讨论会，对上述基本方案进行技术、经济综合比较，最后归纳出一种技术可行、造价节约、满足工期节点规定基本方案，并形成会议纪要；与会单位： 成本质量控制中心、总工室、构造部、工程技术部、工程部、预决算部（6）、构造部对选中基本方案按程序上报公司领导审批，审批表必要附有会议纪要；审批流程： 构造部总工室成本质量控制中心科技发展中心总经理公司领导（7）、将批准基本方案交档案室归档。7、地下室构造方案报批内容：地下室某些构造布置、抗浮体系、人防设计及后浇带设立等方案。成果：地下室构造重要构件计算书、地下室各层构造平面布置简图、地下室防水方案阐明（采用砼自防水时）、地下室人防设计阐明、地下室后浇带设立示意图、造价分析、地下室方案审批意见。人员：设计、专业负责、审核、审定流程：（1）、建筑部提供地下室建筑平面布置、人防平面布置图；（2）、构造部完毕地下室构造计算书、抗浮设计计算书、底板构造布置、侧壁厚度、地下室防水、人防设计、后浇带设立等方案；（3）、底板、地下室防水设计等依照详细项目复杂限度提供两种以上比选方案，提交综合技术部进行造价分析；（4）、完毕审核、审定手续；（5）、技术复杂或影响造价明显某些，构造部按程序上报公司领导审批；审批流程： 构造部总工室成本质量控制中心科技发展中心总经理公司领导（6）、将批准地下室构造方案交档案室归档。8、初步设计文本内容：完毕初步设计文字阐明和必要附图。成果：初步设计文本人员：设计、校对、专业负责、审核、审定流程：（1）、构造部依照建筑条件图，按照方案设计阶段各项方案批复成果，编制初步设计文字阐明并绘制必要附图，打印计算书；（2）、与有关专业（建筑、给排水、电及空调）进行图纸会签，并填写图纸会签表；（3）、完毕校对、审核、审定手续；（4）、提交设计成果校对表、审核表和图纸会签表办理出图盖章手续；（5）、完毕初步设计文本统一交由项目经理报审；（6）、初步设计文本电子文献提交给项目经理，制成光盘交档案室归档。9、初步设计意见回答内容：完毕初步设计意见回答，按照初步设计下发流程下发。成果：初步设计回答意见人员：设计、校对、专业负责、审核、审定10、特殊工程设计内容：对于桥梁、堤坝、码头、山体边坡、网架等特殊工程设计成果：特殊工程施工图纸人员：经办、审核、审定流程：（1）、科技发展中心、招标中心联合编制设计招标书，进行设计招标；（2）、科技发展中心组织有关工程师对符合条件设计方案进行技术评标，有需要时可召开专家会进行评估；（3）、按照评标成果，在技术标满足规定前提下，工程造价最低者中标；（4）、中标设计单位进行施工图设计，科技发展中心对施工图进行审核，并提出修改意见；（5）、完毕特殊工程施工图设计。四、施工图设计阶段开始钢筋含量控制目的报批施工审查图纸设计施工图审查意见回答基坑支护图纸操作复杂场地超前钻下发施工图设计结束1、钢筋含量控制目的报批内容：制定工程钢筋含量控制目的成果：钢筋含量控制目的批复人员：设计、专业负责、构造总工流程：（1）、构造部依照XX集团产品设计原则基本钢筋含量指引，结合详细工程特点，提出钢筋含量控制目的；（2）、构造部组织召开讨论会对钢筋含量进行分析，拟定钢筋含量控制目的，并形成会议纪要；与会单位：成本质量控制中心、总工室、构造部（3）、构造部将拟定钢筋含量控制目的按程序上报科技发展中心领导审批，审批表必要附有会议纪要；审批流程： 构造部总工室成本质量控制中心科技发展中心总经理（4）、单项工程施工图完毕3个月内，由综合技术部完毕最后钢筋含量计算，呈报公司领导，抄送预决算部。2、施工审查图设计内容：达到施工图审查深度施工图成果：施工审查图和构造计算书人员：设计、校对、专业负责、审核、审定流程：（1）、构造部依照建筑及有关专业提供条件图、按照已经批复各种构造方案和已经批复钢筋含量控制目的，深化设计，对特殊重要某些进行深化，制定技术办法；（2）、构造部进行各专业有关内容计算；（3）、设计中心各专业互相提资；（4）、构造部绘制构造施工图，完毕后打印构造施工图和构造计算书；（5）、与有关专业（建筑、给排水、电及空调）进行图纸会签，并填写图纸会签表；（6）、完毕校对、审核、审定手续；（7）、提交设计成果校对表、审核表和图纸会签表办理出图盖章手续；（8）、完毕施工审查图统一交由项目经理报审；（9）、施工审查图和构造计算书电子文献提交给项目经理，制成光盘交档案室归档。