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I、总经理岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级董事会工资级别直接下级副总经理（总工程师）、总经理助理（财务部部长）行政管理部部长、技质部部长、生产制造部部长、市场部部长、采购部部长薪酬类型所辖人员 2个高层、5个中层岗位分析日期本职：领导制定和实行公司总体战略，完毕董事会下达年度经营；领导公司各部门建立健全良好沟通渠道；负责建设高效组织团队；管理直接所属部门工作职责与工作任务职责一职责表述：制定和实行公司总体战略工作任务领导制定公司发展战略，并依照内外部环境变化进行调节组织实行公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责二职责表述：制定和实行公司年度经营筹划工作任务依照董事会下达年度经营目的组织制定、修改、实行公司年度经营筹划监督、控制经营筹划实行过程，并对成果负全面责任组织实行财务预算方案及利润分派、使用方案职责三职责表述：建立良好沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会报告经营战略和筹划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其她重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合伙伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅沟通渠道领导开展公司社会公共关系活动，树立良好公司形象领导建立公司内部良好沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：建立健全公司统一、高效组织体系和工作体系工作任务主持、推动核心管理流程和规章制度，及时进行组织和流程优化调节领导营造公司文化氛围、塑造和强化公司价值观职责五职责表述：领导公司质量管理体系建设工作任务领导全公司质量管理体系建立与实行领导公司TS16949质量体系建立、通过认证并监控执行职责六职责表述：主持公司寻常经营工作工作任务负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员主持召开工部长办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其她重要活动负责解决公司重大突发事件，并及时向董事会报告职责七职责表述：领导财务部、人力资源部、销售部等分管部门开展工作工作任务领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司销售管理制度，组织制定销售政策，参加公司重大销售合同谈判、订立权利公司重大问题决策权对董事会经营目的建议权对副总经理、总工及财务部长人事任免建议权除公司副总经理、总工程师、财务部部长外人事任免权对公司各项工作监控权对公司员工奖惩决定权对下级之间工作争议裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩考核评价权董事会预算内财务审批权工作协作关系内部协调关系董事会、高层管理人员、公司内各部门及各类非常机构外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合伙伙伴、金融机构、媒体等任职资格教诲水平大学本科以上专业机械有关专业，或管理专业培训经历接受过MBA职业培训、财务、人事知识培训经验 8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验知识通晓公司管理知识；具备技术管理、财务管理、质量管理、法律、金融证券等方面知识；理解机械领域专业知识技能技巧掌握Word、Excel等办公软件用法；具备基本网络知识；具备一定英语应用能力个人素质具备很强领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力、客户服务能力其她使用工具/设备计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特性无明显节假日所需记录文档战略规划、年度经营筹划、阶段性工作报告考核指标销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完毕状况预算控制、核心人员流失率、全员劳动生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力、客户服务能力备注 II、副总经理岗位名称副总经理岗位编号所在部门总经办岗位定员直接上级总经理工资级别直接下级市场部部长、技质部部长薪酬类型所辖人员 2个中层岗位分析日期本职：全面负责销售各项工作，制定销售目的和筹划并组织执行；组织领导新产品开发和产品技术改良，保证公司在行业领域技术优势和持续发展能力，负责全公司全面质量管理体系建立以及监督实行职责与工作任务职责一职责表述：协助总经理，参加公司经营管理与决策工作任务协助总经理制定公司发展战略，负责组织制定技术发展战略规划及时理解和监督技术发展战略规划执行状况，对执行状况负重要责任参加制定公司年度经营筹划和预算方案参加公司重大财务、人事、业务问题决策掌握和理解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：领导分管部门制定年度工作筹划，完毕年度工作任务目的工作任务领导制定质量管理部、技术开发部、技术开发二部年度工作筹划，并组织实行组织制定分管部门重大任务阶段工作筹划，并协助实行职责三职责表述：协助总经理制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持工作任务依照公