环境保护管理责任制等项管理新规制度.doc

甘肃铜城工程建设有限公司TCJS/Q-HB-001环保管理责任制第1页共7页第1次修改1、目：为认真贯彻执行国家及地方环保有关法律法规，坚持全面、协调、可持续环保发展战略，全面贯彻各级人员环保责任制，防止环境污染事故发生，充分发挥环境管理监督职能作用，增进铜城建设公司经济建设可持续发展，有效履行公司社会责任，特制定本制度。2、合用范畴：本制度合用于铜城建设公司各级人员。3、术语、定义：环保 管理 责任制 4、有关人员环保责任4.1领导班子成员环保管理责任制4.1.1董事长环保管理责任制。（一）对铜城建设公司环保工作负全面领导责任，是公司环保第一负责人，负责党和国家环保有关政策和法律法规贯彻贯彻。（二）审定公司环保近期筹划和长远规划，依照国家规定保证环保设施投入有效实行，不断改进公司生产区域环境。（三）主持召开重要环保工作会议，及时研究解决环保方面重大问题，作出相应决策并组织实行。（四）审定全公司环保责任制。组织制定并实行环保管理制度及环保事故应急救援预案。（五）督促检查铜城建设公司环保工作，及时消除环境事故隐患。（六）检查指引班组其她成员及各基层单位领导分管范畴内环保工作。（七）如实向集团公司报告本单位环保事故。（八）组织、参加重特大环境污染事故调查解决工作。4.1.2党委书记环保管理责任制（一）督促行政领导认真贯彻执行党和国家环保方针、政策、法规以及上级关于环保工作批示和决定。对环保工作负监督、保证领导责任。（二）对环保方针、目的、实行筹划进行审查，并提出审查意见。（三）监督、检查各级干部贯彻环保责任制状况，对存在问题及时指正，并向行政领导通报状况，督促整治。（四）认真开展“党员身边无事故”活动，增进党员在环保管理中发挥先进模范作用，并把环保工作作为考核各级党员干部重要内容之一。（五）督促分管职能部门贯彻环保职责，并严格执行铜城建设公司环保考核细则。（六）参加重特大环境污染事故调查解决工作4.1.3经理环保管理责任制（一）协助董事长抓好环保管理工作，对环保管理工作负领导责任。（二）审定公司每年度环保筹划和技术办法，审查环保管理规章制度及事故应急救援预案,并督促贯彻实行。（三）组织领导环保各项检查，指引、支持环保管理部门行使环保监督管理职能，强化环保管理工作。（四）组织召开环保工作会议，研究解决生产中浮现环保问题，贯彻整治办法，并督促实行。（五）组织调查重大事故。4.1.4主管环保副经理环保管理责任制（一）协助董事长抓好环保管理工作，对环保管理工作负直接领导责任。（二）直接领导环保部门工作，组织制定环保筹划和技术办法、编制和审查环保管理规章制度及事故应急救援预案,并督促贯彻实行。（三）组织领导环保各项检查，指引、支持环保管理部门行使环保监督管理职能，强化环保管理工作。（四）在审查新建、改建、扩建、技术改造、引进等项目时，同步审查项目环保办法。（五）组织召开环保工作会议，研究解决生产中浮现环保问题，贯彻整治办法，并督促实行。（六）组织进行事故调查、分析和解决。4.1.5主管技术质量副经理环保管理责任制（一）组织领导公司环保管理技术工作，组织研究并解决生产中重大环保技术问题。（二）抓好分管单位和部门环保管理工作，并对其负责。（三）参加重大环保事故调查、分析和解决工作，负责组织技术鉴定与提出技术性改进办法。（四）组织审批采用新工艺、新技术、新材料时应采用环保方案。在审批新建、改建、扩建工程同步，贯彻环保设施。认真贯彻建设项目环保“三同步”制度（即环保设施与主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使用）原则，保证建设质量。（五）负责组织制定环保事故隐患整治办法，并组织关于部门实行。（六）协助行政，在组织编审年、季度生产筹划时，要全面考虑环保办法。4.1.6主管经营副经理环保管理责任制（一）认真贯彻国家关于施工、设备设施管理方面政策、法令和规定，对基本设施、生产设备完好和环保设施正常使用负详细领导责任。（二）直接领导分管业务范畴内环保管理工作，组织制定有关业务工作中规章制度，并监督检查执行状况。（三）组织制定并贯彻设备运营、安装和检修过程中环保防范办法。对设备大、中修筹划中环保办法不完善不予审批。