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节水灌溉监理工作细则.doc

上传人:w****g 文档编号:2740356 上传时间:2024-06-05 格式:DOC 页数:108 大小:268.54KB
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资源描述

1、淮安市白马河上游九条河道整治及生态修复工程监理细则监理单位:江苏省工程勘测研究院有限责任公司洪泽县白马湖生态保护项目监理部日期:11月22日编制阐明:一、 本监理实行细则根据招投标文献中项目进行编写,在施工监理过程中,依照详细技术规定进行补充和完善。二、 本监理实行细则分为三部份,第一部份为监理工作规程、第二某些为监理实行细则、第三某些为惯用表格。三、 编制单位:江苏省工程勘测研究院有限责任公司洪泽县白马湖生态保护项目监理部批准人: 编写人: 洪泽县白马湖生态保护项目监理部 日期:11月22日目 录第一某些4监理工作规程4一、监理人员守则和内部管理制度5二、内部工作管理规定7三、进度控制监理工

2、作规程11四、质量控制监理工作规程14五、投资控制监理工作规程20六、工程索赔监理工作规程24七、工程变更监理工作规程29八、工程质量检测、实验监理工作规程33九、工程施工测量监理工作规程37第二某些41监理实行细则41一、土石方工程监理实行细则42二、混凝土工程监理实行细则49三、砌体工程监理实行细则57四、水源工程监理实行细则63五、供水管路工程监理实行细则67六、微灌、喷灌工程监理实行细则72七、安全施工监理实行细则74八、环保与水土保持监理实行细则83第一某些监理工作规程一 、监理人员守则和内部管理制度1. 总则 1.1 守法。认真遵守国家和本地政府法令法规,遵守监理工作规程及各项监理

3、制度,遵守劳动纪律,服从我司统一领导和安排,做到奉公守法、忠于职守。 1.2 公正。严格按照合同和业主授权实行对工程建设监理,秉公办事,维护合同双方合法权益。 1.3 科学。监理工作中要坚持科学态度、严谨作风,认真钻研监理业务,熟悉工程合同文献、技术规范、设计技术规定及质量检查原则,熟悉监理实行细则和监理工作文献,严格履行自己岗位职责,促使业务工作能力和监理水平不断提高。 1.4 廉洁。监理工作期间,不得在施工、物资供应、设备制造等单位兼职,不得参加承包商、设备制造和材料供应单位各种经营性活动,不得接受上述单位提供回扣、补贴或其他报酬,更不得徇私舞弊和承包商进行各种不合法交往。 1.5 敬业。

4、热爱监理事业,全身心地投入监理工作,坚守工作岗位,进一步施工现场,理解和掌握工程第一手资料,充分运用自己职责和技能,高质、高效地为工程建设服务,促使工程建设总目的得以最优地实现。2职责与责任 2.1 监理部统一实行对监理项目管理。施工中普通技术问题,由现场监理工程师和专业监理工程师负责协商和解决,并通报总监办负责人;重大技术问题,疑难问题,由各站点负责人提出解决意见,报总监理工程师决定,必要时,由监理部报请公司关于专业部门研究解决。 2.2 监理工程师应认真收集、审核承包商施工原始记录、报表等第一手资料,及时整顿分析,按规定填报工程监理记录报表交信息管理部解决。2.3 监理员应参加关于工程项目

5、开工证初签,并及时报请项目现场监理工程师签发或由总监理工程师授权签发。 2.4 现场监理工程师和专业监理工程师应参加项目验收及签证,负责准备并提出单元工程质量评估或工程项目验收签证意见。 2.5 严格执行内部监理睬签制度。综合性或跨专业工程项目单元验收,由项目现场监理工程师拟定内部会签程序,组织完毕会签手续后,作为该项目验收质量签证内部负责根据。 2.6 严格校审制度。对外发送监理文献(报表),必要由总监理工程师或授权代表签发。 2.7 总监办负责内外来往公文、函件、资料、档案管理、监理大事记、会议记录、报表填送、材料打印,宣传报道以及后勤、考勤、财务等行政管理事务工作。 2.8 严格遵守工程

