1、恒富集团领导岗位职责 总经理 常务副总经理 矿管部副总经理 加工部副总经理 财务部副总经理 行政部副总经理 质量总监 供给企业经理 营销部经理 太原办经理 工会主席行政部岗位职责 综合办主任 人力资源四处长 保卫四处长 培训中心主任 大厦经理 信息中心技术员 基建员 办公室干事 小车司机考评办及生产调度岗位职责 考评办岗位描述及工作步骤 考评办主任 生产调度四处长 运输企业经理 运输企业副经理 票房司磅员质检部岗位职责 质检部岗位描述及定岗定员 化验室主任 化验员岗位名称:总经理上级主管:董事会岗位职责:1、在董事会直接领导下,负责企业全方面工作,实施企业章程,依法经营。2、负责全企业人、财、
2、物直接调配、审批和管理工作。3、负责落实董事会研究经过各项经济、技术指标。4、主持企业例会、临时会议,接收企业职员及董事会监督和评议。岗位名称:常务副总上级主管:总经理岗位职责:1、帮助总经理处理总企业日常经营管理工作。2、负责相关职能部门(煤管局、资源局等)外围协调工作。3、负责站台所需煤源对外采购工作。4、分管汽运企业各项工作。5、负责完成总经理交办其它临时性工作任务。岗位名称:总经理助理上级主管:总经理岗位职责:1、负责企业文件起草、审核及上传下达工作。2、负责办理年检企业相关手续,确保手续完善、齐全、有效。3、负责企业对外宣传工作。4、负责企业档案管理工作。5、负责恒富人报主编工作。6
3、、负责完成领导交办其它临时性工作任务。岗位名称:矿管部副总上级主管:总经理岗位职责:1、组织所属煤矿安全生产管理及煤矿技术改造工作。2、负责核定煤矿年度煤炭生产任务和安全目标。3、建立健全各项规章制度和本部门经济责任考评。4、坚持每个月例会制度,总结上月指标落实情况,安排布署当月工作。5、负责矿井资源安全,预防周围煤矿越界越层开采。6、负责所属煤矿生产经营及管理程序中各项费用使用和监督审批工作。7、负责完成领导交办其它临时性工作任务。岗位名称:加工部副总上级主管:总经理岗位职责:1、负责企业整个加工部门安全生产、原料进入、产品运输、工艺步骤及技术改造。2、按计划下达各厂产量、质量、安全目标及费
4、用消耗指标,并监督考评。3、负责洗煤厂、焦化厂原料配煤,出厂产品质量分析。4、合理组织调配运输企业运力,确保生产和销售需求。5、负责建立健全各分厂规章制度和本部门各项经济技术指标考评制度。6、定时召开部门工作例会,立即了解生产动态,制订对应方法,确保各生产单位正常运行。7、负责多种生产数字汇总,立即传输相关报表,为企业经营决议提供详实依据。8、负责完成领导交办其它临时性工作任务。岗位名称:物资供给企业经理上级主管:总经理岗位职责:1、负责物资供给企业全方面工作。2、负责全企业物资直接调配,审批和管理工作。3、制订切实可行规章制度和管理方法,严格多种审批手续,堵塞漏洞,降低消耗,确保生产单位物资
5、供给。4、制订年度经营目标及发展计划,落实各项制度,主动改善工作,努力增加效益。5、定时不定时召开多种会议,听取群众呼声和提议,分配各项工作任务,处理和处理工作中矛盾和问题。6、负责完成领导交办其它临时性工作任务。岗位名称:财务部副总上级主管:总经理岗位职责:1、组织制订全企业各项财务制度、生产成本计划,实施财经政策及财务会计制度。2、搞好资金运作,合理调配资金。3、协调同财政、税务等部门外部关系,为企业营造良好外部环境。4、组织拟订企业财务预、决算方案及利润分配方案。5、组织全企业各单位成本核实,固定资产清查、盘点,分析固定资产使用效果。6、定时向企业领导汇报全企业财务情况及分析情况。7、组
6、织本部门财务人员政治理论和业务技术学习,建立学习制度。8、负责完成领导交办其它临时性工作任务。岗位名称:行政部副总上级主管:总经理岗位职责:1、负责企业各部门协调、来客来访接待,和人事管理、劳资管理等工作。2、负责参与企业基建项目洽谈签约,参与本行业多种培训。3、负责制订后勤各部室办公用具、低值易耗品、劳保用具发放标准。4、负责企业各项规章制度编写和制订,并立即监督、检验和实施。5、督促各部门方针、目标落实和完成情况。6、完成领导交办其它临时性工作任务。岗位名称:质量总监上级主管:总经理岗位职责:1、负责精煤配煤技术、焦炭配煤技术及焦化生产加工指导工作。2、负责制订产品质量提升和成本降低技术方