（四）组织分管业务范畴内检查和参加重要部位及设备检查，督促关于部门及时整治事故隐患。 （五）组织设备环保事故调查解决。（六）组织编制、修改和审批铜城建设公司设备技术操作规程及关于环保设施规定。4.2各职能部室环保管理责任制4.2.1综合办公室环保管理责任制（一）熟悉各职能部门环保职责，熟悉党和国家环保法律、法规和上级关于规定。（二）理解全公司员工对环保方针、政策理解和结识限度，向党委、行政提出关于环保方面建设性意见和建议。（三）进一步基层，开展调查研究，掌握厂环保状况。在起草关于文献，应将环保工作作为一项重要内容。督促协调各部门认真贯彻执行环保方针、政策、法令、法规及关于规章制度。（四）负责起草党委、行政关于环保方面决策、决定、纪要等文献，收发上级关于环保方面文献，并及时精确地传达。（五）做好厂环保有关会议记录。（六）在调研中，应把环保列为重要课题之一。（七）督办贯彻厂领导对环保工作批示。协助环境事故急救和解决。4.2.2安全环保部环保管理责任制（一）贯彻执行环保方针、政策、法律、法规及上级关于环保批示精神，负责铜城建设公司环保管理工作及环保技术监察工作，搞好调查研究，及时向领导提出强化环保管理建议与办法。制定年度环保工作要点并组织实行。（二）调查研究生产中制约环保工作因素，提出改进意见，并督促关于单位和部门实行。（三）负责制定、修改铜城建设公司环保规章制度及事故应急救援预案编制，经厂长或主管副厂长批准后发布实行，并监督检查执行状况。（四）组织定期、不定期、节假日以及各种环保专项检查，督促对事故隐患整治工作。对暂时难以消除重大环境事故隐患应及时上报并采用防范办法。（五）每次生产调度会上、在总结、布置生产同步，要总结布置环保工作，并做好记录。（六）对员工进行环保方面教诲，组织环保方面人员培训。（七）发现违规作业和违规指挥，应及时制止，发生环境事故时，应采用可靠办法组织补救，防止事故扩大，保护事故现场，及时报告领导，组织环境事故调查、分析、解决工作。（八）做好厂寻常环境监测工作，准时上报各类环保数据。负责定期监测公司内部各“三废”排放点有害物质浓度，并督促关于单位采用办法，积极治理“三废”，使之达到国家关于“三废”排放原则。（九）参加厂新建、改建、扩建工程项目中关于环保方面设计方案和竣工验收工作，监督检查“三同步”贯彻状况。（十）参加环境事故调查、分析、解决，负责事故记录、上报、建档和认定。（十一）组织开展文明生产、原则化作业活动，积极营造安全、舒服、文明生产作业环境。（十二）推广先进环保技术和管理经验，依托科技进步，提高环保科学管理水平。（十三）负责铜城建设公司环保工作寻常管理。4.2.3党群工作部环保管理责任制（一）协助并督促行政，认真贯彻执行党和国家环保方针、政策和法规。对环保工作方针、目的、实行筹划进行审查，并提出审查意见。（二）组织员工参加环保工作民主管理和民主监督，维护员工在环保方面合法权益。（三）配合环保部教诲和组织员工参加公司各项环保活动，在员工中开展遵章守纪、规范操作等合理化建议，搞好环保展览，环保知识竞赛等活动。提高全员环保防范意识和技能。（四）参加各类环境事故调查、分析、解决，负责善后解决工作。（五）进一步基层调查研究，督促检查各级领导贯彻执行党和国家关于环保方针、政策、法令、法规、规定关于状况，并提出改正意见和建议。（六）认真查处因违背党和国家环保方针、政策，严重官僚主义，玩忽职守而导致环境事故各级领导干部。（七）督促和支持环保部工作。（八）严格按照国家关于规定，为环保部调配合格管理干部和技术人员。（九）考核干部要把环保工作作为考核内容之一。4.2.4生产技术部环保管理责任制（一）坚持“管生产必要管环保”原则，在保证环保工作前提下组织生产。严格执行国家环保有关法律法规，组织生产同步做好环保工作。（二）在布置生产筹划及检修筹划时，应同步布置环保设施检修任务，并与生产筹划同步督促实行。（三）生产中浮现威胁环境安全因素或险情时，应采用坚决办法迅速消除险情。发生环境事故时，应采用可靠办法组织补救，防止事故扩大，保护事故现场，及时报告领导，告知环保部门，参加环境事故调查、分析、解决工作。（四）做好本单位危险废物管理及储存工作。