员工意见及建议调查问卷.doc

员工意见及建议调查
“xxxx”是一个大家庭，我们都是这个家庭中的一员，为了让我们的“家”变得更加美好，希望大家踊跃提出自己的建议，您的每一项建议我们都会认真对待。（为了能更真实的反应员工的想法及建议，本次调查采取不记名方式）
提交方式：1、纸质，各部门统一回收后提交至人资行政部；2、电子邮件，xxxxxx邮箱。
●企业归属感及奖惩
1、您对公司的整体评价是？
A、非常好 B、一般 C、不好，请举例说明：
2、您认为公司目前所执行的各项奖惩制度是公平的?
A、公平 B、不公平时，是否能具体说明：
3、公司和所在部门的培训是否能够满足工作的需要？
A、满足 B、不满足，是否能具体说明：
4、您工作报告中提出的问题或建议，是否得到及时处理及沟通？
A、非常及时 B、一般 C、不及时，请举例说明：
5、您认为公司目前存在的最主要问题是？
A、业务开展方面 B、管理方面 C、技术方面 D、人才储备方面 E、其他：
6、您最希望用什么方式奖励员工的出色表现？
A、加薪 B、奖金 C、行政表彰 D、升职 E、其他：
7、促使您在公司中努力工作的主要动机是：
A、为得到更好的待遇 B、对工作的热爱和兴趣 C、为将来的晋升 D、为体现自身的价值
E、其他：
8、您留在本公司，您认为公司对您最大的吸引力是什么？
A、公司有良好的发展前景 B、公司领导者的个人魅力 C、有良好的个人学习和能力提升机会
D、工作及时被认可，有成就感 E、同事之间良好的人际关系 F、较好的薪酬福利
G、有较大的晋升空间 H、其他：
9、您对公司最不满意的地方？
A、无 B、收入 C、同事关系 D、不能发挥才能 E、工作氛围
F、工作量过大 G、其他福利 H、其他：
●薪酬福利待遇
10、您对公司目前提供给您的薪酬福利待遇满意吗？
A、满意 B、一般 C、不满意，请举例说明：
11、您目前的薪资跟您前一份工作相比，是否有增长？
A、有增长 B、基本持平 C、比之前低
12、您认为公司现有的员工优秀行为奖励制度、优秀员工评选对您是否有激励作用？
A、有激励作用 B、没有激励作用，是否能具体说明：
13、除了薪酬外，您最看重的是：
A、提高自己能力的机会 B、好的工作环境或人际关系 C、工作的成就感 D、其他：
●企业文化活动
14、您认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面：
A、做的很好 B、做的一般 C、做的不到位，请举例说明：
15、您对公司现在组织活动的频率是否满意？
A、满意 B、不满意 C、其它：
16、对于公司组织活动的形式，您有什么建议？
您的建议是：
17、您对2016年上半年基金会组织举办的活动中，印象最深的一次是？
活动名称： ，请说明原因：
18、您所在部门一般多久组织团队聚会活动？
A、每月一次 B、六周一次 C、两月一次 D、其它：
●工作氛围
20、您工作中遇到困难时，您的上司是否会及时给予相关帮助？
A、经常会 B、比较少 C、其他：
21、您是否经常有机会向上级畅谈您的感受及看法？
A、是 B、一般 C、没有，请举例说明：
22、您认为您部门的培训对您的工作或思想是否起到作用？
A、有 B、没有 C、其他:
23、您认为公司或部门应该加强哪方面的培训？
A、技能类（如岗位说明书） B、企业文化类 C、操作安全类 D、其他，请说明：
24、在您的部门，每个人都很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。
A、是 B、一般 C、不是，请举例说明：
25、您与同事之间的工作关系是否融洽？
A、是 B、一般 C、不是，请举例说明：
26、上司在与您说话时的表情、态度、语气是否让您感到舒服？
A、是 B、一般 C、不是，请举例说明：
27、您对自己目前工作量的看法是：
A、比较多，但在承受范围内 B、刚好 C、比较多，快承受不了 D、其他：
28、您认为您最近的工作压力来自于哪方面？
A、工作量大 B、上下环节沟通不畅 C、领导支持力度不够 D、自身原因 E、其他：
●其他
29、我对将来的想法：
A、继续服务公司 B、可能跳槽 C、难说 D、其他：
30、您认为目前跳槽的主要原因是：
A、公司没前途，谋求个人发展 B、工资太低、福利不好 C、个人能力没有充分发挥
C、人际关系不好 E、工作压力大 F、其他：
31、您认为目前人事管理的最大问题时：
A、招聘 B、培训 C、薪酬 D、绩效考核 F、员工关系 E、其他：
32、您认为您身边同事近期的工作状态或心态是：
A、激情饱满、很有热情 B、一般 C、没什么激情 D、其他：
● 除此以外，您个人在工作上还有哪些需求？或对公司现有的管理方法有哪些意见或建议？

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落