7、法。3、负责全企业产品质量化验分析工作,并向生产或营销部门立即反馈质量指标信息。4、负责质量异议仲裁工作,为确保质量公平公正提供有效依据。5、制订本系统人员岗位计划及从业职员专业培训计划,并组织落实。6、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:营销部经理上级主管:总经理岗位职责:1、负责全企业产品销售工作,完成企业下达销售任务。2、负责各办事处、地销业务计划制订和落实,处理工作中出现问题。3、立即了解各生产部门生产能力和库存情况。4、负责各类销售协议签署和审核,巩固老用户,建立新用户,形成自己销售网络。5、建立健全销售台帐,立即向总经理提供详实数据。6、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:驻外
8、办事处经理上级主管:营销部经理岗位职责:1、帮助部门经理完成集团企业产品销售工作。2、负责企业产品发运时监装工作,掌握数量、质量实际情况,代表企业和用户处理相关事宜。3、负责建立用户档案,分析用户需求,提升企业著名度、覆盖率。4、定时向企业上级主管汇报、述职、总结工作完成情况。5、负责建立和用户计量、检验及其它相关人员长久友好关系。6、全方面跟踪和用户实施协议相关条款约定。7、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:工会主席上级主管:总经理岗位职责:1、在总经理和上级工会部门领导下,围绕企业战略目标开展工作。2、组织职员依据法律要求,参与本企业民主管理和民主监督。3、组织职员开展劳动竞赛、技术考
9、评,提供合理化提议。4、督促下属各单位搞好职员业余生活、技术学习和职员培训,组织开展健康有益文体活动。5、组织职员对干部进行民主评议。7、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:综合办主任上报主管:行政部副总岗位职责:1、负责做好上传下达工作,来人来客接待工作和信函登记处理工作。2、负责策划组织实施企业举行多种会议、庆典、观摩活动,做好统计和宣传工作。3、负责做好多种档案资料搜集、查阅和归档工作。4、负责协议文书起草、审定和法律咨询工作。5、负责多种印章保管启用工作。6、负责企业内外宣传工作,内部刊物审编,外部刊物征订工作。7、负责完成领导下达临时性工作任务。岗位名称:人力资源四处长上级主管:行
10、政部副总岗位职责:1、负责企业各部门干部职员薪酬核定,负责工资管理和发放。2、制订全企业工资考评方案,建立制订对应激励机制,组织制订提薪、考评、考评方案。3、建立全企业人事档案及人才贮备库,办理人事调配手续。4、办理企业社会保险(养老、工伤、医疗),参与重大事故追查、分析处理。5、核定各单位、各工种福利标准,并负责特殊劳动保护,及劳保用具监督发放工作。6、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:会计四处长直接上级:财务副总岗位职责:1、帮助分管副总经理做好企业财务管理工作。2、组织制订财务制度和对应实施细则,对财务工作中出现问题立即阻止、纠正。3、组织制订企业年度财务收支、资金需求、成本费用、现
