大型公司员工手册样稿模板.doc

广德天运无纺员工手册12月本手册经广德天运无纺工会委员会审议经过董事长致辞欢迎您加入广德天运无纺这个大家庭，我们以平等、互惠、公正、诚信为基础，愿您在天运工作成为您事业上新起点。这是我们企业对职员管理基础准则和岗前安全工作说明，它目标是帮助您在新工作中较快地明确工作方向，并在第一时间让您了解到必需信息，请您仔细阅读。为了让我们工作卓有成效、井井有条，在不停努力中取得更多更新结果，规章制度对企业管理来说是必不可少。我们是一个家庭是一个大群体，为了一个共同目标，我们必需建立保护大家并使用这个家庭组员共同受益规则。让我们在一个互助、礼让、有效、有序、合作、老实环境中工作。各位：您直属上司是您工作关键指导人，她将负责您岗位工作培训、工作安排及您个人发展。在您工作上有疑问或碰到困难时，请首先和您直属上司沟通；当她无法帮您处理问题时，请您立即向办公室咨询，她会帮助您并帮您找出处理问题症结，或和您一起利用企业合理制度保护您正当权益，寻求企业最高管理层帮助。一样假如您工作或生活中需要提供必需帮助，您能够采取意见箱、书信、对话或E-mail（邮箱地址：panjianxin0563 ）形式和我进行沟通、交流，我将很愿意为您提供必需支持和帮助。愿您在天运工作顺心，万事如意！ 董 事 长-12-23企业介绍广德天运无纺坐落在长三角最具发展潜力省级经济技术开发区广德经济技术开发区，是最先应县委县政府号召进入开发区创业厂家之一，企业成立于，为股份制合作企业，企业自成立以来受到了县委县政府大力支持，企业管理也逐步步入正规，11月份企业经过国家强制性CCC认证；2月份经过ISO/TS 16949：质量管理体系认证。企业一期工程占地面积2万多平方米，二期工程占地4万多平方米，现拥有固定资产近5000万元。企业关键生产用于汽车内饰件、空调、冰箱、洗衣机隔音隔热垫及机械电器设备防护件类。现拥有源自欧洲技术自动化制毡生产流水线2条；大型PVC生产设备线1条和专用复合涂胶设备生产线1条；现有模压、机械和液压冲压类，剪切、分切各类产品深加工设备100余台套，年产平面毛毡1000万平方米；年产PVC片材3000余吨；年产车用异形件200万件（套）以上。企业产品经国家汽车研究所（长春）、常州纺织品质量监督局、上海同济大学、上海SGS检测机构等权威机构抽样测试均符合相关要求，企业生产各类产品经过ROHS检测全部符合欧盟制订报废电子电器设备指令和相关在电子电气设备中严禁使用一些有害物质指令标准。企业现为中国最大最全空调隔音棉配套厂家之一，得到了很多大型汽车制造商好评并为之配套，现含有为各大空调、洗衣机、冰箱等家电企业配套及为各大汽车制造商配套全部条件。企业质量方针：以质为先 全员参与安全和质量宣言：安全高于一切 质量发展之本职员守则第一章：总则第一条：为深入提升企业现代化管理，愈加完善企业管理组织机构，提升企业效益和市场竞争力，完善和劳动者合作关系；在平等、合作、诚信、互惠基础上，依据企业工会委员会提议，依据企业董事会决议方案，制订本企业职员守则。凡本企业所属职员管理，除企业尤其要求外，均应遵守本守则各项要求。第二条：本守则所称企业职员，是指在本企业工作全部工作人员；临时工作人员及实习工作人员。因业务需要而经董事会同意聘用特约人员、顾问在遵守本企业基础管理规章制度前提下，另行签署协议。第二章：聘用第三条：本企业聘用职员，由生产部及各部门依据企业生产发展需要，提出增置人员计划，送人事部，经总经理审批后由人事部门负责新职员招聘（也能够内部各部门调配）。第四条：本企业应聘人员必需经过面试、测试，基层职员试用经生产主管考评合格后，即可成为企业正式职员。办公室及带班以上人员须经企业主管核定后方可试用，经试用合格后，经总经理审批方可正式录用。第五条：凡应聘人员有下列情形之一者不可聘用。（一）政府要求不得聘用者。（二）有恶性传染或恶性疾病患者。（三）应聘时隐藏重大疾病史和伤害。（四）应聘时无法提供家庭住居或身份证实者。（五）对本守册不认同者和不签署劳动协议者。第六条：聘用程序（一）人事部门检验应聘者相关证件。（二）依据所需工作岗位要求进行对应专业面试。（三）用人部门主管面试（或笔试），带班及以上人员须经主管副总面试。