3、施工图审查意见回答内容：完毕施工图审查意见回答成果：施工图审查意见回答及需要补充图纸、计算书人员：设计、校对、专业负责、审核、审定流程：（1）、构造部依照施工图审查意见进行计算和复核；（2）、构造部按照需要补充图纸、计算书，并回答施工图审查意见表；（3）、与有关专业进行图纸会签，并填写图纸会签表；（4）、完毕校对、审核、审定手续；（5）、提交设计成果校对表、审核表和图纸会签表办理出图盖章手续；（6）、完毕施工图审查意见回答统一交由项目经理报审；4、基坑支护图纸操作内容：基坑支护图纸评审、下发成果：基坑支护图纸人员：设计、专业负责、审核、审定流程：（1）、设计中心按照公司开发进度，将基坑支护设计条件图提供应招标中心，招标中心进行基坑支护设计、施工招标；（2）、构造部对投标基坑支护方案进行技术评标，并将评标意见反馈给招标中心；（3）、对中标单位提供基坑支护方案图纸，构造部进行审核，将修改意见反馈给基坑中标单位；（4）、修改后基坑支护方案图纸按照审查规定，有需要送科技委进行基坑支护审查；（5）、构造部将审查批复基坑支护图纸办理出图盖章手续并下发；5、施工图设计内容：完毕施工图设计成果：施工图纸人员：设计、校对、专业负责、审核、审定流程：（1）、构造部依照施工图审查意见，不需要进行图纸修改时，直接将施工审查图作为施工图办理出图盖章手续并下发；（2）、构造部依照施工图审查意见，需要进行图纸修改时，先进行构造计算，绘制构造施工图；（3）、与有关专业进行图纸会签，并填写图纸会签表；（4）、完毕校对、审核、审定手续；（5）、提交设计成果校对表、审核表和图纸会签表办理出图盖章手续并下发；（6）、施工图电子文献提交给项目经理，制成光盘交档案室归档。6、复杂场地超前钻规定下发内容：完毕超前钻探规定成果：超前钻探规定图纸人员：设计、校对、专业负责、审核、审定流程：（1）、构造部依照场地复杂状况，依照需要提出超前钻探规定，超前钻报告成果应按地质勘察报告深度，在布置超前钻孔时，应在详勘孔附近布置几种钻孔并取样以便于互相校对；（2）、超前钻探规定图纸按照施工图设计流程出图并下发。五、施工跟进阶段开始参加图纸会审对现场问题进行解决设计变更、业务联系单回答进行各阶段验收施工审查图意见回答设计回访结束构造设计原则表格工程名称工程概况构造布置原则构造型式：备注：梁柱布置规定：需统一构件及部位：砼标号、钢筋：其她：荷载设计原则墙体容重：楼面活载：垂直面层重：屋面活载：楼面面层重：基本风压：屋面面层重：基本雪压：卫生间沉箱回填容重：其她：构造计算原则设计地震分组：梁端负弯矩调节系数：场地类别：梁设计弯矩放大系数：设防烈度：梁扭矩折减系数：抗震级别：连梁刚度折减系数：剪力墙加强区起算层号：中梁刚度放大系数：其她：重点难点问题设计人： 专业负责人： 审核人： 填表日期： 年 月 日第四章 给排水专业设计流程开始前期资料收集阶段管网规划设计阶段初步设计阶段施工图设计阶段施工跟进阶段结束一、 前期资料收集阶段开始项目规划前收集拟开发社区周边市政管网资料理解各专业主管部门等详细规定资料整顿、归档结束内容：（1）、收集拟开发社区周边市政给水水价分类，给水管网水量、水压、管径，每户水量计算定额及地表水与地下水状况等资料；（2）、市政排水管网管径、检查井标高、雨污水排出口位置、化粪池计算办法、本地暴雨强度公式、风玫瑰、排水体制及环保规定等资料；（3）、市政煤气管网管径、压力、气源等资料。成果：对拟开发社区周边市政管网、本地各专业主管部门（自来水公司、消防局、环保局、市政园林局等）详细规定报告及绘制给排水管网示意图。人员：管线综合部负责人、管线综合部设计人。