岗位职能职责基础手册.doc

目 录序号文 件 名 称文 件 编 号页码1目 录12山东东大塑业有限公司市场部职责Q/DD-GZ01-33山东东大塑业有限公司市场部部长职责Q/DD-GZ1.1-54山东东大塑业有限公司市场部业务干事职责Q/DD-GZ1.2-65山东东大塑业有限公司市场部技术支持干事职责Q/DD-GZ1.4-86山东东大塑业有限公司市场部成品库干事职责Q/DD-GZ1.5-107山东东大塑业有限公司市场部成品包装干事职责Q/DD-GZ1.6-118山东东大塑业有限公司采购部职责Q/DD-GZ02-129山东东大塑业有限公司采购部部长职责Q/DDGZ2.1-1310山东东大塑业有限公司采购部采购员职责Q/DDGZ2.2-1411山东东大塑业有限公司采购部保管员职责Q/DDGZ2.3-1512山东东大塑业有限公司采购部检斤员职责Q/DDGZ2.4-1713山东东大塑业有限公司技术部职责Q/DDGZ03-1814山东东大塑业有限公司技术部部长职责Q/DDGZ3.1-1915山东东大塑业有限公司技术部工艺员职责Q/DDGZ3.2-2016山东东大塑业有限公司质检部职责Q/DDGZ04-2117山东东大塑业有限公司质检部部长职责Q/DDGZ4.1-2218山东东大塑业有限公司质检部工序检查员职责Q/DDGZ4.2-2319山东东大塑业有限公司质检部综合测试员职责Q/DDGZ4.3-2420山东东大塑业有限公司质检部计量员职责Q/DDGZ4.4-2521山东东大塑业有限公司设备部职责Q/DD-GZ05-2622山东东大塑业有限公司设备部部长职责Q/DDGZ5.1-2823山东东大塑业有限公司设备部干事职责Q/DDGZ5.2-3024山东东大塑业有限公司设备部钳、电工班长职责Q/DDGZ5.3-31序号文 件 名 称文 件 编 号页码25山东东大塑业有限公司设备部钳、电工职责Q/DDGZ5.4-3226山东东大塑业有限公司生产筹划部职责Q/DDGZ06-3327山东东大塑业有限公司生产筹划部部长职责Q/DD-GZ6.1-3528山东东大塑业有限公司生产筹划部筹划员职责Q/DDGZ6.2-3729山东东大塑业有限公司生产筹划部记录员职责Q/DDGZ6.3-3930山东东大塑业有限公司生产筹划部带班主任职责Q/DDGZ6.4-4131山东东大塑业有限公司生产筹划部机台机长职责Q/DDGZ6.5-4332山东东大塑业有限公司生产筹划部机台主机手职责Q/DDGZ6.6-4433山东东大塑业有限公司生产筹划部机台操作员职责Q/DDGZ6.7-4534山东东大塑业有限公司人力资源部职责Q/DDGZ07-4635山东东大塑业有限公司人力资源部部长职责Q/DDGZ7.1-4936山东东大塑业有限公司人力资源部干事职责Q/DDGZ7.2-5037山东东大塑业有限公司综合部职责Q/DDGZ08-5138山东东大塑业有限公司综合部部长职责Q/DDGZ8.1-5339山东东大塑业有限公司综合部干事职责Q/DDGZ8.2-5440山东东大塑业有限公司综合部助理干事职责Q/DDGZ8.3-5541山东东大塑业有限公司综合部保卫人员职责Q/DDGZ8.4-5642山东东大塑业有限公司企管部职责Q/DD-GZ09-5743山东东大塑业有限公司企管部部长职责Q/DDGZ9.1-5844山东东大塑业有限公司企管部助理干事职责Q/DDGZ9.2-5945山东东大塑业有限公司财务部职责Q/DDGZ10-6046山东东大塑业有限公司财务部部长职责Q/DDGZ10.1-6347山东东大塑业有限公司财务部钞票出纳员职责Q/DDGZ10.2-6448山东东大塑业有限公司财务部成本核算员职责Q/DDGZ10.3-6549山东东大塑业有限公司物业部职责Q/DDGZ11-6650山东东大塑业有限公司物业部部长职责Q/DDGZ11.1-67山东东大塑业有限公司市场部职责 Q/DD-GZ01-1.制定公司年度营销筹划、目的及方式。2.市场策划、调研、分析，信息收集和解决。3.规划和制定面向全国市场销售平台发展筹划。4.制定投标和选型农膜报价方略。5.配合各业务单位做好产品选型及答辩工作。6.做好公司对外形象策划、设计及展会设计。7.负责对业务部技术支持部新进员工培训工作。8.新产品认证，产品型式实验和委托检查。9.信息情报解决，对外学术交流和技术研讨，学习和推广关于技术和有关政策法规及最新原则。10.信息保密和分类. 11.