并报总经理审批。（四）面试合格人员资料由企业人事主管部门存档保管。（五）权限审批试用。第七条：应聘人员经核准聘用，应于接到通知后按其指定日期及地点亲自办理报到手续，并交验下列文件，不然视为拒绝受雇，该通知所以无效。（一）本人简历、或人事资料卡（留复印件存档）（二）身份证（留复印件存档）健康证实（三）学历、经历证件（如有留复印件存档）（四）职称证（如有留复印件存档）（五）一寸照片二张（六）其它应缴验文件（七）阅读本企业管理规章制度和职员手册（八）统一安排宿舍（九）试用期三个工作日内签署劳动协议第八条：企业聘用人员除特殊情况经总经理核准免去或缩短试用期外，均应试用一到三个月，在试用期内，请事假、病假、非工伤假不计入试用期限，在试用期内企业将对试用人员观察考评，考评不合格者不给予聘用，对不作聘用者，除试用期约定工资外，不发任何赔偿费。试用人员不得提出异议，考评满三个月合格后第一日即为本企业雇员。第三章：工作纪律第九条：按时上下班，严守岗位，努力做好本职员作、争取时效，不拖延、不积压、遵守劳动纪律、服从上级主管工作安排，接收工作调配。如有不一样意见，应婉转相告或以书面陈说。第十条：珍惜本企业财物、不浪费、不化公为私、维护环境卫生、讲究文明礼貌、安全文明生产。第十一条：遵守企业一切规章及工作守则，维护企业信誉，不作任何有损企业信誉行为。树立高度工作责任感、认真提升业务水平、保质保量按时完成工作任务。第十二条：注意本身品德修养和自我形象，企业职员进入厂区或工作岗位，要着本企业工作服并配戴上岗证。严禁穿裙子、短裤、高跟鞋、拖鞋进行生产作业，工作场所内严禁吃零食和带果壳食物，严禁随地吐痰、乱扔垃圾和大声喧哗。天天下班后应将工作场所内打扫洁净。第十三条：同时未经企业许可，不得在工作时间会见亲友，若必需会客时需经主管人员同意在指定地点、时间内会见。第十四条：工作中碰到疑问要立即提出，工作中发生矛盾要和主管领导沟通处理不得将矛盾激化或采取其它偏激方法。第十五条：严禁在仓库、车间或其它禁烟区内吸烟和使用明火。第十六条：本企业职员因故必需请假时应按下列要求（一）请假3天内（不含第3天）由车间主任或部门主管同意，3天（含3天）以上由主管副总同意，办理书面请假手续，完成手续后即可离开工作岗位。（二）年累计不得超出45天（当特殊情况除外，如遇婚、丧、产、伤、公假等）。（三）任何人请假如无特殊情况，在不影响正常生产前提下，其主管部门能够同意，不然所以所造成不良后果由其主管人员负担。第十七条：旷工1天当日无工资并可依据其影响给50元以上经济处罚。连续旷工3天以上者，企业依据具体情况可给除名，并负担所以所造成一切后果。第四章：奖惩第十八条：本企业标准上实施计件制工资，但对下列事迹突出者，企业将给奖励（经年底评选确定奖励标准为1001000元/年，特殊奖励由总经理确定，金额由董事会同意）奖励对象为：（一）工作努力、生产主动、遵纪遵法、服从指挥、相互协作事迹突出者。（二）热爱本职员作、有具体事迹、工作认真负责、确保产品质量、成绩显著者。（三）对于生产技术、工艺及管理政策制订，提出具体提议方案经采纳确有成效者。（四）节省物料、节省费用开支对废料利用成绩显著者。（五）遇有事故或灾变，勇于负责，极力抢救并方法适宜，免于损失或降低损失者。（六）举报侵害企业利益案件和有其它显著事迹可为其它职员楷模者。（七）维护工厂安全、维护企业利益、竭尽全力避免重大损失者。第十九条：本企业职员之处罚分为下列多个：（一）警告：扣除20元工资（二）记过：扣除50元工资（三）记大过：扣除150元工资（四）解聘：在扣除500元工资后解聘（五）以上罚款和各岗位责任守则扣款可视情节进行处罚。第二十条：有下列情节之一，经查证属实或有具体事证者，给予警告。（一）在工作时间聊天、嬉戏、阅读无关职务工作书报杂志等；首次迟到、早退者；在工作时间内私自离开工作岗位者，因过失造成发生工作错误，情节轻微者；妨碍现场工作秩序或违反安全卫生要求者。（二）首次不服从主管人员合理工作安排者；指定受训人员无故不参与或违反操作规程者；浪费公物情节轻微者；检验或监督人员未认真实施职务者。（三）进出厂区未遵守要求或携带物品出入，拒绝门卫保安或管理人员查询检验者；破坏环境卫生或上班时吃零食；首次穿拖鞋进厂上班或上班时间未穿工作服和未配戴上岗证者；在食堂就餐不排队、违反纪律、无理取闹者。