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施工企业项目部财务管理制度样本.doc

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资源描述

1、莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀

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4、莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆

5、薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀

6、莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄

7、芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿

8、蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃

9、芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀

10、薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄

11、莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈

12、芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃

13、蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇

14、艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁

15、薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈

16、莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿袈节莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀薁聿羄蕿薀蝿腿蒅蕿羁羂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袅芆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂节膅蚂肄肅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇螇袃膀莃螆羅羃芈螅蚅膈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅螂螁芅芁蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆

17、聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀

18、莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄

19、膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿

20、莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃

21、艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇

22、蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄

23、莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈

24、膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃

25、莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇

26、艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁

27、蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆

28、芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆膆聿薆袈罿莇薅薇膄莃薄螀肇艿薃袂芃

29、膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂肈蚈蚁袅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅蚅螇羁蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂蚂膅膁荿螄羈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄莄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃螅袆芄蒂羇肁芀蒁蚇袄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒇蚃羀膃薇螆 其中项目工程技术管理制度介绍以下:1、制度内容及适用范围本制度关键内容为:1、图纸自审制度;2、图纸会审制度;3、施工组织设计(方案)编制和管理;4、施工作业指导书编制和管理;5、技术交底制度;6、技术核定制度;7、单位工程施工统计制度;8、技术复核制度;9、隐蔽工程验收制度;10、科技开发和推广应用管理制度;11、施工技术总结;12、技术标准管理制度;13、工程技术档案制

30、度。本制度适用各项目工程技术管理。2、图纸自审制度2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。2.2接到图纸后,项目经理部主任工程师应立即安排或组织技术部门相关人员及有经验老工人进行自审,并提出各专业自审统计。2.3立即召集相关人员,组织内部会审,针对各专业自审发觉问题及提议进行讨论,搞清设计意图和工程特点及要求。2.4图纸自审关键内容:2.4.1各专业施工图张数、编号、和图纸目录是否相符。2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,要求是否明确,三者有没有矛盾。2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高和总图是否相符。2.4.4图面上尺寸、标高、预留孔及预埋件位置和构件平、立面配筋和剖面

31、有没有错误。2.4.5建筑施工图和结构施工图,结构施工图和设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有没有矛盾。2.4.6图纸上构配件编号、规格型号及数量和构配件一览表是否相符。2.5图纸经自审后,应将发觉问题和相关提议,做好统计,待图纸会审时提交讨论处理。3、图纸会审制度3.1图纸会审目标了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在问题和错误,专业之间矛盾等,尽最大可能处理在工程开工之前。3.2会审参与人员项目经理、项目技术责任人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。3.3会审时间通常应在工程项目开工前进行,特殊情况也可边开

32、工边组织会审(图纸不能立即供给时)。3.4会审组织通常由建设单位组织,项目部应依据施工进度要求,督促业主立即组织会审。3.5会审内容3.5.1审查施工图设计是否符合国家相关技术、经济政策和相关要求。3.5.2审查施工图基础工程设计和地基处理有没有问题,是否符合现场实际地质情况。3.5.3审查建设项目坐标、标高和总平面图中标注是否一致,和相关建设项目之间几何尺寸关系和轴线关系和方向等有没有矛盾和差错。3.5.4审查图纸及说明是否齐全和清楚明确,查对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符,相互间关系尺寸、标高是否一致。3.5.5审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否

33、遗漏,建筑图本身平面尺寸是否有差错,多种标高是否符合要求,和结构图平面尺寸及标高是否一致。3.5.6审查建设项目和地下构筑物、管线等之间有没有矛盾。3.5.7审查结构图本身是否有差错及矛盾,结构图中是否有钢筋明细表,若无钢筋明细表,钢筋砼相关钢筋结构方面要求在图中是否说明清楚,如钢筋锚固长度和抗震要求长度等。3.5.8审查施工图中有哪些施工尤其困难部位,采取哪些特殊材料、构件和配件,货源怎样组织。3.5.9对设计采取新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备可能性和应采取必需方法进行商讨。3.5.10设计中新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力和安全施工等原因,要求设计单位给予改变部分设计,

34、审查时必需提出,共同研讨,求得圆满处理方案。3.6会审程序3.6.1会审由建设单位召集进行。并由建设单位分别通知设计、监理、分包协作施工单位(施工单位分包由施工单位通知)参与。3.6.2会审分“专业会审”和“综合会审”,处理专业本身和专业和专业之间存在多种矛盾及施工配合问题。不管“专业”或“综合”会审,在会审之前,应先由设计单位交底,交待设计意图、关键及关键部位,采取新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等作法、要求、达成质量标准,以后再由各单位提出问题。3.6.3会审时,由项目内业技术人员提出自审时统一意见并作统计。会审后整理好图纸会审统计,由各参与会审单位盖章后生效。3.6.4依据实际情况