6、保密制度。在监理实行过程中,禁止泄露业主和监理部声明秘密,也不得泄露设计单位和承包商提供并声明技术、经济和合同商务秘密。 2.9 严格遵守专利制度和档案管理制度,不得抄袭或转借关于技术成果。不得擅自转让和非法占有监理部技术成果。2.10 监理人员在技术开发、技术服务、技术征询等职务技术活动中,不得将属于单位收入占为已有,不得运用职务上便利索取对方财物。3制度与纪律 3.1 监理人员请假、出差、离岗、退场等,均应事先获得总监理工程师批准,按监理部关于规定办理有关手续,安排好交接工作后方可离开。 3.2 监理人员违背监理工作制度、行为规范或纪律,对工程建设、监理工作或监理部名誉导致损害者,监理部视

7、性质及后果予以批评教诲,或规定派出单位撤换人员,触犯法律将追究刑事责任。 3.3 禁止监理人员当班饮酒,禁止赌博和接受色情服务,违者予以除名。 3.4 工作时间,现场人员必要坚守岗位,内业人员全身心投入工作,禁止做与工作无关事情(如聊天、看报纸等)。 3.5 爱护监理部设备,特别是计算机等办公设备,由专人负责管理,禁止随意拆装软、硬件,删除文献前应得到部门负责人批准。 3.6本守则解释权归我司监理人。二、 内部工作管理规定1总则为加强监理工作科学化、规范化管理,提高监理工程师自身素质和管理水平,保证工程监理质量,依照国家关于规章制度,制定本内部规定。2现场值班记录规定 2.1 现场值班时规定值

8、班人员实事求是、精确、及时地做好现场记录,客观反映工程建设中浮现各种问题,并及时交现场监理工程师和总监代表长审视。现场记录应注明记录人员姓名、日期。 2.2 值班记录本不得涂改、缺页、损坏和遗失,采用钢笔填写。 2.3 监理值班记录应编页,只能存储在监理部,不能带出工地,以免发生意外。此外,每个监理人员应携带小型笔记本,对现场状况进行及时记录,回驻地整顿后,载于监理日记上。 2.4 现场值班记录重要内容有:(1) 当天施工工程部位、工作内容、进展状况及完毕工作量。(2) 各工程部位当天投入人力和机械设备状况,工作环境。(3) 当天气象及水文资料:涉及气温、晴雨、雨量、重要特性水位、流量等资料。

9、(4) 当天现场检查和验收状况:在施工中浮现各种问题以及监理人员对问题解决通过和结论意见;依照当前施工状况,此后也许浮现问题以及当前工作改进意见;当时在场人员名单。(5) 业主单位、承包商、设计单位之间工作联系状况。各种会议重要议题,参加人员,会议结论等状况。(6) 当天收到各单位文献内容以及解决意见。(7) 专业监理工程师也应对本专业各种状况作详细记录。 现场记录除普通文字记载外,还应附有恰当图表,计算公式及计算成果等。3现场人员交接班规定 3.1 为了使监理工作在整个工程实行阶段顺利开展,使监理人员充分理解和掌握工程状况,监理人员应相对稳定,不适当频繁轮换。 3.2 监理人员轮休交接班时,

10、应有12天时间作为交接班工作移送时间。其程序为:(1) 移送现场值班记录。(2) 着重移送前任值班时间发生较重大问题及解决办法;当前工作存在问题和必要及时解决事项;下阶段工作重点。(3) 巡察施工现场。(4) 移送各种资料和物品设备。所有移送内容必要由前任值班人员以书面形式记载于“交接班记录本”内并由下任值班人员签名验收。4信息反馈规定 4.1 工程施工时,每天均有大量信息发生,为了保证工程质量和生产安全,各种信息必要迅速反馈给各关于部门负责人,以便及时对各种信息进行研究解决。4.2由总监理工程师不定期主持召开监理人员碰头会,会上各站点负责人、现场监理工程师和专业监理工程师将现场发生状况进行报

11、告交流、互通信息。总监理工程师依照人们报告状况汇总。普通问题立即提出解决解决办法;关于重大问题与业主互换意见后研究解决。5文献解决办法 5.1 凡外来公文、传真、信函,一律纳入统一编号登记,由监理部专职资料员负责并填写文书解决单,报总监理工程师或其代表批示后分转关于人员阅办。 5.2 阅办事项必要有拟稿、核稿、审查、签发、打字、校核人员签字后方可发出。紧急公文,按总监意见限期办理。 5.3 传阅或解决文献,每转入一种部门必要严格交接签收。 5.4 已解决完毕公文,应及时返回文献解决单,信息管理部文管人员按照来文编号及时归档。 5.5 对外行文可用决定、告示、告知、通报、报告、请示、规定等文献。