同各办事处、业务员及时沟通，理解各地市场行情、顾客需求,并传达给生产、技术部门；收集各种业务信息，积极开展业务活动。12.组织召开普通、特殊合同评审会，内容以书面形式浮现，每份订单、合同，相应一份合同评审记录。13.负责生产指令下达，并且生产指令要及时、精确、清晰、合理。生产指令必要是书面，以指令单形式下达到筹划、技术、采购、质检等有关部门，杜绝口头筹划。14.严把成品入库关，成品入库按程序办理，并且责任明确到人，谁出错谁负责。15.负责成品发货，发货要严格按程序执行，每个环节明确负责人，并要签字,对于公司提货单一定要写对的客户名称、数量、型号规格、单价、总价等，同财务部客户、档案、合同、开票信息要互相对照，保证一致。16.对于电话业务，要有电话记录，内容要清晰、详细，记录人要签字。17.负责办理运送费用结算。18.定期向总经理报告合同订单安排及完毕状况。19.每月及时汇总入库产量、销售数量、回款状况、运费状况上报总经理。20.做好同其他部门沟通、协调、配合工作。21.做好“6S”动态管理工作编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司市场部部长职责 Q/DD-GZ1.1-1.负责制定公司年度市场分析、营销筹划、销售目的。2.负责市场策划、调研、分析，信息收集和解决。 3.负责对外销售投标项目报价；配合各业务单位做好产品选型及答辩工作。4.负责做好公司对外形象策划、设计、展会设计及宣传有关工作。5.负责对内部员工培训工作。 6.参加对外学术交流和技术研讨，学习和推广关于技术和有关政策法规及最新原则。7. 领导部门同各办事处、业务员及时沟通，理解各地市场行情、顾客需求,并传达给生产、技术部门；收集各种业务信息，积极开展业务活动。8. 指引下属召开普通、特殊合同评审会，内容以书面形式浮现，每份订单、合同，相应一份合同评审记录；指引下属生产指令下达工作。9. 对售后服务有关工作负责。10. 对成品入库、发货等程序和精确性负责。11. 不定期向总经理报告合同订单安排及工作状况。12.做好“6S”动态管理工作13. 做好同其他部门沟通、协调、配合工作。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司市场部业务干事职责 Q/DD-GZ1.2-1.负责合同订单确认,成本核算,客户档案整顿与分类。2.针对合同与销售人员订立销售承诺书,明确回款期限和规定.(涉及口头合同和其他订货传单)。3.对业务人员销售费用进行预提和最后结算。4.针对不同步期回款,材料成本,价格档案进行管理,力求条理化,易查找。5.对于销售状况进行总结,对客户与财务部协调开出发票,并要负责发票对的性和安全性。6.协助市场部部长收集市场策划、调研、分析信息。7.对于客户有关规定进行反馈。8.针对通过确认后订单,组织召集有关部门进行合同评审,并做好记录。9.按照合同评审规定,下达生产指令单,明确交货时间等规定。10.对生产指令筹划进行跟踪和反馈,保证交货质量和交货期。11.对于发货产品合理派车,保证准时、高效运送。与财务部协调发货工作。12.对寻常发货进行管理和记录,负责整顿和结算费用。13.对于发货回执单送交归口部门存档,协助管理客户档案和有关信息记录。14.负责电话接听并有记录。负责传真接受。15.完毕市场部部长安排其他事务。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司市场部技术支持干事职责 Q/DD-GZ1.4- 对熔接人员管理与考核1. 熔接人员在外服务时，及时与客户方联系，理解工作进度以及客户规定意见与建议。依照工作进度合理调配人员与服务车辆。2. 严格按照熔接人员考核细则及规章制度进行考核，定期对熔接人员工作做出评价，依照工作状况排出名次，每月评出一次。3. 熔接人员不外出时，及时组织学习农膜基本知识，定期组织人员开会，交流工作经验，总结工作中缺陷及局限性，提出后来工作办法及规定。4. 规定熔接人员把兄弟厂家农膜样品带回公司供技术部研究5. 及时传达公司新规定及领导意图，使熔接人员思想行为与公司规定同步资料整顿6. 及时整顿客户资料，涉及测试曲线、验收报告、测试报告、工程图纸。7. 及时整顿熔接人员工作报告，依照发货状况审核熔接人员提交工程图纸，依照工资原则计算工资，将工资依照客户名称进行合理分派。8. 及时整顿熔接人员差旅费以及车辆费用，将差旅费及车辆费用依照客户名称进行合理分派。