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现场材料管理新规制度.doc

上传人:天**** 文档编号:2708079 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:13 大小:40.04KB
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现 场 材 料 管 理 制 度 1、进场料具按阶段平面图布置码放,场地平整无杂物、积水。 2、钢材、木材按品种、规格码放整洁;垫木齐全、标记清晰、新旧分开;水泥库不漏水,门窗牢固;水泥分品种、标号码放,标记齐全,露天存储要上盖下垫。 3、砖成丁、砂石成堆,清底使用;色石按品种规格分档存储;白灰膏入池;标记清晰。 4、钢木门窗、砼构件等制品要码放整洁,垫木符合垫放原则,做好标记。 5、大模板、小钢模、架料等材料应及时清理保养,按品种规格码放整洁;零配件及时回收,存储到指定地点并标记,禁止用钢模垫道盖沟。 6、怕潮、怕雨淋和日晒物品,上盖下垫;易丢失和贵重物品入库保管。 7、易燃易爆和有毒化工产品入库保管符合消防安全规定。标记明显,定额发放。 8、建立健全各种规章制度及考核办法; 9、建立料具收发台帐,帐物相符;建立工程材料耗用台帐,节超有分析,奖罚兑现;材质档案健全,各项内业基本资料精确齐全。 10、做好材料使用跟踪检查记录;及时清理和运用废旧物资,做到工完场清。 现场安全、文明施工(料具)管理制度 (1) 为了保证项目在施工过程中,能保持良好场容、场貌,达到北京市安全文明样板工地规定,特制定现场安全、文明施工(料具)管理制度如下: 1.物资进场时验证管理 1.1验证人员必要是物资专业人员; 1.2必要按公司《物资验证管理办法》认真、负责地对进场物资进行质量、数量和影响环境与职业安卫因素进行验证; 1.3未经验证和验证不合格物资不能发放使用,单独堆放,做好记录,并将其检查状态予以标记以免施工人员误用,同步告知物资采购部门予以解决解决; 1.4经验证合格物资及时入库或存储好,予以标记,并与送货人员办理接交手续、及时登帐; 1.5物资验证过程应及时、如实填写在验证记录上。 1. 6顾客提供物资依然按上述规定进行验证,浮现问题及时向顾客报告,予以解决解决。 2.物资贮存管理 2.1物资入库贮存管理 2.1.1经验证合格入库存储物资,必要按《物资入库(场)、贮存与交付使用管理办法》进行贮存管理; 2.1.2必要按物资性质及保管规定设库;并按品种、规格、产地分别放置; 2.1.3库内必要保持干净、整洁、明亮;通风、防雨、防潮、防火、防盗等; 2.1.4库内必要设立“合格区”、“不合格区”、“待验区”、“质量未拟定区”,以标明物资检查状态。 2.1.5物资码放整洁、安全,标记清晰、齐全; 2.1.6必要有仓库放火制度。 2.2露天存储物资管理 2.2.1物资进场必要按施工平面图(分阶段)码放,并予以明确标记; 2.2.2各类物资必要按如下规定存储管理: 2.2.2.1架设料具存储管理 a.必要按品种、规格分别存储; b.钢管、跳板、小钢模等架料码放时,必要下垫15cm,高度不得超过1.5m,端头对齐; c.零配件入箱、入库集中存储,不得丢失。 d.使用后应及时清点、清理、保养、码放(指定位置)整洁或及时退场。 2.2.2.2地材存储管理 a.砂、石成堆堆放、四周干净,应有足够人行道和车道; b. 砖、砌块码放成丁码放,每丁为200块,每跺高度不得超过1.5m。 2.2.2.3钢筋存储管理 a. 钢筋原材或成型钢筋存储场地应路基坚实,存储于指定地点; b. 必要按品种规格、使用部位,分别码放整洁。码放钢筋应一头偏高,以便流水,下垫20cm; c. 码放钢筋应一头偏高,以便流水,下垫20cm。 2.2.2.4木材、竹木模板存储管理 存储时应下垫上盖、码放整洁,码放高度不得超过1.5m,并防止爆晒、受潮后起拱变型。 2.2.2.5水泥存储管理 a.水泥必要入库保管,库房不漏雨、设先后门、门窗牢固、设专人负责; b.水泥堆放下垫15cm、距墙30cm、每跺不得超过10袋; c.