35、,图纸也可分阶段会审,如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖等:当图纸问题较多较大时,施工中间可重新会审,以处理施工中发觉设计问题。3.7会审统计内容3.7.1工程项目名称(分阶段会审时要标明分项工程阶段)。3.7.2参与会审单位(要全称)及其人员名字(严禁用职称替换)。3.7.3会审地点(地点要具体),会审时间(年、月、日)。3.7.4会审统计内容:1)建设单位和施工单位对设计图纸提出存在矛盾、问题、由设计给予回复修改。(要注明图别、图号,必需时要附图说明)2)施工单位为便于施工,施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计会商结果和处理方法。(要注明图别、图号,必需时附图说明)3)会

36、审中还未得四处理或需要深入商讨问题。4)列出参与会审单位名称,并盖章后生效。3.8会审统计发送3.8.1盖章生效图纸会审统计由业内技术人员移交给项目资料员,由资料员发送。3.8.2会审统计发送单位1)建设单位(业主)2)设计单位3)监理单位4)项目部:技术、质安、经营预算、工程等部门。专业技术人员、相关队(班组)、预算员,资料员自存三份作交工资料用。4、施工组织设计(方案)编制和管理4.1施工组织设计作用本施工组织设计是单位工程具体指导施工文件,也是工程编制月、周作业计划基础,分部分项工程施工作业设计依据。4.2编制标准4.2.1严格遵守国家现行和协议要求工程完工及交付使用期限。4.2.2根据

37、国家现行相关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程,采取施工技术优异性、针对性、适用性和经济合理性相结合,表现技术优异、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简明、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。4.2.3合理安排施工次序,做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场施工准备工作。4.2.4必需采取网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。主动开发计算机推广和应用。合理安排季节性施工工程项目,确保施工活动连续性和均衡性。4.2.5结合现场及项目部实际情况,开展方案对比,选择确定合理施工方案,确定施工次序、施工流向、施工方法,劳动组织,技术组

38、织方法等。4.2.6尽可能降低临时设施,采取动态管理等方法,合理储存物资,降低物资运输量,科学地不止施工平面图,降低施工用地,做到文明施工。4.2.7实施计量管理手册和程序文件,加强计量器具、数据管理,使使用方法定计量符号、单位。4.3编制施工组织设计部门和责任4.3.1单位工程施工组织设计由项目技术责任人主持,组织项目部内业技术人员、专业技术人员及企业技术部门参与编制,生产、设备、材料、预算等部门需要提供相关资料时,必需亲密配合。4.3.2由项目内业技术员或技术责任人自行确定施工组织设计编制目录,经项目技术责任人审定后,由项目技术责任人对参与编制人员进行分工,要求完成时间。4.3.3各编制人

39、员完成各自编写任务后,由内业技术人员汇总初稿,交项目技术责任人。4.3.4项目技术责任人接到初稿后,组织编制人员、项目经理及相关人员对初稿进行讨论,提出修改提议和需要增加内容等。其中工程项目管理制度介绍以下:二、工程项目管理制度1项目法人责任制1996年1月,原国家计委颁布了相关实施建设项目法人责任制暂行要求。根据要求要求,为了建立投资责任约束机制,规范建设单位行为,建设工程应该根据政企分开标准组建项目法人,施行法人责任制,即由项目法人负责对项目标策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值,实现项目全过程管理责任制度。要求要求,国有单位经营性大中型建设工程必需在建设阶段组建项目

40、法人。施行项目法人责任制,落实实施谁投资,谁决议,谁负担风险市场经济下基础标准,是转换项目建设和经营机制、改善建设项目管理、提升投资效益一项关键举措。2投资项目资本金制度 1996年8月国务院决定试行固定资产投资项目资本金制度,要求多种经营性投资项目,包含国有单位基础建设、技术改造、房地产开发项目和集体投资项目,试行资本金制度。公益性投资项目不实施资本金制度。个体和私营企业经营性项目参考实施。投资项目资本金,是指在项目总投资中,由投资者认缴出资额,对投资项目来说是非债务性资金,项目法人不负担这部分资金任何利息和债务;投资者可按其出资百分比依法享受全部者权益,也可转让其出资,但不得以任何方法抽回

41、。在项目标总投资中,必需拥有一定百分比资本金。3建设项目招标投标制度4工程建设监理制度5建设工程协议制度6项目经理责任制7代建制7月国务院颁布国务院相关投资体制改革决定明确指出:“对非经营性政府投资项目加紧推进代建制”。代建制是政府经过招标方法,选择社会专业化项目管理单位,负责项目标投资管理和建设组织实施工作,项目建成后交付使用单位制度。三、工程项目管理模式1.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理由业主或建设单位组建专门机构负责项目管理工作,如基建办公室、工程指挥部等。在这种临时组建管理班子中,专业管理人员往往不配套,或缺乏足够项目管理经验,待项目完成后即行解散,不利于经验积累,并为新建项

42、目所借鉴。2.委托咨询企业帮助业主进行项目管理也称传统模式,是国际上最通行项目管理模式。由业主聘用咨询工程师完成项目决议阶段各项工作;项目立项后,业主选择勘察设计单位进行工程设计,然后选择承包商进行工程施工;和此同时,业主聘用咨询工程师或监理工程师对工程进行监理。3.设计采购建造(EPC)交钥匙模式由业主经过招标,委托一家工程企业对设计、采购、施工进行总承包。EPC是英文Engineering, Procurement, Construction 缩写,即设计、采购、建造,也称交钥匙工程。在这种模式下,通常采取总价协议方法。4.代理管理模式代理管理(Project Management, PM

