铸造公司管理新规制度汇编.doc

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管理制度汇编

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目 录

1. 员工管理守则Q/S01-
2. 岗位职责及任职规定Q/S02 -
3. 安全文明生产管理制度Q/S03-
4. 设备管理制度Q/S04-
5. 物流规程Q/S05-
6. 工艺纪律检查考核制度Q/S06-
7. 仓库管理制度Q/S07-
8. 合格供方评估准则Q/S8-
9. 计具器具管理制度Q/S9-
10. 年度各部门质量目的及考核办法Q/S10-
11. 原材料仓库管理规定Q/S11-
12. 5S现场定置规定Q/S12-
13. 设备完好原则Q/S13-
14. 设备保养内容Q/S14-
15. 模具使用保养管理规定Q/S15-

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员工管理守则

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员工管理守则
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前 言
公司成败直接关系到每位员工切身利益。公司成功标志是经济效益不断提高，效益产生来自成功经营管理，有效管理依托严明纪律来保证。为此，规定各位员工维护和遵守公司各项规章制度，充分发挥自己聪颖才智，共同创造“诚信、务实、开拓、创新“公司精神，使公司不断发展壮大。
一、总则
1、我司各项管理制度是结合我司实际状况制定，所有管理制度是我司内部管理规则。制度面前人人平等，全体员工必要严格遵守，不得违背。
2、我司有权对属下员工进行考核、定职、定薪、晋级、提拔、改调岗位、责令停工、返工、惩戒处分、降级降职直至辞退和开除。
3、凡我司之员工必要以本管理守则为行为准则，无条件遵守本管理规则。
二、员工录取和离职
4、我司录取员工必要年满18周岁，初中以上文化限度，身体健康，思想作风正派，服从分派。公司视岗位需求安排岗位，一律实行试用期制度，新员工试用期间关于规定如下：
（1） 试用期限：原则上为三个月，此期间如受到警告、记过处分
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应延长续至半年试用期。
（2） 试用人在试用期内若有违背操作规程，导致责任事故导致损失，公司将责令其补偿。
（3） 试用期满后，经公司认定为满意合格时，试用人员按关于规定与我司订立“劳动合同”方为我司正式员工，享有我司正式员工待遇，其工龄自订立合同起计算。
5、员工入厂报届时，应向我司提供身份证复印件、体检报告（含X光胸片）等关于本人资料，纳入员工档案；并认真学习我司关于规章制度，接受入厂教诲；公司发给员工关于证件，应妥善保管，如有遗失及时报告。
6、员工进厂交200元保证金，离厂时有下列情形之一者，保证金不予退还：a、一种月内辞职；b、未提前一种月提出书面辞职申请；c、重要岗位未安排好接替人员；
7、我司员工规定离职，必要提前三十天书面呈告所在部门负责人，经部门负责人批准方可办理辞职手续。辞职时填写《员工辞职移送单》，将原经管一切事务、文献、物资、器具一一清点交还、交归关于证件及劳保用品、结清对外应收销货款、对内财务帐目后方可离厂，否则，公司将依法追究责任。提出辞职后，未经批准不上班，一律按旷工解决。
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三、请假管理
8、各部、室、车间中层副职以上管理干部请假，一天内由各部门分管领导审批，超过一天以上由公司总经理审批。员工请假半天内由所在班组长审批，超过半天以上由车间、科室领导审批，超过五天以上由部门负责人订立意见，报总经理审批。