普通水泥贮存时间不得超过三个月,特种水泥不得超过一种月,应掌握先进先出原则; d.水泥库房内外落地灰,应及时清理,保持现场环境卫生。 2.2.2.6各种制品、构件及其他建材存储管理 a. 钢木门窗必要入室入棚存储,下垫上盖、上下对齐,防止受潮生锈变型;不同规格门窗框、扇分别码放;门窗零配件入库保管,防止丢失; b. 磨石制品、砼构件及各种陶瓷码放时,防止互相碰撞,必要下垫上盖; c. 贵重物品存储要贯彻负责人。 2.2.2.7易燃易爆及化学危险品存储管理 a. 易燃易爆物品不得放在露天暴晒; b. 氧气、乙炔应隔离存储,并符合规定范畴规定; c. 有应急与响应办法。 3.现场垃圾管理 3.1垃圾分类集中堆放 3.2废钢筋、废木材、半截砖等能回收运用材料,应及时清理,堆放在指定地点,不得随垃圾倒掉; 3.3垃圾堆里禁止有易燃垃圾,如干涸油漆、带油棉纱等; 3.4有异味垃圾,如内外墙涂料(非燃),倒入垃圾时,必要用包装桶密封,以保护环境; 3.5外运垃圾之前必要通过度拣; 3.6生活垃圾不得倒入建筑垃圾内; 3.7垃圾存储处应加盖封闭,防止扬尘。 贵重、易燃、易爆物品管理制度 1、贵重物品必要入库保管,贯彻保管责任; 2、每月盘点一次,浮现问题及时向主管领导报告; 3、经常检查贵重物品有无锈蚀、受潮、损坏、变质等状况; 4、氧气、乙炔存储时,必要远离明火并避免在阳光下曝晒,搬运时轻拿轻放; 5、乙炔、氧气瓶必要有盖和安全阀,严防油脂污染,并且不可与油料等易燃物品同库存储; 6、乙炔在使用时要有防止回火安全装置; 7、有毒物品应单独存储,妥善保管。发放后要跟踪管理,并做好记录; 8、贵重、易燃易爆、有毒物品,必要标记清晰,并有防火标志和防火标语; 9、下班后必要将剩余有毒、易燃易爆、贵重物品及时回收入库保管,同步办理领、退料手续; 10、贵重、易燃易爆、有毒物品必要单独建帐,并予以明确标记。 仓 库 防 火 管 理 制 度 1、物资贮存应符合防火安全规定,禁止将易燃材料和燃性气体存储于同一仓库内; 2、严格管理火种火源,不准携带火柴、打火机进入危险品库区; 3、仓库内禁止吸烟; 4、冬季施工时,仓库内禁止用火炉和电炉取暖,禁止使用未经消防部门批准加热器设备取暖; 5、禁止在库内私拉、乱接电线; 6、库内照明灯具应采用白炽灯,灯泡距料架或料垛应保持一定安全距离,不准用油灯、蜡烛照明; 7、仓库内必要设立专用消防灭火器材,并会使用; 8、发生火灾时应及时报警,火警电话:119 材 料 进 出 场 管 理 制 度 1、物资进场必要按《物资验证管理办法》进行验证; 2、对进场物资把好质量关、数量关,对影响环境和职业安卫重大因素进行严格验证把关; 3、进场物资必要证物相符,经验证合格后,才干予以签字接受进场使用; 4、物资出场,必要由携物人填写出门条,注明携物单位、携物人、材料名称、规格、数量、时 间,交物资部和保卫部共同审批后,门卫方可放行。 材 料 节 约 措 施 管 理 制 度 1.木材、竹胶板节约办法 1.1严格控制进场数量及发放; 1.2所有模板制作加工应统一集中配料,提高出材率; 1.3模板加工严格按《施工组织设计方案》配制,合理使用原材料,由技术部和物资组对制做加工过程共同监督; 1.4木材、竹胶板边角下料,应充分运用; 1.5使用过模板应及时清理、整修、提高模板周转率和使用寿命; 2.钢筋节约办法 2.1严格控制进场数量及发放; 2.2所有成型钢筋一律集中加工制作; 2.3采用先进工艺,如气压焊、电渣压力焊等技术办法,节约原材料; 2.4短料应充分运用,如制作垫铁、马橙铁等,禁止将长料废弃,对废料建立回收制度; 2.5定期对钢筋加工制作进行检查,严格管理,防止整材零用、大材小用。 3.架料、钢模板、穿墙螺杆节约办法 3.1严格按筹划进场、加工制作,减少不必要资金占用和租赁费用增长。 3.2严格周转材料使用、保养、管理; 4.