1、纺机企业6分厂厂长 岗位说明书岗位名称纺机企业6分厂厂长岗位编号TH-FLC-001所在部门纺机企业6分厂岗位定员1人直接上级纺机企业生产技术副经理直接下级副厂长和班组长工资等级岗位目标实施纺机企业生产经营计划,确保各项工作体系运转正常。工作职责工作内容1、计划编制依据纺机企业经济运行责任制和生产经营目标、结合本单位实际,组织编制和审核经营计划,对计划、指标进行分解,责任到人,负责监督、协调调查、考评,确保各项经济指标分解落实和工作计划顺利完成。2、制度建设依据总企业和纺机企业相关管理制度,组织制订分厂内部相关生产安全、财务管理、经济责任制规章制度,建立完善制度管理体系,并负责督促检验制度实施
2、情况,实现规范管理。3、生产管理依据分厂作业计划,组织相关班组、人员做好生产组织、准备、指挥、调度工作,并进行督促考评,确保各项计划和任务保质保量按期完成。4、组织协调依据工作计划,联络企业各职能部门和生产部门,协调相关业务关系,处理疑难问题和关键问题,对生产进度和质量进行讲评,提出要求,做出确定,确保计划顺利完成。5、质量管理依据质量、安全相关认证体系,组织职员学习质量检验制度和质量确保纲领,确保质量体系在分厂内部落实实施;进行生产现场质量管理,提出整改和预防意见;定时召开质量工作会议,组织质量考评和质量奖惩,确保生产顺利进行。6、费用控制依据企业财务要求,主管分厂成本核实,控制各项费用支出
3、,完成对企业费用承包任务和其它承包指标。7、职员教育培训依据企业相关要求和分厂内部相关管理制度,做好对各部门职员生产安全、设备管理、操作规程、技术质量、劳动纪律等方面教育、培训和管理,不停提升职员整体素质,确保生产任务顺利完成。8、设备管理据企业技术设备管理要求,组织制订纺机企业六分厂技术设备实施细则。遵照技术管理程序,极强技改计措工作,实施周评月考检验工艺纪律。编制设备维护计划,分解到班组,按日、周、月检验考评,确保生产进度按期实现。岗位资格要求教育背景最低学历:本科资格证书:经验本专业毕业后从事相关岗位最少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位最少 8 年岗位技能要求专业知识机械制造相关知识、经营管理知识业务了解范围人力资源管理知识、和分厂生产相关部分法律法规计算机应用计算机文字处理级