一建建筑工程实务速记口诀.doc

一、石灰技术性质1、保水性好 保2，硬化较慢强度低 硬3、耐水性差 爱4、硬化时体积收缩大 收5、吸湿性强 尸硬化含干燥结晶与碳化两个过程二、水泥强度因素1、混合料 混2、水泥孰料构成 熟3、石膏含量 搞4、细度 细5、齡期 领6、养护条件 养7、实验办法（胶砂法1：3）室三、水泥选用1、露水不（普）干靠什（渗）么(磨)2、火山抗渗秦（侵）大师（湿）3、复矿就怕渗水快4、火怕露水赶（干）快磨阐明：第一句为普通水泥（P.O）宜用环境：寒冷露天、水位升降、普通环境、干燥、抗渗规定、耐磨规定。第二句为四大类水泥宜用：受侵蚀作用、厚大体积、高湿和长期水中，火山灰(PP)还用于抗渗规定。第三句为复合(PC)与矿渣(PS)水泥不适当处：抗渗规定、水位升降、快硬早强、高强。第四句为火山灰与粉煤灰(PF)水泥不适当处：露天、水位升降、干燥、快快硬早强、高强、耐磨规定。四、砼技术规定：水细水粗加掺合1、水泥强度是砼1.52.0倍。2、细料在4.75mm如下。3、粗料不不大于5.0mm，粒径增大，比表面积减小，水泥用量减小。4、外加剂用量不不不大于水泥质量5%，室内用释放氨量必要.0.1%5、掺合料用量最大是粉煤灰五、影响砼和易性因素1、单位体积用水量 单2、砂率 杀3、构成材料性质 朱4、时间 时5、温度 温（朱时茂兄弟）六、砼耐久性：耐久抗身冻，勤俭化钢筋抗侵蚀、抗渗、抗冻、碱骨料反映、碳化、钢筋锈蚀、七、石膏特性：快硬微胀防火好，孔多耐水抗冻差PS孔隙率高、耐水性与抗冻性差。不适当用于高温环境。八、装饰玻璃：喷压采乳由宾客PS：彩色平板、乳花、釉面、冰花、刻花九、钢化玻璃特性1、机械强度高 鸡2、弹性好 蛋3、热稳定性好 热4、碎后不易伤人 水5、也许发生自爆 爆十、夹丝玻璃特性：安火枪PS：安全性好，钢丝做骨架，碎片不飞散伤人。防火性好，受热炸裂玻璃仍固定，防止火灾蔓延。防盗抢：玻璃碎后钢丝网仍可保持一定阻挡性。可切割，断处做防锈十一、夹层玻璃，可达9层：透明冲击不伤人1、透明度好。2、抗冲击性高。3、由于PVB胶片粘合伙用，玻璃破碎时，碎片也不会散落伤人。4、采用不玻璃片，可且有耐久耐热耐湿耐寒性能。十二、中空玻璃1、光学性能良好 光2、保温隔热，减少能耗 能3、防结露 防4、隔声性能良好 声PS：可降噪3040分贝十三、土方机械选取：一式双击双工地，先量后挖有运距基本形式，土方机械特点、现场和机具设备条件、工程规模、工期、地质、地下水，土方量，开挖深度，运距。十四、基坑开挖原则开槽先撑，先撑后挖，多层开挖，禁止超挖十五、浅基坑支护1、斜柱支撑 斜2、型钢桩横挡板支撑 钢3、短桩横隔挡支撑 短4、锚拉支撑 毛5、暂时挡土墙支撑 暂时6、挡土灌注桩支护 当7、叠袋式挡土墙支护 爹十六、平面位置测量：直角方聚焦1、直角坐标法2、角度前方交汇法3、方向线交会法4、距离交会法5、极坐标法十七、推土机提高效率办法：槽下并分刀1、槽形挖土法2、下坡推土法3、并列推土法4、分堆集中法5、铲刀附加侧板法 合用：一到四土，找平表面，平整场地，深度不不不大于1.5m，堆筑高度1.5m以内路基、堤坝下下坡不超过35度，横坡不超过10度，作业先后距离不不大于8m十八、铲运机办法及开行线路：跨下双足交1、跨铲法、下坡铲土法、双联铲运法、助铲法5、交错铲土法 合用：含水率27%如下一到四土，运距800m以内。