资源描述
食堂管理制度
食堂工作人员要树立全心全意为员工服务思想,工作积极积极。对员工提出问题及时予以答复,服务态度和蔼,有良好工作责任心和职业道德。严格遵守食堂规章制度,对所采购食品质量严格把关,禁止发生食物中毒事故。努力提高伙食质量,使食堂满意度达70%以上。
一、食堂管理员职责
1、在综合事务部经理领导下,负责职工食堂寻常管理工作。
2、负责建立食堂管理制度,并做好食堂工作人员业务监督、指引、绩效考核工作。
3、及时安排并完毕公司暂时下达客餐或领导接待任务。
4、负责食堂副食品或其他物品采购。
5、负责食堂满意度调查,积极积极地听取员工对用餐规定、意见,积极改进食堂满意度。
6、负责对每月用餐状况进行记录,填写月度用餐登记表。及时做好每月返还员工补贴台帐,并为员工办好充值手续。做到食堂收支帐目清晰、精确、日清月结,每月编制收支明细帐表。
7、负责食堂费用及水、电、气资源控制和使用。
8、完毕领导交办其她任务。
二、厨师班长职责
1、合理安排厨师、厨工上班和休息时间,食堂厨师厨工上班采用轮班制,每月保障每位员工休息8天,如遇特殊状况,可以合理调班,但不能影响食堂正常运作。早班上班时间安排:4:40-11:00,中班时间安排:8:30-13:00及16:00-19:00,夜宵上班时间安排:10:30-12:00。
2、严格把关,保证饭菜总体质量。
3、负责每周食堂卫生检查,做好定期大扫除工作。
4、负责督促检查食堂卫生、餐器具消毒,保证用餐安全,不发生食物中毒事故,并控制卫生消毒用品、洁具及其他用品耗用。
三、厨师职责
1、严格遵守《食品卫生法》把好食品卫生关,防止食物变质和食物中毒。
2、当班厨师负责每日食品采购监督验收,保证食品新鲜、无污染、无病虫害、无毒、无变质。
3、当班厨师应依照就餐登记人数,合理安排好饭菜,保障供应,减少挥霍,并向管理员提交菜谱。
4、按管理人员安排出菜规定进行烹饪,无特殊状况,不能延误员工用餐时间。
5、负责自身工作范畴内卫生清洁工作,对易燃、易爆物品妥善放置保管,厨房各种电力设备、燃具要每日进行检查、防止发生事故。
6、协助做好售饭工作。
7、注意收集员工意见,不断改进饭菜质量。
8、完毕管理员分派关于工作任务。
四、厨师操作规定
1、蔬菜采购安排:当班厨师需提前一天依照菜谱及就餐人数预购蔬菜,第二天早上9:10之前对采购蔬菜进行验收;特殊状况,如遇暴雨台风天气,可安排两天蔬菜采购量。
2、当班厨师依照当天菜谱安排厨工选菜、切菜、配菜,依照当天就餐登记人数进行合理备菜。并按菜谱配好各种调料,防止挥霍。
3、配菜均匀,注意肉类卫生和烹调质量。肉类食品一定要去除腥味后再进行加工,对某些豆类食品一定要煮熟煮透后才干食用。
4、煲汤:骨头、肉类必要将肉和骨放到开水里烫炒一下再煲。
5、煮饭:按就餐登记人数称米煮饭,防止煮生饭、烂饭、硬饭,并按规定使用煮饭设备。
6、工作完毕将锅、铲、勺及灶台冲洗干净,将调料盘放回柜中,将剩食品冷藏存储。
五、厨工职责
1、搞好个人卫生,做到勤洗手,勤剪指甲,勤换工作服,定期检查。
2、负责拣、摘、洗、切工作,保持食品干净、卫生。
3、负责分饭、分菜、送饭等工作。
4、负责厨房用品、用品清洗,洗擦等工作。
5、负责碗、筷、碟消毒工作。
6、负责厨房、餐厅卫生清洁工作。
7、负责餐厅空调、电视、灯光、餐纸、牙签管理工作;
8、完毕管理员分派关于工作。
六、厨工操作规定
1、按厨师规定拣菜、洗菜。先选再浸泡后洗,做到无烂菜、无虫、无泥沙。