（五）组织好各种开、停车操作过程中环保工作。（六）采用新工艺、新设备、新技术必要同步考虑环保技术办法，并会同关于部门研究制定新工艺、新设备投产后环保管理办法及操作规程。（七）下达生产筹划时，必要同步下达实现环保规定和办法。（八）负责各种机械设备、电气、动力、压力容器、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物管理，使其符合有关技术规范、原则和制度规定，保证设施稳定运营。（九）在进行各种环保设备购买、制造、安装、修理、改造和竣工验收时，要严格执行国家关于法律、法规、原则。（十）在制定或审定设备大、中修筹划时，应保证有相应环保办法内容。对其环保设备、设施、装置必要与主体设备同步检修，同步投入使用。有筹划地安排资金，重点解决涉及环保问题设备、设施，并负责对环保办法贯彻状况进行检查监督。（十一）组织制定设备、设施安全管理制度及设备操作、使用、维护、检修规程。（十二）参加环境事故调查解决工作，并做好事善后工作。4.2.5财务部环保管理责任制（一）编制财务筹划时，把环保工作如宣教、排污费用、培训等所需费用列入财务筹划。（二）监督已批准环保经费对的使用，做到准时拨款、专款专用，不得挪做她用。（三）负责公司环保方面经济责任制考核执行工作。4.2.6经营部环保管理责任制（一）认真贯彻党和国家环保方针、政策，在制定年度公司方针目的时要把环保工作列入其中。（二）编制、汇总、更新、改造筹划时，必要有环保技术办法筹划，并按关于规定监督环保专项费用使用状况。（三）负责环保设施运营所需物资（涉及危险品）采购、运送、存储过程中安全管理。剧毒品、危险化学物品保管和发放必要符合安全规定。（四）负责环保应急物资采购、管理、发放工作。保证供应物资、材料、劳动防护用品等符合国标，并对其质量负责。（五）在实行重大技改办法项目时，必要严格执行建设项目环保“三同步”制度，并监督其执行状况。（六）在进行设计、技术改革或提出技术办法时，要符合环保规定，同步提出防止“三废”排放技术办法。（七）经常对生产操作人员进行环保方面知识教诲。（八）协同关于部门解决环保技术办法筹划中技术问题，积极提出关于环保方面技术革新及建议。（九）在进行新建、扩建、改建、技改、革新等项目工程设计时，环保设施必要与主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使用。（十）负责公司固体废物、危险废物装卸、运送、堆放、清扫过程中环保管理。4.2.7预算部环保责任制（一）在编制、审查建设工程筹划费用预算同步，审查环保费用预算。（二）在编制公司综合经营筹划及综合预算时，应将环保技术办法筹划纳入其中，并将此费用纳入综合预、决算之内。（三）配合对公司新建、改建、扩建、技改等建设项目环保设施、装置进行验收工作。（四）参加环保重大事故调查、解决和组织善后工作。4.2.8保卫部环保责任制（一）贯彻执行环保方针、政策、法律、法规及上级关于环保批示精神。（二）负责公司危险废物存储场等场合安全保卫工作。（三）参加重大环境事故调查工作，负责现场道路及车辆管制及其她工作。4.3各分（子）公司、项目部环保责任制4.3.1贯彻执行环保方针、政策、法律、法规及上级关于环保批示精神。4.3.2定期组织分公司、项目部内部员工开展环保法律法规及规章制度学习和探讨，使员工对环保工作有更深理解，并组织制定本单位环保法规章制度及应急救援预案。4.3.3对安全保护部下发环保文献要严格按照规定执行，对分公司、项目部内部涉及到环保问题要进行大力度自检自查，保证分公司、项目部环保零事故。4.3.4做好有关环保设施台账记录，并保证环保设施正常运营。设施发生故障时要及时上报并派有关工作人员进行维护。4.3.5有关部门进行监测及检查时，要配合各部门做好有关工作。4.3.6分公司、项目部要做好生产、设备管理工作，各工序要紧密配合，严防发生污染及事故排放，杜绝环境污染事故发生。4.3.7指定专人做好危险废物产生、拉运、存储记录，按规定做好危险废物堆存场合管理工作。4.3.8组织参加各类环保事故应急救援工作，配合有关部门进行事故调查。4.3.9组织人员参加各级主管部门组织环保方面培训。