禅道综合项目标准管理系统使用标准规范.doc

禅道项目管理系统使用规范一、标题命名规范禅道项目管理系统提供模块名显示功能，通过如下操纵显示。这样标题命名规则上咱们可以规定：#项目的签#【创立时间】产品/子产品筹划/需求/任务/Bug1.筹划/需求/任务命名命名格式：【创立时间】产品/子产品筹划/需求/任务/Bug例子：【0907】中华人民共和国比特币v1.8版研发筹划【0907】Appv1.8版研发筹划【0907】iOSv1.8版研发筹划【0907】Webv1.8版研发筹划【0907】iOS找回登录密码(手机/邮箱)没有证件号输入项2.测试用例命名命名格式：功能模块-子模块-子模块例子：财务功能人民币有关业务功能财务功能数字货币有关业务功能顾客注册登录功能3.发布版本命名命名格式：项目/子项目版本号（状态）例子：App 1.8（研发中）App 1.7（已发布）二、项目开发筹划流程规范1.创立产品创立一种主线产品，若这个产品涉及各种平台，则依照父子关系创立树规范事项：1）产品只能由超级管理员建立。2）每个主线产品，自身再细分不同平台子产品。2.创立项目如果你已经创立了产品树，则新建一种主线项目后，它将会关联整个产品树构造，如上图所示规范事项：1）项目只能由超级管理员建立。2）只要创立好产品体系，直接创立一种主线项目会有相应产品子项目。3.创立工作筹划为了更好维护项目，咱们采用阶段性迭代开发方式。每个开发阶段都以唯一版本号命名筹划，每个阶段都合理汇总需求及要修复bugs，尽量地拟定及控制每个阶段开发时间及人力成本。使项目开发能做到高效率与高稳定兼顾。1）由项目经理创立“筹划”描述筹划版本号，工作概述，开发时间等。（时间尽量预松，以备摸索时遇到坑）2）为筹划创立需求及关联需本次迭代修复bugs创立这个筹划要实现需求，及要在这次开发筹划中修复bugs规范事项：1）开发筹划只能由项目经理等人员建立。2）开发筹划竭力做到小而精准，做好需求分析，做出符合顾客需要功能。3）开发筹划中列明开发人员及职责，尽量不要一种人员同步在进行各种筹划，避免其进度无法把握。4）开发筹划时间预估应当要合理，必要包括需求分析，原型设计，编程开发，功能测试等时间，时间安排不合理睬导致偷工减料，Bugs频繁浮现。5）完毕每个筹划都必要写下筹划总结，总结新技术和遇到问题，提高团队效率。4.创立需求有了开发筹划，咱们就可以创立需求，把需求关联到筹划中。有时候，也许会出某些特发奇想需求，这些可以不纳入到筹划中，可以作为暂时任务完毕。但咱们还是尽量把需求汇总好，归纳到筹划中，这样才干保证项目稳定，减少成本。避免仓促粗糙测试导致项目上线遇到严重问题，付出沉重成本。规范事项：1）需求只能由项目经理，产品经理，客服经理等人员建立。2）需求尽量绑定到开发筹划中。3）需求要指明所属产品模块。4）需求必要经由产品经理审核。4）尽量归纳各种需求点到一种记录中，可使用XMind等脑图工具整顿出来，以便理解阅读。5.创立任务有了需求，咱们就可以依照每个需求点制定寻常开发任务指派给下属。有时候有些简朴任务，可以不需要需求做支持。例如，某些文档整顿任务。但咱们尽量把任务归类好，要保证任务是在那个版本，那需求点而做。保证Bugs浮现时可查找到开发人员和原始需求内容。规范事项：1）任务只能由项目经理等人员提出。2）单个任务时间最佳控制在1周内，尽量细分任务，这样进度把控跟准。3）开发人员每日规定简述任务进度和遇到问题。避免低档问题导致任务阻塞。4）只要任务关联上需求，在详细页面中可以看到需求内容。5）任务描述尽量清晰罗列工作要点和注意事项。6）不要一种任务指派给各种人一起做，避免开发上冲突。7）为了区别任务是属于需求关联任务，还是寻常暂时任务，可用颜色区别，“默认颜色”为筹划任务，“绿色”为暂时任务6.创立版本开发筹划中需求都完毕后，接下来就是安排测试工作，在测试前需要建立版本号。这样测试人员发现bugs，可以标记那个版本发现。规范事项：1）版本只能由项目经理等人员建立。2）最佳不要有两个同步是“研发中”版本，避免分支代码混乱。3）发布了版本记得及时标记为“已发布”状态。4）解决了bugs或完毕了需求，及时在版本号上关联上。7.创立测试版本号创立后，接下来就可以测试了。建立好测试用例，做好测试筹划，测试质量直接影响到产品质量。长期维护产品应当以测试推动开发，因此我觉得保证测试质量至关重要。规范事项：1）测试只能由项目经理等人员建立。2）尽量描述本次测试筹划要点和注意事项。3）测试人员熟悉新功能后，竭力做到建立专业测试用例，并关联到每次测试筹划。4）测试用例质量直接影响到产品质量，长期维护产品应当以测试推动开发，因此我觉得保证测试质量至关重要。8.测试/寻常Bugs提交当测试人员/客服发现时Bugs，最有效解决就是提交到有关产品相应Bugs中。避免口头交代问题导致遗忘及解决成果无法交代清晰。规范事项：1）Bugs任何人员都可建立。2）Bugs发现过程尽量记录详细，需要账号或数据条件应当列明。3）Bugs标记好发现版本和所属产品，先指派给产品经理进行分析解决，无法解决再指派给项目经理，最后再指派给开发人员解决。4）Bugs解决方案需要阐明“因素”和“解决”，标明好解决版本，打包程序测试通过后，最后需要把版本关联所解决Bugs，才干进行最后发布。