综合标准施工现场综合重点工程质量各项管理核心制度.doc

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施工现场工程质量各项管理制度施工现场质量管理制度　　一、项目建设果断落实实施国家颁布多种质量管理文件、规程、规范和标准，牢靠树立“百年大计，质量第一”思想，宗旨是优质、安全、高效至上。　　二、项目要确保工程质量，由分管副总经理、项目技术责任人和安检部组成质量安全体系，专员负责施工质量、现场监督和检测及核验统计，并认真做好施工统计和隐蔽工程验收签证统计，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。　　三、进行常常性工程质量知识教育，提升操作人员技术水平。实施施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，企业相关领导和项目技术责任人、质量检验员和职能部门到现场进行指挥和技术督导。　　四、施工现场工程质量管理，严格根据施工规范要求层层落实，确保每道工序施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格实施“三检”制度；不符合要求不处理好决不进行下道工序施工，实施“质量一票否决”制。　　五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理企业查验，经监理工程师查验合格后立即办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序施工。　　六、严格把好材料进出质量关，全部材料、配件、设施使用前必需取得职能部门检测同意或标定，不合格材料不准使用，不合格产品不准进入施工现场。工程施工前立即做好工程所需材料复试，材料没有检验证实，不得进入隐蔽工程施工。　　七、建立健全工程技术资料档案制度，专员负责整理工程技术资料，认真根据工程完工验收资料要求，依据工程进度立即作好施工统计、自检统计和隐蔽工程验收签证统计。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接收上级部门检验。　　八、对违反工程质量管理制度人，将按不一样程度给批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故当事人和责任人，将按上级相关要求程序追究其责任并做出处理。　图纸会审设计变更制度　　一、工程实施工前必需对设计提供图纸进行图纸会审，由企业按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部责任人和相关技术人员、工程监理、设计单位和相关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在问题，提出图纸会审意见。　　二、图纸会审应做好统计，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出问题立即处理，并具体统计，写成正式文件（必需时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位代表和技术责任人均应署名盖章认可，列入工程档案。　　三、在施工过程中，不管建设单位还是施工单提出设计变更全部要填写设计变更联络单，经设计单位和监理和项目部技术责任人和经理签字同意后，方可进行后续实施。　　四、假如设计变更内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大，必需由企业审批后报送相关主管部门核准。　　五、全部设计变更资料，包含设计变更联络单，修改图纸均需文字统计，纳入工程档案。岗位培训制度　　一、培训工作努力争取做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。做到需要和长久化。　　二、项目部应依据培训计划及职员排班情况，有针对性科学安排培训。职员应按时参与培训。　　三、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授培训内容是否被学员利用到实际工作中进行随机考评。　　四、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优异者将视情况给予奖励。工程技术复检制度　　技术复核是保障，依据单位工程具体情况，下列必需复核：　　一、放线、定位、基槽（坑）、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。　　二、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、全部要符合行业规范，相关附件必需齐全。　　