安全管理新规制度汇编.doc

安全办公会议制度认真贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”方针，切实加强安全生产管理，及时解决安全生产中浮现各种问题，保证我矿安全生产工作正常，制定本制度。一、矿长或矿长授权副矿长每周一召集，主持一次安全办公会议，矿领导和科室负责人以及依照会议需要告知参加人员应参加会议。二、安全办公会议议程和内容1、听取上周各部门安全生产状况和周一安全检查报告。2、安排布置本周安全生产各项工作，协调解决各部门提出各类安全生产问题，贯彻重大隐患整治方案。3、研究安全技术改造方案，采掘接替和其她需要安全办公会议解决问题，报业主审批。4、审查安全技改资金使用和工程进度状况。5、研究安全事故和重大违章违纪负责人解决决定。6、对安全办公会议布置工作进行考核。三、未经批准不参加安全办公会议考核50元/次，无端迟到考核20元/次。安全生产目的管理制度一、为了认真贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”安全生产方针，严格贯彻各级安全生产责任制，使公司安全生产形势持续、稳步、健康发展，增进安全目的圆满完毕，树立良好公司形象，特制定本制度。二、安全中长期规划。由安全科牵头，有关领导及科室配合，按照公司规定制定矿井安全中长期规划。三、年度安全管理目的。为实现安全中长期规划，环绕上级管理部门下达安全目的，由安全科牵头，分管领导、各科室配合，制定矿井年度安全管理目的。四、阶段性安全目的。为保证年度安全管理目的实现，依照不同阶段安全工作特点和详细状况，由安全科牵头、关于分管领导、业务科室科长配合，制定季度或半年度阶段性安全目的。五、安全管理目的内容安全管理总体目的：建设安全高效、原则化、安全型矿井。安全管理现阶段工作目的，要结合我司和矿井实际状况制定，内容要涉及： 1、矿井实现正规生产布局，实现采掘合理布置，“三量”平衡； 2、矿井瓦斯综合治理、重大灾害防治办法贯彻到位； 3、矿井采掘作业达到安全高效矿井建设验收原则； 4、严格控制入井人数，加强人员安全培训，提高入井人员素质； 5、组织正规循环作业，杜绝超能力组织生产； 6、开展质量达标建设，安全质量原则化实现动态达标；7、严格安全管理，保证安全目的实现六、安全中长期规划管理。安全中长期规划一经制定，即成为矿安全工作总目的，必要加强管理，努力实现，不得随意减少原则。 七、建立安全指标考核体系，拟定我司安全生产目的为：1、杜绝一次1人及以上人员死亡事故；2、杜绝瓦斯事故；3、减少普通轻伤、重伤事故，二级以上重伤不得超过1人，普通重伤不得超过3人；轻伤不得超过10人；减少非伤亡事故发生，因事故导致停产时间控制在100小时以内（均为年度考核指标）。八、贯彻安全目的责任，层层分解指标。公司每年度在年初以文献对矿井年度安全目的进行明确，并下发各单位。逐级订立年度安全目的责任书，矿级领导与公司董事会订立，各职能部门负责人与矿分管领导订立，区队长与职能部门负责人订立，班组长与区队长订立，班组职工与班组长订立。 九、安全目的检查。年度安全目的明确后，矿要组织专项检查，检查各单位对安全目的贯彻贯彻状况，以及目的执行和完毕状况，总结分析完毕目的经验做法，查找未完毕目的问题和因素，并采用针对性办法，增进安全目的完毕。十、贯彻安全目的考核，保证目的实现，安全目的完毕状况应与个人经济利益、职务升迁、评先评模挂钩。公司每季度和年度组织对各单位安全目的完毕状况进行检查，并依照年初拟定年度安全目的考核责任制考核办法进行考核奖罚兑现。实行安全一票否决制，经年度考核，完不成目的任务单位，取消该单位年度内各种评先评优资格，并按规定否决各种安全奖。安全投入保障制度为了贯彻贯彻国家对煤矿两费提取和使用规定，结合我矿详细状况，为更好建立健全我矿安全生产设施长效投入机制，特制定本制度。一、矿财务科在成本中按月提取安全费用吨煤10元和每月在成本中提取煤矿维简费用吨煤10.50元，做到专户存储，专款专用，违者重处。二、矿财务科对两费使用建立健全台帐管理体系，做到帐目清晰，当月结余两费资金，容许结转下月使用，当年结余两费资金容许结转下年使用。三、每月生产技术科在造材料或设备筹划时，属于两费单独造筹划，否则每次惩罚100元。