不合用砾石、冻土、沼泽地区 十九、正铲挖掘机提高效率办法：中分多轮顺铲尖、中心开挖法、分层开挖法、多层挖土法、上下轮换开挖法、顺铲开挖法、间隔开挖法合用：含水率27%如下一到四土，爆破后岩石和冻土，工作面小且深沟槽，独立基坑与边坡开挖二十、反铲挖掘机：端侧角力，用于含水量大一到三类砂土或黏土，深度不大沟槽，独立基坑与边坡开挖二一、抓铲机：自重切土，用于一到二类土，施工面窄深基坑，清理河床，水中挖土，装卸松散材料二二、验槽必备条件：记者明察，抚松良好1、勘察设计建设（监理）施工等单位关于负责和技术人员到场2、基本施工图和构造设计总阐明3、详勘阶段岩土工程勘察报告4、开挖完毕、槽底无浮土、松土，条件良好基槽二三、无法验槽状况：坡高太大扰动土，未清齿痕没报告1、基槽底面与设计标高相差太大2、基槽底面坡度较大，高差悬殊3、槽底有明显机械车辙痕迹，槽底扰动土明显4、槽底有明显机械开挖、未加人工清晰沟槽、铲齿痕迹5、现场没有详勘阶段岩土工程勘察报告或基本施工图或构造设计总阐明。二四、钎探法流程：不限严打数，八千护收砂绘制钎点平面布置图放钎点线验钎点线就位打钎记录锤击数拔钎盖孔保护验收灌砂二五、岩土工程性质：密水密密偷松子1、天然密度2、天然含水量3、干密度4、密实度5、渗入性6、可松性7、休止角二六、影响高厚比因素：强形种树成抢劫1、砂浆强度2、构件类型3、砌体种类4、支承约束条件5、承重和非承重6、墙体开洞7、截面形式第二章一、施工总进度筹划编制根据：图书自算按需求，行成规定（在总承包公司总工程师领导下编制）1、所有设计施工图纸与变更洽商2、工程项目承包合同与招投标书3、工程项目所在地自然条件与技术经济条件4、工程项目设计概算与预算资料、劳动定额、机械台班定额5、工程项目重要施工方案与办法、施工顺序、流水段划分6、工程项目需要重要资源7、建设单位与上级部门对施工规定8、现行规范、规程和技术经济指标等关于技术规定二、单位工程进度筹划编制根据：图文来源与体现总施主（项目经理组织，技术负责人领导下编制）1，施工图纸与设计单位对施工规定2、主管部门批示文献及建设单位对施工规定3、施工公司年度筹划对工程安排和规定关于指标4、资源配备状况5、预算文献和国家与地方规范等资料6、建设单位也许提供条件和水电供应状况7、施工现场条件与勘察资料8、施工组织总设计或大纲对工程关于部门规定安排三、施工总进度筹划内容：一说三表1、编制阐明2、施工总进度筹划表（图）3、分期实行工程开竣工日期及工期一览表 4、资源需要量及供应平衡表四、单位工程进度筹划内容：1、工程建设概况2、工程施工状况3、单位工程进度筹划，准备工作筹划，劳动力需用量筹划，重要材料、设备及加工设计，重要施工机械和机具需要量筹划，重要施工方案及流水段划分五、施工总进度筹划编制环节：独后分段，开竣解计持初总1、依照独立交工系统先后顺序，明确划分工程项目施工阶段，合理拟定各阶段各个单项工程开竣工日期2、分解单项工程，列出每个单项工程所含单位工程和每个单位工程分某些项工程3、计算每个单项工程、单位工程和分部工程工程量4、拟定每个单项工程、单位工程和分部工程持续时间5、编制初始施工总进度筹划，为使筹划清晰明了，可分级编制6、进行综合平衡后，编制正式施工总进度筹划图。