11、金流量年计划。4、负责监督、检验企业各项财务计划实施情况,提出财务分析汇报。5、负责对下属企业财务监督和协调,审核财务报表。6、拟订年度经营利润分配草案及其它财会资料,为领导决议提供依据。7、负责指导、管理、监督财务部下属人员业务工作,做好下属人员绩效考评。8、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:审计四处长上级主管:财务副总经理岗位职责:1、对全企业财务、收支及全部经济活动真实性、合理性和效益性,进行全方面审计和监督。2、有计划地开展财务审计、经济效益审计、法纪审计,采取事前事后双审计,建立一套切实可行审计程序。3、严格制订审计工作计划,包含月审计、季度、六个月、整年、审计情况,时效性用书面
12、形式,上报相关领导。4、临时承接总经理,分管经理交办突发事件审计工作,包含侵占企业资财、行贿受贿、营私、贪污、挪用、重大经济案件。5、常常到基层单位监督、检验,每个月不得少于两次,将检验结果报相关领导。6、每个月出台审计汇报,报部门副总签,总经理审阅。7、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:税务会计上级主管:会计四处长岗位职责:1、依据销售部开票通知单及销售情况,依据填税管理条例开具增值税专用发票或一般发票。2、每个月末对进项税发票等相关资料进行汇兑,编制销发票台帐,进行发票台帐及发票须用存月报表。3、月末对企业财务资料进行汇兑,依据三表二帐资料及财务报表汇兑出企业增值纳税申报表。4、编制出
13、增值税专用发票明细表,按时到税务机关进行申报。5、增强对税务部门联络,立即掌握新税收政策,为领导当好参谋。6、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:培训中心主任上级主管:行政部副总岗位职责:1、开展多个培训和形势教育,大力推进企业文化建设,制订近期和长远期计划,并组织实施。2、加强职员培训管理工作,完善岗位责任制和各项规章制度,不停提升职员素质。3、帮助督促、检验指导各基层单位、业余培训学习工作,开展评选、竞赛、考评。4、完善培训基础资料管理,建立多种技术等级台帐,做好培训档案工作。5、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:保卫四处长上级主管:行政部副总岗位职责:1、全方面实施军事化管理,充足
14、表现机动灵活,快速反应能力。2、确保企业财产安全和正常工作秩序。3、天天坚持政治学习,进行业务训练,不停提升自己技能水平。4、对违纪人员要调查核实,严厉处理,不徇私情。5、掌握多种案件发破情况、侦破过程,立即向上级领导做好书面汇报。6、负责和执法部门及内部各周围村庄协调工作。7、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:考评办主任上级主管:常务副总岗位职责:1、参与各部室考评业绩指标制订。2、监督企业全部考评指标实施情况。3、分析经营指标超支和节余原因,提出改善方案。4、负责关键工程和临时性关键工作监督和考评。5、负责构建企业绩效考评长久有效机制。6、负责区域内全部文档资料保密工作。7、完成领导交
15、办临时性工作任务。岗位名称:大厦经理上级主管:行政部副总岗位职责:1、负责大厦经营管理工作。2、负责为企业内外部客人提供便利食宿条件,同时兼顾对外营业,提升服务质量和经济效益。3、负责做好市场宣传和策划,确保饭菜质量,提升服务水平。4、科学利用现代酒店管理模式,开拓性地做好大厦管理工作。5、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:信息中心技术员上级主管: 人力资源四处长岗位职责:1、负责全企业计算机网络系统管理,确保系统正常运行。2、负责全企业各单位电脑系统应用,维护升级工作,出现故障时应立即处理,必需时到现场维护。3、负责计算机防病毒方法及定时进行杀毒工作。4、定时到企业各单位排查计算机运行情