四、供销科采购员必要按生产技术科造两费材料或设备费单独开发票，财务科上台帐，否则每次惩罚100元。五、两费使用范畴： 1、安全费使用范畴：矿井重要通风设备、通风系统更新改造支出。完善和改造矿井瓦斯监测系统、人员定位系统支出。矿井瓦斯综合治理办法支出。完善和改造矿井防灭火支出。完善和改造矿井防治水支出。完善和改造矿井电设备安全防护设备设施支出。完善和改造矿井供配电系统安全防护设备设施支出。完善和改造矿井运送提高系统安全防护设备设施支出。完善和改造矿井综合防尘系统支出。安全培训和开展安全月活动支出。其她与矿井安全生产直接有关支出。2、维简费使用范畴：固定资产更新、改造和固定资产零星购买支出。矿区生产补充勘探支出。综合运用和“三废”治理支出。矿井新技术推广。以上两费提取与使用由矿总工程师监督执行。安全质量原则化管理制度一、为保证矿井安全质量原则化建设工作顺利进行，建立安全质量原则化长效工作机制，实行安全质量原则化动态管理，保证矿井安全质量管理长期达标，制定本制度。二、严格执行四川省煤矿安全质量原则化基本规定及评分办法（试行），成立安全质量原则化办公室，专人负责矿井安全质量原则化年度规划制定和月筹划安排，负责寻常达标工作检查组织和管理。三、各职能部门、基层区队必要成立安全质量原则化领导机构，负责本单位安全质量原则化工作管理实行。四、安全质量原则化检查验收实行定期检查和动态检查。1、定期检查：各班组长在每班工作结束后出班前，必要对照施工质量规定和安全质量管理原则化评分原则对当班工作任务进行安全、质量检查验收，不合格不予验收，必要返工；每月末由安全管理质量原则化办公室组织进行一次安全质量原则化全面检查、评分与定级，检查成果作为对各职能部门、基层区队考核根据。2、动态检查：由矿安全管理质量原则化领导小组随时对各专业达标状况进行抽查，检查成果作为对职能部门、基层区队考核根据之一。3、每次检查验收，所有参加检查验收人员都必要在原始检查登记表上签字，坚持谁检查、谁验收、谁负责原则，检查验收资料保持原始性、真实性，不得弄虚作假。五、坚持每月召开1次安全管理质量原则化工作例会，研究解决安全管理质量达标中存在问题，贯彻安全管理质量原则化工作目的和管理责任，对达标状况提出考核意见。矿安全质量原则化领导小构成员、各职能部门负责人、基层区队负责人、工程技术人员参加，会议由矿长或生产副矿长主持。六、建立安全管理质量原则化达标考核工作机制1、由各分矿副矿长与各职能部门、基层区队订立安全管理质量原则化目的管理责任书。2、依照四川省煤矿安全质量原则化基本规定及评分办法（试行）按月进行检查，按季进行评比。各专业项目至少达到三级规定，不能达此规定职能部门和基层区队取消季度质量奖。3、实行安全构造工资制度，各部门岗位工资由安全、生产任务、质量三某些构成，其中安全、生产任务各占40%，质量占20%，实行月检查、月兑现原则。对未完毕质量达标任务单位和部门扣发其质量某些工资，其返工与整治所需费用所有由责任单位自行承担。4、上级主管部门进行原则化检查验收时，验收成果作为各职能部门、基层区队质量工资、质量奖考核根据。验收不达标时，对影响达标部门取消验收月质量工资，全矿所有部门取消月、季、年质量奖。七、强化安全管理质量原则化培训工作。各职能部门应将安全质量管理原则化管理规定与评分办法作为寻常安全学习重要内容之一，运用安全学习日、班前安全会学习掌握安全质量原则，开展安全管理质量原则化知识竞赛与考试活动，提高职工质量意识。安全教诲与培训制度一、管理人员培训制度 为提高全体管理人员安全生产管理知识，增强其领导安全生产能力，增进我矿安全生产，特制定如下培训制度。 1、对管理人员培训实行内部培训及外部培训相结合方式。 2、我矿每年对管理人员每年集中培训两次，上半年1次，下半年一次，培训地点为会议室，分上下午进行，上午8:3012:00，下午3:3017:30，详细由安全科协调组织。 3、培训内容涉及：矿井安全管理知识，煤矿安全规程与技术规范，煤矿安全生产新技术、新工艺，我司安全生产管理制度，事故应急救援预案等。 4、培训内容由相应负责人准备，规定全面、综合，符合实际。 5、各级管理人员无特殊状况必要参加培训，无端不到者，罚款50元/次。不迟到、不早退，否则扣20元/人。 