司发展战略组织指定营销战略规划负责组织收集国内外有关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势定期、精确地向公司总经理和有关部门提供关于销售状况、费用控制、应收帐款等反映公司营销工作现状信息，为公司重大决策提供信息支持职责四职责表述：领导分管质量管理体系建立，保证公司产品质量符合TS16949原则工作任务负责领导公司TS16949质量体系建立，保证通过认证与年检，并组织执行负责组织制定公司技术质量原则及产品质量原则，及时修订，并监督检查实行状况组织TS16949有关部门制定质量工作筹划，并监督实行状况负责组织产品质量问题分析，解决质量问题职责五职责表述：负责领导科研管理工作工作任务组织监督、控制研究开发过程，使之符合TS16949质量管理体系原则负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料规范收集、整顿组织新产品、新技术市场研究和立项技术可行性分析组织技术立项和评审、鉴定职责六职责表述：领导技术开发中心研究开发工作开展，保证研发任务顺利完毕及产品化工作任务领导制定大型项目开发筹划，监督检查实行状况参加、跟踪研发国耻负责解决项目实行中问题负责组织研发成果产品化负责组织产品技术改良职责七职责表述：组织技术开发中心对营销、生产技术支持工作工作任务负责组织售前技术支持工作，增进合同订立负责组织客户培训、支持现场开通工作，解决开通和售后服务中浮现问题负责组织支持生产工作，解决产品在生产中浮现技术问题职责八职责表述：内部组织管理工作任务负责分管部门员工队伍建设，提出和审核对下属各部门人员调配、培训、考核意见主持科研开发、质量管理制度制定，检查执行状况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其她部门间关系，解决争议监督分管部门工作目的和经费预算执行状况，及时予以指引职责九职责表述：完毕总经理交办其她工作任务权力公司重大决策、技术发展战略建议权研发技术文献原则审定权对公司各部门质量管理体系建设监督检查权对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权对所属下级工作监督、检查权对所属下级工作争议有裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内财务审批权工作协调关系内部协调关系高层管理人员、技术管理委员会、各部门外部协调关系上级技术部门、技术合伙单位、客户等任职资格教诲水平研究生以上专业电子工程、通信工程、机电一体化、计算机等有关专业培训经历技术管理培训、行业产品原则培训、有关技术工具应用培训经验 5年以上高科技公司研发工作经验，3年以上研发部门管理工作经验，主持过大型研发项目并通过省部级鉴定知识精通机械领域有关知识，通晓有关技术工具知识，掌握行业先进技术；理解机械行业特点和国内外发展动态；具备相应技术管理，财务管理、法律、质量管理等方面知识技能技巧纯熟使用计算机；具备软件编程能力；具备较强英语应用能力个人素质具备很强领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力其她使用工具/设备计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备、各种工具软件、专业科研设备工作环境独立办公室工作时间特性正常工作时间，依照需要加班所需记录文档技术发展规划报告；年度技术研发工作筹划与总结；技术成果报告；质量管理工作筹划与总结考核指标开发任务完毕状况、新产品立项数量、研发产品产品化率、新产品投入市场技术稳定性、技术信息收集有效性、技术文档整顿规范性、TS16949系列认证及年检状况、开箱合格率、重要任务完毕状况预算控制状况、核心人员流失率、下属行为管理部门合伙满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力、专业知识及技能备注 III、总经理助理岗位名称总经理助理岗位编号所在部门总经办岗位定员直接上级总经理工资级别直接下级行政管理部部长、财务部部长薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：负责总经理交办长期及暂时任务职责与工作任务职责一职责表述：协助总经理，参加公司经营管理与重大决策工作任务协助总经理制定公司发展战略及时理解和监督公司发展战略规划执行状况参加制定公司年度经营筹划和预算方案参加公司重大财务、人事、业务问题决策掌握和理解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：完毕总经理交办其她各项工作任务并定期报告权力公司重大决策、对参加任务人员有调配、奖惩建议权对参加任务部门和人员有监督、检查权对参加任务人员工作争议有裁决权对参加任务人员管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内财务审批权工作协调关系内部协调关系高层管理人员、各部门外部协调关系任职资格教诲水平大学本科以上专业公司管理或财务类有关专业培训经历 MBA职业培训、项目管理培训经验以上工作经验、5年以上管理经验、在部门部长岗位工作3年以上知识具备相应生产管理、财务管理、法律、质量管理、人力资源管理等较全面知识技能技巧纯熟使用Word、Excel等办公软件；具备基本网络知识；具备一定英语应用能力个人素质具备很强领导能力、判断能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力、谈判能力其她使用工具/设备计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境独立办公室工作时间特性正常工作时间，依照需要加班所需记录文献工作总结和报告考核指标产业化建设执行状况，重要任务完毕状况预算控制状况、部门合伙满意度等领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注 