资源描述
行政专职员作说明书
姓名
职业名称
所属部门
等级
上属职务
考评周期
有效日期
行政专员
人力资源部
人力资源经理
每个月
工作概要:
负责(帮助人事总监)企业职员招聘、个人资料录入、档案管理及考评评定。
工作职责:
(一)事务性工作:
· 每个月月底对下月调资、转正、续约协议人员进行统计并发放申请书。
· 每个月月初搜集调资、转正、续约申请书上报副总和总经理指示,统计后告之财务部。
· 每个月对协议到期职员进行协议签定、判定和保管。
· 每个月初统计企业直属各店职员考勤卡并交财务部,月末需对总部职员考勤卡进行旧卡搜集和新卡更换。
· 每个月月底统计企业现有些人员名单交总务后勤,发饭票使用。
· 每个月月底统计企业下月过生日职员名单交总务后勤,订生日蛋糕。
· 每个月审核职员月票名单。
· 每个月凡有新进职员、职员调资、转正、升级加薪、离岗离职等包含薪金发放,需告之财务部。
· 每个月月初和月末需对企业人员数量进行统计,每三个月和年末需填写相关人事报表。
· 熟悉企业各规章制度及相关劳动法知识以解答职员疑问。
· 参与相关人事劳资政府性会议,或因职员档案、户口等事宜进行外联。
· 帮助总经理依据各部门工作需要,调动、录用、解聘企业内职员,并负责对其进行考评评定。(包含奖励、升迁、处罚)
· 帮助上级进行人事调配。
· 处理企业不可估计人力资源机动事务。
· 主动向企业提供搞好本职员作提议。
(二)关键工作:
· 职员病事假、请辞汇报等人事表格发放和建档。
· 统计企业相关活动所需人员名单,如年假、店庆、尾牙等。
· 人事及相关行政公告确实定、打印和分发。
· 确定相关人事协议,如用工协议、临时工合相同。
· 负责企业组织架构图制作,并依据各店、各部门业绩实施定员定岗制度,督促各店超编职员竞争机制,采取末位淘汰制。
· 企业职员工号牌制作、补办,新职员试用期满需发放正式工号牌,每十二个月一次工号牌整理和重新制作。
· 组织人力编写企业咨询汇编、职员培训教材,按时对职员进行企业行政管理章程、制度培训及考评。
· 管理企业内部全部职员人事资料档案,并负责对全部些人事资料进行日常整理修正。
· 建立绩效管理基础步骤:包含内部晋升管理、代理人制度、接班人计划。
· 建立企业人才库,包含:职员业绩考评成绩评选,参与企业组织各项活动获奖职员,各店各部门每个月工作表现优异职员,企业主管级干部资料,并依据这类资料进行汇总,作企业选才、用才、育才、留才之用。
· 负责企业新职员招聘工作。
· 处理企业各店各部门职员思想工作,进行人力资源交流和沟通。
· 建立各店、各部门职员(岗位等级)职业生涯发展体系。
工作步骤:
(一) 日提前到岗,整理仪容,着要求之制服,并注意发型和妆面。
(二) 加每日早会、早训。
(三) 处理日常事务。
(四)对突发事件进行处理。
工作规范:
(一)知识:人力资源开发管理和计划、管理知识、工作步骤及岗位设置
(二)技能:善于处理人际关系
(三)能力:沟通能力、语言表示能力、统筹安排能力、管理领导能力
(四)仪表:着要求之制服,并注意发型和妆面
(五)精神风貌:擅用亲切笑容、和蔼语言及换位思索方法展现成熟、信服、专业。
责任:
(一)对企业人员安排合理度负责。
(二)对企业人才素质高低及适应工作情况负责。
(三)对因工作完成不立即,造成职员不满意负责。
(四)对因责任心不够或疏忽大意所造成差错、遗漏等负责。
职权:
(一)对师资任用有提议权。
(二)对部门所需物品有申购权,并上报行政总监指示。
(三)对本部门制度有修改、审议权,并上报行政总监指示。
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