6、参加培训人员认真听讲，做好记录，培训后考试不及格者除补考外，另扣款50元/人，对年度学习考核不合格者，予以降职、撤职解决。 7、安全生产管理人员任职前必要通过具备培训资质煤矿安全培训机构培训，考核合格，获得安全资格证书。、安全科应对安全生产管理人员培训状况进行登记，建立培训档案。掌握培训周期，及时制定培训与复训筹划。 、凡派外培训人员，若考试不合格，回矿后，所有费用自负，不予报销。返矿后，应将关于证书、学习成绩、在校体现等复印件交矿办公室，以便归档备查。 二、特种作业人员培训管理制度 1、按国家安监总局发布特种作业工种目录，我矿属特种作业岗位有：瓦斯检查工；井下爆破工；安全检查工；井下电工；机车司机；绞车司机；信号把钩工；监测监控工、监测电工装岩机司机、采煤机司机、掘进机司机；探放水工。、特种作业人员上岗前，必要经具备培训资质煤矿安全培训机构培训，考核合格，获得特种作业操作资格证。 、特种作业人员经培训合格，获得特种作业操作资格证后，还必要与具备三年以上本工种操作经验人员订立师徒合同，参加实际操作训练，师傅帮带时间不得低于个月。 、安全科应对特种作业人员培训状况进行登记，建立培训档案。掌握培训周期，及时制定培训与复训筹划。 、凡送培特种作业人员人员，若考试不合格，回矿后，所有费用自负，不予报销。返矿后，应将关于证书、学习成绩、在校体现等复印件交矿办公室，以便归档备查。6、特种作业人员必要坚持“持证上岗”制度，不持证上岗，一经查实，惩罚50100元/次。 7、特种作业人员违章操作，导致后果或违章作业记录达3次以上者，由安全科收缴特种作业操作资格证，并调离特种作业岗位。 8、离开特殊工种作业达月以上特种作业人员，返回特殊工种岗位时，必要重新进行实际操作考核，经确认考核合格后方可安排上岗作业。 9、随意安排未经培训、无证上岗负责人，按违章指挥论处，同步罚单位负责人100200元/人.次，若由此导致事故，另按规定从重惩罚。 10、无证人员强行上岗作业，罚款100元/人.次，安全科人员发现后，不制止，罚款50元/人.次。 11、特种作业人员违章作业和违背安全管理方面规定，按安全奖惩办法中关于规定解决。 三、工人培训制度 1、新工人经体检合格后，由矿安全科告知参加培训。 2、新工人上岗前，必要通过矿、区队、班组三级安全教诲与培训，其中矿级安全培训委托具备培训资质煤矿安全培训机构进行，安全培训时间不少于学时。、新工人经矿级安全培训考核合格后，方可订立劳动用工合同，培训费用由矿承担。对于培训考核不合格，不能订立劳动用工合同，其费用自行承担。、新工人在与矿订立劳动用工合同后，由矿依照用工需要、劳动者自身条件安排工作岗位，分派到各基层区队。各基层区队应对新到岗工人进行区队级安全教诲与培训，时间不少于天，培训重要内容涉及本区队工作特点，作业岗位存在危险因素、防范办法和应急预案，区队安全生产管理制度、操作规程、作业规程等。、新工人经区队安全培训后，由区队安排至班组，由班组长对其进行班组级安全教诲与培训，订立安全生产责任书，指定经验丰富老工人与新工人订立师徒合同，对新工人进行传、帮、带，新工人须在师傅指引下实习3个月，方可独立上岗。 、井下工人应按年度参加再培训，再培训工作委托具备培训资质煤矿安全培训机构进行，再培训时间不少于学时。、工人岗位发生调换后，必要参加新岗位安全培训，培训内容同第、第条规定。、除上述培训外，各区队每月应至少组织次安全技术学习与培训，学习上级安全文献、作业规程、安全技术办法及关于安全技术知识。各班组应准时组织班前安全会，讲授安全注意事项等。、必要严格培训考勤纪律，任何人在培训期间不得缺勤、迟到与早退。对缺勤人员按旷工解决，并惩罚款元/天，对迟到人员每次处以元罚款，早退人员每次处以元罚款。五、安全生产培训费用管理制度1、矿安全科应在年初制定安全培训筹划，确立安全培训筹划资金，报矿长审核后，以文献形式下发。、矿财务科应保证安全培训所需资金及时到位，不得延误。、凡矿安排外出送培人员必要认真听课，作好记录，考试成绩达到培训合格规定，获得相应证书。工人在外出培训期间培训费、交通费、食宿费、工资由财务科按规定报销。对未能通过考核、未获得相应证书人员其培训期间费用、工资自行承担。