IV、财务部部长岗位名称财务部部长岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级总经理助理工资级别直接下级财务主管、成本会计、出纳员薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：负责组织公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作职责与工作任务职责一职责表述：协助总经理，制定财务决策工作任务依照公司发展战略，组织制定财务规划参加公司重大财务问题决策关注外部资金市场动态，为公司重大人事决策提供信息支持职责二职责表述：组织公司财务预算、决算工作任务依照公司经营目的，组织和指引各部门编制财务预算汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本筹划、利润筹划职责二工作任务依照公司经营状况，组织审核修正财务预算监督各部门预算执行状况定期组织财务决算，组织制作决算报告职责三职责表述：组织公司成本核算工作任务组织公司成本估算，提出成本控制指标建议负责组织产品成本核算、研发成本核算、销售服务成本核算、人工成本等各项成本核算职责四职责表述：组织公司财务分析，提供财务分析报告工作任务定期组织编制、审核资产报表定期组织编制财务状况阐明书，提供财务建议职责五职责表述：监督指引会计、钞票出纳管理工作任务监督指引会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证真实、完整监督审核各类日记帐、总帐、分类帐填制监督公司钞票村快与出纳管理职责六职责表述：合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求工作任务负责制定年度与月度资金筹划负责组织筹措资金，保证资金供应职责七职责表述：负责财务监督与管理工作工作任务监督原材料采购与入库工作，保证入库记录与记帐监督原材料、半成品、成品保管与出库工作，定期组织盘存监督督促货款回收与检查，组织对不良债权解决参加重大销售合同、采购合同审定定期组织固定资产、流动资产清查、核算负责组织税务谋划，合法纳税协助上市工作，提供财务资料支持职责八职责表述：内部组织管理工作工作任务制定和完善财务管理各项管理制度，配合TS16949质量管理负责公司财务人员队伍，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指引属下员工制定阶段工作筹划，并督促执行负责控制部门预算，减少费用成本职责九职责表述：完毕总经理交办其她任务权力对下级上报各种分析表、预算报表有批准权对下级工作有检查权对下级在工作中争议有裁判权在权限范畴内，有代表公司对外联系权力有对各项费用开支监督检查权对限额资金使用有批准权有对直接下级岗位调配建议权、任命提名权和奖惩建议权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协调关系内部协调关系公司各部门外部协调关系税务局、工商局、财政局任职资格教诲水平大学本科以上专业财务会计专业或者金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训经验具备会计师资格，6年以上会计工作经验，3年以上会计管理经验，在财务部长岗位上工作1年以上知识具备相应财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识技能技巧可以纯熟使用各种办公软件和各种财务软件；具备基本网络知识；具备一定英语应用能力个人素质具备很强领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力其她使用工具/设备计算机、计算器、算盘、汽车、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特性正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档报告文献、报告、总结、公司文献、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析考核指标重要任务完毕状况、各类财务报告完毕及时性、财务信息有效性、财务监督状况、财务工作精确性、财务预算控制状况、财务制度健全状况部门费用控制状况其她部门人员对财务部满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力、专业知识及技能备注 V、行政管理部部长岗位名称行政管理部长岗位编号所在部门行政管理部岗位定员直接上级总经理助理工资级别直接下级保卫后勤主管、司机班班长、行政文员薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：统筹管理公司后勤服务、安全保卫、保洁、维护及防火消防工作职责与工作任务职责一职责表述：负责制定行政部工作筹划，实现工作目的工作任务制定行政部年度、月度工作目的、工作筹划，并组织实行职责二职责表述：部门内部管理工作工作任务制定、修改行政部工作程序和工作制度，并监控实行负责公司行政队伍建设、选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指引属下员工制定阶段工作筹划，并督促执行负责控制部门预算，减少部门管理费用职责三工作任务依照公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员梯队建设参加公司重大人事问题决策定期组织收集关于人事招聘、培训、考核、薪酬等方面信息，为公司重大人事决策提供信息支持职责四职责表述：负责公司人力资