（四）外出办事不填外出记录表者；品行不端、缺乏礼貌、辱骂她人者；私自拆装宿舍照明电线、插座、灯头或使用电炉、电热器者。第二十一条：对下列情形之一经查证属实或有具体事证者，给予记过。（一）对上级有期限工作安排，无正当书面理由而又未准期完成或处理不妥者。（二）在工作场所喧哗、嬉戏、喧华、妨碍她人工作者；上班时间玩网络游戏、上网聊天，或违反第二十条重犯者。（三）未经许可私自带外人进入厂区参观者；携带危险物品进入厂区者或违反岗位操作规程两次批评指出不改者；在禁烟区吸烟、扔烟头未造成后果者。投机取巧、隐瞒蒙蔽、谋取非法利益者；对同事恶意攻击诬告、伪证而制造事端者。（四）在工作时间睡觉者，每个月上下班时间迟到早退超出三次者；在厂区宿舍赌博者。第二十二条：有下列情节之一经查证属实或有具体证者给予记大过。（一）擅离职守、严重影响正常生产，使企业遭受较大损失者；私自变更工作方法或违反安全要求方法致使企业遭受较大损失者。（二）泄漏生产或业务上机密者；遗失关键文件、资料、物件或工具者；首次撕毁公文或公告文件者。（三）携带违禁物品入厂，不听阻止者；拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者；工作时间制造私人物品者；（四）造谣生事、散播谣言给企业造成不利影响者；首次伪造出勤、工分统计者；拉帮结派、恶言吵骂同事、怂勇相骂或打架先动手者。（五）私自拆装宿舍照明电线、插座、灯头或使用电炉、电热器、以致发生危害者。（六）违反操作规程者，不实施生产任务者，违反劳动安全管理规章者。第二十三条：有下列情节之一经查证属实或有具体事证者，不经预告立即解聘。（一）在签署聘用劳动协议时，提供虚伪资料、隐瞒身体疾病，使本企业误信而可能使企业遭受损失者。（二）先动手打人、出手帮凶、打架时防卫过当或携带凶器威胁、恫吓她人，实施暴力或有重大欺侮行为者。（三）工作态度恶劣，损害企业利益者。（四）有意损耗机器、工具、原料、产品及企业其它物品或有意泄漏企业秘密致企业蒙受损失者。（五）受政府判刑或拘留处分者。（六）无正当理由连续旷工三天，30天累计旷工四天、年度累计旷工六天者。在工作中酗酒滋事，妨碍生产秩序者。（七）聚众结伙妨碍生产秩序，非法罢工、怠工、或煽动她人怠工、罢工者。偷窃同事或公有财物价值在人民币拾元以上者。（八）利用企业名义在外招摇撞骗、伪造、盗用企业部门印章、信件者。（九）第二次伪造出勤、工分表者。（十）在禁烟区吸烟引火，造成企业损失者。（十一）侵害公有财物、营私舞弊、利用职务收受回扣或向相关单位索要好处者。（十二）依据劳动协议调派工作，无故拒绝接收者。（十三）十二个月内记过三次以上，记大过二次者。第二十四条：职员奖惩均应填写职员奖惩申报审批表，说明具体事实，移交企业人事主管报请调查核实同意，如出现本守则未要求事项而又必需实施时，由当事人、主管、分管副总、总经理决议，董事会同意实施（本守则最终解释权为企业董事会）。第五章：福利第二十五条：企业为全部正式职员提供宿舍；第二十六条：因包含行业人员变动相对较大原因；针对社保基金缴纳，企业为全部职员办理工伤保险、意外伤害险；其它一律并入工资中由个人缴纳（此条款和地方政府和相关部门进行了协商和沟通）；第二十七条：全部应届毕业、专职人员企业户口可就地落户。并办理相关手术；第二十八条：企业无偿提供劳动保护用具。包含工作服装、袖、口罩、手套、人丹等其它防护用药品。第二十九条：企业无偿为工作三年以上或二年内有突出业绩优异提供带薪无偿旅游活动和再学习机会。试用期管理要求一、目标为规范企业试用期职员管理，特签订本要求。二、适用范围全部来我企业实习、试用期、暑假工人员。三、试用期、实习期、暑假工管理要求3.1 全部来我企业实习、试用期、暑假工人员，自实习、试用期工作开始第一日起，必需认真阅读并了解企业各项规章管理制度，对不明白、不了解地方要立即经过合理路径向人事部门叙述。3.2基层一线职员,生产部门在确定为我企业试用人员之日起，3天内被企业通知不合格者试用期无工资；试用人员在10天内非企业原因自动放弃无工资；试用人员在1个月内非企业原因自动放弃，或数次违反企业管理规章制度不给予录用者，按要求给发放最低生活保障工资（如有参与企业组织培训，一律扣除培训费）。