、本矿送培人员应为本矿服务至少年，因本人因素在未达年离开本矿，其培训费用按如下规定解决：培训后局限性年离矿，培训期间费用所有由本人承担。培训后工作满年局限性年，培训费用%由本人承担。5、禁止区队随意变动特殊工种岗位，特殊工种岗位变动应征求安全科批准后实行，否则，培训一切费用由区队管理人员补偿。 6、凡是参加培训人员操作证交办公室存档，复印件交安监科备案。 事故隐患排查治理管理制度为认真贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”安全生产方针，及时发现、消除各类事故隐患，防止各类事故发生。保障安全生产顺利进行，保护员工生命安全和身体健康，特制定本制度。一、事故隐患排查1、各级领导、各职能部门、基层区队、班组以及各岗位人员应依照岗位职责对所在工作岗位、区域进行隐患排查，建立“五级”隐患排查治理和监控责任制。即：矿级隐患排查：矿长或分管安全生产副矿长每周应组织一次全面安全检查，认真排查安全生产工作中存在隐患，涉及人不安全行为、物（环境）不安全状态和管理上缺陷。职能部门隐患排查：各职能部门对分管专业涉及各岗位、各区域、各环节每旬组织1次全面检查，排查现场与管理中存在安全隐患。区队隐患排查：各区队应对作业现场各岗位、各区域、各环节每日组织1次全面检查，特别是跟班区队长应运用跟班机会在作业班前、作业过程班中、作业班后对所在区域进行巡回检查，认真排查解决现场存在隐患与违章。班组隐患排查：班组长必要认真履行工作职责，坚持隐患排查“三不少”，即班前检查不能少、班中巡逻不能少、班后复查不能少，保证在安全前提下才干安排生产作业。岗位隐患排查：各岗位作业人员必要严格执行安全技术操作规程，履行岗位安全生产责任制，在作业前应对作业场合、机器设备、安全设施进行认真检查，确认安全方可作业；作业过程中应随时关注现场、设备安全状况，发现问题及时停止作业，停止设备运转，进行报告与排查解决；作业后应对现场进行清理，关闭设备（闭锁）。岗位人员应互相监督提示，任何人均有权回绝违章作业，制止违章行为。2、各级隐患排查均应填写记录，对排查出隐患应及时报告，安排人员进行整治。二、隐患治理3、矿井在生产过程中浮现隐患，必要及时整治，坚持“三不生产”原则,即“不安全不生产,隐患未消除不生产,办法未贯彻不生产”。4、对安全生产隐患实行分类、分级管理，对排查出安全生产隐患实行分级监控。普通安全隐患：是指危害和整治难度较小，发现后可以及时整治排除隐患。普通安全隐患由现场安全管理人员或关于人员及时组织整治，因材料等因素暂不能整治应揭示警标或设立警戒，并及时向矿调度室报告，由调度室协调安排解决。重大安全隐患：是指危害和整治难度较大，应当所有或者局部停产停业，并通过一定期间整治治理方能排除隐患，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除隐患。排查中发现重大安全隐患时，必要及时停止作业，报告矿调度室，当浮现危及人身安全紧急状况时，必要及时将所有人员撤到安全地点。5、重大安全隐患整治必要由矿长组织制定并实行治理方案、安全技术办法。6、重大隐患整治必要坚持“五贯彻”原则，即做到整治办法、责任、资金、时限、预案五贯彻，明确验收负责人。三、隐患监控7、矿安全科应对各职能部门、基层区队隐患排查治理状况进行监督检查，对排查不力、迟延整治应提交解决意见报矿重要负责人进行解决。8、矿级隐患排查由安全科统一记录，对隐患进行分类汇总，并按专业、区域分别下达隐患整治告知书至各责任单位，明确整治期限，并准时限进行复查验收。9、重大安全隐患应建立信息档案，并实行挂牌督办制度。督办内容涉及隐患名称、发现时间、整治单位与负责人、整治时限、验收负责人。督办内容由矿安全科负责填写，督办牌应悬挂在矿调度室内醒目位置。10、各职能部门、基层区队安全隐患排查记录应当复印送矿安全科。属本单位整治由部门负责人组织并实行整治方案、办法，属外单位整治由矿安全科下达书面整治告知书告知责任单位进行整治。11、班组、岗位人员排查治理隐患记录报基层区队和职能部门备案。12、建立隐患档案，对隐患进行跟踪管理，直至隐患彻底消除。对各类隐患实行“谁排查、谁签字，谁整治、谁签字，谁验收、谁签字”闭合管理。四、隐患报告13、本单位任何职工发现矿井内存在安全隐患时均应及时向班组长或现场跟班负责人报告。