源战略执行工作任务依照公司状况组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实行细则和人力资源部工作程序，并组织实行依照公司发展规划，提出机构设立和岗位职责设计方案，对公司组织构造设计提出改进方案职责五职责表述：统筹管理公司后勤服务工作工作任务负责组织公司内外环境绿化、清扫及保持工作负责组织管理公司治安保卫工作，保证公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工安全负责组织公司防火安全与消防工作，定期组织检查公司消防设备设施培植和使用状态，督办更换组织办理公司劳保用品、办公及生活用品、器具设备设施采买与发放，保证正常办公和生活物资供应负责组织公司食堂管理，做好员工饮食服务工作负责组织建立公司固定资产台帐、检查盘点和维修维护工作负责组织保证全公司正常生产和生活用电负责组织全公司空调、用水、暖气正常供应负责组织公司公务用车管理，进行科学合理调度职责六职责表述：全面负责人力资源管理各项事务工作任务在公司内外，寻找和发现公司需要人才，并及时向公司关于部门推荐负责组织实行招聘工作，并参加相应聘人员面试筛选负责制定公司员工培训和发展筹划，组织安排对员工培训负责组织公司员工考核，并对考核成果做出评价负责组织公司员工职称评估工作组织公司劳动工资管理工作，编制公司年度劳动工资筹划及薪资调节方案，审核公司员工每月工资负责员工养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等工作代表公司与员工订立各种劳动合同，以及解决各种与合同有关事宜负责建立公司内部沟通机制，及时理解员工思想动态职责七职责表述：参加公司全面质量管理制度体系建设工作任务组织TS16949质量管理培训，提高内部质量管理意识和能力参加制定公司关于管理、服务原则，并监督检查实行状况职责八职责表述：完毕行政副总交办其她工作任务权力对公司员工出勤、内部招聘、员工考核数据和事项有审核权有对各部门安全保卫、防火、卫生工作监督检查权对各部门安全隐患有限期整治权有对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权对所属下级工作有监督、检查权对所属下级工作有裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权本部门预算内费用使用权工作协调关系内部协调关系公司各部门外部协调关系市社保局、培训中心、高等院校、公安部门、办公用品供应商、消防部门、卫生管理部门、街道等任职资格教诲水平大学本科以上专业专业不限培训经历行政管理、人力资源管理等培训经验 5年以上工作经验，2年以上管理经验知识具备相应行政管理、人力资源管理知识技能技巧纯熟使用Word、Excel等办公软件；具备基本网络知识个人素质具备很强领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力其她使用工具/设备计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室场合工作时间特性正常工作时间，依照需要加班所需记录文档告知、简报、报告文献或报告、总结等考核指标重要任务完毕状况、人员供应满足规定、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、公司环境卫生状况、公司安全状况、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率费用控制状况、下属行为管理、核心人员流失率部门合伙满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力、专业知识及技能备注 VI、市场部部长岗位名称市场部部长岗位编号所在部门市场部岗位定员直接上级副总经理工资级别直接下级市场部全体人员薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：全面负责销售各项工作，制定销售目的和筹划并组织执行；合理安排本部门人员和工作；分析市场信息，对的销售环境；塑造公司和产品形象，做好对外宣传工作；完毕销售目的、回款目的和服务工作职责与工作任务职责一职责表述：协助副总经理制定销售战略规划，为重大销售决策提供建议和信息支持工作任务依照公司发展战略组织指定销售战略规划负责组织收集国内外有关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势定期、精确地向公司总经理和有关部门提供关于销售状况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状信息，为公司重大决策提供信息支持职责二职责表述：增进产品改进和新产品开发工作任务组织市场调研，并及时将成果反映给有关部门，提出产品开发、改进建议与有关政府部门、上级单位、顾客保持联系，增进新技术、新产品立项职责三职责表述：领导部门员工完毕市场推广、销售、服务等工作工作任务依照年度销售目的，制定本部门工作筹划和预算，并组织执行组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度，实现公司销售目的负责接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好关系负责组织对外报价、投标、合同谈判、合同订立等销售工作负责组织客户需求预测，参加拟定成品分包厂家，会签分包合同，及时满足市场需求组织协调各项目组完毕现场交货、验收测试与开通、维护、客户培训和售后服务工作负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案领导各项目构成成员及时回收货款，减少应收帐款，参加拟定分包付款、结算工作协调本部门与生产、技术开发、财务等有关部门工作关系职责四