3.3 办公室及管理人员在实习、试用期，30天内非企业原因自动放弃无工资；因严重违反企业管理制度，被停止试用，企业依据工作情况可给最低生活保障。试用期满不合格者，给发放正常试用期约定工资。3.4任何人员不得私自抵触企业规章制度，对任何规章有疑问请立即和人事部门沟通或向试用期间主管咨询。3.5立即参与企业安排各项岗前培训。3.6暑假工自上班第一天至工作结束时间均按计时工资核实其管理按试用期管理要求实施。3.7其它特约人员试用期管理，在遵守企业基础规章管理制度前提下，依据双方约定程序实施。3.8试用期内必需签署劳动协议。试用期内有权对企业管理规章制度提出疑问，但必需遵守规章制度。四：此试用期管理措施，自二00五年十二月二十日请假管理要求一、目标为规范企业职员请假管理，特签订本要求。二、适用范围本企业全体职员。三、请假和请假类别3.1职员在正常工作出勤日内，因公、因私、因病等情况确实不能出勤或需要离开企业时，应按要求推行请假审批手续。3.2请假类别，依据请假性质可分为以下几类：a、病假；b、事假；c、尤其假期（包含：婚假、丧假、产假和护理假等）；d、公假（包含：工伤假、计划生育假、其它公假等）；e、外出工作（包含：因公外出/出差）。四、请假手续和审批程序4.1职员请假须事先按要求填写“请假单”并附相关证实，必需要本车间、部门主管或再上一级主管核准。车间、部门主管应依据工作情况审批职员假期，以确保正常生产。4.2职员遇特殊原因请假（如急病、突发事故等）,可在当日经过电话或委托她人向主管提出请假申请，但事后职员本人应在回企业上班当日补办请假手续。超出一天未办理请假手续按旷工处理。4.3企业职员未请假或未按要求请假而未出勤或私自离开企业将被视为无故缺勤（即旷工）,无故缺勤（即旷工）者根据本要求4.9条处罚。4.4请假最少以0.5小时为计算单位。(请假在30分钟以下15分钟以上者，月累计次数不得超出3次；超出3次含3次每次按1小时计算。对常常随意性短时间请假按旷工处理)。4.5请假审批权限以下：A、一线职员：请假3天以下由车间主任或本部门主管领导同意，请假3天（含3天）以上，车间职员由生产副总同意，部门职员由企业领导同意。B、车间带班组长：请假1天以内由车间主任同意，请假1天（含1天）至3天，由生产部长同意；请假3天以上由车间主任、生产副总签署意见后，总经理审批。车间主任和生产副总必需为维持正常生产负责。C、车间主任：请假2天以内由生产副总同意，2天（含2天）以上由生产副总同意后，报总经理审批。D、部长及部门责任人以上：必需由总经理同意。总经理出差在外，由分管领导同意。无特殊情况月累计请假不应超出4天。4.6月累计请假4天以上者，按日抵消下月休息。4.7企业职员整年事假累计不得超出30天，由车间主任、部门领导控制，请假超出要求天数一般职员必需由总经理同意，不然按旷工处理；如职员请假超出要求天数是车间主任或部门领导同意，则车间主任或部门领导负担对应责任。4.8凡下列情况均以旷工论：用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证实；未请假或请假未同意，而私自不上班；不服从工作调动，经教育后仍不到岗；公安部门拘留；打架斗殴、违纪致伤而休息等。4.9旷工处理：计时制扣发旷工期内本人双倍工资；计件制4小时及以下处罚30元、4-8小时处罚60元、连续2天者处罚200元；连续旷工3天者可给除名。依据其旷工性质和对企业造成影响程度，企业能够采取对应行政处罚方法，行政处罚包含：警告、记过、记大过、降职、除名；所以被除名人员，企业将依据相关要求扣除培训费和违约金。以上经济处罚均由办公室监控审核下委托财务部实施。尤其是考勤卡上缺勤而无任何手续按旷工处理直接交财务实施。（在办公室审核下）五：请假申请提前天数5.1事假标准上要求提前1天提出，来不及提前请假，根据本要求4.2条款实施。（事假期间无工资）5.2病假标准上要求提前1天提出，特殊情况来不及提前请假，根据本要求4.2条款实施。（因公致伤、致病休假期间（经过企业确定）享受基础工资80%；病假期满，必需向办公室出示有效病历单、医院收据、病假证实等。