紧急状况时，必要及时停止工作，将人员撤至安全地点，同步向矿值班领导报告。14、重大隐患及解决办法应在24小时内向上级主管部门报告，报告内容应当涉及：隐患现状及其产生因素；隐患危害限度和整治难易限度分析；隐患治理方案。15、安全隐患整治负责人、验收负责人应及时将隐患整治、验收状况向矿分管领导报告。对上级检查时下达隐患整治指令，整治完毕后，应将整治及验收状况书面向检查单位报告。16、矿安全科应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理状况进行记录分析，并分别于下一季度首月15日前和下一年度1月31日前向县煤管局、川西煤监分局报送书面记录分析表，记录分析表应当由矿长签字。安全监督检查制度为提高公司安全管理水平，保证安全生产方针、政策、法规和公司各项安全制度及“三大规程”贯彻执行，特制定本制度：一、全矿各级管理人员必要按照各自分工范畴，结合自身业务特点，以狠反“三违”为中心，以加强现场管理为重点，严格按照“三大规程”规定，切实开展生产工作过程中安全检查工作。二、安全检查基本内容1、查思想结识：从领导到操作人员与否树立了“安全第一”思想，能否对的解决安全与生产关系，能否对的结识安全与公司经济效益和社会效益辨证关系。2、查隐患：检查安全生产责任制和“三大规程”执行状况，工程质量与否合格，安全隐患与否消除，与否做到文明生产。3、查制度：检查各部门安全管理制度与否健全，各岗位操作规程、作业规程与否进行宣传学习教诲到位，对已不适应既有安全生产规定规章制度与否进行修改完善。对违章、违纪责任者与否进行解决，以防止事故重复发生。三、安全检查组织工作1、全矿性定期安全大检查每月一次，由分管安全副矿长布置安全科详细组织实行，矿重要领导、各职能科室人员、安全检查员参加，班长以上各级负责人参加报告总结会议，对查出隐患逐个分析解决。做到不安全不生产。2、不定期检查：由各科暂时安排、独立组织，有关科、室参加对重点工作场合检查每月不少于两次。3、季节性和节假日先后检查，由矿安全办公会议决定，安全科详细组织有关职能部门参加，有针对性和节假日先后都必要对各生产场合进行安全检查。4、经常性检查，各职能部门每周不得少于三次对各自分管区域进行安全检查，各班组每班开工前、工作中、工作后都要对各自工作区域内进行安全检查，并向下一班次作出详细阐明和交接班记录。四、在各级各类检查中，必要详细检查、认真记录，做到小隐患但是班。大隐患但是天。重大隐患及时制定办法，下达整治告知书，做到不安全不生产。安全技术办法审批制度一、为加强煤矿安全生产技术管理，规范生产作业过程中各项作业规程、安全技术办法编制与审批，依照煤矿安全规程第三条规定，制定本制度。二、本制度合用于我矿采、掘作业规程，灾害防止办法与解决筹划，事故应急预案，采区设计及各类安全技术办法管理。三、矿总工程师是本矿安全技术管理和“一通三防”安全管理第一负责人，负责组织各项安全技术办法编制与审批工作。四、采、掘作业规程及现场管理中各类安全技术办法由矿技术科或职能部门技术人员编制，应一方面由所在业务部门领导审查签字，再送矿安全、生产、技术等职能部门负责人审查签字，最后报矿技术负责人审查签字，经技术负责人审查签字后才干有效，方可组织实行。五、采区设计、灾害防止办法与解决筹划由技术科组织编制和会审后报矿总工程师批准，并报主管部门备案或审批。六、事故应急预案由安全科、技术科组织编制，经各职能部门会审后，报技术负责人审批，最后由矿长签发实行。七、应建立作业规程、技术办法月会审制度。矿技术负责人应按月组织关于职能部门对作业规程、安全技术办法进行会审，依照现场变化状况及时进行修订。八、在实验新技术、新工艺、新设备、新材料时，必要编制安全技术办法，报上级主管部门审批。九、以上涉及各级领导、各职能部门负责人在关于安全技术办法审查过程中，应签上本人意见及姓名，原稿应留档备查。矿用设备器材使用管理制度一、机电运送科负责全矿机电设备管理，对全矿设备建立台帐，统一管理，定期编制矿井设备维修检修筹划，组织人员维修设备，保证设备完好率达到规定。二、矿井井下使用各种机电设备必要有煤安标志、防爆标志和产品合格证书，产品型号符合矿用设备安全规定，不得使用明令裁减设备。