流程：（1）、依照建筑规划方案及社区所在地，管线综合部通过开发中心收集拟建社区周边市政管网资料；（2）、会同开发中心、工程部与本地各专业主管部门进一步现场考察，明确给水与煤气接管点位置，明确雨污水排出口位置、数量及管径大小；（3）、对影响社区开发建设管线、沟渠提出初步改造、迁移意见，并提交评估报告；（4）、通过开发中心理解本地给排水、煤气管网规划与设计详细规定；（5）、与本地设计院进行交流，理解本地设计习惯做法；（6）、绘制社区周边现状给排水管网示意图；（7）、整顿资料并归档，所收集资料作为管网规划阶段根据。二、 管网规划设计阶段协调规划设计院出综合管线平衡图永久用水施工图市政排水、煤气管网外委设计结 束开 始社区给排水、煤气管网，水池水泵房规划1、社区给排水、煤气管网，水池水泵房规划内容：（1）、拟定给排水管网位置、走向、管径、各节点标高；（2）、拟定生活消防水泵房与水池位置、数量及尺寸大小；（3）、拟定污水解决站位置及面积；（4）、拟定煤气管网位置、走向、管径、煤气调压柜或瓶组站位置及数量。成果：社区给排水、煤气管网规划图人员：管线综合部负责人、管线综合部设计人、设备总工流程：（1）、管线综合部依照前期所收集资料，出室外给排水、煤气管网详细规划图；（2）、依照分期建设规定及近、远期相结合，拟定生活消防水泵房与水池位置、数量、尺寸大小及煤气调压柜或瓶组站位置数量；（3）、完毕审核、审定手续；（4）、管线综合部将修改后图纸与电气专业管网综合，提交给规划设计院；（依照社区规模及需要，可组织召开管网规划专项会）（5）、成本质量控制中心对详细规划方案进行经济分析； （6）、管线综合部组织召开成本讨论会，并形成会议纪要： 参加单位： 成本质量控制中心、建筑研究中心、设计中心、招标中心、预决算部、工程技术部、工程部（7）、社区综合管网平衡初步方案图纸及电子文档交档案室归档。2、协调规划设计院出综合管线平衡图内容：提交前期收集资料、图纸给规划设计院，协调规划设计院出综合管线平衡图成果：社区综合管线平衡图人员：管线综合部负责人、管线综合部设计人、设备总工流程：（1）、管线综合部提交前期收集资料及社区综合管网平衡初步方案给规划设计院；（2）、规划设计院对所提供资料进行复核，依照规划规定对初步方案进行调节，出社区综合管线平衡图；（3）、管线综合部负责对图纸进行校审，并把校审意见反馈设计院，由设计院修改后出图；（4）、修改后综合管线平衡图提交开发中心报规划局批复。3、市政排水（含道路）、煤气管网外委设计内容：外委设计单位拟定后，提交设计资料给设计单位，出社区市政排水（含道路）、煤气管网施工图成果：社区市政排水（含道路）、煤气管网施工图人员：设备部设计、审核、设备总工流程：（1）、外委设计单位拟定后，设备部提交管线综合平衡批复图、批文及总平面、建筑单体电子文献给市政排水设计单位与市政煤气设计单位；（2）、外委设计单位依照所提供资料进行市政排水（含道路）、市政煤气管网设计；（3）、外委设计单位提交预审图给设备部预审，设计单位依照意见修改；（4）、完毕审核、审定手续；（5）、外委设计单位将市政排水（含道路）、市政煤气管网施工图报各自主管部门，并获得批复意见；（6）、批复后图纸及批文电子文档交档案归档。4、永久用水施工图内容：依照管网规划，完毕社区永久用水施工图成果：永久用水施工图人员：设备部设计、校对、审核、设备总工流程：（1）、规划批复后十天内，设备部出社区永久用水方案图；（2）、总工室主持，由设备部召集开发中心、全质办、招标中心、预决算部、工程技术部、工程部等有关部门对方案进行讨论； （3）、设备部依照讨论意见出正式方案图；（4）、由开发中心与本地自来水公司、规划局等有关部门协调，并获得调节意见；（5）、设备部依照调节意见对方案进行修改，并由开发中心报有关部门备案；（6）、设备部出永久用水施工图；（7）、完毕校对、审核、审定手续；（8）、提交设计成果校对表、设计成果审核表和图纸会签表办理出图盖章手续；（9）、施工图下发并交档案室归档。三、 初步设计阶段开始单体建筑生活消防泵房、水池布置方案报批 热水方案报批平面细化阶段初步设计文本初步设计意见回答结束1、单体建筑生活消防泵房、水池布置方案报批内容：依照泵房、水池服务范畴计算泵房尺寸及水池容积成果：明确建筑生活消防泵房、水池布置人员：设计、专业负责、审核、设备总工流程：（1）、建筑部提供地下室建筑平面布置、人防平面布置图