30天内病假超出20天，或整年病假超出45天，企业劝其离职休养。）5.3婚假和产假须提前一周请假，标准上许可婚假7天、产假30天。5.4丧假标准上要求提前1天提出，来不及提出，应电话或委托她人请假，但回企业上班当日内应补办请假手续。六：车间放假和加班管理程序6.1车间因生产任务不足、设备维修等原因，需要对车间职员实施放假，车间领导应书面提出申请，1天及以下放假由车间主任同意；2天（含2天）到5天放假由车间主任提出申请，生产副总同意；5天及以上由车间主任提出申请，生产副总审批。报总经理同意，总经理出差在外时由企业分管领导同意。放假审批单于当日送门卫室方便门卫监督备查，同时放假审批单须报财务部存档。（注：假如车间是部分人员放假休息必需附放假休息人员名单，不然所以出现任何纠纷一律由其部门主管负责）6.2车间因生产需要必需加班，由车间主任提出书面申请，报生产副总审批。加班审批单于当日送门卫室方便门卫监督备查，同时加班审批单须报财务部存档 。七：此请假管理措施，自二00五年十二月二十日起生效。离职管理要求一、目标为规范企业职员离职管理，特签订本要求。二、适用范围本企业全体职员。三、离职及离职类别3.1职员因正常劳动协议到期、突发事件等情况不能在企业继续工作时按本要求实施。3.2依据离职情况及性质分以下几类： A、协议到期离职； B、中止劳动协议离职； C、自动放弃离职； D、严重违反企业管理制度开除离职； E、因不可抗拒原因离职；四、离职手续及审批。 4.1职员离职应先书面上交辞职汇报，一般职员提交辞职汇报30天、移交工作后方可办理离职手续。职员离职首先在办公室凭其主管同意辞职汇报领专用离职单，主管部门确定后，到仓库对个人领用物资进行清点后到办公室对其审核。确定各项交接手续完整后，上报财务截止工资结算。4.2带班组长离职，如无特殊原因必需在不影响正常生产前提下，标准上要求提前二个月递交辞职汇报，经车间主任审批后，报生产部长（或主管副总）同意方可办理离职手续。办公室在确定工作交接完成后，进行人事结案报财物截止工资结算。4.3车间主任离职,如无特殊情况必需在不影响正常生产前提下,标准上要求提前三个月递交辞职汇报，经生产副总同意后报总经理审批方可办理离职手续。办公室在确定工作交接完成后，进行人事结案报财物截止工资结算。 4.4车间主任以上人员及办公室主管人员离职，必需经总经理同意后在确定工作交接完好方可办理离职手续。 4.5因协议到期，双方无续签意向，在工作正常交接后按协议程序办理离职手续。4.6因严重违反企业管理规章制度而被企业开除，在处以对应责任处罚后，措施离职手续。如为通常操作工人需解除本协议，应提前三十日以辞职汇报形式书面提交甲方，车间主任及部门主管以上和人员尤其是品质、技术部门主管需提前三个月以辞职汇报形式书面提交甲方，一线技工人员一律提前二个月以辞职汇报形式书面提交甲方，不然乙方应赔付甲方通常操作工30天、技工人员二个月、主管以上三个月在企业内收入作为对甲方所以所受损失赔偿。由甲方进行培训或委外培训按情况赔付壹万元以下培训费用及违约金（如另签培训协议依据培训协议要求）。甲方在收到书面辞职汇报情况下无特殊情况标准应予同意。4.7 因特殊原因，如应征入伍、感染传染类疾病等不可抗拒原所以不能工作。企业在安排好对应工作后，给措施离职手续。五、职员离职手续办理结束时，即为和企业劳动关系终止。安全说明安全目标：预防意外事故发生，保护职员安全健康，确保企业正常安全生产。第一条 事故损失一、人力资源损失：受伤职员身体上及精神上所受伤害；受伤职员同事在工作中存在心里阴影和额处精神压力。二、生产效率降低：因受伤职员休假或停职，造成其它同事代职或培训新职员上岗，而影响生产质量和产量。三、社会影响：公众对发生事件讨论，及对企业安全管理和企业对职员安全关心重视度和劳动保护。四、直接经济损失：工伤医疗费用、陪护费，经办人员物、力损失。五、间接可算损失：因职员受伤而造成其它人员对企业设备安全不安心，而影响整个产量及深入安全强化管理。第二条 事故原因分析一、培训不足 新职员岗前培训不足或上岗时安全意识不强，因新职员上岗前安全培训不足或上岗时车间一线主管未对生产设备安全操作规程进行具体说明，无熟练工率领。