行政支援课课长岗位说明书样本.doc

岗位说明书
岗位名称
行政支援课课长
所属部门
行政支援课
职系
行政管理
岗位编号

直接主管
总经理
直接下属
总经理秘书
编写人

生效日期

关键工作联络
对内
对外
各部门，集团内部相关业务部门
相关政府职能部门
岗位职能概述：
帮助总经理实现经营管理意图，协调各部门利益关系以确保企业战略目标实现
工作职责：
拓展企业经营方针，帮助总经理进行企业内部计划；
跟踪人才培养进程，确保人才战略目标实现；
突发事件紧急协调和处理；
企业文化计划和创建
1．拓展企业经营方针，帮助总经理进行企业内部计划
将企业经营方针目标化，指标化；
平衡部门间利益关系，提供相关企业内部运作合理化提议或祖师构想
所负责任
全部　　　
所占时间百分比
40％
2．跟踪人才培养进程，确保人才战略目标实现
确定关键人才培养对象，并制订适合培训计划；
进行企业总体人才开发计划，设定人才培养目标
所负责任
　　 部分　　　
所占时间百分比
20％
3．突发事件紧急协调和处理

所负责任
帮助
所占时间百分比
20％
4．企业文化计划和创建
进行全企业相关企业文化建设活动统筹；
对企业宣传活动进行统一计划和把关
所负责任
　　　全部
所占时间百分比
20％
工作权限：
1. 直接对总经理负责，有权协调企业内部全部资源；
2. 有权对一切违反企业经营意图行为进行纠正；
3. 能够在企业长远发展战略指导下提交企业发展计划议案
任职资格：
1. 知识结构：文科类大学毕业，知识面广泛；有日资企业3年以上管理工作经验；
2. 岗位技能：日语一级，具独立听说读写能力；熟练中/日/英文Office 软件操作，组织协调能力强
3. 性格要求：性格开朗随和，有很好团对合作精神；有恒心，耐心，包容心。

绩
效
标
准
工作职责
考评基准
1．拓展企业经营方针，帮助总经理进行企业内部计划
企业方针推行效果
2．跟踪人才培养进程，确保人才战略目标实现
人才贮备数量及人才流失率
3．突发事件紧急协调和处理
事件处理效果及数量
4．企业文化计划和创建
职员对企业满意度
企业例行活动效果等
后备起源：
² 总经理秘书晋升；
² 对外公开招聘；
² 工作轮换