4.4环保管理人员环保管理责任制4.4.1积极贯彻执行有关环保法律法规及规章制度。4.4.2对环保有关工作提出合理化建议和意见，对环保工作开展进行负重要责任。4.4.3督促各分（子）公司、项目部、各部室做好有关环保工作，充分贯彻环保工作顺利开展。4.4.4定期检查各分（子）公司、项目部、各部室与否做好环保有关工作，如台账记录与否属实健全，环保设备与否正常运转，与否发生事故排放。4.4.5定期做好自查工作，对各处存在环境事故隐患积极排查，杜绝环境污染事故发生。4.4.6准时上报各类环保报表。4.4.7参加各类环保事故救援及调查工作4.4.8做好环保工作宣传工作，组织员工展开有关培训。4.4.9及时掌握厂内部各项目环保工艺流程，对环保项目建设及投产做好有关工作，并对各项新建、改建及扩建项目涉及到环保工程积极组考察和论证。4.4.10参加环保治理方面技术研究、技术交流和推广应用工作，积极参加组织“三废”治理调研、实验等技术工作，做好“三废”治理方面技术研究工作。5、制度内容、责任分工及规定：铜城建设公司各级人员及单位须按规定及各自职能范畴完毕相相应环保管理工作，对于各自管理范畴内环保工作应做到实事求是、积极积极，防止公司内部环保事故发生。监督检查各环保设施运营状况，完毕各项工程相应环保项目，做到环保与生产同在。6、有关/支持性文献6.1中华人民共和国环保法及其他国家、省、市和行业关于环保管理规定和办法。7、本制度如有与上级关于规定相抵触时，按上级规定执行。甘肃铜城工程建设有限公司TCJS/Q-HB-002环保指标筹划管理办法第1页共2页第1次修改1.目：为强化铜城建设公司环境管理，增进污染治理，改进区域环境质量，保护职工群众身体健康，充分发挥环境管理监督职能作用，增进我公司经济建设可持续发展，有效履行公司社会责任，特制定本办法。2.合用范畴：合用于铜城建设公司环保管理工作3.术语、定义：环保指标是在环保管理中用于衡量环保管理效果管理指标，涉及基本指标、总量指标、减排指标、建设项目管理指标、环保设施管理指标、污染防治目的等。4.部门职责：安全环保部：负责环保指标拟定和指标筹划下达。5.环保指标管理内容：5.1环保管理指标5.1.1环保基本指标依照集团公司总体规定建立健全环保管理组织机构（即安全环保部）和人员配备，建立健全环保管理规章制度，编制环境污染事故应急预案，建立健全环保管理和环保设施运营台账，杜绝环境污染事故，准时精确上报环保报表，积极参加环保有关培训。5.1.2污染排放和总量控制指标严格控制集团公司下达总量控制指标。5.1.3污染减排指标完毕集团公司下达污染减排目的，按期实行和完毕污染减排项目。5.1.4建设项目管理指标新、改、扩建项目必要进行环境影响评价制度，环境影响评价和项目建设环保“三同步”执行率要达到100%。5.1.5环保设施管理指标污染解决设施运营率要达到95%以上，解决率要达到100%，达标率100%。自动监测设备正常运营率达到90%以上。5.1.6污染防治目的按照年度集团公司与铜城建设公司订立环保目的责任书内容，按期完毕污染防治目的。5.1.7其他环保指标依照国家、省、市环保主管部门和集团公司管理需要，依照管理需要及时增长和修订环保管理指标。5.2环保管理指标时效公司安全环保部按年度下达环保管理指标，并组织实行。6.有关/支持性文献中华人民共和国环保法及其他国家、省、市和行业关于环保管理规定和办法。甘肃铜城工程建设有限公司TCJS/Q-HB-003环保指标筹划执行分析制度第1页共2页第1次修改1.目：为强化铜城建设公司环境管理，增进污染治理，改进区域环境质量，保护职工群众身体健康，充分发挥环境管理监督职能作用，增进铜城建设公司经济建设可持续发展，有效履行公司社会责任，特制定本办法。2.合用范畴：合用于铜城建设公司环保管理工作3.术语、定义：环保指标是在环保管理中用于衡量环保管理效果管理指标，涉及基本指标、总量指标、减排指标、建设项目管理指标、环保设施管理指标、污染防治目的等。4.部门职责：安全环保部：负责环保指标拟定和指标筹划下达。5.环保指标筹划执行分析管理内容：5.1环保指标执行分析内容5.1.1基本管理指标执行分析根据环保监督检查，对环保管理规章制度，环境污染事故应急预案，环保管理和环保设施运营台账进行定期监督性检查，定性分析指标完毕状况；对环保报表，环保有关培训状况实行定量分析记录。