七、单位工程进度筹划编制环节：收依分段，定序计量持可优1、收集编制根据2、划分施工过程、施工段和施工层3、拟定施工顺序4、计算工程量、计算劳动量和机械台班需用量5、拟定持续时间6、绘制可行性施工进度筹划图7、优化并绘制正式施工进度筹划图八、项目质量筹划编制根据：纸脸和尚问：“项施主，这个家龟多少钱?”“七文”(项目经理组织编制，报公司有关管理部门审批后实行)1、工程承包合同、设计图纸和有关文献2、施工组织设计、专项施工方案和项目筹划3、国家和地方有关法律法规、技术原则、规范规程4、公司和项目经理部质量管理体系文献及其规定九、项目质量筹划内容：一概标管资产，测录创优筹划（蚊子撞死分体一概不论）1、编制根据2、工程概况3、质量目的4、项目质量管理体系5、项目资源管理6、产品实现7、测量分析与改进8、文献和记录控制9、创优办法10、项目质量筹划管理十、地下防水隐蔽工程验收内容：鸡眼设穿，盲岩超缝1、卷材、涂料防水层基层2、防水混凝土构造与防水层被掩盖某些3、设备和管道穿过防水层固封部位4、渗排水层、盲沟和坑槽5、砌衬前围岩渗漏水解决6、基坑超挖与回填7、施工缝变形缝施工构造做法十一、屋面防水隐蔽工程验收内容：机密接加，缝严隔离，1、卷材、涂膜防水层基层2、密封防水解决部位3、卷材、涂膜防水层搭接宽度与附加层 4、天沟檐沟泛水变形缝等细部做法5、刚性保护层与防水层之间设立隔离层十二、室内防水隐蔽工程验收内容：机密接加，管厚搭接1、卷材、涂膜、涂料防水层基层2、密封防水解决部位3、卷材、涂膜防水层搭接宽度与附加层4、管道、地漏等细部做法5、卷材厚度、涂料涂层厚度、涂膜厚度6、刚柔防水各层次之间搭接状况十三、工程资料种类：准监施竣竣（准奸施君君）1、工程准备阶段文献2、监理资料3、施工资料4、竣工图5、工程竣工文献十四、施工资料种类：物管验收记进价，记实量1、施工物资资料2、施工管理资料3、工程竣工验收资料4、施工技术资料5、施工进度及造价资料6、施工记录7、施工实验记录和检测报告8、施工质量验收记录十五、工程竣工文献可分为：娇艳绝种1、竣工验收文献2、竣工决算文献3、竣工交档文献4、竣工总结文献十六、边坡支护事故成因：鸡奸应顶深方射浆1、基坑降水办法不到位2、边坡监测不到位3、预应力张力不到位4、边坡顶部承载力过重5、边坡锚杆深度不够6、 土方开挖程序不合理7、设计方案不合理8、孔内水泥灌浆不饱满十七、质量问题解决根据：1、质量问题实况资料2、具备法律效力、得到关于当事各方承认工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同、监理合同、分包合同等合同文献3、关于技术文献和档案4、有关建设法规十八、安全管理重要内容：正体画何洁1、制定安全政策2、健立健全安全管理组织体系3、安全生产管理筹划和实行4、安全生产业绩考核5、安全生产业绩总结十九、安全管理程序：1、拟定安全管理目的2、编制安全办法筹划3、实行安全办法筹划4、安全办法筹划实行成果验证5、评价安全管理绩效并持续改进二十、质量管理程序：PDCA（筹划实行检查解决）1、明确项目质量目的2、编制项目质量筹划3、实行项目质量筹划 