2、工作完毕,将卫生打扫干净,并将做好熟菜整洁摆放在工作台上,做好开餐准备。
3、开餐前半小时,把餐厅门窗关好。
4、备好餐具、纸巾、牙签等按规定摆放在一定地方,超过一定人数,应讯速弥补餐具。
5、按照员工就餐登记本上登记人数,为工作延时吃饭员工留好饭菜。
6、收餐后厨工将所有餐具洗净、消毒,将餐台、地面清洁干净,并恢复原样。
七、就餐管理
1、每天早餐在7:15准时开始供应, 午餐在11:30食堂开始正常供应,晚餐在17:30食堂开始正常供应,夜宵在23:00食堂开始正常供应;无特殊状况不得延误用餐时间。
2、当值厨师依照每天就餐人数合理安排饭菜,菜式尽量多样化,并且变换不同口味,一种星期内同一种菜式不得重复。
3、负责前台工作人员必要对每一种用餐人员进行刷卡,不得私下漏刷卡,如有查出故意漏刷者或被人投诉经调查状况属实者,按涂改饭卡解决(本月全额罚款),由工作人员承担该刷卡费用,对饭卡持有者亦惩罚相似金额。
4、如有客餐时请用餐人员认真填写客餐就餐登记表。有外部客餐时认真做好登记并及时收取就餐费用,每月及时上交计财部,并做好有关手续。
5、用餐时厨工要及时清理桌面上食物残渣,以保持用餐环境干净卫生、整洁有序。
6、负责分菜厨房人员必要戴上口罩,严防疾病传播。
7、厨工在分菜过程中发现饭菜不够时及时告知厨师准备,以保证所有人员正惯用餐。
八、食堂就餐守则
1、员工进入食堂就餐时要遵守秩序,排队打饭,文明礼让,不得争抢起哄。
2、员工就餐后,餐具自己负责清洗干净,并要放在指定地方和摆放整洁。
3、员工不得在食堂酗酒,扰乱正惯用餐秩序。
4、倡导节约、杜绝挥霍,剩饭剩菜倒入潲水桶,禁止将剩饭剩菜倒入洗碗池或其他地方。
5、员工在食堂就餐时要爱护公共卫生和食堂设施,不得随处吐痰,扔纸屑,对故意损坏食堂设施员工要追究责任,加倍补偿。情节严重者予以相应惩罚。
6、员工不得在食堂大声喧哗、吵闹或在非就餐时间从事其她与食堂工作无关活动。
7、员工就餐时要衣着整洁,不得随意进出厨房,妨碍食堂工作人员工作,要服从食堂工作人员安排,尊重食堂工作人员劳动,不得有辱骂食堂工作人员言行。
九、采购制度管理
1、严格遵守《食品卫生法》关于规定,把好食品卫生关,防止食物变质和食物中毒。
2、采购食品新鲜、无污染、无农药、无病虫害、无毒、无变质,并认真检查与否在保质期内。禁止采购过期、变质、发霉、有病虫害和有农药蔬菜和食品。
3、当班厨师负责食堂蔬菜提前采购,并依照就餐人数进行合理采购,合理安排好饭菜,保障供应,减少挥霍,严格控制成本支出。并向食堂管理人员提交菜谱。
4、采购食品设固定具备营业卫生证件齐全供应商,并监督供应商保证食品质量和数量,要随时理解市场行情,随着市场变化不断调节采购价格。
5、采购回来所有物品必要经当班厨师认真复核并做好有关登记,不得短斤少两和以次充好,做到帐物相符、清晰明了、有据可查。
6、采购肉类食品误差率在±0.2斤以内,蔬菜误差率在±1斤以内,小餐厅贵重食品误差率在±0.1斤以内,并由伙食委员会代表进行抽查,一旦超过规定原则由采购人员自行承担费用。
7、当天负责采购厨师如有违背规定采购不符合卫生原则食品,其有关费用由当班厨师负责,不得列入食堂支出明细帐中,并且还要及时告知供应商重新送货,保证所有工作人员正惯用餐。
8、油、米、面等大宗物品必要由厨师、食堂管理员、伙食委员会代表共同参加购买,不得擅自购买。
十、卫生制度管理
1、上班穿统一工作服、戴工作帽、做到着装整洁、干净卫生、勤剪指甲、勤换洗工作服、搞好个人卫生。
