美的空调事业部培训操作流程图样本.doc

附表九 美空调事业部
培训操作步骤
l 要求各单位申报培训人员名单；
l 人力资源科进行调整核定；
l 培训项目计划此时必需下发。
培训结束
l 学员反应（调查表）；
l 培训主管评定。
培训评定
l 帮助讲师讲课；
l 培训考勤；
l 其它培训统计。
培训实施
确定培训对象
l 和外部师资联络；
l 讲师设计提供教案；
l 整体课程安排，及费用预算
l 调研座谈或问卷调查；
l 培训项目需求分析汇报
l 对于超出5万元培训项要求讲师参与需求分析。
培训课程计划、设计
培训需求调研、分析

l 《培训总结表》
l 《职员教育和发展手册》

培训统计档案