服装有限公司规章管理制度样本.doc

服装规章制度目录 一、总 则一、总则 为了适应企业发展和规范管理需要，特制二、职员守则 定此套章程。三、管理机构和管理人员 本企业全体人员均以此章程为准则，任何人均四、人事管理制度 不准以任何理由来抵制或违反。五、考勤制度 本章程修改权和解释权归企业常务委员会。六、生产管理制度 其它要求如和本章相抵触，均以本章为准。七、质量管理制度八、保安职责九、宿舍管理要求十、食堂管理要求十一、奖罚制度 十二、事故处理要求 十三、相关工龄奖要求二、职员守则 三、管理机构和管理人员一、管理机构：一、遵守国家法律、法令，尊重社会公德，遵守厂规 1、企业实施董事会领导下总经理负责制，由总经制度。 理主持日常工作。二、热爱工厂，热爱本职员作，树立“以厂为家，以 2、由总经理、副总经理组长企业常务委员会，作为厂为荣”好风尚，维护企业良好形象。 企业领导关键，必需时由部门经理以上参与三、尊重领导、服从安排，坚守岗位，树立热忱，尽 常委扩大会。 心尽职工作责任心和良好职业道德。 3、各部门全部实施岗位责任制。四、热爱集体，团结互助，尊师爱长，文明礼貌。提 二、管理人员： 倡“敬业乐群”，发杨“团结、勤奋、务实、 创 1、必需含有条件： 新”企业精神。 忠诚于事业，一切从企业和集体利益出发。五、珍惜公物，勤俭节省。 热爱制衣，认真学习，刻苦钻研，虚心讨教，六、维护公共卫生，保护工作生活场所整齐，保护个 不停提升管理和业务水平。 人清洁。 随时保持精神饱满，吃苦在前，勇担重担，脚扎实地，对工作极端负责任态度。 尊重领导、服从上级，珍惜工友，团结同事，能率领大家一道工作。提倡团体精神，不搞个人英雄主义。 胸怀坦白，光明磊落，处事公正，勇于挑战， 四、人事管理制度富于开拓精神，不怕困难挫折，主动上进，作风正派。 一、企业人事管理，由行政部人事负责。2、管理人员职能： 二、招工应依据工作需要，各部门需补充人员时应 抓好本部门业务工作，努力提升工效， 控 填写用工申请单，交给行政部人事科。制产品质量，抓好劳动纪律、行政人事管理、 三、应聘条件：应聘者必需思想好，作风正派，五官思想教育、岗前在职培训、安全、卫生等工作。 端正，无生理缺点，没有前科。年纪在16周 处事应具独立性，遇事不推诿，不上缴，不隐 岁以上，身体健康，具初中以上文化程度，瞒。 熟练技术工可酌情放宽。 主动配合其它部门工作。 四、职员入厂手续：应聘者报名时，应携带身份证，3、管理人员任免： 经面试或考试，决定录用时携带学历证实，近照 管理人员实施招聘制，由企业任免。 三张并填写应聘记录表，凭行政部人事科发出 提升管理人员由企业统筹，各部门应主动配合 通知到该科报道，方便分配工作及食宿等。职员 不应以任何理由来推诿。 离厂者保安人员应依据行政人事科通知为准， 管理人员长久碌碌无为， 不称职或违反厂规， 给放行。工人第二次进厂应由部门以上经理影响不良，将予撤消职务。 理同意；管理、技术员由副总以上同意方可入 4、管理人员定义：有下属或有职务即为管理人 厂。 员，其它均匀为技术员，职员。 五、应聘者应和企业签定协议并接收企业岗前培训。（特殊情况，特殊工种另定）。六、辞职：职员辞职必需在协议期满前提下，提前 五、考勤制度 40天以书面申请， 逐层上报，经企业部门经理 以上同意，由行政部发出通知，财务按要求发给 工资等，职员终止协议必需有合理理由及证实 一、全体职员必需遵守企业作息时间，有迟到、早 方可同意，并按协议条款实施。 退、中溜、窜岗、不得无故旷工。管理人员必需七、解聘：职员长久不能完成企业下达任务或不适 须提前十分钟到岗。 宜留任或品质低劣，企业有权解聘。由行政部发 二、企业实施打卡制度，职员必需依序排队，亲自打出通知，财务部按要求酌情结算工资等。（公 司 卡，上班前只可提前15分钟，不可连打卡。自觉 有权不做任何解释解聘职员） 接收保安人员检验。签卡统一由行政部人事科八、开除：严重违反国家法律、 严重违反企业制度， 负责。 屡教不改，给予除名并取消乙方全部奖励及其 三、职员不得将外人带入车间，上班期间一律不得会 它福利金，未结算工资作为对甲方造成损失 客。离岗时必需班组长以上主管签发通行条， 赔偿金。严重将送公安部门处理。 