12、5.6 公文普通由标题、发文号、拟稿、核稿、会签、审查、签发人、密级、主送单位、抄送单位、正文、附件、发文日期及主题词构成 。5.7 严格文献解决程序。每个文献必要遵守如下程序:撰写文稿、站点负责人核稿、关于部门会签、总监理工程师审查草签、编号、登记、打字、核对,总监理工程师正式签字、发送、存档。5.8 严格文字原则格式:拟稿人要依照来文规定和会议决定或领导授意,明确行文目,并理解行文前因后果,行文应掌握关于政策、法规和技术规范。依照事实撰写文稿。题要简朴、切题、明了。正文短小精悍,层次分明,实事求是,观点鲜明,书写工整,标点对的。每个公文规定做到一文一事原则。引用其他公文作根据时,应注明发文

13、机关、文号、标题和发文日期。公文用词用字要精确,规范;使用单位简称时,必要先用全称并加注明;人名、地名、资料数据引用要精确;文中数据除发文号、登记表、序号、比例和其他必要用阿拉伯数码外,普通应用中文数码。写文稿,修改,订立一律用钢笔(兰黑或碳素墨水)或毛笔。如有附件,需在文稿上写明附件全称和序号。审核、会签、签发公文、要认真负责,订立自己姓名和日期。6监理档案管理办法 6.1 监理档案管理应执行关于档案工作管理规定。6.2 监理档案管理工作在总监领导下由总监办负责。归档工作应作为监理工作一项重要工作来抓。6.3 归档范畴。工程档案是反映工程建设过程中真实状况,因而在监理过程中,形成文字资料、图

14、纸、声像都属归档之列。详细归档范畴为:上级单位,关于领导,业主对监理工作关于批示、规定、批复文献。设计单位、承包商提供设计图纸、修改告知、设计文献、施工技术规定、施工筹划、办法等资料以及监理部内部提出方案、办法、意见和建议。监理部发出文献、报告和信函。监理合同和工程施工合同。监理月报、年报,工作总结,工程阶段验收和竣工验收报告。监理方提出各种关于进度、质量、投资、安全等方面建议和专项报告。监理方发出开工令、暂停、复工令、违规等告知书、通报、会议纪要和备忘录。监理方制定各种规章制度、规定、办法等。其他重要材料如监理大事记,技术讨论会议纪要等。 6.4 归档规定监理工作归档,应遵循档案管理办法规定

15、规定进行归档。监理档案应以寻常归档为基本,列出目录,分别归入。依照“年度-机构”立卷原则,当前工程监理只局限于施工监理,因而监理档案可分为技术管理、施工监理、合同管理等卷宗。归档材料力求内容完整、系统、精确,信息管理部经理应对归档材料作扼要鉴定。对同一内容来函复函请示及批复,正本与底稿;正文与附件;转发件和原件要合并一起归档。凡归档材料应依照档案制度规定,一律采用兰黑或碳素墨水书写,笔迹务必工整、清晰。所有归档案卷必要统一采用档案封皮,卷内附有目录,卷内材料要编页,不得将缺页、破损材料归档。当年不能竣工归档材料、文献,可放在结束年立卷归档;筹划、总结、概预算,普通在当年度归档。 6.5 归档时

16、间。凡解决完毕文献和材料应及时归档。次年初应把上年度归档材料向监理部资料室正式立卷归档。监理工程阶段验收后可把验收某些档案归档。工程竣工验收后,监理所有档案应在半年内所有移送监理部资料室。6.6 档案使用。要调阅已归档材料,必要在信息管理部办理调阅手续。档案材料要严加保管,注意防潮、防偷和防火。7其他7.1 本管理规定解释权归我司监理人。三、进度控制监理工作规程1 总 则1.1 依照监理合同以及经经批准监理规划,承包人与发包人订立施工承包合同、以及水利水电工程建设有有关法规和工程所在地有关规定编制。 1.2 本细则合用于监理范畴内各工程项目施工进度监理。 1.3 承包人应根据施工承包合同规定合

17、同总工期目的和阶段性工期控制目的,合理安排施工进度,保证资源投入,做到均衡施工、按章施工、文明施工,避免浮现抢工期和赶工局面。 1.4 承包人应按施工合同规定,密切配合、支持监理人贯彻工程进度监理实行。2。承包人责任 2.1 承包人应依照合同工期、设计文献、技术规范、现场自然条件及施工水平,完毕施工组织设计,并在监理人发布进场告知后10天内报送监理人审批。施工组织设计文献中,应涉及如下成果资料:1. 项目概述;2. 施工管理组织与机构;3. 施工总布置图; 4. 施工总进度表,涉及横道进度表和网络进度图; 5. 重要工程项目施工程序、施工办法和办法;6. 重要施工设备和材料,劳动力安排筹划;7

