经营管理部主任职位说明书样本.doc

经营管理部主任职位说明书

职位名称
经营管理部主任
所在部门
经营管理部
直接上级
总经理
直接下级
经营管理部全体职员
职位目标：
全方面负责置业集团战略计划、制度建设、工商法律和制度建设，预决算、审算、项目盈利性管理、招投标管理、战略采购和企业信息化建设工作，并监督实施
职责和工作任务
企业战略/经营计划
主持制订置业集团战略计划
组织置业总部确定年度预算纲领
监控各下属企业实施战略计划和预算纲领
业务管理
负责置业集团制度建设，定时审阅和完善内部制度
负责置业集团工商法律事务，完善协议管理
对各项目标全程预算管理，定时监控预算实施，管理项目盈利性
主持项目标建设和采购招投标工作
负责企业信息化建设工作
在置业总部授权范围内代表新奥置业签定协议或协议，对外付款
人力资源管理
负责置业集团管理人员绩效考评工作
提请置业总部聘用或解聘经营管理部人员，配合置业总部确定下属业绩考评指标
提议部门组员业绩考评（关键业绩指标和能力指标）和奖惩决定
财务管理
配合总部财务制订项目标融资计划、资金运作计划
负责项目标决算初审工作
按相关置业总部授权，行使费用和协议审批工作
其它
每个月向置业集团汇报战略实施和预算纲领实施情况并接收集团领导不定时工作质询
完成其它集团领导交和其它工作
处理部门突发事件
权力：
企业战略和年度计划提议权、项目预决算初审权、招投标和采购工作监控权、对经营管理部人员人事任免提议权、对经营管理部部各项工作监控权、对经营管理部职员奖惩决定权、对下级之间工作争议裁决权、对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权、置业集团预算内财务审批权、置业集团给予其它权力
任职资格：
教育水平
大学本科以上，或相关学历技能
专业
企业管理相关专业
培训经历
个人技能：沟通、团体合作、时间管理、目标和计划、处理问题和决议、演讲技巧、谈判技巧等
专业培训：战略、组织发展、非人力资源经理人力资源、市场营销、步骤管理等
管剪发展：领导力、激励和教练技巧等
经验
含有五年以上大中型企业管理工作
知识
含有管理、财务等方面知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，含有基础网络知识，含有较强协调能力、分析能力、人际能力、沟通能力、计划能力
备注：