保安人员方可放行。出入厂区及在工作时间内应九、自动离职：无故旷工连续3天或年累计七天以上 自觉佩戴胸章，胸章佩戴统一在左胸前。 ，视为自动离职，处理方法和开除相同（特殊 四、职员请假必需在工作许可条件下，提前申请。情况酌情处理） 并填写申请条，经逐层同意生效。同意权限：工十、人事变更：企业可依据需要，调动职员工作，员 人一天内由班组长批，三天内由主任批，七天内 工应服从企业安排，其主管应主动支持，本部 由部门经理批，七天以上由副总批。管理人员短期调动由本部门主管自行安排。调动，离职、 请假，一天以内由部门经理批，一天以上一律由各部门主管提报请主管副总以上同意，由行 由副总批。 政部书面通知。五、请假未批，托人请假或超假冒或超假又无正当理 六、生产管理制度旷工处理。外地职员请假期间，如遇特殊要求情 况需延假，必需事先来信或来电向人事部门说明 一、生产部应按企业 生产指令安排生产。各车间原因，经同意后，回企业后补办手续。超假，补 应 服从生产部门统一安排和调度，按时按质假一律由副总同意。 地完成生产任务。要树立一切为了生产观念，六、职员及干部请假一律应将请假条及考勤卡交行政 任何人全部不应以任何理由来抵制或影响生产。 部人事科，由人事科统一监督请假情况，假期结 二、车间工人应服从管理人员调配，遵守操作规程， 束应至人事科领取考勤卡。 按要求工序、工艺作来业。七、婚假7天，产假56天， （有独生儿女可放宽至 三、树立极端负责态度，认真、严厉、快节奏地工 120天）丧假（直系亲属）7天。特殊情况另定。 作，不做和工作无关事，不无理取闹。八、请假一律不准借工资，特殊情况由总经理批。 四、珍惜产品，做好交接，并放在要求位置。五、珍惜机械设备，定时加油，天天上下班必需拭 机台，下班关好电源，电灯。发生故障时立即 汇报到组长，并由专职师傅修理。六、珍惜车间卫生，保持产品清洁，不准在车间内 吐痰，吃零食，乱扔杂物，车位不信放茶杯、 机，每七天小扫除一次，每个月大扫除一次。七、车间管理人员必需提早10分钟开车间门，做 好班前准备，下班时负责检验机器设备，关门 窗，切断电源。七、质量管理制度 八、保安职责一、树立质量就是生命，质量等于定单观念。必 一、保安人员必需服装整齐，举止端正，彬彬有礼，须把质量问题放在一切工作首位，凡质量问 保护好全厂安全。 题，必需从严要求，从重处理。 二、认真实施工厂规章制度，坚持标准，工作认二，打版要正确，开工艺要正确、精炼、简化。排 真，不做老好人。 版要合理，省料。裁片要标准化。缝制应按要 三、出厂货物（包含职员出厂所带行李）必需持出求制作。每道工序是上一道工序检验，不合 门条方可放行，并填写好出入登记。 格品要交回上一道工序。 四、保安员必需当好企业耳目，随时保持高度警三、定时开生产会，产前会，品管会，把质量看成 惕性，严防她人破坏并随时了解全厂内外情基础要求，看成基础保障，看成日常生活中必 况，要求保安员有一定观察力，分析力和应 须时刻注意到事情来抓。 变力。值班时不准睡觉，发觉情况及不安全因四、狠抓事故苗头，把不良原因消亡在萌芽状态， 素及苗头，立即上报行政部。 把质量工作抓在前面，杜绝质量事故，将次品 五、保安室是值班重地，不准看成会客室及她用， 率降到最低极限。 把成品返工数控制在3%以 更不准打牌、下棋、饮酒、赌博。 内。 六、保安员由班长统筹安排，服从企业统一指挥。五、发出不合格产品，应由现场管理和当事人一 起负担，并一报行政科人事科。九、宿舍管理制度 十、食堂管理要求一、遵守企业要求作息制度，按时就餐，按时起 一、炊事人员必需含有以下要求： 床就寝、熄灯。 1、有高度地为职员服务精神，对职员要服务热二、服从行政部统一安排，不得私自调换房间及 情，笑脸相迎，实施微笑服务。 床位，未经行政部同意不得留宿外人。 2、身体健康，六个月体检一次，做到爱清洁，常剪三、保持宿舍整齐，床铺要整理好，保持地板 指甲，常洗头、洗澡、勤换衣。厨房每日清洗 清洁，每日最少打扫一次，排出值班表。每七天 一次，餐厅每日打扫三次，每七天清洗一次。 大扫除一次。 3、要讲卫生，食物要清洗洁净，生熟分开，不出四、保持宿舍平静，不喧哗喧华，不准酿酒，赌博 售变质、腐烂食品，做好食品保管工作，注意 自觉遵守公共道德。 