水泥、砂、砖节约办法 4.1由公司物资管理部负责水泥采购供应,如在现场搅拌砂浆,应充分运用外加剂掺加材料,减少水泥用量,达到节约水泥目; 4.2做到分批贮存,先进先出,防止贮存时间过长而减少强度级别,导致挥霍; 4.3严格按配合比施工; 4.4所有落地灰必要清理回收,过筛后继续使用; 4.5所有过筛后砂漏,必要单独存储,做暂时现场道路铺垫或在安装门窗时做素砼嵌缝; 4.6红机砖、空心砖属易破损材料,进场时必要严把质量关,装卸运送时轻拿、轻放,半砖以上要在工程中使用,禁止废弃,碎砖可运用在水电预留洞填洞使用。 5.零配件、低值易耗品节约办法 5.1严格按筹划采购; 5.2跟踪检查,对挥霍现象及时制止; 5.3散落零配件及时回收,重复运用。 6.对不按操作规程、无端破坏、不听劝阻者,按项目有管理条例予以惩罚。 水泥库、搅拌机四周管理制度 1、水泥库及搅拌站必要有专人负责; 2、水泥库房随时上锁; 3、水泥库落地灰及时清扫。 4、水泥使用:先进先出; 5、搅拌机四周落地砂浆、砼及时清理; 6、下班后搅拌机清洗干净。 施工现场无长流水、长明灯管理制度 1、仓库照明灯必要符合安全、节约规定,人走灯灭; 2、搅拌机等地方水龙头必要完好,严格控制水流量; 3、损坏水龙头必要及时更换; 4、冬季不得用长流水办法防冻; 5、冬季水管必要有防冻办法。 工 完 场 清 管 理 制 度 1、每天下班时,必要将未使用完料具退回库房或放回工具库; 2、半袋水泥或其他材料要放回相应库房; 3、不便退回仓库材料要码放整洁; 4、工作面及时清理干净,并将垃圾丢弃到指定地点。 物 资 消 耗 管 理 制 度 1、按《项目物资管理办法》中规定物资消耗管理规定和《材料节约办法管理制度》,做好项目物资消耗管理工作; 2、物资进场严格按物资需用筹划所规定品种、规格、时间和数量控制,避免过早和过多进场不便贮存而导致物资损坏、丢失和挥霍; 3、项目物资人员要加强物资消耗监督、检查、分析工作。规定分包方上报月度物资收、耗、存报表,分析其耗料动态;检查操作过程有无偷工减料现象;检查操作面与否做到了工完场清; 4、对故意挥霍、以大代小、以次充好、偷盗和损坏材料行为,按材料原价值200%予以惩罚,对因而而导致工程质量事故,按公司关于管理办法予以解决解决; 5、大力推广新工艺、新材料与各项技术节约办法,及时回收运用废旧材料; 6、加强物资需用筹划管理,避免因筹划多提和错提而导致经济损失; 7、由于工程设计变更而导致物资品种与规格变更、物资消耗量增大或物资过剩积压等经济损失,物资人员应及时向主管领导报告,并向项目商务人员提供关于数据,协助其共同做好物资索赔工作 8、物资使用必要由上至下,清底使用,禁止抛撒挥霍。 仓 库 管 理 制 度 1、 库房摆放符合仓储条件,作到防雨、防潮、防损坏;各库房门口保证无积水,干净整洁。 2、 库房内物资分类码放,各类标记齐全,内容清晰,数量精确,作到帐物卡相符。 3、 对于符合进货条件物资,及时入库,上帐,制作标记。贵重物品及易损,易碎物品除及时入库外,其搬运建立相应搬运,贮存记录本。 4、 各类物资严格遵守领发料手续,实行限额领料制度,控制成本,杜绝挥霍。 5、 加强包装品回收工作,施工使用各类高档包装品,带有押金性质都必要如数交回现场库房管理员,如不交回,则按原押金金额罚款。 6、 各施工队领用电缆、机械设备、电动机具工具,则在项目机修库房领用,待工程完毕后如数交还。 7、 化工产品单独设立库房,禁止与其他物质混放。化工库设立要隔密闭、防止由于废弃包装品引起意外事故。 8、 各分包队领用甲供材料前必要出具手续,否则回绝领用。 9、 各分包队所需材料进场时必要由各自保管员验收,清点数量,外观检查合格后并由材料组,保管员双方签字承认。 10、 本项目库管员必要做好当天收发料记录、台帐,每月到25日之前上交项目材料组。 氧气、乙炔气管理制度 1、“两气”瓶进入现场后,由甲、乙双方验收、保管使用。 2、“两气”瓶上配件必要保持完好。操作损坏和保管不当丢失,均由乙方承担补偿费用。 3、使用“两气”时必要按照规定余气原则留气,否则后果由乙方负责。 4、“两气”瓶因乙方保管不当丢失,或严重损坏由乙方照价补偿。 5、“两气”在保管中应分开50米存储,并要重瓶和空瓶分开,定期检查气阀与否漏气。
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