熔接工具清理、维护9. 对熔接工具进行及时清点，对人为损坏或丢失，对人员做出解决，对正常损坏或维修工具，写出申请，联系有关单位进行更换或维修。10. 对熔接工具进行定期清洗与保养。工作报告及事故解决11. 将个人工作状况，以及熔接人员工作状况及时向领导报告，每天做日报，及时解决客户投诉，对客户投诉进行记录，分析出因素，提出自己意见和建议，向领导报告。l 顾客满意度调查及顾客投诉解决12.负责顾客满意度调查及顾客投诉解决编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司市场部成品库干事职责 Q/DD-GZ1.5-1.对质检中心产品进行入库,合理存储并进行标记。2.对于产品发货进行组织装运及库存盘点，与财务部对帐。3.检查产品包装和标记状况,保证对的无误。4.对成品库人员进行管理。5.做好成品库“6S”动态管理工作。6. 完毕市场部经理安排其他工作。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司市场部成品包装干事职责 Q/DD-GZ1.6-1.负责成品农膜包装,搬运和贮存.2.负责农膜木盘标记和包装.3.协助搞好成品木盘检查监督工作.4.组织下层人员搞好货品装卸和成品库卫生工作,并负责农膜成品分段.5. 做好成品库“6S”动态管理工作。6.完毕市场部经理安排其他工作.编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司采购部职责Q/DD-GZ02-1. 认真学习ISO9001-质量管理体系规定，结合我司实际编写仓库管理制度、原材料采购入厂验收程序、零配件和辅助材料采购入厂验收程序。2. 监督原材料技术原则对的性和先进性，并严格贯彻执行公司关于质量和技术原则。3. 对于零配件，除保证合理安全存量，对新增和急用，及时并保质保量在最短时间内采购到，以备生产使用。4. 对于原材料，依照市场部所订合同，平衡库存量后，填写原材料采购申请单，经总经理批准后，在合格供方目录内进行比价购进。5. 依照仓库管理制度对库存原材料和零配件进行管理，监督设备所购配件与否重复，与否有闲置现象。6. 每月向总经理报告本月物料采购状况，并对本月在采购验收入库使用过程中浮现问题上报总经理解决。7. 对于库存原材料，在保证正常生产状况下，尽量减少库存，以便少占压资金，采购时也采用多批次少批量办法。8. 购进新材料，填写新材料试料申请，并及时传递给技术部。配合技术部门积极开发新型材料以节约成本。9. 随时收集分析市场上物料价格动态，并把详细状况上报总经理，以备总经理从总体和宏观上对公司进行决策。编制： 年 月 日 审核： 年 月 日 批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司采购部部长职责 Q/DD-CG2.1-1负责制定采购部各项规章制度。2负责保证公司所用原材料供应工作。3负责管理仓库各项工作。4负责采购员采购零配件供应及时、物美价廉。5负责检斤员检斤及时、精确无误。6负责保管员做好仓库帐物卡相符、收发物料、卫生工作。7负责协调好本部门人员与其他部门人员工作。8负责做好高层领导后勤工作。9负责不合格物料退货工作。10 负责对下属考核培训工作。11 负责“6S”动态管理工作。12 负责及时联系解决废料及其区域卫生。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司采购部采购员职责Q/DD-GZ2.2-一.各部门急用物品要优先采购，分清主次，合理安排采购时间和采购路线，并要做到按筹划采购。二.设备部惯用零配件和低值易耗品，依照此前出入库时间和频率，制定出安全库存量。做好物资使用周期性筹划工作。三.采购物品要做到价廉物美，择优采购。四.采购零配件和低值易耗品时要严把质量关。五.认真学习贯彻执行好合同法，订立合同步严格审核合同各款项，订购大货值物品时，必要报部门领导或总经理批准后方可实行。六.要对库存零配件等做到“了如指掌”和“心中有数“，防止盲目购进。七.有筹划有环节地安排好寻常工作，不影响公司正常生产。八.每日写工作日报和每月初将上月所采购物品逐项列表报部门主管。九.严格遵守员工守则和各项规章制度，服从部门主管分工安排。