9、婚假、丧假、产假由人事主管部门订立意见，报总经理审批。婚假普通提前一周由员工向所在部门提出申请，并经部门订立意见后报人事主管部门审核。产假、丧假事后应及时补办好请假手续。
10、员工请假（急病除外）规定提前填写《员工请假申请单》（表样附后）办好请假手续，作为部门考勤根据。对于未办理请假手续而缺勤员工，则以旷工论处。
11、员工有特殊因素而缺勤，又不能立即向部门负责人报告时，必要在当天或第二天获得部门负责人书面证明，报分管副总经理签字，否则，以迟到、早退或旷工论处，其他任何人签字无效。
12、病假需凭医院证明，并附医药费发票、病历卡，住院凭医院入院告知单，经部门负责人确认，办理请假手续，报办公室审核后，按病假解决，否则，以旷工论处。
13、事假按天数计扣基本工资和岗位（职务）工资；病假期间发生活费，不发给岗位（职务）工资；旷工扣除当天工资，并按一天40元进行罚款，此外视情节轻重予以相应处分。
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四、员工工资待遇
14、凡我司录取员工，一律执行我司内部工资原则，员工工资分为岗位（职务）工资和计件工资二种。
15、科室人员实行岗位工资制，每周工作五天，每天工作8小时，（如公司需要安排加班回绝加班，按旷工解决）。事假扣除当天工资，病假期间计发生活费。
16、车间实行计件工资制，按月计发。
17、我司实行月工资制，每月10日发放上月工资（计发时间如有变动，公司另行告知），结算截止日为每月25日。
18、各部门工资记录员于发放工资前五天，将车间员工计件工资汇总造册，经本部门领导订立后交人事科审核、汇总，送总经理审批，并于发工资日前二天一并交财务部门，作为发放当月工资根据。
19、加班工资管理严格按公司各个时期制定加班规定，控制生产性加班加点，做到劳逸结合。凡下列状况一律不报加班加点工资：
（1） 未经批准非生产性加班；
（2） 每周工作时间未满40小时加班；
（3） 参加国内外考察、学习、疗养、旅游、培训人员；
（4） 出差在外逢休息日或节假日，回公司后安排休息人员。
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五、奖励、惩罚条例
20、奖励：为充分调动广大员工积极性，对有下列情形之一员工，由部门提出，分管理领导建议，经关于部门核对，报总经理批准，依照贡献大小给以相应通报表扬、一次性奖金、奖励。
（1） 在完毕生产任务或工作任务，提高产品质量、工作质量、减少产品成本等方面做出明显成绩；
（2） 营销有方，为公司产品市场开拓做出突出贡献者。
（3） 在生产、改进工艺技术和操作办法、改进劳动条件等方面，有创造、技术改进或提出合理化建议，获得重大成果或明显成绩；
（4） 对改进公司经营管理，提高经济效益方面做出明显成绩，对公司贡献较大；
（5） 在解决意外事故、救灾抢险、抢修厂房设备中有突出体现，使公司利益得以保全者。
（6） 同坏人、坏事作斗争，见义勇为、维护公司及社会治安、保护公司财产安全有贡献。
（7） 能使我司获得额外经济利益先进体现者。
21、我司实行精神勉励和物质奖励相结合办法，具备对我司工作体现先进员工，除上面所述奖金奖励以外，尚有升级加薪、优先参加保险等形式奖励。

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22、惩罚：分为罚款、通报批评、降职、罢免、辞退和开除等。
（1）、员工犯有下列情节之一者，予以相应罚款：
a、员工必要准时上下班，不得迟到早退。迟到、早退：15分钟以内每人每次罚款10元；15分钟以上局限性1小时，每人每次罚款20元；1小时以上作旷工解决。
b、旷工者。凡无合法理由，未办理请假手续或未经批准擅自不来上班，不服从调度和工作分派等，均按旷工论处。旷工，每人每天罚款40元；持续旷工3天或一年内合计旷工7天，按关于规定，公司有权辞退或解除劳动合同。
c、员工在工作时间内，不得做与工作无关事，不得吃零食、嬉笑、喧哗，工作时间内不得擅离职守、干私活，否则罚款20元。