三、所有矿用设备投入井下使用前，必要通过矿机电部门进行检查，在确认设备各种证件齐全，技术参数、技术性能达到规定后，发放设备入井允许证。四、每台设备贯彻专人管理，设备使用管理责任贯彻到详细人员，机电设备、提高设备各类保护必要齐全、可靠，使用、管理人员每班必要做好设备运营记录。五、矿用设备操作、使用人员必要通过具备有关资质培训机构培训合格、持证上岗。六、技术部门负责编制各种设备操作规程，组织操作人员学习并考试合格，操作人员必要爱护设备，懂设备维护及简朴维修工作，严格按照操作规程操作，禁止违章操作。七、矿用器材在入库前必要通过技术部门、使用部门检查，其技术参数、性能必要达到有关技术规范，做好检查记录，参加检查人员必要签字确认。八、熟悉掌握矿用器材性能及技术参数，对的使用矿用器材，专项器材只能用于指定项目，禁止将各种器材互相混用。矿井重要灾害防止制度一、技术负责人必要组织安全主管领导及有关工程技术人员，依照矿年度生产筹划，结合本矿实际状况，在每年12月中旬前编制出下年度矿井灾害防止与解决筹划。二、矿井灾害防止与解决筹划必要具备针对性，防止办法应科学合理、详细精确，符合有关技术规范规定。三、矿安全科依照已批准矿井灾害防止与解决筹划规定内容，做好灾害防止办法，矿井灾害防止与解决筹划必要纳入全员培训内容，做到每个作业人员都能掌握灾害防止及应急逃生办法。四、矿安全科必要做好特殊时期特殊灾害防止工作，例如雨季防洪、防雷办法，矿井倒风季节瓦斯治理办法，采掘工作面在遇地质构造带办法等。五、采掘生产班组必要严格按照作业规程规定，做好各工程工程质量，矿各职能部门狠抓工程质量管理，要以工程质量增进矿井安全生产工作。六、安全科定期组织各部门检查灾害防止工程施工状况和办法、制度执行状况，对办法、制度执行不到位，各安全工程未按规定施工或工程质量不合格，严格追查责任，严肃解决。七、有关工程技术人员必要经常进一步采掘作业现场，针对生产过程中浮现隐患，及时制定整治办法，修改、完善矿井灾害防止与解决筹划。八、严格执行矿井其她安全管理制度和办法。九、煤矿业主、矿长必要保证灾害防止办法执行所需人员、物资、资金到位，不得以牺牲安全为代价盲目生产，做到不安全不生产，防止办法不贯彻、不到位，不生产。事故应急救援制度依照国家安全生产法及煤矿安全规程关于规定，为保证矿井发生事故后，关于部门人员可以沉着冷静、科学、迅速地各司其职、协调配合，进行抢险救灾，最大限度减少事故损失，特制定事故应急救援制度。一、矿内井下或地面一旦发生事故后，事故现场人员应及时查清事故类型、地点、严重限度，受伤害人数等状况后迅速通过电话或其她方式报告调度值班室。二、调度值班室在接到事故报告后，在第一时间告知井下受事故威胁其她作业人员撤出地面，同步及时将事故有关信息报告值班领导、矿长及矿其她部门领导。三、矿长、技术负责人、有关部门负责人及安所有门负责人在接到事故报告后，应及时到调度值班室，制定抢险救援方案，组织抢险救援人力和物力，展开抢险救援工作，并严格遵守矿井灾害防止与解决筹划、事故应急救援预案关于规定，避免伤亡再次发生。四、普通事故由矿长指派专人协同现场关于人员负责抢险救灾工作。发生重大事故时，应及时祈求本地区矿山救护队、120医疗救护等社会救援力量，参加抢险救灾工作。五、事故发生后，矿重要领导及关于部门、关于人员要及时认真组织抢险救灾工作，不得擅离职守，并积极配合事故调查工作。安全与经济利益挂钩制度为认真贯彻贯彻“安全第一，防止为主、综合治理”安全生产方针，严格贯彻各级安全生产责任制，体现安全就是最大效益，将安全与经济利益挂钩，充分调动全员积极抓安全、保安全积极性，筑牢安全生产防线，全面做好矿井安全生产工作，经公司研究决定，制定安全与经济利益挂钩制度。一、安全与经济利益挂钩方式1、建立安全生产责任目的奖制度2、建立安全、生产、质量构造工资制度二、建立安全指标考核体系，拟定本矿年度安全生产考核指标：1、消灭一次1人及以上人员伤亡事故；2、消灭瓦斯事故；3、减少普通伤亡事故，二级以上重伤不得超过1人，普通重伤不得超过3人；轻伤不得超过10人。4、减少非伤亡事故发生，因事故导致停产时间控制在100小时以内（年度考核指标）。5、矿井安全管理质量原则化达二级。三、前条所确立安全生产指标，由公司董事会与矿长，矿长与分管副矿长，分管副矿长与各职能管理部门，职能部门与基层区队分别订立安全生产目的管理责任书，分解指标，并提出奖惩办法。