4、监督检查项目质量筹划执行状况5、收集、分析、反馈质量信息并制定防止和改进办法二一、安全办法筹划重要内容：公安检查规管教，应组织风险资源1、工程概况2、安全专项施工方案3、检查评价、验证与持续改进4、规章制度5、管理目的6、教诲培训7、应急准备与响应8、组织机构与职责权限9、风险分析与控制办法10、资源配备与费用投入筹划二二、安全检查内容：教理认错用，擅自防备操1、查教诲培训2、伤亡事故解决3、安全责任4、安全办法5、劳动防护用品使用6、安全思想7、安全制度8、安全防护9、设备设施10、操作行为二三、安全管理检查评分表：木工交底监狱人，班特商标1、目的管理2、施工组织设计3、安全技术交底4、安全检查5、安全教诲6、安全生产责任制度7、班前安全活动8、特种作业持证上岗9、工作事故解决10、安全标志二四、文明施工检查表：围火熟，常放风，救治社牌1、现场围挡2、现场防火3、现场宿舍4、施工现场5、材料堆放6、封闭管理7、保健急救8、治安综合治理9、社区服务10、施工现场标牌二五、脚手架评分表：螺旋门挂吊父1、落地式脚手架2、悬挑式脚手架3、门型脚手架4、挂脚手架5、吊篮脚手架6、附着式脚手架二六、基坑支护安全检查评分表：案边水护河道，奸挖环1、施工方案2、临边防护3、排水办法4、坑壁支护5、坑边荷载6、上下通道7、基坑支护变形监测8、土方开挖9、作业环境二七、模板工程安全检查表：支案柱，支放盒，作收强道1、支撑系统2、施工方案3、立柱稳定4、支拆模板5、模板存储6、施工荷载7、作业环境8、模板验收9、混凝土强度10、运送通道二八、施工用电检查表：外接明箱，线装装档1、外电防护2、接地与接零保护系统3、现场照明4、配电箱与开关箱 5、配电线路6、变配电装置7、电器装置8、用电档案二九、塔吊检查表：限力保墙装灰，多收基电1、限位器2、力矩限制器3、保险装置4、附墙装置与夹轨钳5、安装与拆卸6、塔吊指挥7、路基与轨道8、电气安全9、多塔作业10、安装验收三十、起重吊装安全检查表：私企吊钢指，三业构警操1、施工方案2、起重机械3、吊点4、钢丝绳与地锚5、司机与指挥 6、起重作业7、高处作业8、作业平台9、构件堆放10、警戒11、操作工12、地基承载力三一、基本工程施工安全控制重要内容：鸡汁降临火毒桩1、挖土机械作业安全2、边坡与基坑支护安全3、降水设施与暂时用电安全4、防水施工时防火防毒安全5、桩基施工安全防范三二、土方开挖专项施工方案重要内容：护坡时顺深水放监机车1、支护构造设计2、坡道位置3、开挖时间4、开挖顺序5、分层开挖深度6、降水办法7、放坡规定8、监测规定9、机械选取10、车辆进出通道 三三、基坑开挖监测方案内容：周法警信点工地项1、监测周期2、监测办法及精度规定3、监测报警值4、信息反馈系统5、监测点布置6、工序管理和记录制度7、监测目8、监测项目三四、基坑监测重点：支周管水1、支护构造水平位移2、周边建筑物3、地下管线变形4、地下水位三五、地下水控制根据：护工周水环1、基坑支护方案2、基本施工方案3、场地及周边工程地质条件4、水文地质条件5、环境条件三六、脚手架定期检查重要内容：1、杆件设立与连接，连墙件、支撑、门洞桁架构造与否符合规定2、高度24m以上脚手架，其立杆沉降与垂直度偏差与否符合技术规范规定3、架体安全防护办法与否符合规定4、与否有超载使用现象5、地基与否积水，底坐与否松动，立杆与否悬空，扣件螺栓与否松动三七、混凝土工程安全控制重要内容：支撑支拆，绑高垫背1、模板支撑系统设计2、模板支拆施工安全3、钢筋加工、绑扎、安装作业安全4、混凝土浇筑高处作业安全5、混凝土浇筑用电安全6、混凝土浇筑设备使用安全三八、起重吊装十不吊：平安超人看歪李嘉欣器