d、因公司有关管理规定，凡进入厂区员工按公司规定统一穿工作服。上班时间禁止赤膊、穿拖鞋进入厂区；禁穿无袖衫、背心、露肚脐服装、短裤（指外穿）、裙、两头外露凉鞋进入车间，必要穿戴我司指定劳动防护用品。凡有违背此条规定者，每人每次罚款20元。
e、员工必要严格执行岗位责任制和安全技术操作规程，凡违背
安全技术操作规程，视情节轻重予以10-50元罚款。导致重大损失按责任轻重扣罚损失5%—20% 。
f、不容许剃光头，有必要剃光头戴帽子进入厂区，违者罚20元。
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g、员工必要尽职尽责，服从指挥，准时、按质、按量完毕各项工作。不服从工作安排，借故不干活或悲观怠工者。每人每次罚款20元。
h、员工对于公司之机器设备、工具、原料及产品、办公用品等，应随时加以爱护，不得挥霍或损失，凡因员工本人之责任导致损坏、损失者，公司将视实际状况予以惩罚和索赔。
i、未经公司主管人员允许而私带亲友、小孩及她人入厂或工作时间会客者，每人每次罚款20元。特别是小孩带到工作现场，发现一次罚款50元。
j、导致产品次品、产品错发、数据缪误、工具仪表损坏、违背工艺技术规程及普通责任事故者。视情节轻重扣罚实际损失20%—50% 。
k、因管理不力，导致生产任务完不成或交办任务完不成者。每人每次罚款50—100元。
L、因不尽职务组织领导乏力，导致车间或班、组纪律松懈、大量出废品，任务完不成等管理混乱者。每人每次罚款200—300元。
m、禁止酒后上班，发现一次罚款50元；公司在各车间设立员工休息区提供吸烟场合：在非指定吸烟区吸烟，发现一次罚款20-50元；在消防重点区域吸烟，发现一次罚款100元。重要安全岗位，如行车、叉车工上班期间喝酒作开除解决。
n、凡员工本人工作上所经管文献、资料、仪器、仪表、物料及工具等，必要妥善保管记录存档，如有流失要追究责任或责令补偿。
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o、员工对我司需要保密技术文献、资料、经济情报等不得
向外透露，如发现员工泄露我司保密技术文献、资料、经济情报而
导致我司利益受到损失时，我司将依法追究责任。
p、员工被编定工作岗位后，如主管人员以为有必要时，可随时调任其他工作，员工不得有异议或回绝；员工在规定工作时间外，如遇公司需要加班时，不得借故推诿，否则按旷工论处；员工在生产（工作）上遇有困难发生时，应及时报告主管人员，不得延误或自作主张。违背每项各扣款20元。
q、普通状况下，员工不得携带“她人”进入厂区。员工携带公物出厂，必要有缴验主管部门签发“物资出厂证”，经门卫核算后方可放行，否则一律由门卫扣留，报主管部门解决。对于擅自带外来人员进入厂区或擅自将公物带出公司者，公司视情节轻重做相应解决，情节恶劣解除劳动合同。
r、员工因公出差，必要事先经得部门负责人批准、总经理批准后执行，出差完毕须及时报告“出差”状况，并于一周内报销完毕，员工不得拖欠或挪用公款，上次出差未结清报帐此前，不得申请下次借款或领发工资。
(2)、员工犯有下列情节之一者，酌情处以降级、罢免或辞退：
a、多次犯有第22条（1）款所列举其中任意一条过错而屡劝不改者。
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b、在厂内赌博或酗酒闹事者。
c、擅离职守，违章作业导致重大设备事故或其他责任事故者。
d、违抗主管人员工作安排、借故喧哗起哄、妨碍正常生产工作。
e、严重损坏公物、返工挥霍、损坏仪器仪表或设备零件、失落经管重要文献、资料及物器件者。
f、虚报冒领、伪造单据、报假帐或有其他欺骗行为者。
g、犯有其他失职行为导致公司利益和信誉受损坏者。
（3）、员工有下列情节之一者，公司予以开除：
a、多次违背第22条(2)所列举中任意一条或多条错误，屡教不改或后果严重、性质恶劣者。
b、在公司内部吵闹者。
c、一次性持续旷工三天或一年内合计旷工七天者。
d、贪污公款、盗窃厂内公物或同事私物者。