编制： 年 月 日审核： 年 月 日 批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司采购部保管员职责Q/DD-GZ2.3-一.记帐1.依照记帐规则，登记每笔业务内容。2.登记帐目和开俱单据时，笔迹工整，帐面整洁，不错记，不漏记，不重记，每月检斤单、入库单、出库单要按顺序在月底装订成册并保管好。二.验收入库1.对于合格零配件，及时入库入帐，放置，贴卡并传递有关单据。2.对于合格原材料，配合检斤员进行合理使用仓位，做到整洁美观，并注意留有通道，便于收发、盘点、清查。及时依照检斤单入库入帐、贴卡并传递有关单据。3.对于象着色油墨、油漆等有时间限制物料，要严查生产时间和有效期限。三.出库（坚持先进先出原则） 1.依照出库单发料，禁止先发料后开出库单。 2.农膜：依照平时对农膜分不同厂家和长度分类摆放及便于收发，依照生产筹划单在最短时间内找到。3.油墨：出库时要严格审核有效期限。4.对于PBT、PE和色母料等要先发破袋，必要时请技术部鉴定能否用。5.对于FRP、阻水带、纤膏、缆膏、钢丝、钢带、铝带和纺纶纱等，在生产容许前提下先发半盘、半桶或短段。6.对于零配件，不准领用人自己去取。7.对大型工具，借用人要填写工具借用登记表；归还时，要检查与否完好如初。8.各种润滑油领用完后要重新用塑料布盖好。四.退库对于各机台退料，要分清规格型号，注明因素、重量或长度、退料人、日期等，建好帐卡，禁止对退物料一放了之。五.其他 1. 时刻保持库容整洁、卫生。 2.各种零配件数量低于安全存量时，以书面方式告知采购员进行采购。 3.保证农膜库温度、湿度规定及干净度规定 4.严格遵守员工守则和各项规章制度，服从采购主管分工安排，准时完毕领导指派任务 编制： 年 月 日审核： 年 月 日 批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司采购部检斤员职责Q/DD-GZ2.4-一.严格遵守员工守则和各项规章制度，服从采购主管分工安排，准时完毕领导指派任务。二.对于采购原材料送达公司后，及时写“原材料检查告知单”，告知质管部进行检查， 1.如合格，告知叉车驾驶员或装卸人员进行卸车，卸车时，协同保管员指挥装卸人员必要按类摆放，依照材料性质、数量固定位置，合理使用仓位，做到整洁美观，并注意留有通道，便于收发、盘点、清查。卸完后，依照实际到货数量开俱检斤单，检斤单填写要规范、笔迹清晰、详细（供应商名称、日期、编号、货品名称、规格型号、数量、单价等）。 2.如检查不合格，则告知采购主管进行解决。三.做好木盘告知检查和检斤工作。四.做好食堂所进物品检斤工作。五.对于采购员采购零配件，告知设备部部长来进行验收，合格则检斤入库，如不合格，要注明因素，并把详细状况报采购主管。六.每月把检斤单装订成册并保存好备查。编制： 年 月 日审核： 年 月 日 批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司技术部职责Q/DD-GZ03-1.严格遵守公司各项规章制度，依照质量手册及程序文献规定进行工作。2.负责公司原则、原材料原则、工艺卡、设计文献等技术文献编制和修改工作。3.负责对公司工装模具进行设计、加工、保养、保管工作，如果我司无法加工填写申请单，交由采购部进行外协加工。对外协加工模具进行验收，同步对使用状况反馈给采购部。4.负责制定产品选型及投标文献，协助新产品认证，产品型式实验和委托检查工作。5.负责对机台质量问题进行解决并提出防止纠正办法，负责对工艺执行状况进行监督、验证、改进工作。6.对由技术产生质量问题进行分析归档，实现两大作用，一是纠正实际生产中问题，避免再次浮现。二是作为基本素材进行培训。7.按需要参加特殊合同评审工作，负责就本部门职能涉及合同内容进行分析，使工艺能保证满足合同需要。8.积极研发和采用新工艺，新技术，新设备，对新材料下达试料工艺，并编写试料报告，一份上报领导，一份交采购部，一份技术部存档。9.协助公司人力资源部贯彻培训筹划，按规定编写培训材料，进行授课。10.收集和研究国内外同类产品技术情报和质量情报，制定新产品工艺文献。11.负责对工艺员管理和考核。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司技术部部长职责 Q/DD-GZ3.1-1、对的贯彻国家关于技术原则，为产品生产提供有效技术文献和关于工艺规程，检查原则等。