2、每天下班前对灶台、前台、切菜台、切菜板、加工食品机器及整个工作区域进行全面冲洗和清洁,保持食堂干净卫生和无异味。
3、每个星期六进行一次全面大扫除,对食堂抽油烟系统、排水沟、仓库、煤气房、洗菜池和整个工作区域进行全面清洁及消毒。
4、每年定期组织食堂工作人员进行一次体检,做到人人健康上岗。
5、对所有餐具进行“一冲、二洗、三清洁、四消毒”操作流程,严防疾病传播。
6、每天下班前对垃圾进行及时清理,每个星期进行三次以上灭蝇虫工作。
十一、物品管理
1、仓库物品摆放整洁,每同样物品归类存储,并帖上标签。
2、冷冻柜内食品要摆放整洁,生熟分开、肉类和蔬菜水果类分开存储,每个星期要进行两次清理,做到无变质食品存留和无异味。
3、食堂用品保持干净、摆放整洁,每天下班前将该入库物品放回仓库,并锁好门窗方可下班。
4、每月结存物品放入下月使用。
5、对的使用食堂设备,并做好保养工作,如因工作人员使用不当而导致人为损坏,由当事人自行负责维修或更换零件费用。
十二、安全制度管理
1、依照《食品卫生法》、《质量管理法》、《餐饮业食品卫生管理办法》,食堂饮食卫生安全事故发生,杜绝食源性疾病中毒事故发生。
2、严格食品卫生,从原材料到成品实行“四不”制度,采购员不买腐烂变质原料,保管员不验收腐烂变质原料,加工员不用腐烂变质原料,服务员不卖腐烂变质商品。食品(食物)存储实现“四隔离”,生食与熟食隔离;成品与半成品隔离、食品与杂物隔离、食品与天然冰隔离。用(食)具实行“四过关”,一洗、二刷、三冲、四消毒。餐饮具所用洗涤、消毒剂必要有固定存储场合,并有明显标记。
3、食堂须保持内外环境整洁。采用有效办法,消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生条件,食堂应定人、定物、定期间、定质量,划片分工,包干负责搞好环境卫生,为广大员工提供一种干净放心就餐环境。
4、每天上下班前认真检查煤气设施与否存在问题,电源与否有漏电现象等,下班前关闭煤气阀、电源、锁好仓库门和煤气房方可下班,切实做到杜绝安全隐患。
5、加强食品卫生安全管理工作,做好员工安全卫生教诲和培训工作,牢固树立员工安全意识,把安全详细到每个人、每件事,杜绝食物中毒事件发生。
十三、考核管理制度
伙食管理委员会负责食堂工作人员寻常管理、考核、监督工作,综合事务部负责食堂工作人员年度绩效考核工作。
一、厨师绩效考核项目及原则
(一)劳动纪律:准时上班,不迟到,不早退,不无端旷工,保持个人卫生,着装整洁,服从管理人员安排等。
1、上班迟到、早退各扣1分;
2、无端旷工,扣3分;
3、个人卫生不达标,扣1分;
4、没有穿工作服(含工作帽、口罩),扣2分;
5、着装不整洁,扣1分;
6、头发零乱,扣1分;
7、随处吐痰,扣2分;
8、制作或售饭菜时挖鼻挠痒或吸烟扣1分;
9、故意损坏设备、用品,视情节限度,扣1至5分。
10、不服从上级领导合理安排,视情节轻重扣2至5分
(二)业务操作:餐具摆放整洁、清洁,肉制品生熟分开,菜板生熟分用或轮换前清洗,原料营养搭配合理,刀法对的,配料使用恰当,食物熟而不烂(汤品和炖品除外),卫生可口,节约原料等。
1、餐具摆放不整洁、不清洁,扣1分;
2、肉制品生熟未分开,扣2分;
3、菜板生熟未分用或轮换前未清洗,扣1分;
4、原料营养搭配不合理,扣2分;
5、刀法不对的,扣1分;
6、配料使用不恰当,该用没有用,或不该用而用,或用量过多,扣2分;
7、饭菜不卫生,被当场发现扣2分;
8、原料挥霍严重,扣3分;