e、故意损坏机器设备或用品，蓄意撕毁各种文献、报表、工卡、图纸、生产技术资料及公开张贴告示者。
f、假公济私、内外勾结，从中获取经济利益或以公司名义从事擅自利益者。
g、挑拨离间、聚众闹事、打人致伤、破坏正常生产秩序和工作秩序者。
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h、泄露公司机密，使公司蒙受损失者。
I、被政法机关拘留审查、逮捕法办者。
j、犯有其他严重错误，公司以为必要开除者。
23、我司对出错误员工惩处，按下列程序办理：
（1） 凡施以罚款和扣发工资、奖金，经部门负责人认定，报总经理
批准，交办公室备案。
（2） 其他惩处，一律由部门负责人签呈报告，送办公室受理，报总经理核准后张榜发布。
（3） 上级发现下级当罚不罚者，属失职行为，该下级主管也应受罚，此项惩罚由办公室签呈，报总经理审批。
（4） 凡员工犯有轻微过错，必要施以口头警告时，关于上级管理人员都可以随时随处进行以协助员工及时纠正。
六、人才培养
24、我司为了提高员工素质，对员工实行自愿和强制素质教诲，否则，将予以裁减。
25、凡通过专职培训半年以上或公司推荐批准不脱产参加各类专业培训（费用由公司承担）一年以上者，三年内不得提出离职申请，否则公司将酌情收取培训费。我司勉励员工积极参加符合公司专业培训和函授教诲，经理批准，可以报销80%。
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26、技术人员及工人，凡属公司所提供时间、财物，所获得专利权、创造创造所有权均属公司所有，不得据为己有。
七、安全、卫生
27、员工应无条件服从生产（工作）操作程序、卫生管理规定和公司所选定管理员、安全、卫生工作负责人指数，并有义务防范“灾
害”发生及清洁卫生维护。
28、员工若发现火（电）灾、其他灾害或者预测有危险发生时应及时停止或报告关于领导负责人，并及时采用随机应变防止办法。
29、公司发既有传染病患者或怀疑有“病情”时，员工应接受公司规劝迅速就医诊断。
十、附则
30、本守则未尽事宜，由公司组织修改，以实行之。
31、员工录取关于规定参照公司“人事制度管理实行细则”和公司“劳动合同”施行。
32、本守则由公司办公室负责解释。
33、本守则自发布之日起施行。

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各级各类人员岗位职责目录
1、总经理 7、生产车间
1.1副总经理 7.1车间主任
1.2总经理助理 7.2班组长
2、办公室 7.3生产操作工
2.1办公室主任 8、供销科
2.2人事科科长 8.1科长
3、财务科 8.2销售员
3.1财务科科长
3.2会计
3.3出纳
3.4记录员
4、生产部
4.1生产部经理
4.2采购员
4.3仓库保管员
5、工程部
5.1工程部经理
5.2技术科
5.2.1技术科科长
5.2.2技术员
5.3机动科
5.3.1机动科科长
6、品质管理部
6.1品质管理部经理
6.2检查员
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1、总经理
1.1岗位必要由满足如下条件者担任：大专以上学历，有三年以上有关工作经验；
1.2全面领导公司行政管理和生产经营工作，并对公司重大事宜进行决策和批准；
1.3负责公司组织机构设立，明确各部门职责、权限和互有关系。保证有效运转；
1.4负责公司质量管理体系策划、批准，主持管理评审，保证质量体系有效运营及不断改进；
1.5负责公司质量方针及质量目的批准发布，保证公司可以适应市场经济发展需要，满足顾客需求；
1.6负责贯彻国家法律法规；
1.7负责批准发布质量管理手册；
1.8依照公司质量目的，配备必要资源，负责批准关于部门编制质量策划输出文献；
1.9通过办公室运作,保证在各不同职能部门及不同层次之间进行沟通。
1.10领导人力资源管理；