防毒，防盗、防鼠。五、注意安全防火，不准使用电炉等电器，不准私 4、必需确保准点开饭（除特殊情况），做到饭熟菜 接或改装电路。 香。确保开水充足。六、珍惜宿舍设施、如有损坏，应汇报行政部派人 5、 必需廉洁奉公，平等候人，不徇私情。 修理，费用由本宿舍人员负责。 6、努力学习，不停提升烹调技术水平，调剂好职七、节省用水、电，做到随手关水，人离关电。 工伙食，列出菜谱，明码标价。八、对不服从宿舍管理者，行政部有权处罚或取消 二、用膳人员必需注意： 其注宿资格。 1、遵守厂部要求用膳时间，排队买饭菜，不得 拥挤。 2、保持餐厅卫生，剩下饭菜倒入指定地点。十一、奖罚制度一、奖励 1、满勤奖：凡当月未请假、迟到、中溜，能够 给每位职员扣分额度，若在每十二个月扣分累计超出十 享受满勤奖30元。 分，则作自动解聘计，第二年则重新开始累计，具 2、为企业建设出计划策，提出合理化提议，提出 体扣分规则以下： 技术革新，有成效按实际效益提出奖励。 凡迟到、早退、中溜，30分钟扣一分， 3、勇于同不良行为作斗争，检举、揭发企业偷窃 超出30分钟，按旷工处理：旷工一次扣 赌博、破坏公共财物等行为，维护企业利益 2分。 给重奖，并为其保密。 凡违反下列情况之一者，扣一分：4、对努力学习，认真工作，主动上进，技术精良， A、未佩戴胸章或不按要求佩戴。（遗失应 忠于事业功绩出色人，适时提拔到管理或领 应到行政部补办，每块20元） 导岗位上。 B、上班吃零食，随地吐痰，乱扔杂物，闲谈 5、在本月受到行政处分或经济处罚，均不受 ，看书报、打磕睡； 任何奖金。 C、上班不擦台，下班不不关电；三、处罚：（管理人员犯规，如倍处罚） D、不珍惜产品，坐躺在衣车、工作台上； 企业处罚以行政处分和扣分制相结合 E、私自闯进写字楼、仓库、设计、技术室、 1、行政处分：分为口头批评，警告，严重警告 配电房、她人宿舍； 解聘，开除，情节严重，送交公安部门处理。 F、宿舍不清洁。 2、扣分制：在每十二个月元月一日到十二月三十日， 职员凡违反下列情况之一，第次扣2分： A、不服从分配，无理取闹； 十二、事故处理要求 B、上班明辨是非在声喧哗喧华，窜岗，粗话骂人 C、私调工种，私调设备，私改工序工艺，未经同 一、因工作失误所造成，当事人应按以下赔偿： 意，乱拆修机器设备和私改电路； 1、损失在100500元，赔偿所造成损失全价 D、上下班打卡、不排队托替打卡、打连卡； 40%； E、造成事故按事故处理要求实施 2、损失在5011000元，赔偿所造成损失全 聚众闹事、斗殴、赌博，视情节每次扣5分， 价30%；直至开除，严重者将送公安部门处理。 3、损失在1001元，赔偿所造成损失全 食堂人员未按要求时间出售饭菜及食品，每 价25%； 次扣3分，如发生食物中毒，将依法处理。 4、损失在5000元，赔偿所造成损失全 未尽事宜，酌情处理。 价20%； 5 、损失在5000元以上酌情处理。 二、因人为失误所造成损失应赔偿损失全价100 %，同时扣发当事人当月一般资金。 三、情节严重、屡教不改加倍处罚。 四、在事故双方争吵下、责任不易分清时，按双方 各 占50%赔偿。 五、以上情况发生时应由部门经理报请主管副总核准后实施。 六、全部事故全部要查清原因，完善预防方法。十三、相关工龄奖要求一、工龄奖标准 6、没有签署协议或协议期满未续签协议，均不 1、满二年 奖励200元 享受工龄奖； 2、满三年 奖励500元 7、因为多种原因受四处罚者，工龄奖酌情顺延三个 3、满四年 奖励600元 月以上，严重者取消当年工龄奖。 4、满五年 奖励700元 四、工龄计算方法 5、六年以上 奖励800元 1、以连续工龄计算；二、凡符合下列条件可按时享受工龄奖 2、若中止则以新合开始计算； 1、有签署劳动协议； 3、推迟发放工龄奖后工龄计算同时顺廷，但不 2、本年度没有旷工统计； 以中止论处。 3、本年度请假未超出一星期。三、凡属下列情况者推迟发放或不享受工龄奖。1、 本年度请假达一星期，推迟30天发放；2、 本年度请假达二星期，推迟二个月发放；3、 本年度请假达三星期，推迟三个月发放；4、 本年度请假达四星期，推迟四个月发放；5、 本年度请假超出四星期，取消当年工龄奖；