5.1.2污染排放和总量控制、污染减排指标执行分析以重点污染源监测数据和物料衡算成果为根据，定期执行污染排放和总量控制指标、污染减排指标分析。5.1.3建设项目管理指标和污染防治目的执行分析根据项目实行筹划和项目实行状况，同步以现场环境检查成果为根据，执行对建设项目管理指标分析。5.1.4环保设施管理指标执行分析根据环保报表、检修报告及现场检查，实现对环保设施管理指标定量和定性分析。5.2执行成果质询5.2.1以书面和约谈形式，对环保管理指标执行成果拟定存在问题单位和负责人进行质询，并形成书面报告，必要时对问题单位下达环保整治告知书。5.3执行状况预警在对环境管理执行分析之后，成果涉及污染事故和违背有关法律法规等指标状况，在第一时间向公司主管领导报告，并以书面形式向有关单位通报，并责令问题单位及时改正。涉及污染事故和影响环境安全事件及时启动环境污染事故应急管理办法，在突发事件初期予以及时解决。5.4内部报告制度对环境管理指标执行成果定期形成环境管理报告，对各基层单位完毕状况进行一种完毕描述，并督促准时完毕全年筹划。6. 有关/支持性文献中华人民共和国环保法及其他国家、省、市和行业关于环保管理规定和办法。甘肃铜城工程建设有限公司TCJS/Q-HB-004环保指标执行考核制度第1页共1页第1次修改1.目：为强化铜城建设公司环境管理，增进污染治理，改进区域环境质量，保护职工群众身体健康，充分发挥环境管理监督职能作用，增进铜城建设公司经济建设可持续发展，有效履行公司社会责任，特制定本办法。2.合用范畴：合用于铜城建设公司环保管理工作3.术语、定义：环保指标是在环保管理中用于衡量环保管理效果管理指标，涉及基本指标、总量指标、减排指标、建设项目管理指标、环保设施管理指标、污染防治目的等。4.部门职责：4.1安全环保部：负责环保指标考核细则拟定和考核指标筹划下达。4.2生产技术部：负责环保指标纳入公司经济责任制进行考核。5.环保指标执行考核管理内容：5.1环保指标执行考核内容5.1.1安全环保部负责环保指标考核5.1.2环保基本管理指标由安全环保部按年度下发，月度考核，重要考核各分（子）公司、项目部单位负责人，考核指标和考核办法报公司经济责任制考核领导小组备案。5.1.3污染排放指标按月度考核，重要考核各基层单位，考核指标和考核办法报公司经济责任制考核领导小组备案。5.1.4总量控制指标和污染减排指标按年度考核，重要考核各基层单位，考核指标和考核办法报公司经济责任制考核领导小组备案。5.1.5建设项目管理指标和污染防治目的按年度考核，重要考核各基层单位，考核指标和考核办法报公司经济责任制考核领导小组备案。5.1.6环保设施管理指标按月度考核，重要考核各基层单位，考核指标和考核办法报公司经济责任制考核领导小组备案。5.2考核方式5.2.1月度考核环保指标，安全环保部根据考核成果按月度提交公司经济责任制考核领导小组执行考核。5.2.2年度考核环保指标，安全环保部根据考核成果按年度提交公司经济责任制考核领导小组执行考核。6. 有关/支持性文献中华人民共和国环保法及其他国家、省、市和行业关于环保管理规定和办法。甘肃铜城工程建设有限公司TCJS/Q-HB-005环保设施管理办法第1页共2页第1次修改1目：为加强环保设施管理，提高设施完好率、运转率，保证清洁生产，防止环境污染。2.合用范畴：本制度合用于铜城建设公司内各分（子）公司、项目部和机关各部室。3.术语、定义：环保设施涉及环保设施、设备。重要涉及工业废气、废水、废渣处置、解决、净化和综合设施、设备；工业噪声污染防治设施、设备；环境监测等专用设施、设备。4.部门职责： 4.1生产技术部：负责将环保设施纳入生产进行管理，参加环保设施竣工验收、定期组织检查；负责环保设施检修筹划审核及监督实行。4.2经营部：负责及时提供关于备品备件。4.3安全环保部：负责对环保设施运营使用进行统一监督管理，参加环保设施方案论证、竣工验收和评价。5.环保设施管理内容：5.1环保设施划分原则5.1.1凡避免污染、监控污染、治理污染，保护环境设施属环保设施。