43、)模式,是项目管理企业代表业主对项目施行全过程管理。负责为业主编制可行性研究汇报,提供招标代理,设计管理、采购管理、施工管理、完工验收和试生产等咨询服务,使项目达成预定功效和目标。5.管理承包模式管理承包(Project Management Contract, PMC)模式,是业主将项目委托给一家工程管理企业进行管理。在项目决议阶段,编制可行性研究汇报,帮助业主进行项目融资,并完成初步设计,在此基础上进行招标,确定(总)承包商;在项目实施阶段,由承包商完成施工图设计,并负责工程物资采购和工程施工。管理企业代表业主对承包商进行监督管理和必需协调工作,直至工程完工验收并达成设计要求。6.BOT模

44、式BOT是英文Build-Operate-Transfer缩写,即建造运行移交,关键用于投资规模较大基础设施建设。这种方法是指一国财团或投资人作为项目标提议人从一个国家政府取得某项基础设施建设特许权,然后由其独立或联合其它方组建项目企业,负责项目标融资、设计、建造和运行,整个特许期内项目企业经过项目标运行来偿还债务并取得回报。在特许期满之时,整个项目由项目企业无偿或以极少名义价格移交给东道国政府。四、工程项目代建制(一)代建制概念“代建制”指政府投资项目根据要求程序,经过招标等方法,选择含有对应资质专业化项目管理单位(代建单位),代理投资人或建设单位负责项目标投资管理和建设实施组织工作,严格控

45、制项目投资、质量和工期,完工验收后移交给使用单位制度。“代建制”关键是代建单位根据协议约定代理项目建设法人责职。实施“代建制”关键是经过公开竞争方法选择含有专业素质代建单位、用经济和法律手段来约束代建单位严格根据代建协议实施代建任务。政府投资关键用于关系国家安全和市场不能有效配置资源经济和社会领域,包含加强公益性和公共基础设施建设,保护和改善生态环境,促进欠发达地域经济和社会发展,推进科技进步和高新技术产业化。如:政府部门办公用房、环境保护、市政工程、水利设施、科教文卫体、民政和社会福利及其它公用事业等项目。工程项目部属工程总监直接领导下工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项

46、工作高效展开,在公平、公证标准下,特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中外部关系;2、组织实施招投标,帮助签定施工协议;3、根据法律规范及协议要求和程序对建设项目进行从开工至完工全过程管理,实现项目协议目标;4、制订并实施工程部管理制度。二、工程项目部日常工作制度1、工程部组织制度工程部衽部门经理领导下专业工程师负责制;工程部依据建设项目需要,可设经理一名,副经理一名,土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。2、工程部会议制度工程部实施定时现场办公室制度(怡和?星国际项目定在星期五早晨8:30)和定时会议相结合,依据工期、质量目标

47、设专题会议;组织工程部和监理方定时现场办公例会制度(暂定星期五早晨9:00),班前会制度(星期一至星期五早8:00)不定时专题会议制度。主动参与监理例会制度(星期一下午3:00)及不定时监理例会。3、检验制度要求专业工程师会同监理对应专业及施工单位技术、施工员于早晨、下午对施工作业点巡查各一次,关键部位及关键工序做到巡查各工作点达成100%,漏点处罚:每日每点50元(特殊情况或有其它工作除外);组织周小查,由工程师责任人和监理方责任人及各专业工程师会同施工方责任人共同实施检验(暂定星期一早晨9:00),组织月大检验或分部分项检验。请企业及管理人员参与,建立评选标准,进行现场讲评,立即组织完工工

48、程初步验收;针对检验结果立即以文字形式提交相关各方签认;工程部各岗位实施书面总结、计划,分周报、月报及分段目标汇报制;写出管理日志,注明当日巡查情况立即间,统计工程会议检验事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及对应方法实施,并不定时对其抽查。三、工程部岗位责任制1、工程部经理岗位责任制工程部经理直接对企业工程总监负责,接收总监领导;按周、月、年制订生产计划及总结,帮助制订项目目标、协调内外关系;组织起草审查招标文件、评定招标文件、确定发包项目协议关键条款;组织参与施工进度计划、材料供给计划、资金需求计划制订和初步审查;主持甲方、监理定时周例会、月检验、分部分项检验,参与监理周例会;组织参与施工组织设计、施工方案审查。将工程师报上和施工单位来往信函、文件等在二十四小时内报总经理,并在48小时内完成。2、专业工程师岗位责任制工程部专业工程师对部门经理负责,接收部门经理领导;起草并保留和施工单位来往文件、信函及多种法律文书,并在二十四小时内上报经理;组织项目施工审批所需资料;起草招标文件,确定招标程序,参与评标,完成专业技术协议条款;进行施工现场工程量统计、审核,

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