三、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比（作为计量资料）要符合标准。　　四、关系到结构安全和使用功效项目。　　技术复核后，施工员应立即填写复核统计和自复意见，关键部位要拍照，报监理（建设）单位复核认可、要经分管副总核实。技术交底制度　　一、坚持以技术进步来确保施工质量标准，每个工旷、每道工序、每个步骤、每个结构施工前，项目部（分企业）必需进行技术交底。　　二、项目工程师或技术责任人对施工员、质检员、安全员及施工管理相关人员进行技术交底，明确关键性施工问题，关键工种工程施工方法和控制关键点、采取技术文件、检测要求和安全技术关键点。　　三、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采取作业指导书，施工方法关键点，技术方法关键点，质量标准要求，安全生产文明施工关键点。　　四、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位操作关键点，技术关键点、质量要求，安全文明施工要求和岗位职责。　　五、各级技术交底以口头进行，并有文字统计，参与交底人员推行签字手续，技术方法不妥或交底不清而造成质量事故要追究相关部门和人员责任。隐蔽工程验收制度　　一、工程完工后无法进行检验那一部分工程，尤其是关键结构部位及相关特殊要求部位，工程部和副总经理全部要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。　　二、分项工程施工完成后，应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收统计，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。　　三、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究相关部门和人员责任。　　四、管道无损探测由有资质专业单位负责，检测汇报和隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，完工整理成册，纳入工程档案。　材料采购、检验、管理制度　　一、材料进场必需有材料员、质检员、工程部门责任人到场进行验收，做好进货检验统计。　　二、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量确保书，还应立即做材料标识和复试工作。不合格材料由材料职员程部门责任人和供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。　　三、多种材料领用，发放必需持有工程部签发材料领用单后，副总经理批字，仓库保管员方可发放相关材料。　　四、多种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，方便使用。　　五、仓库保管员应依据不一样材料分类堆放，并依据不一样性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专员保管、登记和领用。工程质量“三检”制度　　一、自检：　　操作人员在操作过程中必需按对应分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。　　施工员应督促班组长自检，为班组发明自检条件（如提供相关表格、帮助处理检测工具等）要对班组操作质量进行中间检验。　　二、互检：　　工种间互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检验，填写交接检验表，经双方签字，方准进入下道工序。　　上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，以后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序单位负担责任。　　三、专检：　　全部分项工程、隐检、预检项目，必需按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。　　管沟开挖回填、管道试压制度　　一、管沟开挖、回填必需按指定专员负责指导，严格按图纸和规程要求实施。　　二、尺寸、数量、填沙和高、宽度、必需严格实施工程质量施工和验收规范要求，不得偷工减料。回填后复耕和护坡堡坎要有利农田和管道保护。　　三、管沟开挖、回填和护坡堡坎要作好隐蔽统计，并在监理（建设）单位见证人监督下现场责任人和施工方同时签字负责，搜集资料正确无误。　　四、管道试压前必需在技术责任人指导下，搞好吹扫，强度试呀压时，先行汇报企业技术监督、安全管理、消防和特种压力管理部门、监理（建设）单位和设计单位，现场共同进行，并做好统计。