5.1.2既为生产所需又为治理污染服务设施，当其重要目为改进环境属环保设施。5.1.3为改进环境而设立“三废”综合运用设施，属环保设施。5.1.4环保设施不计入车间厂房通风防尘、防毒及其他劳动防护设施，但设备、厂房排烟集中除尘、净化设施属环保设施。5.2环保设施管理5.2.1各分（子）公司、项目部对本单位环保设施运营使用、维护、检修负详细管理责任。5.2.2环保设施要纳入各分（子）公司、项目部生产设备正常管理体系，建立和完善设施管理办法、操作规程、监测监督等管理制度，保持与生产装置同步运营。5.2.3经环保设施解决后排放“三废”应达到国家或地方规定排放原则，公司安全环保部要定期考核解决率和解决效果。5.2.4安全环保部要建立我司环保设施台帐，监督环保设施运营。5.2.5环保设施因事故停止运营，须及时检修，并采用办法减少“三废”产生和排放，并及时上报集团公司环保主管部门和市、区环保局。5.3环保设施有下列状况之一者，必要报集团公司环保部和市环保局批准。5.3.1需暂停运营，5.3.2拆除和闲置不用；5.3.3需更新改造。5.4考核：有下列状况之一者，依照不同状况进行惩罚。5.4.1省、市环保部门和集团公司限期完善环保设施，逾期未完毕。5.4.2环保设施擅自停运。5.4.3环保设施擅自拆除或闲置不用。5.4.4环保设施浮现故障，不及时抢修。5.4.5环保设施重要考核指标完不成。6.有关/支持性文献6.1 中华人民共和国环保法6.2 建设项目竣工环保验收管理办法6.3 检修项目管理办法甘肃铜城工程建设有限公司TCJS/Q-HB-006环保技术办法筹划管理办法第1页共2页第1次修改1目为保护环境，改进职工生产生活环境和区域环境质量，有预见、有重点、有筹划地开展污染减排技术办法，防止超标排放和事故排放，完善污染防治办法，消除环境安全隐患，制定本办法。2合用范畴：合用于铜城建设公司环保办法管理3 术语、定义：环保技术办法是指公司为了达到国家和地方环保和污染减排规定，改进职工生产生活环境和区域环境质量，防止发生污染事故为重要内容技术办法。涉及废水、废气、固体废弃物、噪声纺织办法及监测设备等。4.部门职责：4.1财务部：集团公司下达给铜城建设公司环保专项资金管理。4.2生产技术部：负责环保技术办法方案审核、审批和环保技术办法实行。4.3安全环保部： 4.4.1安全环保部重要负责环保办法寻常监督管理。4.4.2依照集团公司拟定重要污染物减排任务和污染防治目的，结合铜城建设公司污染排放实际状况，科学制定减排规划和分年度减排筹划以及污染防治筹划，明确建设规定，贯彻实行进度。4.4.3组织向上级主管部门项目申报，申请环保专项资金。4.4.4监督环保办法筹划实行，定期向集团公司环保部上报项目建设进展状况。4.4.5配合完毕关于部门监督检查和验收；参加项目环境影响评价工作和对项目环保专项验收。4.4.6配合审计部门完毕对环保专项资金审计。4.4.7安全环保部是环保技术办法归口管理部门。4.4.8负责编制本单位环保技术办法筹划。4.4.9监督本单位环保办法筹划实行，定期上报环保办法实行进展状况。4.4.10对本单位环保办法筹划执行状况进行总结评价。5.工作程序、管理内容及规定：5.1环保技术办法筹划申报5.1.1安全环保部编制年度环保办法筹划，并由集团公司主管环保部进行审核。5.1.2根据办法筹划编制项目实行方案，并经集团公司科技发展部审核后立项。5.1.3集团公司环保部编制中央级或省级、市级环保专项资金申请文献，连同项目方案一并组织项目申报。5.2资金和项目管理5.2.1经环保主管部门和财政部门审核和审批后，下达给集团公司各级环保专项资金由财务部按照项目资金管理办法统一管理，专项资金使用时，由集团公司环保部提出用款申请并按照资金支付审批流程办理支付。环保专项资金使用状况由公司安全环保部负责监督。5.2.2根据项目方案及投资筹划，生产技术部组织环保技术办法实行。5.2.3环保技术办法项目必要严格执行项目预算，保证项目进度和质量。5.2.4按预定期间完毕项目，确因特殊因素无法按期完毕，须向集团公司环保部递交延期完毕报告。5.2.5项目竣工后3个月内，应当向集团公司环保部递交项目验收申请，集团公司环保部向环保主管部门申请项目验收。