2、负责开发新产品，提高公司竞争力，同步对公司产品进行不断改进，以满足客户需求。3、负责对工艺员进行管理工作，不断提高工艺员工作能力。4、负责对生产中浮现质量问题进行分析、解决，并提出纠正防止办法。5、负责公司生产所需要工装模具设计、加工、保养等进行管理。6、积极采用新材料，编制材料检查原则和规定。7、对生产提供技术支持，并监督生产执行工艺状况。8、积极在本部门推动9000质量体系工作，并不断改进。9、积极学习业务知识，提高工作能力，作好对本部门管理工作。10、协助公司别部门完毕工作。11、负责对公司员工进行农膜生产知识培训。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司技术部工艺员职责Q/DD-GZ3.2-1.遵守公司各项规章制度。2.负责将技术课编制工艺文献下发，对生产员工进行解释，对工艺执行状况进行监督、验证并提出改进意见。3.负责监督各机台对工作原则及操作规程执行状况，如发现不遵守应及时纠正，并按有关规定解决违规人员，依照生产实际状况完善工作原则和操作规程。4.负责各工序模具进行保养、交还验收、保管工作，依照模具使用状况，将需要加工和报废模具向技术部写出书面申请，服务生产。5.负责对生产进行监督，及时发现和解决生产中浮现问题，并对质量问题进行分析，写出纠正办法，依照公司规定及时解决。6.对产品质量负责，如发现达不到生产规定，要及时制止继续开车，并及时告知有关部门进行解决。7.积极进行学习和实践，投入产品研发活动和技术交流中去，成为创新带头团队。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司质检部职责 Q/DD-GZ04-1. 根据公司质量手册和程序文献行使管理职能，管理质检部寻常事务。2. 负责拟定原材料、各工序以及产品检查原则、检查办法和检查数量。3.负责对检查人员工作进行检查、监督、考核和调配。4.负责普通质量问题解决，对重大质量问题及时向上级领导报告，并协助分析解决。5.对每一种详细合同明确其所需采用工艺，并按工艺规定对生产过程进行检查，按工艺规定对产品进行检查。6.负责对产品检查成果审核，对检查记录检查。7.负责检查仪表设备以及工具调配，维护管理。8.负责产品质量监控和新产品性能检测，提出合理改进意见。对原材料使用状况和检查实验成果进行验证，提出意见给采购部门，对供应商进行分类。9.协助技术部门做好产品开发以及其质量验证工作。10.负责和兄弟厂家探讨产品质量。11.负责检查仪器维修和维护联系工作。12.负责对ISO9001质量管理体系运营提供意见。编制： 年 月 日 审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司质检部部长职责 Q/DD-GZ4.1-1. 根据我司质量手册和程序文献规定行使各项质量管理职能；2. 管理质检部寻常事务；3. 对检查人员工作进行指引、检查、监督和调配；4. 对检查人员检查成果进行审核，对检查记录进行检查；5. 对重大质量问题及时报告，并会同技术部进行分析解决；6. 对检查仪器、仪表、工具等进行调配和维护管理工作；7. 负责公司计量用品校准、管理工作；8. 对公司产品质量、构造等提供改进意见和建议；9. 与其她部门做好工作沟通交流；10. 对公司质量体系运营提供意见和建议；11. 做好“6S”动态管理工作编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司质检部工序检查员职责 Q/DD-GZ4.2- 1.按“工序检查规程”负责各工序产品质量检查。2.负责按“生产质量跟踪表”检查项目对各送检产品进行质量检查和对跟踪表收集，对无跟踪表、无标签产品有权拒检，并上报领导。3.负责对90护套完毕农膜进行检查，检查合格后负责填写合格证并装订和张贴，同步填写出厂检查报告和成品入库单。4.发现任何质量问题，如正在形成，要身临现场进行纠正、防止不合格继续发生，导致巨大损失。同步填写“质量信息反馈单”，向上级领导报告。5.负责对每条成品农膜做渗水实验，并做好记录。6.负责原材料农膜入厂时重要项目检查，并依照有关规定对所有原材料农膜进行编号。7.负责对各道工序返工、返修产品复检。8.负责对合格与不合格产成品标记。9.协助质检部长做好其他工作。10.负责检查室“6S”工作，保证检查环境。