达成压力等级合格后方能投入使用。　　五、管道试压不合格或有漏气，立即减压修复再复试，合格后由各方面参检责任人签字汇合技术资料汇总成册。分项、分部（子分部）工程验收评定制度　　一、施工过程中必需对分项工程进行质量验收评定，由项目技术责任人会同质检员、班组长参与验收评定，并做好统计签字。不合格者应予返工。　　二、分部工程完工由项目技术责任人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检验分项工程验收资料，依据资料给评定后报监理（建设）单位验收评定。　　三、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部（分企业）验收评定后，经企业质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。　　四、单位（子单位）工程达成完工标准后，由项目部（分企业）将全套工程技术文件上报企业质量科审核，核定工程质量自评等级，经企业总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。中国核建蚌埠分企业滨河西片区11#地块安置房工程项目部 .4 项目管理步骤图土方回填工程质量控制程序回填土扎实，干密度试验统计自检记录施工记录隐蔽验收统计质量评定统计资料管理实施验评标准室内：不少于10%自然间，但不少于2间，每间不少于2处。干密度取样数量：基坑每20~50m21组（每个基坑不少于1组）；基槽或管沟，每层按长度20~50m21组室外填土每层按100~500m21组；场地平整每层按400~900m21组。取样部位在每层压实后下半部分层检验填土质量分层测量填土标高清除大土快和生石灰快灰土拌合均匀回填分层，控制厚度清理现场文明施工办理回填土隐蔽验收签证施工质量评定自检中间抽查清除基地杂物和草皮清理现场、作好排水回填机械准备测量仪器准备确定回填方案准备工作技术交底操作人员参与分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料质量控制程序准备工作无质量问题回访使用过程事故处理统计施工记录隐蔽工程验收统计质量评定统计自检记录实验记录材料合格证资料统计质量评定按有代表性自然间抽10%间数不少于2间实施验收标准隐蔽工程验收签证不合格处理现场文明施工机械设备准备测量仪器准备材料准备办理上部工序交接手续施工分部分项工程书面交底技术交底克服上道工序弊端方法工长参与书面交底分部分项工程书面交底现场清理排水机械设备准备测量仪器准备材料准备熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料模板工程质量控制程序施工基础质量评定基础自检记录清理现场文明施工按强度曲线定拆模事件注意保护棱角按梁、柱件数，各抽查 10%，但均不少于3件；带形基础、圈梁、板每 30~50m（m2）各抽查1 处，但不少于3块浇筑砼时留人看模实施验评标准不合格处理（返工）支模质量评定钢筋砼工序交接检验底部标高、中心线、新面尺寸防线自检中间抽查模板选择平整模板模板涂刷隔离剂钢筋工序完成检验脚手架、脚手板准备工作资料管理拆模分部分项工程书面交底技术交底工长参与书面交底分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料钢筋工程质量控制程序钢筋合格证钢筋代用单自检统计事故处理统计施工记录质量评定统计隐蔽验收统计自检清理现场文明施工资料管理按梁、柱板独立基础抽查 10%，但不少于3件；带形基础、圈梁30~50M （M2）抽查一处实施验评标准不合格处理（返工）办理隐蔽验收手续质量评定自检中间抽查钢筋、砼工序交接检验现场钢筋绑扎按不一样型号挂牌钢筋下料成型技术交底制订和审核钢筋配料表钢材合格证复印检验脚手架、脚手板准备工作操作人员参与书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料砼工程质量控制程序质量评定统计试块汇报单测温统计事故处理统计砼施工统计砼浇灌统计自检统计材料合格证不合格处理（返工）实施验评标准按梁柱和独立基础件数，各抽查10%，但均不少于3件；带形基础圈梁和板每30~50%M（M2）各抽查一处，但均不少于3处清理现场文明施工养护质量评定资料管理暖热季节定时浇水冬季注意保温防冻按时覆盖依据情况调整配合比岗位分工、操作挂牌木工钢筋工跟班保质量实施重量比专业会签标准养护试块 1、每个工作班组不少于1组2、每拌制100M3砼不少于1组3、现浇楼层不少于1组浇筑砼申请浇筑令技术交底克服上道工序弊端补救方法材料正确、出具合格证垂直水平运输机械准备检验脚手架及道路模板、钢筋砼工序交接准备试模和坍落度筒申请混凝土配合比确定确保砼质量标准熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料准备工作操作人员参与分部分项工程书面交底砖、水泥、砂准备，出具合格证砌筑工程质量控制程序清理现场文明施工实施验评标准实施验评标准外墙：按楼层（4m高以内）每20m抽。