而造成新上岗人因对安全操作不明而私自操作。二、意识不足 因对设备熟悉而依据经验心存侥幸违规操作；不按安全要求操作，拒绝使用安全劳动用具；三、监督不足 安全监管人员对日常安全隐患和违规操作视而不见，或口头警告但未立即有效处理并处理根本问题。四、保养不足 因车间主管、机修主管对设备保养不立即合理或敷言了事；电工在线路接收和维护时未做好防护工作。五、工作不足 因日常清理清洁不妥或不立即造成积尘形成易燃火患；消防设施保养和维护不妥；违章操作。第三条 存在事故分析一、上下班途中违反交通秩序；或因赶时间和其它交通用具或其它人员发生碰撞；二、禁烟区吸烟未能企业主管领导同意私自使用明火或易燃物；三、操作过程中设备故障不能立即叫机修人员或主管维修处理；而带故障操作；装卸过程中违规或在铲车上作业未使用安全带；或在装卸前喝酒或过程中三心二意；四、设备运行过程中违规作业；五、生产过程中串岗、聊天、听MP3类；六、物料搬运过程中，不遵守安全要求；七、工作场所内追逐嬉戏；八、机修、电工、操作工在开机前或调试前未进行设备或工具安全检验；带病、疲惫、心情不佳状态工作；第四条 事故预防一、岗前培训：新职员进厂或岗位调整前进行安全操作和管理培训，做到岗前意识强、到岗认识强、上岗遵守强；二、过程强化：在职员培训计划中针对不一样岗位要求，每类设备操作类岗位或存在隐患岗位每三个月最少安排一次安全强化培训；以提升警惕，做到时该关注安全生产；三、劳动保护：各类劳动保护用具必需合理使用，尤其是、机修、电工、特种设备操作工；工作时一律统一工作服装、护袖、口罩；四、工作纪律：严格遵守生产管理要求，工作过程中不串岗、聊天、听MP3类、不在生产区追逐嬉戏，不在禁烟区吸烟或使用易燃物、明火；使用工具合理存放，任何问题立即汇报；五、遵守交通：严格遵守交通秩序，时该记住 “一人安全系全家，”不可贪一分钟之快而违反交通；六、日常卫生：保持食堂卫生清洁、宿舍通风、整齐；七、物料堆放：全部物品堆放标识明确，使用工具和设备放置合理位置；不随地抛废料，杂物；确保通道顺畅；八、消防设施：标识区域明确、时该处于可用状态；第五条 事故处理一、发生任何事故第一时间通知现场主管，并立即通知办公室；二、火患立即处理不可惊慌忙乱；三、调查事故发生原因，立即整改并杜绝反复发生；四、直接责任人处理：依据事故调查原因，对事故受伤害人和责任主管进行要求内处罚；五、工伤事故处理步骤：依据事故状态联络医院或抢救车并通知办公室；分析原因填写事故汇报；依据事故严重度和医疗情况，报安全主管领导或是伤残评定；设备安全一、液压、冲压类设备1）冲压产品前，必需先空机试压，确定机器正常后，方可冲压；把模具推入压板下时，必需双手手心翻上，放在模具前侧面将模具推入。2）确定机器停稳后，才可将模具拉出。拉模具时，双手必需拉模具拉环，严禁将手放在模具其它位置将模具拉出。3）正常工作时，严禁和她人交头接耳，注意力必需高度集中，工作走动范围内严禁堆积冲压边角料。 4）停止冲压时必需将压板放在最下方位置。5）机器故障时，必需立即申报修理。 二、裁床、剖切机、分条机类设备1）剖切机、分条机开机前，必需空机运转1分钟，确定正常后方可开机；剪切机开机前，必需空机开机往返试来2次以上，试机正常后，方可开机剪切；2）剖切机投料人员必需将袖口、领头扎紧；手上、颈上严禁带有吊坠物品，双手离刀口距离不低于15公分；分条机在正常运作后，严禁将保护板掀起；3）严禁将身体靠在机器上；严禁将脚踩在板车等物品上；4）剪切产品时必需把保护杆放到离产品2-3公分位置（特殊产品除外）；5）剪切产品超出20 公分，能够用内侧手向前推，不过手臂必需保持直线运动，不准向外侧偏移；剪切产品低于20公分，必需同外侧手将产品拿出；6）剪切产品有一个尺寸低于10公分时，必需先将达尺寸裁出，然后用外侧手向内推来剪切小尺寸；7）剪切产品时不得和她人交谈，身体不得靠在裁床上。如遇工作需要和她人交谈时，必需把机器停止；8）分条机产品切出时严禁将手伸到刀片上拉产品；严禁在开机状态下清理刀片中杂物；9）发觉机器异常，应立即停机检验，如有故障立即申请维修。