9、饭菜制作完毕后没有加盖,扣1分;
10、使用非餐具清洗剂清洗餐具和厨具,扣2分;
11、不按规定或程序使用操作设备,扣2分;
12、对各类事故隐瞒不报,视情节限度,扣1至5分;
(三)服务质量:工作积极,态度和善,文明用语,公平公正,无有效投诉、饭菜保温、无5人及以上因食堂因素致食物过敏或中毒等。
1、悲观怠工,扣1分;
2、态度恶劣扣2分;
3、不使用文明用语,扣1分;
4、服务不公平公正,扣1分;
5、发生有效投诉经查实,视限度扣2-5分;
6、饭菜没有及时保温,扣1分。
7、因食堂因素导致5人及以上10人如下食物过敏或中毒,扣2分;
8、因食堂因素导致10以上食物过敏或中毒,扣5分。
二、厨工绩效考核项目及原则
(一)劳动纪律:准时上班,不迟到,不早退,不无端旷工,保持个人卫生,着装整洁,服从管理人员和厨师安排等。
1、上班迟到、早退各扣1分;
2、无端旷工,扣3分;
3、个人卫生不达标,扣1分;
4、没有穿工作服(含工作帽、口罩),扣2分;
5、着装不整洁,扣1分;
6、头发零乱,扣1分;
7、随处吐痰,扣2分;
8、制作或售饭菜时吸烟或挖鼻挠痒等扣1分;
9、故意损坏设备、用品,视情节限度,扣1至5分。
10、没有及时打扫卫生,扣1分;
11、有无不服从厨师安排状况,扣2-5分
(二)业务操作:餐具摆放整洁、清洁,分菜均匀合理,节约原料等。
1、餐具摆放不整洁、不清洁,扣1分;
2、饭菜不卫生,被当场发现扣3分;
3、原料挥霍严重,扣2分;
4、饭菜制作完毕后没有加盖,扣1分;
5 、没有把菜洗干净,扣1分;
6、物品存储杂乱无章,扣1分;
7、分菜均匀,有投诉分菜不均,扣2分.
(三)服务质量:工作积极,态度和善,文明用语,公平公正,无有效投诉、饭菜保温等。
1、态度恶劣扣2分;
2、不使用文明用语,扣1分;
3、服务不公平公正,扣1分;
4、发生有效投诉经查实,视限度扣2至5分;
5、悲观怠工,扣1分。
三、采购人员绩效考核项目及原则
准时采购,合理采购,货比三家,货真价实,公平交易,廉洁自律,节约集约等。
(一)未准时或及时采购,扣1分;
(二)不合理采购,扣1分;
(三)采购伪劣物品,扣2分;
(四)采购过期物品,扣2分;
(五)过量采购,导致挥霍严重,扣2分;
(六)贪污挪用财物,扣5分;
(七)帐实不相符,严重缺斤少两,扣5分;
(八)未经批准,擅自采购,扣2分;
(九)被投诉,视情节限度,扣2至5分。
四、考核周期和程序
(一)考核周期为月,每月进行4次稽查和调查。
(二)制定稽查表和调查表,采集绩效数据。
(三)汇总、记录考核数据,并将考核成果报公司领导审批。
(四)对初评成果进行公示,公示时间为3天,被考核人可以在公示期间对考核成果进行申诉。
五、考核成果解决
(一)考核成果分为先进、称职、基本称职、不称职四个级别,各级别分值见下表。
级别
先进
称职
基本称职
不称职
分值
≥90
≥80,<90
≥70,<80
<70
(二)月度考核成果与年终绩效考核成绩挂钩,详细按照《湛江海湾大桥有限公司绩效管理办法》执行。
(三)当月考核不称职工工予以警告;年内累积两次月考核不称职工工予以处分,扣发当月绩效工资;一年累积三次月考核不称职工工予以解除劳动合同解决。详细原则按照《湛江海湾大桥有限公司员工奖惩管理暂行办法》执行。
湛江惠湛公路建设有限公司
太平收费站食堂工作人员(厨师)绩效考核稽查表
稽查项目
稽查内容
扣分原则
被考核人扣分状况
劳动纪律
上班与否迟到、早退
1
上班有无旷工
3
