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岗位描述
服务部主管
岗位名称:
服务部主管
直接上级:
物业部经理
直接下级:
中灶食堂领班、收发员、收费服务员
本职员作:
主持服务部日常工作。
直接责任:
1. 正确立即地传达上级指示文件,并遵照实施。
2. 向服务部经理汇报服务部工作真实情况,并代表服务部投诉。
3. 批阅服务部所属中灶食堂领班、收发员、收费服务员提交相关文件。
4. 每七天主持召开服务部例会,并参与酒店服务部相关服务工作会议。
5. 制订服务部工作计划,上报服务部经理同意后实施。
6. 制订服务部工作程序和步骤,和工艺程序和步骤,报服务部经理同意后实施。
7. 根据工作程序和步骤,制订中灶食堂领班、收发员、收费服务员岗位描述,界定其工作职责。
8. 和中灶食堂领班、收发员、收费服务员进行首次和定时述职,并对其做出工作评定。
9. 负责安排服务部主管培训工作。
10. 向中灶食堂领班、收发员、收费服务员部署工作任务,在必需情况下,向其授权。
11. 立即对中灶食堂领班、收发员、收费服务员在工作中争议做出裁决。
12. 依据工作需要,调整中灶食堂领班、收发员、收费服务员工作岗位,并报人力资源部立案。
13. 监督、检验、巡视服务部各项工作。
14. 依据收费计划完成情况,每个月提出一份服务部收费清单,上交物业部经理。
15. 受理用户对相关服务投诉,并根据程序进行处理。
16. 关心中灶食堂领班、收发员、收费服务员思想、生活和待遇。
17. 完成上级授权交办其它任务。
18. 依据程序提出和相关部门之间工作界定意见,并报批。
19. 协调和相关部门工作联络。
领导责任:
1. 对服务部工作绩效负责。
2. 对服务部培训工作负总责。
3. 对服务部全部工作检验反馈负责。
4. 对服务部给酒店造成影响负责。
5. 对服务部主管工作程序和工作步骤实施情况负责。
6. 对服务部所属中灶食堂领班、收发员、收费服务员纪律行为,工作秩序,整体精神面貌负责。
7. 对违纪者提出处理意见负责。
8. 对服务部所属办公设施完好性负责。
关键权力:
1. 向物业部经理汇报权。
2. 对中灶食堂领班、收发员、收费服务员有指挥权。
3. 对中灶食堂领班、收发员、收费服务员人事调动有提议权。
4. 对中灶食堂领班、收发员、收费服务员有管理权。
5. 对中灶食堂领班、收发员、收费服务员专业水平有考评权。
6. 对中灶食堂领班、收发员、收费服务员在工作中争议有裁判权。
7. 对中灶食堂领班、收发员、收费服务员工作有评价权。
8. 对中灶食堂领班、收发员、收费服务员工作有监督权、检验权。
9. 对中灶食堂领班、收发员、收费服务员在服务部内部范围内有处分权。
10. 对限额资金( 元以下)有财务审批权、支配权。
11. 对服务部工作有对外代表权。
12. 代表服务部向驻店经理申诉权力。
13. 对收费服务员收费计划,总额在( 元以下),有同意权。
14. 对中灶食堂领班提出成本汇报,有审批权。
管辖范围:
1. 服务部所属中灶食堂领班、收发员、收费服务员。
2. 服务部所属办公场所和办公设施、办公设备。
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