四、建立安全生产目的管理考核办法，对工作不力、未能实现安全管理目的部门和人员必要做到考核逗硬，奖惩兑现。五、矿长、各分管副矿长、职能部门负责人由公司董事会按订立安全生产目的管理责任书进行奖惩考核，凡年度安全考核成果超过控制指标，不得享有年终安全奖，发生事故时，应按有关考核办法进行惩处。六、对区队、班组、职工实行安全、生产、质量构造工资考核管理办法。安全质量构造工资资金来源：参加考核员工按其执行工资原则提取50%作为本人安全质量构造工资，别的50%为本人基本工资。安全质量构造工资构成：以安全、生产、质量作为考核内容，按“四四二”比例构成，即：在安全构造工资中，安全与生产各占40%，质量占20%。安全质量构造工资考核方式：实行百分制考核，安全、生产、质量各按100分计算，依照实际工作效果实行扣分、加分，“以量（数量、质量）计分，以分计资”。每班工作结束，带班矿领导和跟班管理人员应对员工当班工作实际完毕状况进行考核打分，考核作为月底计算工资根据。安全某些考核办法1、杜绝发生死亡事故。如发生则全矿所有员工安全某些不得分，对事故单位（科队、班组）按公司规定另行解决。 2、杜绝发生重伤事故。发生严重重伤事故时，扣除发生事故科队（班组）当月安全构造工资安全某些30，普通重伤扣除发生事故科队（班组）当月安全构造工资安全某些10%。对直接责任者扣除安全构造工资安全某些100。3、减少和控制轻伤事故。发生轻伤，视情节对责任者本人扣510分。4、减少和控制非伤亡事故。每发生1次视情节扣510分。 5、杜绝三违，凡职工发生三违，除依安全生产奖惩制度进行解决外，应视违章情节扣除违章者本人安全构造工资1030%，并取消其安全奖资格。质量某些考核办法1、矿安全质量原则化办公室应按月组织进行工程质量验收和原则化检查验收，单项工程竣工时，应及时组织验收。2、对工程质量达合格原则，按原单价执行结算，达优良原则，在原单价基本上上浮10%进行结算。3、对工程质量达不到施工设计规定，不予验收，并责令返工，返工导致材料、人工损失由施工单位自行承担。4、对安全管理质量原则化验收不达标按安全质量原则化管理制度执行考核。七、公司董事长应按月检查各项考核指标完毕状况，听取工作报告，及时解决考核过程中浮现问题。入井人员管理制度一、为了加强对人员入井安全管理，从井口源头抓起，防止危险源从井口进入井下，精准掌握井下动态人数、随时理解井下人员位置，制定本制度。二、所有入井人员必要穿戴劳动保护用品，凭矿灯牌在矿灯房领取矿灯、自救器和人员定位卡。三、矿灯、自救器、人员定位卡应进行编号，做到专人专用。四、矿灯房应对职工领取矿灯、自救器和人员定位卡状况进行登记，并挂牌公示。五、所有入井人员必要接受井口检身工检查，禁止携带烟草和点火物品入井，禁止酒后下井，禁止穿化纤衣服下井。对未随身携带矿灯、自救器和人员定位卡人员不准入井。六、井口检身工应对人员入井检身状况进行登记，记录入井人数。七、严格执行“限员挂牌”制度，入井人数不得超过核定入井人数，不得超定员组织生产。八、人员定位卡为专人专用，禁止代替她人持卡下井或者让她人代替自己持卡工作，禁止浮现一人两卡或多卡现象。九、职工下班出井后，检身工应对出井人员、出井时间进行登记。十、职工出井后，应及时将矿灯、自救器、人员定位卡交至矿灯房，矿灯房工作人员应将其矿灯牌从公示牌摘下归还本人，并做好登记。十一、矿带班领导、班组长在入井时应将本班入井人数向调度室报告，出井时应清点现场工作人员，并将出井人数向调度室报告。调度室应做好记录。十二、当井口检身工、矿灯房发既有人在正常下班时间30分钟后尚未出井或未归还矿灯、自救器与人员定位卡时，应报告调度室，由调度室通过监控室人员定位系统查明其所在位置，并告知所在单位查明未出井因素。十三、外单位参观、学习、检查，必要理解入井安全知识，并由矿安排专人陪伴，方准入井。十四、监控室应按日打印人员定位系统日报表，送矿长审视。安全生产举报制度依照安全生产法和煤矿安全规程规定，为进一步贯彻安全生产责任制，减少或杜绝“三违”作业现象，特制度安全生产举报制度：一、本矿所有职工均有权对违章作业、违章指挥、违背劳动纪律人员向本部门负责人和公司领导举报权利。