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1.11负责批准公司年度培训筹划；
1.12批准《各级各类人员岗位职责及任职规定》。
1.13负责对合同评审批准（涉及对特殊合同评审）,并组织安排对
合同实行。
1.14总经理负责批准项目建议书、设计开发任务书、设计开发筹划书及新产品评审报告。
1.15批准公司年度内审筹划和审核算施筹划；
1.16批准内部质量管理体系审核报告；
1.17定期召开管理评审会议。
1.18 总经理通过对年度质量目的实行状况，监视和测量其质量方针和质量目的与否有效。
2、副总经理
2.1本岗位必要由满足如下条件者担任：大专以上学历，有丰富管理经验；
2.2 协助总经理抓好公司产品质量工作，积极宣传公司质量规章制度，组织实行公司质量方针，贯彻贯彻公司质量管理体系质量方针和目的；2.3依照公司年、季、月度生产筹划或客户定单领导和组织安排生产作业筹划，保证按质按量及时完毕生产筹划。
3、总经理助理
3.1岗位必要由满足如下条件者担任：中专以上学历，有三年以上有关
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工作经验；
3.2协助总经理做好公司各项管理工作，当好参谋；贯彻执行公司质量方针和质量体系文献，保证质量体系有效运营；
3.3 组织开展劳动质量安全竞赛活动、挖潜降耗，努力提高产品质量，减少生产成本，保证公司生产处在有序、安全、可控状态；
3.4决定公司质量考核办法，组织有关部门进行质量评议，并可以提出奖惩建议；
3.5审定原材料采购质量和产成品质量，严把质量关，杜绝不合格原辅料进厂和不合格产品出厂。
3.6承担总经理暂时交付任务。
4、办公室
4.1办公室主任
4.1.1本岗位必要由满足如下条件者担任：大专以上学历，有二年以上有关工作经验；
4.1.2组织实行考核检查监督机制，保证各项规章制度贯彻到位、考核科学合理；
4.1.3负责公司各项管理制度执行状况检查和监督；
4.1.4负责公司质量手册、管理性文献、资料编制、发放登记和管理；
4.1.5负责按规定准备管理评审资料，组织管理评审中产生决策和改
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进办法实行及效果验证；
4.1.6负责按规定对质量管理体系文献和资料实行控制；负责公司质量
管理体系文献和质量记录管理和归档工作；
4.1.7负责按规定组织内审员实行内部质量体系审核工作，保证质量体系符合性和有效性；
4.2人事科科长
4.2.1本岗位必要由满足如下条件者担任：中专以上学历，有二年以上有关工作经验；
4.2.2依照公司人力需求，开发短、中、长期人力资源；
4.2.3负责各类管理、技术人员和普通员工招募工作；
4.2.4负责公司《年度培训筹划》制定与监督、实行，建立员工培训档案，保存培训记录；
4.2.5负责员工考勤、考核、工资、奖金、晋升管理工作；
4.2.6负责人员离职辞退解决；
4.2.7负责人事规章制度规划、制定与修订，使员工有章可循；
4.2.8负责编制《公司岗位任职规定》；
4.2.9负责员工各类保险、招调工、职称评估办理；
4.2.10负责全公司工资发放汇总、编制、送报工作；
4.2.11承担领导暂时交付事项。
5、财务科
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5.1财务科科长
5.1.1岗位必要由满足如下条件者担任：大专以上学历，有三年以上相
关工作经验；
5.1.2对总经理负责，负责全公司财务管理工作，编制财务管理制度；
5.1.3按规定合理筹集资金，及时地组织资金供应，尽量从时间上数
量上保证公司生产技术和经营管理活动对资金需要；既要监督采用支出，又要为生产经营活动服务；
5.1.4结合成本管理，通过利润核算和分析，使公司有筹划地扩大再生产、推广销售、发展品种、减少消耗、增长赚钱；
5.1.5负责按规定上交国家税金；为完毕本部门任务，与其她关于方面，建立并保持必要联系；