三、模压设备1）操作人员必需工作服、工作帽穿戴整齐，戴上手套方能上机操作；2）正常生产前必需空机试验一次，确定机器正常，方可生产；3）控制机器人员须确定铺料人员双手离开机器后，方能开机压模；4）开机模压后不得将头部伸入模压工作台内；5）模压时，如遇无纺布翘起，后方操作者应在通知机器控制者后，方可用手抚平；假如须一直按压，须使用专用木棍器具；四、涂胶机设备1）电源打开后，必需空机运转1分钟，确定机器正常后，方可开机。2）涂头位：（1）：严禁用不洁净塞尺测量胶量。（2）：严禁将除塞尺以外任何物体塞进刀辊和大辊之间。（3）：严禁将面部、颈部等其它轻易受伤身体部位靠近高速运转纸3）复合位：（1）：在电源开启后，严禁任何人站在大板上。（2）：机器正常运转时，严禁将手脚伸到大辊和传送带之间。（3）：传送带发生偏移时，严禁用脚将传送带踩回，只能调整螺丝，让传送带自动恢复。（4）：严禁在机器运转时调整链条箱内任何零件。（5）：开机拉纸时，严禁站在调整杆处拉纸。（6）：机器运转时，严禁任何人将身体伸入大板中间或下方。4）涂头、复合位双方严禁在没有用蜂鸣器通知对方或通知后没有得到回应前私自开机。5）除修机外严禁任何人从烘箱上翻走。6）发觉机器异常，应立即停机检验，如有故障立即申请维修。五、升降机1）升降机升降时，不许可人物混装，人员上下必需走扶梯；2）升降机工作时，升降1米范围内不准站人；3）升降机升降物品时，物品堆放高度不应超出护栏高度；4）发觉机器故障时应立即申请维修。5）在修理起重电机前，应切断电源，并把物料筐固定。六、铲车1）非专业人员一律严禁驾驶铲车，严禁酒后驾驶；2）在铲车运过程中，严禁人员站在铲车任何部位；3）在铲车运过程中，铲臂高度不许可超出50公分，抵达指定目标地后，依据需要方可进行升降；4）在各车间行驶速度最高限速6公里，车间外场地最高限速10公里；5）在升降过程中，铲臂前方左右1米距离内不许可站人；6）在升降过程中，标准上铲臂上方不许可站人，如确实需要，所站人员必需有强烈自保意识，高度超出3米，必需佩带安全带，驾驶操作人员并要细心观察，铲臂缓慢提升，确保所站人员安全；7）在铲模具及机械设备时，必需有机修人员在场，严格听从指挥，严禁自认为是操作；8）不工作时专位停放，随时保养检验，如有问题立即申请检修，严禁带故障工作运行。七、PVC车间安全操作规程一）通则1、开机或接班时先检验设备运行是否正常，发觉问题立即汇报处理。2、带班组长及操作人员应按要求穿好工作服，扎紧袖口，戴好工作帽、严禁穿裙子、高跟鞋上岗工作，如发觉以上违规，立即停其当日工作。3、操作人员在生产过程中，手腕上和脖子上不许可佩带任何物件，上衣口袋也不许可放任何物件。4、操作人员应严守岗位，按操作规程进行操作，不得私自窜岗、离岗或让她人代岗。5、生产现场保持最大程度清洁。清理、检修设备应切断电源待机械完全停止后进行。二）密炼工序1、操作时应严防金属物品混落密炼室，搭边料时必需先扎成小捆后方可投料，严禁拖带料入密炼室。2、操作时严禁将手伸入加料口内，严禁用铁棒捅料，应用木棒或竹棒捅料。3、操作台应保持清洁、多种操作按钮应保持清楚，定时进行检验是否灵敏。三）二辊开炼工序1、开车前应先检验辊隙内是否有异物，并将辊距调至2毫米以上方可开车。2操作时发觉有异物进入料内应立即停车，在机器完全停止后方可取出，严禁在设备运转时抢拿。3、严禁在机器正常运作时，靠近高速运转电动机和设备连接轴，应离传动部分50公分以上。4、在天天停工清理时，因机器正处于冷却运转过程中，应在身体离机器传动部分50公分以外，在确保身体重心完全处于稳定情况下，拿不低于50公分长扫把清理机器上粉尘和余料5、定时检验（每个月一次）紧急刹车装置是否灵敏，平时无故不得使用紧急刹车装置。四）压延工序1、开车投料后发觉有异物进入料内应立即停车取出，严禁在设备运转时用手抢拿。2、辊筒上发觉有拖料现象，应用竹、木棍推出，严禁用手或用铁棒推料。3、发觉边料轧在辊隙内应用竹、木棍推出，严禁用手或用铁棒推料。4、四辊投料时应用竹、木棍推进，严禁用手或铁棒推料。5、投料人员长发者必需将头发盘起，戴好工作帽。6、穿料时应抬出压花辊后穿料，严禁在未抬起花辊情况下穿料。6、擦揩辊筒应在辊筒旋转反方向进行，并应有专员监护。