1、捆绑、吊挂不牢或不平衡，也许滑动2、构造或零部件有影响安全工作缺陷或损伤时不吊3、超载或被吊物质量不清晰不吊4、被吊物上有人或浮置物时不吊5、场地灰暗，无法看清场地、被吊物或指挥信号时不吊6、歪拉斜吊重物时不吊7、遇有拉力不清埋置物时不吊8、被吊物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊9、指挥信号不明确不吊10、容器内物品过满时不吊三九：装修工程安全隐患防范：电高物，毒火机1、触电伤害防范2、高处坠落和物体打击伤害防范3、使用有毒物品防范4、火灾防范5、机具伤害防范四十：影响环境因素（常用影响）：噪粉油毒，水火能治1、噪声排放2、粉尘排放3、潜在油品化学品泄漏4、有毒有害物质排放5、废水排放6、潜在火灾和爆炸7、能源挥霍8、固体废弃物处置 四一、影响环境因素评价分析根据：响声生、持射线1、环境影响规模2、发生频率3、严重限度4、持续时间5、社会关注限度6、法规限定四二、现场文明施工管理重要内容：文征明少1、加强项目文化建设2、规范场容，保持作业环境整洁卫生3、创造文明有序安全生产条件4、减少对居民和环境不利影响四三、办法费：二环夜临大水，支架已安稳1、二次搬运费2、环保费3、夜间施工费4、暂时设施费5、大型机械设备进出场及安装费6、施工排水降水费7、砼、钢筋砼模板及支架费8、脚手架费9已竣工及设备保护费10、安全施工费11、文明施工费四四、公司管理费：公差使用保险金务工1、办公费2、差旅交通费3、固定资产使用费/工具用品使用费4、劳动保险费/财产保险费5、税金6、财务费7、管理人员工资 / 工会经费/职工教诲经费8、其他费用四五、施工管理规划大纲内容：概目的组织、为诚信，够丰收1、项目概况2、项目管理目的规划3、项目管理组织规划4、项目范畴管理规划5、项目成本管理规划6、项目信息管理规划7、项目沟通管理规划8、项目风险管理规划9、项目收尾管理规划四六、施工项目管理实行规划内容：概总两案三管进职称，健康构图。控制经济1、项目概况2、总体工作筹划3、组织方案4、技术方案5、信息管理筹划6、资源管理筹划7、风险管理筹划8、进度筹划9、质量筹划10、成本筹划11、职业健康安全与环境管理筹划12、项目沟通筹划13、项目现场平面布置图14、项目目的控制办法15、经济技术指标四七、施工项目管理实行规划作用：定目归组，做饭盒1、制定施工项目管理目的2、规划实行项目目的组织、过程和办法，贯彻责任3、作为相应项目管理规范，在项目管理过程中贯彻执行4、作为考核项目经理部根据之一四八、项目管理规划大纲编制根据：性文适当(公司领导层在投标前编制)1、可行性研究报告2、设计文献、原则、规范与关于规定 3、招标文献与关于合同文献4、有关市场信息与环境信息四九、项目管理实行规划编制根据：大合同，项（小）环境（项目经理主持编制）1、项目管理规划大纲2、工程合同及有关文献3、同类工程有关资料4、项目条件及环境分析资料五十、项目管理规划大纲编制程序：明目西环，集资定构，容编汇审1、明确项目目的2、分析项目环境和条件3、收集项目关于资料和信息4、拟定项目管理组织模式、构造和职责5、明确项目管理内容6、编制项目目的筹划和资源筹划7、汇总整顿，报送审批五一、基坑支护构造依照：周身地水射击1、基坑周边环境2、开挖深度3、工程地质与水文地质4、施工作业设备5、施工季节