5.1.6为公司制定经营目的、进行生产经营决策，提供资金运用和获取最佳利润预测和分析资料；
5.1.7负责保证财务数据对的，努力减少资金支出风险度；
5.1.8承担领导暂时交付任务。
5.2会计
5.2.1本岗位必要由满足如下条件者担任：中专以上学历，有财会人员上岗证，有二年以上有关工作经验；
5.2.2 认真执行公司各项规章制度，公司内部财务资料、经济信息负有保密责任，不得泄密；
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5.2.3认真准时、按质、按量做好寻常凭证编制、记帐、核算、编制报表和会计档案工作。做到帐帐、帐物相符；
5.2.4 对外结算收付款项，要按“凭据”内容及时办理结算；往来结算款项及时核对、及时催收；
5.2.5承担主管暂时交付任务。
5.3出纳
5.3.1本岗位必要由满足如下条件者担任：中专以上学历，有财会人员上岗证，有一年以上有关工作经验。
5.3.2严格执行公司财务制度，做好钞票日记帐，银行帐记载和核对工作，把好资金收、付关，所有资金收、付必要审核手续与否齐全、完备，对手续不全资金一律规定当事人补齐手续后才干交付；
5.3.3负责专用发票保管，任何人无权规定把空白专用发票带出公司外面开具或虚开、大头小尾开具发票，所有费用报销必要凭原始有效发票经办人签名，分管领导审核批准，总经理审批批准后才干予以报销，否则予以回绝；
5.3.4负责公司财务印鉴妥善保管，对的使用公章；
5.3.5积极积极完毕暂时性综合工作。
5.4记录员
5.4.1本岗位必要由满足如下条件者担任：高中以上学历，有一年以上有关工作经验；
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5.4.2负责公司各类信息资料收集、整顿、归档和保存有关质量记录等记录工作；
5.4.3各类记录填写要认真、清晰、原则，做到“四不”、“一坚持”、“八精确”，五不：即不潦草、不涂改、不挖补、不丢失。一坚持：即坚持日清月结，全面精确，真实清晰填制各种报表。八原则：即时间、用途、名称、图号、数量、金额、计量单位、用料单位要精确；
5.4.4及时开出领料单、零件入库收料单和保证各种报表正常运转；
5.4.5各种原始凭证、帐册、资料应保持完整，保证三年内可追踪检查。
6、生产部
6.1生产部经理
6.1.1必要具备高中或高中以上文化限度及专业知识水平；
6.1.2负责按照生产合同及订单规定下达生产任务，保证生产筹划及时完毕；负责对生产车间进度控制和有关部门生产组织协调；
6.1.3对车间工作环境和卫生进行管理，保证安全生产；
6.1.4负责生产费用支出，产品原材料、辅助材料、制造用料领用，并进行核算成本；
6.1.5负责对本部门员工进行上岗培训、安全技术培训及考核；
6.1.6经常进一步仓库、生产车间调查研究，及时反馈备料信息、设备运营状况及员工思想动态。
6.1.8负责外协件供方评价和选取，向合格供方采购产品，保证采
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购产品符合质量规定。
6.1.9负责评审产品生产能力及交货期。
6.2采购员
6.2.1.必要具备高中或高中以上文化限度及专业知识水平；
6.2.2依照采购筹划，负责进行普通物资、辅助物资采购工作；
6.2.3采购过程中，严格按照公司编制采购程序进行操作；
6.2.4依照采购物资技术原则，会同部门经理，负责对普通物资辅助物资质量、价格、供货期等进行比较，选取合格供方；
6.2.5努力拓宽采购渠道，收集物资信息，并及时反馈给生产部部经理；
6.2.6认真仔细地填好采购程序中所规定支持性文献，并妥善保管，以便督促检查；
6.2.7普通物资、辅助物资采购至公司，必要经品质管理部检查合格后方可入库，如遇质量问题，协同部门经理，负责退货或另行解决。
6.3仓库保管员
6.3.1认真贯彻执行公司各项规章制度。坚守岗位，不擅自离岗；
6.3.2生产服务热情周到，及时出库，不得有延误生产现象；