与否穿工作服
2
着装与否整洁
1
头发与否零乱
1
有无随处吐痰
2
有无吸烟挖鼻挠痒等
1
个人卫生与否清洁
1
有无端意损坏厨具、设备
1-5
不服从上级领导合理安排,视情节轻重
2-5
业务操作
餐具摆放与否整洁
1
肉制品生熟有无分开
2
使用菜板有无分生熟
1
原料搭配与否合理
2
刀法与否对的
1
使用配料与否恰当
2
饭菜与否卫生
2
有无挥霍原料
3
饭菜制作完后有无加盖
1
有无使用非餐具清洗剂
2
操作设备与否按规定
2
有无隐瞒事故不报
1-5
服务质量
与否悲观怠工
1
有无态度恶劣
2
与否使用不文明用语
1
与否发生有效投诉
2-5
服务与否公平公正
1
饭菜与否及时保温
1
有无5至10人食物过敏
2
有无10人以上食物过敏
5
采购工作
与否及时采购
1
有无不合理采购
1
有无采购伪劣物品
2
有无采购过期物品
2
采购与否导致挥霍
2
有无贪污挪用
5
有无缺斤短两
5
有无擅自采购
2
有无被投诉,且有事实根据
2-5
共计扣分
考核得分
考核人签字: 被考核人签字:
湛江惠湛公路建设有限公司
太平收费站食堂工作人员(厨工)绩效考核稽查表
稽查项目
稽查内容
扣分原则
被考核人扣分状况
郑年琼
沈甦
劳动纪律
上班与否迟到、早退
1
上班有无旷工
3
与否穿工作服
2
着装与否整洁
1
头发与否零乱
1
有无随处吐痰
2
有无吸烟挖鼻挠痒等
1
个人卫生与否清洁
1
有无及时打扫卫生
1
有无端意损坏厨具、设备
1-5
有无不服从厨师安排状况
2-5
业务操作
餐具摆放与否整洁
1
饭菜与否卫生
3
与否有挥霍原料现象
2
饭菜与否加盖
1
蔬菜与否清洗干净
1
物品存储与否整洁
1
分菜与否均匀
2
服务质量
有无态度恶劣
2
与否使用不文明用语
1
与否发生有效投诉
2-5
饭菜与否及时保温
1
与否悲观怠工
1
采购工作
与否及时采购
1
有无不合理采购
1
有无采购伪劣物品
2
有无采购过期物品
2
采购与否导致挥霍
2
有无贪污挪用
5
有无缺斤短两
5
有无擅自采购
2
有无被投诉,且有事实根据
2-5
共计扣分
考核得分
考核人签字: 被考核人签字:
第二十章 伙食管理委员会监督制度
一、总则
1、为了维护员工合法权益,提高食堂饮食服务质量,加强伙食工作民主管理,特成立伙食管理委员会(如下简称“伙委会”),并制定本章程。
2、伙委会是公司全体员工监督伙食工作组织,由工会统一安排,在工会主席领导下开展工作。并在公司综合部配合下,由饭堂管理员召集伙委会代表开展伙食监督工作。
3、伙委会宗旨是:立足我司实际状况,广泛听取员工意见,强化伙食管理监督力度,增进提高饮食服务质量,营造良好饮食环境,保障员工身体健康。
二、组织机构
1、伙委会代表由公司各部门推荐本部门1名员工代表参加。
2、伙委会由5人构成,每月召开一次伙管会代表会议,对食堂伙食提出意见和建议。
三、职责与义务
(一)对食堂卫生工作监督管理,涉及食堂工作人员个人卫生、食品卫生、厨房卫生、餐厅卫生等。
(二)对食堂采购工作监督管理,涉及采购、入库、出库等。
(三)对食堂饭菜烹饪工作监督管理,涉及饭菜烹饪、菜式、口味等。
(四)对食堂工作人员月度考核,涉及劳动纪律、业务操作及服务质量三个方面。
(五)伙委会通过定期检查和抽查方式对食堂进行管理。
(六) 伙委会依照工作管理需要定期召开会议,对食堂管理提出意见。
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