编制： 年 月 日 审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司质检部综合测试员职责 Q/DD-GZ4.3-1.负责各工序检查记录，跟踪表整顿归档。2.负责对各工序每天生产质量状况记录、整顿并报质检部部长和企管部。3.根据“原材料检查规程”和“原材料原则”对除农膜外其他原材料负责检查，并及时将检查结论告知采购部。4.负责农膜、农膜各项抽检项目实验。5.对所有检查项目及检查结论负责。6.协助质检部长做好其他工作。编制： 年 月 日 审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司质检部计量员职责 Q/DD-GZ4.4-1. 贯彻国家计量法令，制定公司计量管理制度和发展规划。2. 负责建立公司计量器具校准，保证计量精度达到规定。3. 负责完毕公司计量器具周期鉴定筹划，并调查解决计量事故。4. 负责公司计量器具采购筹划和进厂验收工作。5. 对大型精密计量器具，负责报公司总经理审批进行采购。编制： 年 月 日 审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司设备部职责 Q/DD-GZ05- 1、 认真贯彻上级关于设备管理方面方针政策，制定设备管理工作筹划并组织实行。2、 编制各项设备管理制度，建立健全完善设备技术档案，对技术文献加强管理。3、 履行设备综合管理，组织全公司设备论证选型、购买、开箱、安装、调试、验收、维修、保养、封存、报废及更新工作，参加新购买检查、测量和实验设备验收。4、 负责全公司设备管理、统一编号，建立健全设备台账，账、物、卡必要相符。5、 编写各道工序专用设备操作规程，并配合人力资源部对操作人员进行培训，考核合格发放设备操作证，容许进行操作。6、 编制各生产设备润滑图册及润滑卡，做好润滑保养工作和记录。7、 加强设备管理，坚持寻常保养，强制定期保养及筹划检修，防止突发故障发生。8、 不定期检查设备运营状况，保养状况、职工操作状况，督促做好保养润滑及卫生工作。9、 主持检修筹划编制、审查、汇总和分析工作，做好各项筹划监督工作。10、 按照设备保养检修表，解决检修中技术问题，做好检修后验收工作。11、 积极推广应用设备管理先进经验、维修新技术，提高维修质量，减少维修成本，保证设备处在良好技术状态。12、 对设备易损件进行储备并建账，加强设备备件入库检查和合理运用工作，保证设备正常运转。13、 设备事故严格按“三不放过”原则解决，对情节严重，依法报公安机关追究刑事责任。14、 每周组织好周六设备润滑保养工作，对保养中发现问题限期予以解决。15、 负责对设备交接班记录汇总，对提出设备问题及时解决，并填写设备寻常运营表。16、 对不符合制造工艺、加工性能设备进行更新、改造。17、 加强维修工具管理工作。定期检查维修工具破损及数量，丢失补齐。18、 参加特殊合同评审。19、 加强维修人员管理，严格按关于制度进行考核，加大培训力度，提高设备运转率。20.对于因设备故障导致质量问题要及时制定纠正防止办法编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司设备部部长职责Q/DD-GZ5.1-1、 认真贯彻上级关于设备管理方面方针政策，制定设备管理工作筹划并组织实行。2、 编制各项设备管理制度，建立健全、完善设备技术档案，对技术文献加强管理。3、 履行设备综合管理，组织全公司论证选型、购买、开箱、安装、调试、验收、维修、保养、封存、报废及更新工作，参加新购买设备检查、测量和实验设备验收。4、 负责全公司设备管理、统一编号，建立健全设备台帐，帐、物、卡必要相符。5、 编写个道工序专用设备操作规程，并配合人力资源部对操作人员进行培训，考核合格发放设备操作证，容许进行操作。6、 编制各生产设备润滑图册及润滑卡，做好润滑保养工作和记录。7、 加强设备管理，坚持寻常保养，强制定期保养及筹划检修，防止突发故障发生。8、 不定期检查设备运营状况，保养状况、职工操作状况，督促做好保养润滑及卫生工作。9、 主持检修筹划编制、审查、汇总和分析工作，做好各项筹划监督工作。10、 按照设备保养检修表，解决检修中技术问题，做好检修后验收工作。 11、 积极推广应用设备管理先进经验、维修新技术，提高维修质量，减少维修成本，保证设备处在良好技术状态。12、 对设备易损件进行备储并建帐，加强设备备件入库检查和合理运用工作，保