18、. 工程质量管理组织与保证办法;8. 安全防护办法及安全作业规程;9. 施工环保办法。 2.2 各单项(单位、分部)工程开工前,承包人应按关于单项工程监理实行细则规定期限和内容向监理人报送详细单项工程施工办法筹划。当单项工程监理实行细则未作详细规定期,该施工办法筹划应于该项工程开工前28天送达监理人,并且至少涉及如下内容:1. 单项工程概述;2. 施工组织与管理机构设立;3. 施工布置; 4. 施工程序、办法和办法;5. 重要施工设备和材料,劳动力安排筹划;6. 质量控制办法;7. 安全防护与环保办法。 2.3 承包人必要在每月30日前,递交下月施工进度筹划。其内容应涉及:1. 涉及临建工程在

19、内筹划完毕工程项目、工程形象和工程量;2. 重要物资材料(钢材、木材、水泥等)筹划耗用量;3. 施工现场各类人员数量和下期劳动力安排筹划;4. 各种施工设备投入筹划; 5. 材料设备定货、交货和使用安排; 6. 工程价款结算状况以及下期预测完毕工程投资额; 7. 其他需要阐明事项。 2.4 由于承包人因素或非承包人因素,致使施工进度筹划必要进行修改时,承包人应提出修改详细阐明,并提交修改进度筹划报监理人批准。 2.5 承包人必要于每月25日前,向监理人递交上月施工月报,报告中应附有阐明、形象进度示意图和图片,使监理人能有效审议和对工程进度进行监督。 施工月报应至少涉及如下内容:1. 承建项目范

20、畴内各分项、分部工程状况简介;2. 承建项目范畴内完毕各分项、分部工程工程量和合计完毕工程量;3. 重要物资材料实际进货、消耗和储存量;4. 上两项按项目逐项记录总计、逐月合计和所占筹划比例;5. 重要施工机械设备进场状况,以及既有施工机械设备维护和使用状况;6. 已完毕工程形象进度;7. 施工现场各类人员数量;8. 记述已经延误或也许延误施工进度影响因素和克服这些因素以重新达到筹划进度所采用办法;9. 与发包人、监理人之间来往函件状况;10. 水文、气象等资料;11. 记述意外事故,如质量问题、安全事故、停工及复工等状况;12. 其他关于事项。2.6 上述第15条文献按施工合同规定份数,经承

21、包人项目经理订立后递交。对于必要报批进度筹划,监理人在报送文献送达后714天内完毕审视,并将审批意见发送给承包人。审批意见涉及“照此执行”,“按意见修改后执行”,“修改后重新报送”或“不能执行”四种。 2.7 施工进度筹划审查意见将被作为承包人申请开工(仓)允许证审批根据之一。 2.8 如果承包人未能按期向监理人报送上述文献,因而导致施工工期延误,工程价款结算或其他支付签证迟延和其他损失,均由承包人承担所有责任。3进度监理职责 3.1 监理人应及时审批承包人报送施工筹划文献。对于必要报批进度筹划报告,若承包人在限期内未收到监理人审签意见,将视为已批准了承包人进度筹划。 3.2 对于承包人提出建

22、议和意见,监理人应严格按实际状况慎重解决或报发包人审批后执行,并负责监督、检查实行状况。 3.3 根据关于合同条款或接受承包人申请,审查、解决关于延长工期问题。如发现由于承包人因素而延误工期,应及时规定承包人提出补救办法,限期达到设计规定;如仍不能按期完毕进度,迟延工期达一种月以上时,则发包人后有权令其停工整顿。 3.4 如果发现各承包人之间工程进度筹划互相矛盾,以致有也许影响整体工程工期时,监理人有权召集关于承包人协商、修改工程进度筹划并报发包人审批;如果关于承包人未能达到一致意见时,监理人可直接向发包人提出报告和建议,申请修改关于工程进度筹划。 3.5 监理人应依照“工程会议管理办法” 中

