系统集成公司组织架构图.ppt

系统集成公司组织架构图部部门及及岗位位说明明序号部门（岗位）职能备注1总经办制定公司战略，制定公司年度经营管理计划，领导公司各部门开展工作；对各部门工作成果进行检查和指导；起草、修改、完善各项管理制度。2工程部负责公司项目的实施、管理；负责投标方案的编写，并负责投标；负责项目的售后服务。未来，将根据实际工作量的大小来考虑，是否把投标和售后服务职能剥离，另成立新部门。3智能建筑事业部负责智慧建筑、小区的业务。如果楼宇自控、通讯、停车场等业务。独立核算利润4安防事业部负责安全防范业务的开拓。如视频监控、门禁、报警、一卡通等业务。独立核算利润5教育事业部主要负责公司传统客户的维护、教育行业新业务的开拓工作。独立核算利润6人力资源部负责公司新员工的招聘、员工解聘、福利、团队建设、员工的培训工作；组织各部门资源，共同维护提升企业资质。公司职能部门7采购部负责公司项目材料、公司日常办公材料的采购、管理和仓储工作。公司职能部门8研发部负责公司新产品的研究（主要指软件）；对原有软件进行升级。在开始阶段，研发部经理需要承担部分产品经理的职能。系统分析师和系统架构师将由同一人担任。9财务部负责公司日常财务核算，组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。公司职能部门谢谢！医学资料仅供参考,用药方面谨遵医嘱