股份公司职务说明书样本.doc

浙江康恩贝制药股份

职务说明书

职务名称：总经理 职务等级 ： 职务编号：
工作部门： 上级主管：董事会 撰写日期：.10.2
撰写人： 陆志国 部门审核： 人力资源部同意：

一．职务目标：
岗位设置目标，职权范围和关键内容。
为了愈加好地组织实施董事会决议,完成企业经营计划和工作目标,确保企业健康连续发展。依据总经理职务条例，合理有效调动企业人、财、物等资源，分解落实年度经营计划和目标任务并组织考评。

二．关键职责
根据由主到次次序书写，列举关键工作内容，用关键动词表述所担负责任。
1、主持企业经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、组织编制企业经营计划和投资方案，报经董事会同意后实施；
3、拟订企业管理机构设置方案和基础管理制度，报经同意后实施；
4、拟订企业发展战略和研究营销策略；
5、母子企业、政企之间重大事项协调，确保政党经营活动。

三．职位要素；
1. 知识结构
描述完成此项工作所需相关知识，和之相关理论，术语，概念，标准，规程，技术等了解力要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修和工作实践经验、年限要求。
1、大学本科以上学历
2、三年以上大中型企业副总以上工作经验；
3、熟悉医药行业及相关政策，有资本运作经验 ；
4、熟悉财务知识，了解税收政策；
6、熟悉药品生产质量、安全控制知识。

2. 复杂程度
从工作本身性质、任务多样性、取得指导和帮助可能性、工作范围以立即效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全方面培训或已可称为合格职员来说，其难易程度。
1、依据客观环境条件，制订内部应对策略；
2、根据企业组织机构设置，选配好领导，并分解工作目标；
3、针对不一样时期，开展业务培训；
4、熟练掌握人才激励、沟通、评定考评技能；
5、能分析诊疗企业存在问题，并不停完善提升。

3. 责任范围
（ 1） 工作自由度：
从以下几方面说明该工作自由度：内部书面指示，规程，政策和外部法律，法规对之束缚力；完成该项工作时间要求，任务多样化和所需主动能动性。
1、在外部遵守国家政策法规，遵守职业道德；
2、在内部遵守总经理条例、企业章程；
3、平衡完成企业月、季、年度经营计划及工作目标；
4、在对下属人员合理高度、费用合理使用、信息获取方面发挥主观能动性。

（ 2） 范围：
描述工作直接影响最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全企业。
本职务推行怎样会直接影响到本企业经营业绩和企业形象。

4. 人际关系
描述完成此项工作需和企业内外其它人联络工作要求。注意从简单信息交换到复杂讨论和谈判
关系排列。描述具体联络机构和对象，相互关系关键性和频率，和对企业潜在影响。
1、在企业内部需要和副总经理及中层干部、子企业经理、党群青等组织沟通。
2、在外部需要和市政府相关部门、关键股东、用户保持良好关系。

5、 实施管理
（1） 人员管理：
描述直接和间接管理着职员层次和数量，在提供指导和控制功效中角色。
本职务直接管理企业副总经理及财务、质量检测部、证券投资部等企业关键经营管理班子，直接或间接管理企业其它各部门、各分厂、各分（子）企业经营管理班子。
（人数？）
（2） 职能监督
描述对机构组织、决议、指导功效。包含水平、类型、管理多样性，个人决定人、财、物权限。
1、审批100万以下投资项目及固定资产添置、报废、重大费用支出。
2、签发企业各类文件、担保事项、速效等审批。
3、协调处理企业重大问题，对下属进行绩效评定考评。

6. 操作技能
（1） 技能水平
描述完成此项工作对于手臂，手，手指灵活性、正确性、速度和协调性要求。 包含活动和需要培训性质。操作技能对于此项工作关键程度怎样？

（2） 应用程度
描述每日应用操作技能时间有多少？

7. 集中视力
描述所要求集中视力程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引发眼睛担心和疲惫。每日需集中视力时间有多少？
天天阅读文件、业务报表和操作电脑需要2小时。

8. 体力消耗
描述完成此项工作所需能力和努力总和因为完成工作所产生担心和不适。指出被移动物体重量，工作反复性，进行速度，走，站，举，拉，推，运输，上升等程度。
每七天有一天时间生产现场检验。

9. 工作环境
（1） 工作条件
描述完成工作时环境引发身体不适。使一个身体（能力和灵敏性）正常人感觉不舒适和讨厌环境程度怎样？
常常因为出差、会议等原因而误餐、熬夜，引发胃不适、疲惫。

（2） 夜行。 通常每个月有多个晚上因工作需要出差不在家。
通常每个月有20个晚上因工作不在家。