职责表述：参加公司全面质量管理制度体系建设工作任务组织销售部全面质量体系建设参加制定公司关于销售质量管理及服务原则，并监督检查实行状况及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故职责五职责表述：负责销售部内部组织管理职责五工作任务组织制定和贯彻各项销售管理制度、管理规程负责公司销售队伍建设，选拔、配备、培训、评价销售人员负责指引属下员工制定阶段工作筹划，并督促执行负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，减少销售费用成本职责六职责表述：完毕总经理交办其她工作任务权力公关活动和广告宣传活动指挥权副总经理授权范畴内合同订立权及产品定价权对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权对所属下级工作监督、检查权对所属下级工作争议有裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权销售预算内费用使用权工作协调关系内部协调关系总经理、生产制造部、技质量部、财务部、行政管理部、总经办、采购部外部协调关系代理商、销售商等任职资格教诲水平大学本科以上专业市场销售、公司管理及有关专业培训经历市场销售管理、财务管理、公共关系培训经验 5年以上工作经历，2年以上本行业或相近行业销售管理经验知识精通市场销售管理知识；通晓财务管理、法律等知识；理解机械领域专业知识技能技巧纯熟使用Word、Excel等办公软件；具备基本网络知识；具备一定英语应用能力个人素质具备很强领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力、客户服务能力其她使用工具/设备计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备、工作环境办公场合、现场运用所在地工作时间特性无明显节假日所需记录文档告知、简报、报告文献或报告、总结、合同等考核指标销售收入、市场占有率、应收帐款、客户满意度、预生产需求预测精确性、重要任务完毕状况预算控制状况、核心人员流失率、下属行为管理部门合伙满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注 VII、技质部部长岗位名称技质部部长岗位编号所在部门技质部岗位定员直接上级副总经理工资级别直接下级质量主任、技术主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：建立、健全公司各种质量原则、质量管理文献和全面质量管理体系，建立TS16949质量管理体系，并负责体系正常运作与年检；领导部门人员进行技术开发、新产品开发、既有产品改良和技术支持工作职责与工作任务职责一职责表述：组织制定公司质量管理规划，并监督贯彻工作任务依照公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划依照公司年度质量目的，制定本部门年度工作筹划和预算，并组织实行职责二职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系工作任务负责组织制定和完善公司各项质量管理制度负责组织公司质量管理文献制定，并贯彻实行负责组织建立技术原则、工艺原则、服务原则，建立质量管理档案负责组织公司各部门质量管理培训和指引内部质量管理审核负责引进指令管理技术，提高质量管理水平组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价职责三职责表述：公司TS16949质量管理体系运作工作任务建立符合TS16949原则公司质量手册和程序文献联系、协助TS16949管理委员会完毕对公司审核工作和年检工作负责组织公司内部质量审核工作，保证TS16949原则职责四职责表述：公司内部质量检查工作任务定期抽检公司生产中心各环节产品质量，并提出质量改进建议定期抽查研发过程各环节质量控制，并提出质量改进建议定期抽查销售部门服务质量，并组织客户调查，提出质量改进建议定期抽查采购部门质量控制，并提出质量改进建议组织对质量事故进行分析、解决，提出改进办法，建立质量事故解决档案负责检查各部门质量解决成果贯彻状况职责五职责表述：参加制定技术开发战略工作任务协助副总经理开展公司技术发展工作，参加制定技术发展战略规划，确立新产品开发定位及技术研究方向负责组织本部门人员实行技术发展战略，及时理解和监督本部门经济书发展战略规划执行状况，并向上报告职责六职责表述：制定和组织执行部门年度研发筹划工作任务依照公司技术发展战略组织制定部门年度科技开发工作筹划，下达工作任务及时理解和监督开发筹划执行状况，并对之负责职责七职责表述：负责部门科研质量管理工作任务配合公司全面质量管理工作，组织制定和完善部门科研管理制度、质量体系和产品质量原则监督、控制部门科研过程，使之符合TS16949质量原则监督、检查项目开发中科研文档建立，督促及时存档职责八职责表述：产品开发和改良工作任务负责组织部门对前瞻性技术进行研究和追踪参加重大产品开发、重大工艺改进课题攻关活动，对新产品开发过程进行监督、控制，并对新产品开发进程和成果负责负责组织部门人员对既有产品改进与技术完善工作，并对既有产品技术稳定性负责组织参加立项论证、成果鉴定职责九职责表述：组织技术支持工作工作任务组织配合销售部参加公司项目合同订立前技术支持工作和投标工作组织参加客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中技术问题组织支持生产部门工作，开发专用工装设备，解决生产中浮现技术问题组织参加重大质量事故分析职责十职责表述：负责组织部门技术创新工作工作任务参加外部技术协作与技术交流活动负责组织部门人员研究和理解国内外技术动态，提出新产品、新技术开发建议组织部门人员配合和参加公司内部技术交流与培训负责组织部门人员研究先进技术，形成技术积累职责十一职责表述：部门内部管理工作任务负责建立质量管理部内部工作制度，并监督实行负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训负责指引下属员工制定阶段工作筹划，并督促执行负责协调下属与其她部门、人员关系负责控制部门预算，减少费用成本权力质量原则制定权公司研发、生产、销售、采购各环节质量监督、检查权对质量事故解决权有对直接下级人员调配、奖惩建议权对所属下级工作监督、检查权对所属下级业务水平和业绩有考核评价权权限内财务审批权工作协调关系内部协调关系技术副总经理、各部门外部协调关系质量、技术管理机构任职资格教诲水平大学本科以上专业电子工程、通信工程、机电一体化、计算机等有关专业培训经历接受过TS16949质量管理体系培训经验 