5.3监督和检查5.3.1安全环保部负责对项目治理方案、项目实行进度和污染物削减办法等状况进行审查和监督检查。5.3.2安全环保部负责监督各单位环保办法项目完毕后纳入各单位环保设施管理。6.有关/支持性文献6.1中央环保专项资金项目申报指南6.2甘肃省省级环保专项资金使用管理办法6.3白银市环保专项资金使用管理办法6.4建设项目环保管理条例甘肃铜城工程建设有限公司TCJS/Q-HB-007环境监测管理条例第1页共2页第1次修改1.目环境监测目是精确、及时、全面地反映环境质量现状及发展趋势，为环境管理、污染源控制、环境规划等提供科学根据。2.合用范畴：本制度合用于铜城建设公司内各分（子）公司、项目部和机关各部室。3.术语、定义：环境监测工作是环保工作基本，是环境科学管理耳目，是执行环保法及关于规定，判断环境质量，评价环保设施及其效果，进行环境管理和制定环境污染防治对策根据。4.部门职责：安全环保部：负责下达环境监测筹划，并根据环境监测数据对铜城建设公司排污状况进行环境监督管理。5.环境监测重要任务和内容：5.1环境监测重要任务5.1.1结合生产工艺实际状况，研究污染源监测技术，不断提高环境监测技术水平。5.1.2行使污染排放监督权力，增进各单位生产和排污管理。5.1.3进行环境管理和环境科研及铜城建设公司环境现状评价等提供必要根据。5.2环境监测重要内容5.2.1安全环保部承担全厂范畴内寻常监测，对重要监测点（站）实行寻常监测管理，进行监督检查。5.2.2及时整顿监测数据和资料，建立监测技术台账及污染源分期技术档案。5.2.3参加由集团公司环保部下达污染事故调查、以及新建、改建、扩建项目和环保设施验收等暂时监测任务。5.3监测项目及分析办法5.3.1监测项目选取，由安全环保部依照国家排放原则规定和集团公司各污染源污染物状况拟定。5.3.2监测项目分析办法，执行国家环境监测原则分析办法中规定。5.4报告制度依照分析成果按月、年报报表规定，整顿后上报集团公司环保部，报表必要由制表、审核、单位负责人签字并加盖公章后方能生效。5.5检查与考核安全环保部依照监测成果对各单位进行考核和检查，并依照考核状况进行奖惩，详细奖惩办法以年度下达考核指标为准。6.有关/支持性文献6.1环境监测分析原则6.2铜城建设公司安全环保部工作职责甘肃铜城工程建设有限公司TCJS/Q-HB-008固体废物管理制度第1页共3页第1次修改1、目：为加强铜城建设公司固体废物管理，防治固体废物产生污染，保护和改进作业环境，保障员工身体健康，按照中华人民共和国固体废物污染环境防治法等关于法律、法规规定，结合铜城建设公司实际状况，特制定本制度。2、合用范畴：合用于铜城建设公司各固体废物收集、贮存和解决全过程控制与管理。3、术语、定义：3.1固体废物是指人们在生产建设、寻常生活和其她活动中产生丧失原有运用价值或者虽未丧失运用价值但被抛弃或者放弃固态、半固态和置于容器中气态、液态物品、物质以及法律、行政法规规定纳入固体废物管理物品、物质。3.2铜城建设公司按照固体废物产生来源和性质，可将其分为如下三类：3.2.1工业（施工）固体废物 工业（施工）固体废物是指公司在工业（施工）生产活动中产生固体废物，如建设项目施工过程中产生建筑垃圾、污水沉淀物、设备或原料包装袋等。3.2.2危险废物 危险废物是指列入国家危险废物名录或者依照国家规定危险废物鉴别原则和鉴别办法认定具备危险特性固体废物。如中和渣、煤焦油渣、废机油、废弃化学药剂、具有毒有害成分实验废液。3.2.3生活垃圾 生活垃圾指在寻常生活中或者为公司寻常生活提供服务活动中产生固体废物。4、部门职责4.1安全环保部负责危险废物监督管理工作。4.2经营部负责工业（施工）固体废物回收运用、对外销售等管理协调工作。4.3生产技术部负责建设项目所产生建筑垃圾及工业（施工）废物管理协调工作及厂区内固体废物拉运工作。4.4保卫部负责生活垃圾管理、各类固体废物安全保卫、出厂查验、运送协调与管理工作。4.5各固废产生责任单位负责本单位一切生产活动产生固体废物详细管理工作。5、工作程序、管理内容及规定：5.1固体废物管理、收集和解决5.1.1固体废物堆存要按照国家对工业固体废物分类分别设立相应堆存场合，场合要符合国家规定。