内墙：按有代表性自然间数抽查10%，但不应少于2间，每间不应少于2点；柱：不应少于5根事故处理统计施工记录材料合格证试块汇报单自检记录质量评定统计严格实施重量比搅拌均匀试块预留养护定时试压墙面平整、垂直、砂浆饱满接槎合理预埋件、预留孔洞按图施工每一楼层（基础按一个楼层计）或250m3砌体最少应制作1组试块（每组6块）克服上道工序弊病补救方法申请砂浆配合比资料管理砌砖质量评定按图立皮数杆脚手架、马路准备水平垂直运输工具准备平面尺寸标高测量放线准备工作技术交底操作人员参与分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料相关工序质量控制要求及违约处罚标准项目细分项目类别要求罚款额度整改方法基坑验槽基坑平整度无沟壑，大土颗粒及浮土。每单位工程罚款 100元/次按要求返工重做排水设施有排水沟，票水沟能立即排水，地面无积水 100元/次按要求返工重做结构物台四面回填压实厚度及和已完衔接面处理按设计和规范要求 1000元/处*层挖出重填。直至满足《范本》要求压实度设计或规范要求 1000元/点重新压实，直至满足《范本》要求土质设计、规范和技术交底要求 500元/次重新换填对结构物破坏不许可 50～1000元/处事问题严重程度进行处理，直至报废。混凝土浇筑问题原材料使用包含：砂、粗集料、水泥、外加剂、计量等满足协议文件、规范要求( 关键：预制梁板用粗集料水洗，细集料过筛) 1000元/次*项所拌合砼作废施工工艺（振捣不规范，没有使用附着振捣器，出现蜂窝、麻面、裂缝等影响砼内在质量和外表质量工艺和做法等）满足协议文件、规范要求 100元/次*处立即更正，直至满足协议文件、规范要求现场检测砼坍落度在配比设计许可范围内 50元/次代表批次砼作废砼试件组数满足协议文件、规范和施工控制需要，试件养护满足规范要求。 100元/次采取其它检测手段证实浇筑砼质量成品养护覆盖或浇水 200元/次立即整改，满足技术质量检验要求墙、柱根部砼浮渣处理松动和外露石子凿出并冲洗 50元/处立即更正钢筋加工安装钢筋存放、防潮、防水，锈蚀等满足协议文件、规范要求 200元/次立即整改，直至满足项目部要求下料长度及成型尺寸符合技术交底和规范要求 50元/处、骨架成型尺寸不满足要求每处200元/处，其它100元/处，并进行返工处理，直至满足设计及施工规范要求弯制多种钢筋符合技术交底和规范要求 100元/处返工更正，直至满足协议文件施工要求钢筋加工安装钢筋安装箍筋满足符合技术交底和规范要求要求 10元/处返工更正，直至满足要求骨架满足符合技术交底和规范要求要求 100元/处钢筋焊接包含对焊、搭接焊对焊同纹、同心，强度大于原材强度，轴线偏位小于钢筋直径0.1倍，且小于2mm。搭接焊严禁对纹，焊缝长度大于5d+2cm、宽度≥0.8d、厚度≥0.3d 10元/处*点返工，重新焊接，直至满足相关规范施工要求保护层厚度垫块强度、厚度、形状满足图纸设计和监理工程师要求 50元/处换符合要求垫块厚度大于设计和规范要求最小保护层，正确控制安放位置。 50元/处返工调整，直至满足设计和施工规范要求预埋钢筋、钢板不满足要求数量、位置满足设计和施工规范要求 100元/处返工调整，直至满足设计和施工规范要求模板使用模板材质、规格满足协议文件、施工规范要求及业主特殊要求 1000元/次立即更换符合要求模板，如若反复这类错误加倍处罚梁板底模支座相对高差满足施工规范要求 500元/处立即返工，更换直至合格模板安装几何尺寸及牢靠程度满足施工规范及设计要求 100元/次返工、重新支立漏浆、漏振、蜂窝、麻面等不应发生或不超出该面积0.5% ，每超出0.5%，罚100元/处超出标准要求严重结构物作废，轻微立即进行修整模板拆除砼龄期不足、强度（关键是承重底板）满足设计和协议文件要求。 1000元/处进行检验或进行试验,不满足要求教授论证后处理结构物磕碰严重、掉边、掉角不发生 100元/处取得监理工程师同意后修补，无法修补视情况处理原始资料施工标准试验室造假资料不许可 100元/份所反应实体工程不计量缺项、漏项、漏签、错签、代签、签字不立即、字迹不清潦草。不许可 10元/份重新整理资料资料签认程序按要求“施工监理程序”次序进行签认 50元/份重新签认施工原始统计、试验资料溯源性资料必需含有溯源性 50元/份查清原因，重新补充、整理原始资料规范选择三方确定后规范 100元/次立即更正，包含到资料全部返工其它要求全部资料按类别建立台账 200元/类补充台账滨河西片区11#地块安置房工程施工现场质量各项管理制度中国核建蚌埠分企业 .4

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