6.3.3严格把好物资数量、质量点验入库关；严格凭品管部门“验收合格证据”办理入库；
6.3.4做到入库物资要分区别类有序堆放，保持仓库内清洁、卫生、整洁；
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6.3.5建好各种物资明细帐，并将所有入库、出库物资及时入帐，做到日清月结；
6.3.6每次出库及时填制出库单，由领料人和部门负责人签字后方可出库，禁止先出库后办理出库手续。现场出货产品须有出库入库人员同步在场确认数量，品名规格；
6.3.7仓库必要在每月3日前将库存报表报给关于部门或公司领导。
6.3.8仓库帐面库存数应与实际库存数和财务会计帐库存数相吻合。
及时检查在库物资存储状况，防止变质。
7、工程部
7.1工程部经理
7.1.1本岗位必要由满足如下条件者担任：中专以上学历，有二年以上有关专业工作经验；
7.1.2负责设计产品（零件）、工位器具及专用设备改造；
7.1.3负责公司技术改造。
7.2技术科
7.2.1技术科科长
7.2.2本岗位必要由满足如下条件者担任：中专以上学历，有二年以上有关专业技术工作经验；
7.2.3负责技术科各项管理工作；
7.2.4负责制定各类技术原则及检查规程；
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7.2.5负责设计产品（零件）工位器具及专用设备改造；
7.2.6负责新产品（零件）开发、研发工作；
7.2.7负责公司工艺纪律检查工作。
7.3技术员
7.3.1本岗位必要由满足如下条件者担任：中专以上学历，有二年以上有关专业技术工作经验；
7.3.2负责技术文献收集、整顿、保管、存档工作；
7.3.3负责编制产品（零件）工艺流程，制定有关工艺原则，在业务上指引车间工艺工作；
7.3.4承担主管暂时交付任务。
7.4机动科
7.4.1机动科科长
7.4.2本岗位必要由满足如下条件者担任：中专以上学历，有二年以上有关工作经验；
7.4.3负责公司设备管理，负责建立设备台帐，编制维修保养筹划，并组织实行，保证设施符合产品质量规定；
7.4.4贯彻执行公司质量方针和质量体系文献，保证质量体系有效运营；
7.4.5负责按规定实行本职范畴内产生及使用文献和资料控制，保证文献和资料精确性、完整性及合用性；
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7.4.6协助人事科对员工进行设备安全操作、维护保养技能培训；
7.4.7通过“金工车间设备寻常保养规则“对设备使用完好状况进行监视和测量；
7.4.8为完毕本部门任务，与其她关于方面建立并保持必要联系。
8、品质管理部
8.1品质管理部经理
8.1.1本岗位必要由满足如下条件者担任：高中以上学历，有二年以上有关工作经验；
8.1.2全面负责公司质量和计量、检测设备管理工作；
8.1.3全面负责质检科寻常管理工作；
8.1.4负责质量管理体系有效运营；
8.1.5协助人事科对检查员进行业务培训和考核；
8.1.6负责产品实现过程中已产生和潜在不合格纠正和防止办法贯彻，发出相应返工规定，并跟踪验证明行效果。
8.2检查员
8.2.1本岗位任职人员规定具备一定专业知识和实践经验操作能力人员担任；
8.2.2认真贯彻执行公司各项规章制度；
8.2.3按照公司和行业原则，关于规定和定货合同，及时对原辅料进厂检查在制品、半成品、产成品进行出厂检查；
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8.2.4依照定货合同和公司原则，重点抓好薄弱环节检测，以检查为手
段，增进公司产品质量提高；
8.2.5严格按各项检查操作规程操作，检查过程中不得漏检或错检，检查数据必要对的；
8.2.6认真做好检查记录，及时登记在台帐上，并按公司规定凭证保管年限妥善保管；
8.2.7 努力学习，不断采用新科学检测手段，积极采用国际原则，提高检测能力；
8.2.8负责不合格品鉴定，并跟踪不合格品解决成果。