23、关于规定组织召集关于承包人参加例会协调各种关系,并参加发包人与承包人召开工程进度协商会,对工程进度问题提出监理意见。 3.6 因加速赶工所增长费用,属于承包人合同责任与风险,由承包人承担。属于发包人责任、风险与合同外规定,由承包人申报,监理人审核并经发包人确认后列入合同支付。4其他 4.1 监理人对承包人进度筹划审查和批准并不意味着可以变更或减轻承包人对合同工期应承担所有义务和责任。4.2 本细则解释权归我司监理人。四、质量控制监理工作规程1总则1.1依照监理合同和经批准监理规划,以及水利水电工程质量管理规定(水利部令第7号)、水利水电工程质量评估规程(SL176-96)、水利水电建设工程验收

24、规程(SL223-)、水利工程质量监督管理规定(水建(1997)339号),以及关于施工技术规程规范和技术原则,制定本实行细则。 1.2 工程施工质量管理以工程承包合同为根据,实行以单元工程为基本、控制重点工序,采用承包人自控与监理机构监控两级质量控制。2承包人责任 2.1 承包人必要认真贯彻“安全生产,质量第一”方针,对的结识和解决质量与进度、质量与安全、质量与信誉、质量与效益关系,做到精心组织、严格管理、按章作业、文明施工。 2.2 承包人应按工程承包合同规定,建立、健全质量保证体系,其重要内容应涉及: (l) 健全以承包人质检部门、二级施工单位、施工班组项目负责人为负责人三级质量管理机构

25、,做到岗位职责明确、各负其责。 (2) 配备相对稳定并与承担施工任务相适应质量检查队伍,其中专职质检人员应满足现场施工项目质量检查需要。 (3) 作业现场每施工班组均应配备专职或兼职质检员,并通过培训逐渐提高其资质与素质。 (4) 健全与完善质量管理工作制度,对质量事故做到“三不放过”,保证质量管理人员有职有权,促使质量管理制度和办法贯彻。 (5) 贯彻质量奖惩办法。 2.3 承包人应按工程承包合同及国家、行业部门颁发规程规范,建立施工实验室及专业施工队,报监理人审查确认。 施工实验室及专业施工队至少达到如下规定: (1) 实验室或专业施工队应配备合格仪器、具,其规模应满足承包工程质量管理和质

26、量检测规定。 (2) 作业人员具备与所承担工作相适应素质、资质、业务能力和水平。 (3) 有完善组织机构、岗位职责、仪器表具校检等工作制度。 2.4 所有从事质检工作人员均需通过培训和考核上岗,达到必须资质水平,并依照工程承包合同规定获得上岗认证。 2.5 质检员要认真履行职责,以保证工程质量作为自己行为准则。 监理人有权采用违规警告、发文通报、取消其上岗资格直至提出撤换人员规定等办法,对承包人质检机构或其人员失职行为予以制止。 2.6 监理人按工程承包合同规定,规定承包人撤换那些不能胜任本职工作或行为不端或玩忽职守质检部门负责人及质检人员时,承包人应及时予以更换。并且,未得到监理人重新认证与

27、批准前,不得再安排其承担受监项目质检工作。3施工过程质量控制 3.1 承包人要对的解决“工程质量与施工进度”关系,当施工进度与工程质量发生矛盾时应以保证工程质量为前提,做到以工程质量为基本。 3.2 分部、分项工程开工前,承包人要认真做好施工准备工作,并在准备工作贯彻和安排就绪后,报请监理人检查。 检查内容涉及: (l) 设计图纸、施工技术与作业规程规范、技术检查原则、施工办法筹划等技术交底已经进行。 (2) 重要设备与机具配备、劳动组织与技工配备已经完毕。 (3) 开工所必须材料、构件、安装设备到位,报经检查合格,并能满足筹划进度内持续施工需要。 (4) 施工辅助生产设备和施工养护、防护办法

28、就绪。 (5) 场地平整、交通道路、测量布网及其他暂时设施完毕。 (6) 工程管理、施工安全和质量保证办法到位。 3.3 承包人应严格遵守国家和部门发布规程、规范和施工质量控制原则,按工程承包合同规定施工操作技术和监理人批准施工办法、工艺和工序施工。 3.4 施工过程中,承包人应按设计和施工技术规程、规范规定,按SDJ249水利水电基本建设工程单元工程质量级别评估原则规定质量检查、检测和质量级别评估办法,对单元工程及重要施工工序在认真做好施工班组自检、二级施工单位复检、承包人质检部门终检,并在“三检”合格基本上,报请监理人签证确认和评估质量级别。切实做到上道单元(或工序)质量不合格下道单元(或

