纺机公司分厂厂长的岗位说明书(2)样本.doc

纺机企业6分厂厂长 岗位说明书

岗位名称
纺机企业6分厂厂长
岗位编号
TH-FLC-001
所在部门
纺机企业6分厂
岗位定员
1人
直接上级
纺机企业生产技术副经理
直接下级
副厂长和班组长
工资等级

岗位目标
实施纺机企业生产经营计划，确保各项工作体系运转正常。
工作职责
工作内容
1、计划编制
依据纺机企业经济运行责任制和生产经营目标、结合本单位实际，组织编制和审核经营计划，对计划、指标进行分解，责任到人，负责监督、协调调查、考评，确保各项经济指标分解落实和工作计划顺利完成。
2、制度建设
依据总企业和纺机企业相关管理制度，组织制订分厂内部相关生产安全、财务管理、经济责任制规章制度，建立完善制度管理体系，并负责督促检验制度实施情况，实现规范管理。
3、生产管理
依据分厂作业计划，组织相关班组、人员做好生产组织、准备、指挥、调度工作，并进行督促考评，确保各项计划和任务保质保量按期完成。
4、组织协调
依据工作计划，联络企业各职能部门和生产部门，协调相关业务关系，处理疑难问题和关键问题，对生产进度和质量进行讲评，提出要求，做出确定，确保计划顺利完成。
5、质量管理
依据质量、安全相关认证体系，组织职员学习质量检验制度和质量确保纲领，确保质量体系在分厂内部落实实施；进行生产现场质量管理，提出整改和预防意见；定时召开质量工作会议，组织质量考评和质量奖惩，确保生产顺利进行。
6、费用控制
依据企业财务要求，主管分厂成本核实，控制各项费用支出，完成对企业费用承包任务和其它承包指标。
7、职员教育培训
依据企业相关要求和分厂内部相关管理制度，做好对各部门职员生产安全、设备管理、操作规程、技术质量、劳动纪律等方面教育、培训和管理，不停提升职员整体素质，确保生产任务顺利完成。
8、设备管理
据企业技术设备管理要求，组织制订纺机企业六分厂技术设备实施细则。遵照技术管理程序，极强技改计措工作，实施周评月考检验工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检验考评，确保生产进度按期实现。
岗位资格要求
教育背景
最低学历：本科
资格证书：
经验
本专业毕业后从事相关岗位最少 5 年
非本专业毕业后从事相关岗位最少 8 年
岗位技能要求
专业知识
机械制造相关知识、经营管理知识
业务
了解范围
人力资源管理知识、和分厂生产相关部分法律法规
计算机应用
计算机文字处理级