八、制毡车间1）操作工不许可喝酒上岗，不许可在车间里吸烟，必需穿工作服、扣好纽扣上岗，按各岗位操作规程及卫生细则操作。2）剪切岗位不许可把手或铁器放在剪刀下，如毛毡压在刀下出不来时，必需使用木棍挑出。修理或清理剪刀时剪刀上气缸一定要关闭气源和程控器电源，假如不关闭程控器电源在修理或清理过程有震动，使脉冲电机发出脉冲信号使切刀自动剪切，会造成严重人身伤害。在生产PP 棉前必需把各消防水管拉到机器边上，做到各项消防准备工作。3）相关抓棉机操作运行时，操作人员千万注意不要把手伸到抓棉机打手里面去。假如发生故障需要排除情况下，首先要关闭电源开关，在机械没有停稳之前操作人员不得用手或其它物品伸入打手中，一定要确定电机不在运转方可操作。如有些人到后面帮忙，一定要注意是否有些人在清理抓棉机里布块，必需确定无人后才能开启电源，不然开启电源将会造成严重后果，期望操作人员要果断遵守。每班必需检验抓棉机、混开棉电机和打包机上是否洁净，假如不清理洁净，电机在运转过程中发烧，会引发电机上废棉着火。4）控制室里操作人员绝不许可把茶水杯之类放在控制箱和电器箱上，如水进入电器里会出现触电和漏电现象，不许湿手触摸电器开关，除修理外必需要把电器箱门关闭，在开启机器时必需要按电铃一分钟后方可开启，在生产PP 棉前必需检验各岗位消防工作是否到位后方可开机。5）撒粉操作人员在机器运转前必需要检验进毛帘上是否有工具或其它物品，在机器运转时不许可把工具放在电机或平绞笼上，因为在转动过程中会有震动使工具落在机器中，造成严重后果，在清理气流设备时，控制室人员必需把变频电源关闭，转鼓和成网风机完全停止运转后方可清理。 6）暴露在外链条和皮带，假如清理和更换必需在切断电源电机不运转时方可清理和更换，尤其是网筒和光筒链条。7）在清理烘箱下毛毡时假如毛毡是热或正在烧着，一定要冷却后或烧灭后方可打包。8）在生产过程中每班必需对前后烟囱、烘箱底部、冷却网带清理一次。9）每次磨帘板后要对烘箱边进出口底部、磨刷棍上、帘板链条上清理洁净，预防废毛长时间在高温下着火，烘箱进出口底部必需一直保持清洁，不许可有废毡、废棉结存。10）在生产PP 棉时万一机械出现故障,帘板不转动时，应做到以下几点：控制室人员关闭两个燃烧器，指挥各项工作。撒粉和抓棉操作人员立即把烘箱和出毛帘接口处棉毛隔开，清理洁净；两个接毡人员把冷却网上毛毡和烘箱内毛毡隔开；两个拉毡打包人员立即准备消防水和灭火器；九、锅炉工安全操作要求1）司炉工要持证操作，严格实施安全操作规程，无证司炉工不得独立操作和值班。2）对入炉燃料要注意检验，以防危险品（如雷管、铁块）混入造成事故。在清理炉渣炉灰时，要注意熄灭余火。3）锅炉房电气，照明设备应符合电气安全规范要求，停炉后必需切断电源。4）锅炉运行时，其使用压力必需在质量技术监督部门核定压力范围内，不得私自提升。5）锅炉设备检修，必需严格实施检修安全规程，并有具体安全保护方法。6）锅炉生火后，必需有些人管理，以防意外事故发生。7）锅炉房内严禁堆放杂物，尤其是易燃易爆物品。十、驾驶员安全管理要求1）要保持机车良好技术状态。把事故隐患消亡在萌芽之中。2）要注意观察路面，时刻关注天气状态。3）要常常注意行人行走动态。在公路运输中，行人和机车争道抢行而发生交通事故情况屡见不鲜，所以，驾驶员在行车中如遇见儿童时，要注意超前观察其行走动态，应提前鸣笛、减速或制动。青壮年人感觉机敏、反应快，但这种人逞能好胜，听见鸣笛往往迟迟不让道，如遇这种情况，驾驶员要冷静耐心经过，切不可开赌气车。如遇老年人，要提前减速、鸣笛，不要绕道行驶，预防老年人折退回而出事故。4）要遵章守纪。严禁酒后驾驶，严禁驾驭过程中接打长时间电话或和同行人员聊天。遵守交通部门制订一切规章制度。十一、打包机及打包工安全操作要求1）打包为企业正常生产末道工序，打包工负责对企业生产垃圾和边角料最终处理。2） 打包工天天正常上班前应检验打包机是否处于正常运转状态。开机前要先试运行二到三次。3） 天天正常工作前要检验打包机线路是否有破损，检验各工作设置是否正常尤其要常常关注压块稳定性。4） 检验控制开关安全性。5） 打包过程中对要打包边角料、垃圾等进行合适分类，对可回用或可再利用物品进行统一区分打包。堆放时尽可能做到有序堆放。6） 如因打包量增大而不能立即处理时，要将垃