29、工序)不开工。 3.6 对于隐蔽工程和重要单元工程,施工完毕并经承包人“三检”合格后,应报请监理人,由监理人提请发包人组织设计等关于单位进行联合检查和质量验收,厂房、控制楼基本,必要进行联合质量验收。 3.7 承包人质量检查、检查及现场测量仪器、具,应按合同规定期限进行率定和校正。除定期校准外,还应依照其使用状况,不定期地进行专门校准,并同步申报监理人进行检查核定。 3.8 在施工过程中,为保证工程建设质量,监理人在授权范畴内有权按工程承包合同规定,作出批示: (l) 批示承包人停止不合法或也许对工程施工质量及安全导致损害施工工艺、办法、工序、作业方式,以及其他各种违章作业行为。 (2) 批示

30、承包人停止不合格或不符合合同技术规范规定材料与设备设施安装与使用,并予以更换。 (3) 批示承包人对不合格工程予以修补或返工。 (4) 禁止工程转包,回绝施工资质不合格和违背承包合同规定分包。(5) 建议、规定直至指令承包人对施工质量管理中严重失察、失职、玩忽职守、伪造记录和检测资料,以及导致质量事故负责人员予以警告、惩罚、撤换、直至责令退场。 (6) 严重违背作业规程,经多次指出后仍无明显改进作业班、组、队应停工整顿、撤换、直至责令退场。 (7) 批示承包人对完建工程继续予以养护、维护、照管和进行缺陷修复。 (8) 工程承包合同授予其他指令权。 3.9 施工作业期间质量检查记录、材料和设备检

31、查实验鉴定资料、质量检查签证资料、质量级别评估资料等,是工程验收重要原始资料,是评价工程施工质量根据。承包人应注意做好工程资料收集、整顿和总结工作,建立和健全技术档案管理制度,指定专人负责汇总归档,合同工程项目完建后按规定汇编整顿移送发包人。4工程项目划分及开工申请规定4.1 工程施工质量检查及评估,按单位工程、分部工程、单元工程三级划分和进行。 (l) 单位工程:指具备独立发挥作用或独立施工条件建筑物。 (2) 分部工程:指在一种建筑物内能组合发挥一种功能建筑安装工程,是构成单位工程各个某些。对单位工程安全、功能或效益起控制作用分部工程称为重要分部工程。 (3) 单元工程:指分部工程中由几种

32、工种施工完毕最小综合体,是寻常质量考核基本工程单位。4.2 单元工程划分,由承包人按项目划分表,结合设计规定。原则上以每一施工区段、分仓、分块、分层为一种单元工程。其中属于隐蔽工程项目,为重要单元工程。 4.3 承包人应在单位工程开工28天前,按工程承包合同规定,完毕施工组织设计或施工筹划办法报送监理人批准,并据监理人批准文献向监理人申请单位工程开工指令。 4.4 分部工程开工前,承包人必要按工程承包合同和相应工程项目监理实行细则规定程序与期限,编报详细施工作业办法筹划,并按监理人批准文献向监理人申请分部工程开工允许证。4.5 单元工程(工序)开工,承包人或其下级施工单位与授权机构必要依照工程

33、承包合同和监理实行细则规定,向现场监理人申报单元工程(工序)开工签证。5单元工程质量检查及质量级别评估 5.1 施工质量责任坚持“谁施工、谁负责”原则。 施工过程中,施工人员应实行自检、互检、交接班检查制度,对每班浮现质量问题、解决通过及遗留问题应在现场交接班记录或现场调度记录上详细写明,并有值班负责人订立。针对每一质量问题,在现场做出决定,必要由施工单位主管技术负责人订立。 为避免引起合同纠纷,对于隐蔽工程应详细记录施工和质量检查状况,必要时应照相或取原状样品保存。 5.2 单元工程质量检查根据是: (l) 工程承包合同及合同技术规范。 (2) 经监理人签发设计文献(涉及:施工图纸、设计技术

34、规定、施工变更和设计变更文献)。 (3) 国家及部颁现行施工技术规程、规范和工程施工质量检查原则。 5.3 单元工程(工序)质量检查程序: (l) 普通单元工程(工序)检查和质量级别评估,由承包人专职质检部门组织进行,并报现场监理人签证确认。(2) 属于重要部位隐蔽工程、核心部位(如建基面)和核心工序单元工程,承包人在自检合格基本上报监理人,由发包人组织施工、设计、监理等单位代表共同检查评估。 必要时,承包人还应依照工程承包合同规定和监理人规定,提交竣工地形图、地质测绘和编录,以及必要照相、录像、取样和实验报告资料。 5.4 单元工程(工序)质量检查和质量级别评估,根据水利水电工程施工质量评估

