管委会副主任与总工程师岗位职责样本.doc

n 目前文档修改密码：8362839n 目前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.)某工业园管委会副主任、常务副总经理、总工程师岗位说明书岗位名称管委会副主任、常务副总经理、总工程师岗位编号GG201所在部门岗位定员直接上级党委书记、管委会主任、总经理职系管理职系直接下级副总工程师、土地计划部经理所辖人员岗位分析日期*年1月本职：组织指导开发区土地计划、工程施工管理工作职责和工作任务：职责一职责表述：帮助管委会主任、总经理，参与管委会、总企业管理和决议工作时间百分比：10%工作任务帮助管委会主任、总经理制订管委会、总企业战略立即了解管委会、总企业各项计划实施情况，负责协调计划实施过程中出现问题参与管委会、总企业重大财务、人事、业务问题决议掌握和了解管委会、总企业内外动态，立即向管委会主任、总经理反应，并提出提议职责二职责表述：指导组织开发区土地计划工作工作时间百分比：35%工作任务依据土地资源现实状况及开发区发展计划，提出土地计划提议方案组织落实经管委会同意土地计划方案指导扩充前土地调研、摸底工作指导办理开发区征地手续协调征地手续办理过程中各方面关系，处理关键问题职责三职责表述：审核入区企业单体计划工作时间百分比：10%工作任务组织入区企业申报单体计划方案组织审核入区企业单体计划方案、设计图纸指导帮助入区企业到政府相关部门办理项目立项、土地证、计划证、开工证等手续职责四职责表述：负责基础设施工程管理工作时间百分比：20%工作任务提出基础设施布局和总体设计方案审核基础设施工程项目标设计图纸组织工程招投标组织工程预算、决算管理组织工程施工过程监督检验职责五职责表述：组织对入区企业工程建设管理工作时间百分比：10%工作任务组织对入区企业工程施工监督检验组织对入区企业工程完工验收职责六职责表述：指导土地计划部内部组织管理和外部协调工作工作时间百分比：10%工作任务主持土地计划部各项管理制度制订，检验实施情况协调下属部门之间关系，处理争议指导土地计划部外部协调工作，而且亲自处理关键关系指导下属部门职员队伍建设，审核部门经理对部门人员调配、培训、考评意见职责七职责表述：完成上级交办其它工作任务工作时间百分比：5%权力：管委会、总企业重大决议提议权对开发区土地计划方案提议权对开发区征地手续办理提议权、督促权对入区企业单体计划方案审核权对工程施工监督检验权权限内财务审批权对直接下级人员奖惩决议权，任免提名权对所属下级工作监督、检验权对所属下级工作争议裁决权内部协调关系企业各部门外部协调关系区内企业、政府相关部门（土地局、计划局、房屋管理局等）、工程施工单位任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业计划设计、工业和民用建筑、房地产等相关专业培训经历管理知识、计划设计、建筑、房地产开发、经济合相同方面培训经验8年以上工作经验，3年土地计划、工程管理经验管理经验知识和技巧精通计划、工程技术或工程管理方面知识，掌握和开发区建设相关政策要求和相关法律知识，了解系统工程、目标成本管理等知识能力含有较强协调能力、组织能力，熟练使用办公软件，含有基础网络知识 其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、通常办公设备（电话、传真机、打印机、文件柜）等交通设备工作环境独立办公室、工地现场工作时间特征正常工作时间，偶然需要加班所需统计文档通知、汇报材料、工作计划、总结、分析汇报、设计图纸备注：