16、况,建立计算机运行台帐,做好排查统计。5、保管好多种软件、书籍、保修卡。6、完成领导交办临时工作任务。岗位名称:基建员上级主管:综合办主任岗位职责: 1、制订企业重大工程计划和年度总预算、分项预算。2、组织基建工程招投标工作,并监督施工单位施工过程,审核工程预算书。3、负责组织相关人员对全部工程项目进行完工验收,将全部工程项目统计在案,留档存查。4、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:办公室干事上级主管:综合办主任岗位职责:1、负责来人来客、来函接待和处理工作。2、负责会议安排、接待工作。3、负责印章保管、使用工作。4、掌握企业动态发展情况,立即汇报日常经营管理中多种问题。5、完成领导交办临
17、时性工作任务。岗位名称:小车司机上级主管:综合办主任岗位职责:1、企业全部小车实施统一管理,推行派车手续,实施油料和公里数双向考评。2、车辆维修、年检、通行证、保险由企业统一定点,专员管理。3、公务车标准上出完车后,在企业待命,不许可将车辆停放其它地方。4、珍惜车辆,保持车辆整齐,对零部件进行定时检验、维修和保养,使车辆保持良好状态。5、严禁酒后驾车,或交给非专职司机,无证驾驶。6、服从分配、遵守劳动纪律,圆满完成自己工作。岗位名称:生产调度四处长上级主管:常务副总岗位职责:1、负责票房日常考勤和考评工作,并对各矿、各厂票房进行监督检验工作。2、负责计量人员办公用具、低耗等材料领取发放建帐管理
18、工作。3、负责企业相关制度落实,并制订相关管理措施。4、负责每个月运费和多种票据查对工作。5、负责多种票据发放、统计、建帐、回收工作。6、负责各票房票据存档工作。7、负责各票房人员调动工作。8、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:运输企业经理上级上管:常务副总岗位职责:1、抓好司机队伍建设,做好安全思想教育工作。2、合理配置企业人力、物力、财力,立即正确了解各单位货源情况,并做好车辆调度工作。3、搞好全部车辆经营管理工作。4、负责和政府对口部门和相关社会团体机构联络,确保车辆正常运行。5、负责沙坪区道路维护、保养、洒水及灭尘工作,确保道路通畅。6、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:运输企
19、业副经理上级主管:运输企业经理岗位职责:1、主管交警、运管、路政、路卡及道路全方面协调工作,确保车辆通畅无阻。2、负责协调处理车辆运输过程中多种交通事故。3、配合、帮助外协员搞好外运业务联络工作。4、完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:化验室主任直接上级:质检部总工 直接责任:1、负责企业产品化验分析工作,并对质量负第一责任。2、严格按工作步骤和收货步骤,行使本岗位职责,对不听从车辆有其监管,指正责任。3、负责立即报送产品质量情况,如被查有问题者,追究其责任。4、负责做好企业产品检验工作,定时或不定时对上站、库存、发运等产品进行监测,并做好质量台帐统计。5、恪尽职守,严格本岗位工作,立即和相
20、关部室协调,配合好工作。6、负责完成领导交办临时性工作任务。岗位名称:化验员直接上级:化验室主任 直接责任:1、负责企业产品化验工作,并对质量负第一责任。2、严格按工作步骤和收货步骤,行使本岗位职责,对不听从车辆有其监管,指正责任。3、负责立即报送产品质量情况,如被查有问题者,追究其责任。4、负责做好企业产品检验工作,定时或不定时对上站、库存、发运等产品进行监测,并做好质量台帐统计。岗位名称:司磅员直接上级:生产调度四处长直接责任:1、对企业产品计量工作负第一责任。2、严格按工作步骤和收货步骤,行使本岗位职责,对不听从车辆有其监管,指正责任。3、负责立即报送产品数量情况,如被查有问题者,追究其责任。4、负责定时或不定时对上站、库存、发运等产品进行监测,并做好计量台帐统计。5、恪尽职守,严格本岗位工作,立即和相关部室协调,配合好工作。