5.1.2分公司、项目部要做好本单位固体废物管理工作，不得随意倾倒、抛洒或者堆存固体废物。5.1.3分公司、项目部要指定专人负责本单位固体废物管理工作，做好固体废物产生、运送、储存，综合运用台帐。5.1.4能返回料仓进行综合运用危险废物（水泥灰、中和渣、烟尘），产生后及时拉运到料仓进行综合运用，杜绝污染。5.1.5各类进厂设备、原料或物资包装袋应及时收集后统一回收运用和外售解决。5.1.6分公司、项目部固体废物拉运过程中要做好车辆管理工作，禁止洒落导致二次污染。5.1.7项目建设、二级厂矿大修及维修项目施工过程中所产生建筑垃圾必要由建设单位指定固定位置堆放，由项目部及时清理拉运，不得在施工现场范畴内随意堆放。5.2危险废物管理、收集和解决5.2.1分公司、项目部产生危险固体废物存储点应设有防雨、防泄漏、防飞扬等符合国家规范防护设施。5.2.2危险废物暂时存贮和保管由分公司、项目部指定专人负责，建立危险废物管理制度，做好记录和记录，发现问题及时解决。必要设立危险废物存储库、柜（箱、架），并设有明显警示标志，存储地点在室内，要做到安全、牢固，远离火源、水源；5.2.3各单位对危险废物收集容器、堆存场合进行标记。5.2.4危险废物在运送过程中要严格防止泄漏、遗撒，导致二次污染。5.2.5危险废物收集容器配备要考虑危险废物特性与盛装容器化学相容性；凡盛装液体危险废物容器都必要留有适量空间，不能装得太满。5.2.6实验室产生废化学试剂，应按关于规定进行收集解决，禁止随意排放、丢弃。5.2.7危险废物销售由集团公司统一安排，由公司环保管理部门向上级主管部门办理转运审批手续后方可进行转运，受买方每车次必要在公司环保管理部门办理转运联单，未办理转运联单不准转运危险废物。5.3生活垃圾管理、收集和解决5.3.1生活垃圾由分公司、项目部收集后由保卫部联系白银市生活垃圾运送单位负责拉运解决。5.3.2生活垃圾中有价物资必要由垃圾产生单位分拣清晰，分类交付各相应管理部门回收运用或外售解决。5.3.3生活垃圾暂时堆存场地要符合国家有关规定，防止污染环境。5.4各单位应通过更改工艺、制定规章制度，以尽量减少固体废物产生量。6、有关/支持性文献6.1中华人民共和国固体废物污染防治法6.2普通工业固体废物贮存、处置场污染控制原则6.3危险废物贮存污染控制原则6.4生活垃圾填埋场污染控制原则6.5国家危险废物名录7.本制度未尽事项按国家关于法律法规执行，凡违背本制度导致环境污染和安全事故者，按国家关于规定进行惩罚，直至追究法律责任。甘肃铜城工程建设有限公司TCJS/Q-HB-009污染物排放管理办法第1页共2页第1次修改1.目：为强化环境管理，增进污染治理，改进环境质量，保护职工群众身体健康，增进铜城建设公司经济建设发展，充分发挥环境管理监督职能作用，有效地减少排污量。2.合用范畴：本制度合用于铜城建设公司内各分（子）公司、项目部和机关各部室。3.术语、定义：污染物涉及生产过程中排放工业废水、废气、固体废弃物、噪声等。4.部门职责：安全环保部：负责对全公司污染物排放进行统一监督管理和考核，负责联系第三方对污染物进行取样、监测和分析。5.污染物排放管理内容：5.1污染物排放管理5.1.1安全环保部负责本单位污染物排放监督和管理5.1.2安全环保部按规定进行排污申报。5.1.3因设备等因素浮现事故排放时必要及时报告，并采用应急办法。5.1.4必要完善和修订事故排放应急预案，配备应急装备和建设应急设施，进行应急演习。5.1.5非本单位公司运用本单位排放管道排放污染物，或污染物排入本单位污染解决设施，安全环保部有权利对污染物排放进行监督管理，并上报公司环保主管领导。5.1.6各分（子）公司、项目部必要加强生产经营管理，实行清洁生产，提高资源、能源运用率，严防事故排污发生。5.1.7各分（子）公司、项目部都必要加强污染治理和排污管理，各种污染物都必要按国标排放和贮存办法管理。5.2检查与惩罚5.2.1公司安全环保部负责全公司污染排放统一监督管理。5.2.2安全环保部依照检查成果下达限期整治指令，接到整治指令单位要在限期内如实上报整治成果。5.2.3安全环保部有权依照寻常监测成果，按月进行经济责任制考核