35、规程执行,工程承包合同、技术规范有特别或更严格规定,按其规定或规定原则执行。6单元工程(工序)开工(仓)签证 6.1 单元工程(工序)开工签证必要在其紧前单元工程(工序)完毕质量检查与质量级别评估后方可进行。 (l) 普通单元工程(工序)开工,由承包人质检部门凭上序工程质量终检合格证或质量评估表,向现场监理人或授权监理员申请签证。 (2) 联检单元工程(工序)开工,由承包人质检部门凭上序工程质量终检合格证和质量评估表,向监理人申办开工签证。 (3) 凡需要进行地质编录或竣工地形测绘单元工程或工序,在下序工程开工前,还必要同步具备该项工作完毕会签手续,方可向现场监理人申办开工签证。 6.2 监理

36、人在收到单元工程(工序)开工签证申报后: (l) 对于非联检项目在16小时内完毕必要检查验收。 (2) 对于联检项目(应尽量安排在白班验收)在1224小时内组织和完毕联检查收,并在确认合格后签出开工签证。 6.3 为有助于工程施工紧凑进行,对于开工准备就绪,并且工程开工不影响地质编录或测绘工作完毕,经承包人申报,现场监理人可同步签发下序单元工程开工签证。 6.4 签证过程责任: (1) 现场监理人接到承包人开工申报后,因抽查或联检查收不合格,导致开工延误以及由此所产生一切损失,由承包人承担合同责任。 (2) 现场监理人接到承包人开工申报后,无合法理由未在规定期间内进行抽检或组织完毕联检查收,承

37、包人质检部门可自行完毕上述工作,并在认定质量检查合格后签发开工签证,报监理人确认。 若监理人事后发出告知,坚持规定停工或复检,承包人应予执行。但是,停工或检查成果表白,工程质量符合规定,则由此所发生费用计入合同支付。如果停工或检查成果表白,工程质量不符合规定,则由此引起一切损失与合同责任由承包人承担。(3) 如果承包人或其施工单位未申报和完毕紧前单元工程(工序)质量检查评估之前向监理处申报开工手续,无论已进行开工或开仓与否经监理人批准,事后因完毕相应单元工程(工序)质量检查评估及认证所引起一切损失,均由承包人承担。 6.5 单元工程质量检查签证文献若无特别注明,均一式两份,完毕评估和认证手续后

38、报监理人一份,承包人自留一份。7施工质量事故解决7.1 由于施工、材料、设备安装等因素导致工程质量不符合规程规范和合同规定质量原则,影响工程使用寿命和正常运营,需返工或采用补救办法,均为工程施工质量事故。 工程施工质量事故按对工程耐久性、可靠性和正常使用影响限度,检查、解决事故对工期影响时间长短和直接经济损失大小,分为普通质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故四类。 7.2 工程施工质量事故报告。 质量事故发生后,承包人应及时向监理人报告。 (l) 在事故发生后l天内报告事故概况,7天内报告事故详细状况(涉及发生时间、部位、通过、损失预计和事故因素初步判断等)。 (2) 事故调查解

39、决完毕后,报告事故发生、调查、解决状况及解决成果。 (3) 事故解决时间超过两个月,应逐月报告事故解决进展状况。 7.3 承包人应对事故通过作好记录,并依照需要对事故现场进行录像,为事故调查、解决提供根据。 7.4 当质量事故危及施工安全,或不及时采用办法会使事故进一步扩大甚至危及工程安全时,应及时停止施工,采用暂时或紧急办法进行防护。与此同步,研究并提出解决方案和办法报监理人批准后实行。 7.5 事故调查应查清事故因素、重要责任单位、负责人,并遵循“三不放过”(即事故因素不查清不放过,重要事故责任者和职工未受到教诲不放过,补救和防范办法不贯彻不放过)原则予以解决。 7.6 事故调查权限: (