二、凡职工举报问题，接到举报单位负责人应足够注重，并组织人员进行调查，调查属实，应对违章人员进行惩罚，并对举报人员进行奖励。三、为勉励职工积极举报“三违”，形成良好安全氛围先进，依照矿安全生产奖惩惩罚办法规定，对举报人按如下进行奖励：、对检举普通违章行为按对违章者罚款金额50%奖励举报人，对检举严重违章行为按对违章者罚款金额100%奖励举报人。2、对举报制止严重违章并避免安全事故发生，由矿对举报人奖励1000元。四、举报人进行虚假举报，由所在单位予以批评教诲，恶意虚假举报，处100200元罚款。五、接报人必要对举报人保密，任何人不得对举报人进行打击、报复。重大危险源管理制度一、必要将重大危险源管理必要纳入矿井安全生产管理，并作为矿井安全生产管理重中之重。二、矿成立以矿长、技术负责人为主重大危险源管理领导机构和以矿各职能部门负责人、工程技术人员为骨干工作机构。三、矿井重大危险源认定，安全科依照矿井地面及生产过程中各环节存在重大危险源项目，组织工程技术人员对重大危险源危险级别进行评估，技术科负责制定重大危险源制定管理办法，报矿技术负责人、矿长批准。四、安全科负责组织对矿井重大危险源管理办法进行培训学习，并负责实行。五、矿长、技术负责人定期检查监督重大危险源管理办法执行状况，当实行人因未按管理办法执行，而给矿导致重大损失，严格追查事故负责人责任，严肃解决，导致重大社会影响，送至司法机关，追究其民事直至刑事责任。特种设备管理制度为了加强对特种设备管理和使用，特制定如下制度：一、锅炉管理1、司机必要通过培训、考试合格、获得相应级别司炉操作证后，才干上岗操作。2、锅炉运营时，操作人员应执行关于锅炉安全运营各种制度，做好运营值班记录和交接班记录、检修记录、查岗记录等。3、锅炉装设两个独立水位表，并有高低水位报警装置，安全阀、排污阀动作可靠。4、必要定期对锅炉、安全阀、压力表进行检查或校验。必要定期手动安全阀，定期排污、除尘除灰。压力表显示模糊不清时，必要更换。水解决必要达到水质规定。水压实验为工作压力倍。水位计漏气时必要及时更换。安全阀动作不可靠时，必要及时更换。锅炉房内必要保持卫生干净，不乱堆杂物、脏物。二、重要通风机管理1、司机必要通过培训，考试合格，持证上岗操作。2、上班前禁止喝酒，上班时不得睡觉，不得做与本职工作无关事情。严格执行交接班制度和工种岗位责任制以及操作规程，遵守煤矿安全规程关于规定。3、当重要通风机发生故障停机时，备用通风机必要在分钟内开动，并转入正常运转。4、主通风司机应严格遵守如下安全守则和操作纪律。不得随意变更保护装置整定值。操作高压电器时应用绝缘工具，并按规定操作顺序进行。协助维修工检查维修设备工作，做好设备寻常维护和保养工作。除故障紧急停机外，禁止停机。通风机房及其附近米范畴内禁止烟火，不得有明火炉。及时如实填写各种记录，不得丢失。工具、备件等要摆放整洁，搞好设备及室内卫生。严格按照上级命令进行通风机启动、停机和反风操作。5、当矿井需要反风时，必要有在分钟内完毕反风操作。6、主通风机每月至少检查次，每年必要对风机各部件及输电线路全面检查。7、主通风机每年要进行一次反风演习。8、因检修、停电或其他因素停止主通风机运转时，必要制定停风办法，并按有关操作程序进行操作。9、风机房内必要保持卫生干净，不乱堆杂物、脏物。三、配电管理1、配电工必要通过培训、考试合格、持证上岗，无证不得上岗工作。2、上班前不准喝酒，严格执行交接班制度、岗位责任制和操作规程，坚守工作岗位，上班时不做与本职工作无关事情，严格遵守煤矿安全规程关于规定。3、严格遵守工作票和操作票制度、工作监护制度及工作终结制度、停送电制度等关于制度。4、倒闸操作必要执行唱票监护制，一人操作，一人监护。重要或复杂倒闸操作，由值班长监护，由纯熟值班人员操作。5、操作前应先在图板上进行模仿操作，无误后再进行实际操作。操作时要严肃认真，禁止做与操作无关任何工作。6、操作时必要执行监护复诵制，按操作顺序操作。每操作完一项工作做一种“”记号，所有操作完毕后进行复查，无误后向调度室或关于上级报告。7、进行送电操作时要确认该线路上所有工作人员已所有撤离，方可按规定程序送电。8、操作中有疑问时，不准擅自更改操作记录和操作票，必要向当班调度或关于管理员报告，弄清晰后再进行操作。9、用绝缘棒分合开关或经