5年以上工作经验知识精通质量记录知识，掌握机械领域专业知识，具备基本网络知识，管理知识技能技巧纯熟使用Word、Excel等办公软件，具备一定英语应用能力个人素质具备很强领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力其她使用工具/设备计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文献柜）、测试仪器工作环境办公室工作时间特性正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档工作筹划、工作总结、年度部门预算报告、质量管理文献、质量档案、各种技术文档、开发过程文献等考核指标 TS16949系列认证及年检状况、各部门质量管理执行状况、质量培训状况、开发任务完毕状况、新产品立项数量、研发产品产品化率、产品技术稳定性、技术文档整顿规范性、重要任务完毕状况预算控制状况、核心人员流失率、下属行为管理部门合伙满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力、专业知识及技能备注 VIII、生产制造部长岗位名称生产制造部长岗位编号所在部门生产制造部岗位定员直接上级总经理工资级别直接下级部长助理、一车间主任、二车间主任、三车间主任、四车间主任、五车间主任、包装车间主任薪酬类型所辖人员 7个基层岗位分析日期本职：负责公司生产工作，保质、保量、准时为顾客提供产品职责与工作任务职责一职责表述：组织编制和执行生产筹划、完毕生产任务工作任务依照公司年度经营筹划制定生产中心年度工作筹划和预算，并组织实行及时收集和分析销售部门反馈生产需求和研发部门试制需求，做好生产准备组织制定生产筹划，按产值权限审批生产作业筹划、外包生产筹划检查生产筹划、生产作业筹划、外包生产筹划执行状况，对影响生产筹划实行问题及时解决职责二职责表述：负责生产管理寻常工作工作任务组织公司技术发展部、质量管理部、质量检查部、工艺技术室等考察公司外包生产单位，并向公司提供评价报告，按产值大小权限审批拟定厂家检查产品工艺准备执行状况，组织较大工艺方案论证组织公司工艺技术改造项目立项和实行组织公司产品制导致本记录工作，以及制导致本控制与管理工作组织公司生产设备及辅助设备维护、保养工作监督检查公司及外包厂产品检查工作参加产品重大质量问题分析和解决检查督促公司生产车间文明生产工作职责三职责表述：参加公司全面质量管理制度体系建设工作任务组织所主管部门全面质量体系建立组织参加制定公司关于生产质量管理及工艺技术原则，并监督检查实行状况负责组织解决生产中发生质量问题职责四职责表述：内部组织管理工作工作任务组织制定和完善生产管理、工艺管理、质检管理、车间管理等各项管理制度，并监控实行负责公司生产队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指引属下各部门间关系，以及下属部门与其她部门间关系负责协调下属员工制定阶段工作筹划，并督促执行负责协调下属各部门间关系，以及下属部门与其她部门间关系负责控制部门预算、减少生产费用成本职责五职责表述：完毕总经理交办其她任务权力在产值权限内，对生产筹划、外包生产筹划制定有审批权对生产作业筹划有审批权对生产筹划、生产作业筹划、外包生产筹划执行状况有监督检查权在产值权限内，有拟定外包厂家审批权对下属部门质量管理有监督检查权对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权对所属下级工作监督、检查权对所属下级工作争议有裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内财务审批权工作协调关系内部协调关系总经理、各部门等外部协调关系各外协单位任职资格教诲水平大学本科以上专业公司管理或者与机械有关专业培训经历生产管理培训、财务管理培训经验 5年以上工作经验，3年以上管理经验，在部门部长岗位工作1年以上知识通晓生产管理知识，具备财务管理、质量管理等方面知识技能技巧纯熟使用Word、Excel等办公软件；具备基本网络知识；具备一定英语应用能力个人素质具备很强领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力其她使用工具/设备计算机、普通办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境办公室、车间工作时间特性正常工作时间，经常需要加班所需记录文档告知、简报、报告文献或报告、总结、合同等考核指标产品供货及时率、开箱合格率、废品率、半成品库存周转天数、重要任务完毕状况预算控制状况、核心人员流失率、下属行为管理部门合伙满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力、专业知识及技能备注 IX、采购部部长岗位名称采购部部长岗位编号所在

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