9、生产车间
9.1车间主任
9.1.1本岗位必要由满足如下条件者担任：中专以上学历，有二年以上有关工作经验，工作经验丰富者，学历可恰当放宽；
9.1.2对上级主管领导负责，负责做好车间各项管理工作；
9.1.3依照公司生产经营筹划任务，配合公司总目的，编制车间生产作业筹划，逐项分解到各生产班组并组织生产，保质保量准时完毕生产任务或超越；
9.1.3负责检查监督本车间生产人员卫生执行状况以及设施清洁卫生；
9.1.4建立健全交接班制度，抓好安全生产，制止违章作业，防止事故
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发生；
9.1.5依照生产需要，合理安排车间人员调配管理工作；
9.1.6负责按规定对不合格品实行控制，防止不合格品非预期使用或交付活动；
9.1.7与公司人事科配合，有筹划地培养、训练所属人员，并随时施与机会教诲，提高员工质量和顾客意识，提高其工作能力与素质；
9.1.8负责审慎办理所属人员考核、奖惩、升降等事项，并力求解决公平；
9.1.9完毕本部门任务，与其她关于方面，建立保持必要联系。
9.2班组长
9.2.1本岗位必要由满足如下条件者担任：高中以上学历，有二年以上生产经验；
9.2.2对车间主任负责，负责本班组寻常管理工作；
9.2.3带领全班人员按照生产工艺规定进行生产；
9.2.4负责做好各道工序设施、场合清洁卫生；
9.2.5检查督促各道工序工艺控制记录；
9.2.6抓好本班安全生产，制止违章作业，防止事故发生；
9.2.7依照车间下达生产任务，迅速有效地组织生产，保质保量准时完毕生产任务。
9.3生产操作工
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9.3.1本岗位必要由满足如下条件者担任：初中以上学历，曾从事有关生产实践工作半年以上；
9.3.2认真执行公司各项规章制度，遵守公司一切规章、告示和公示；
9.3.3服从车间主任、班组长统一领导，努力完毕车间、班组下达各项任务；
9.3.4回绝接受上道工序不合格品或不合格原材料，并向检查员反映；
9.3.5严格按照工艺规定进行生产操作，做好生产过程中各个控制点，严把质量关，防止产生不合格半成品、产成品；
9.3.6做好安全生产，不得违章作业，保证生产顺利进行和人身安全；
9.3.7做好交接班工作，接班人员未到岗，不得擅自离岗下班；
9.3.8发现问题及时向班组长或主任报告，并及时解决解决问题；
9.3.9认真做好设备保养关于规则，保证设备清洁、卫生、安全；
9.3.10关于操作记录要如实填写，不得涂画或弄虚作假。
10、供销科
10.1供销科科长
10.1.1必要具备高中或高中以上文化限度及专业知识水平；
10.1.2物资采购必要在国家法律法规范畴内和公司制定物资采购原则下进行运作；
10.1.3依照公司生产筹划，编制物资采购筹划。并组织实行；
10.1.4负责编写有关支持性文献，并配合有关部门贯彻执行；
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10.1.5贯彻执行制定物资采购原则，严格把好各类物资进仓质量关；
10.1.6依照采购物资技术原则，负责对重要物资质量、价格、供货
期等进行比较，选取合格供方；
10.1.7负责拓宽各类物资采购渠道，会同有关部门拟定合格供方；
10.1.8各类物资采购至公司，必要经生产技术科检查合格后方可入库，如遇质量问题，负责退货或另行解决。必要遵守国家法律法规，不得有违法营销活动；
10.1.9认真执行公司各项规章制度；在营销活动中要注意公司形象和关于经济情报保密责任；
10.1.10必要完毕公司下达基本销售任务；
10.1.11建立健全客户信息动态登记备案薄，不断做好市场调查和客户走访或联系工作，及时掌握客户信息动态，为公司经营决策提供可靠根据；
10.1.12认真订立产品销售合同，严格按合同内容销售产品，每笔产品合同发运结束后要及时将合同与关于发货凭证交