40、l) 普通事故由监理人负责调查。 (2) 较大以上事故由发包人负责组织进行调查。 7.7 事故解决方案: (l) 普通事故解决方案,由承包人提出,报监理人批准后实行。 (2) 较大事故解决方案,由承包人提出,报监理人审查并经发包人批准后实行。必要时由发包人委托设计单位提出。 (3) 重大及特大事故解决方案,由发包人委托设计单位提出,组织专家组审查批准后实行。 7.8 发生工程施工质量事故导致损失,由承包人承担合同责任。质量事故中浮现人身伤亡事故,按水电建设工程施工安全管理暂行办法执行。7.9 施工过程中或发生工程质量事故,并有下列行为,属于承包人违约。 (1) 施工中粗制滥造、偷工减料、伪造记

41、录。 (2) 在工程质量检查验收中,提供虚假资料。 (3) 发现工程事故隐瞒不报或谎报。 (4) 对按规定进行质量检查、事故调查设立障碍。 (5) 在履行职责中玩忽职守。(6) 其他严重违背合同及关于质量管理规定。8其他本细则解释权归我司监理人。五、投资控制监理工作规程1总则1.1 依照监理合同和经批准监理规划,以及水利水电工程建设关于法规,水利水电工程概预算编制办法、定额和水利水电工程施工技术规程(范)编制。 1.2 支付工程量重要计量根据:(1) 工程施工合同及其他有效合同构成文献。(2) 经监理人签发施工详图、技术规定、设计变更告知及其他有效设计文献。(3) 国家及部颁施工技术规程、规范

42、、技术原则中关于计量规定。(4) 经监理人确认关于量测资料。1.3 本细则合用于本监理项目范畴内所有工程项目工程计量支付。 只有按有效设计文献施工完毕、工程质量检查合格、按合同文献规定应计量支付,并按合同规定程序和监理文献规定进行已竣工程项目与工作量,才干列入支付证书。 2工程计量 2.1 土方明挖工程(1) 场地清理,涉及原有设施拆除、植被清理、运送和堆放以及环保所进行辅助工程等费用,已涉及在相应开挖项目中,不单独进行支付计量。(2) 运用开挖料作永久或暂时工程填筑料时,其开挖工程量不重复计量。(3) 开挖料运送、堆放、弃渣解决以及为防止弃渣坍塌、冲刷防护等所有施工费用,已涉及在相应开挖项目

43、单价中,不另进行支付计量。(4) 因工程施工所需要,或按监理人批示必要设立为施工服务暂时性排水、供水、供电、供风附属工程及其费用,已涉及在相应开挖项目单价中,不单独进行支付计量。(5) 在施工期间,直至最后竣工验收,如果沿开挖边坡线发生滑坡或塌方,承包人应对堆渣进行清除并对边坡进行解决。如果产生此类滑坡、塌方不是由于承包人采用不恰当施工办法所引起,并经监理人认证、审核,发包人批准后,可列入支付计量。2.2田间路和管沟填筑 田间路和管沟回填用料开采、加工、装卸、运送、中转,以及田间路和管沟填筑、压实,以及为施工进行必要施工准备、现场生产性实验、质量检查和施工测量等所有工序作业人工、设备、材料等费

44、用,已涉及在各部位填筑价格中,不另进行支付计量。 施工过程中,依照监理人规定和规定,在料场、料仓、填筑现场、半途运料车中取样实验,以及监理检查(如暂时中断施工、挖坑取样等)所有作业所需要人工、设备和材料费用,已涉及在各部位填筑价格中,不另进行支付计量。 经施工单位质检人员或监理人检查不合格而指令舍弃或返工挖除不合格填料不予进行支付计量。 填筑料场开挖或开采结束后,施工单位依照设计规定或合同规定,或关于施工技术规范规定进行料场清理费用,已涉及在各部位填筑价格中,不另进行支付计量。 田间路路面碾压和管沟填筑达到质量检查原则压实方,以m3为单位计量;田间路面夯实,以m2为单位进行计量支付。 2.3 混凝土工程(1) 混凝土浇筑所必要模板及其支撑制作、安装、涂刷、拆除、维修,以及为立模和混凝土浇筑所有工序所必要所有人工、材料、设备、辅助作业等所有施工费用,已涉及在混凝土单价中,不另进行支付计量。(2) 钢筋支付计量以公斤或吨为单位,按施工详图(钢筋表)或设计修改拟定钢筋用量计量。除非设计另有规定,或经监理人批准,否则施工详图(钢筋表)中所列数量,应以为已计入搭接和加工损耗等施工充裕量。(3) 伸缩缝止水,按设计或施工详图规

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